TUS PROYECTOS EN GUADALINFO.ES
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transformar conectando

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  • 1. TUS PROYECTOS EN GUADALINFO.ES transformar conectando
  • 2. proyectos de dinamización territorial • desarrollar los Desafíos programados a través de las  AALíneas Estratégicas 2
  • 3. acompañamiento de proyectos • la Oficina de Proyectos en  la misión de acompañar a  AAlos promotores del  proyecto 3
  • 4. objetivos del acompañamiento  • identificar las oportunidades que pueden generarse en el  proyecto el uso de tecnología AA 4
  • 5. objetivos del acompañamiento  • dotar al proyecto de canales de  comunicación y promoción de la  AAiniciativa. 5
  • 6. objetivos del acompañamiento  • conectar a los promotores  en la búsqueda de sinergias con otros proyectos de la  AAred Guadalinfo 6
  • 7. objetivos del acompañamiento  • generar un banco de buenas  prácticas y de información básica  de los proyectos tractores con el  objetivo de escalar la iniciativa a  un número más alto de  AA proyectos mediante la puesta en  contacto de proyectos. 7
  • 8. desarrollo 06/09 2009 • primera fase se pondrán en  marcha un total de 25  Proyectos para pilotar la  AAmetodología de trabajo 8
  • 9. primera fase 25 proyectos  • recibirán trato especial en  liderazgo y visibilidad más  intenso a los promotores  AA 9
  • 10. de 25 proyectos a 125 • una vez terminada la Fase  Piloto, se deben poner  operativos un total de 125  proyectos, que se adecuen a  los Desafíos, siendo el  AA objetivo inicial de 5 proyectos  por cada DT. 1 0
  • 11. proyectos tractores (25x25) • se escogerán 25 proyectos de  los 125 que serán los buques  insignia del proceso  multiplicador AA 1 1
  • 12. criterio elección tractores • evaluados como proyectos clave • promotores conectores sociales  • experiencia contrastada en  proyectos de éxito • respuesta a algún objetivo  AA estratégicos de Guadalinfo • proyectos trasversales y escalables 1 2
  • 13. estructura y procedimiento • Inicio El procedimiento se inicia por  parte de uno de los agentes de la  Red de Centros Guadalinfo y CAPIs AAal identificar y remitir un posible  proyecto,  1 3
  • 14. estructura y procedimiento • recepción proyecto vía DT Todos los proyectos han de ser  recepcionados en primera  instancia por DT responsable del  AACentro implicado.  1 4
  • 15. estructura y procedimiento • recepción proyecto vía equipo  de consultoría cuando el proyecto sea recibido en  la cuenta de correo del equipo de  AAconsultoría procederá a su análisis. 1 5
  • 16. estructura y procedimiento • análisis de los proyectos proyectos para su puesta en marcha,  tendrán una labor de análisis y  consultoría para su mejora y  adaptación a las líneas de trabajo, de  AAacuerdo con la Estrategia de  Guadalinfo 1 6
  • 17. estructura y procedimiento • comunicación a los DT’s la oficina técnica comunicará a los  DT correspondientes el estado de  AAsu propuesta 1 7
  • 18. estructura y procedimiento • lanzamiento proyectos será responsabilidad de  Dinamización Territorial la puesta  AAen marcha de los mismos 1 8
  • 19. estructura y procedimiento • acompañamiento en los  proyectos asesoramiento posterior a su  AApuesta en marcha. 1 9
  • 20. tipología y método • título del proyecto • indicación expresa del desafío • objetivo central del proyecto • objetivos específicos • plazos de ejecución • recursos humanos AA • recursos económicos • recursos tecnológicos • indicadores • evaluación 2 0
  • 21. AA [muchísimas gracias] 2 1