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Material De Referncia Gerenciamento de Riscos

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Material de Referencia para nosso curso sobre Gerenciamento de Riscos conforme o PMI e Preparação para a certificação PMI-RMP. COntato: 71-3012.6611

Material de Referencia para nosso curso sobre Gerenciamento de Riscos conforme o PMI e Preparação para a certificação PMI-RMP. COntato: 71-3012.6611

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Material De Referncia Gerenciamento de Riscos Document Transcript

  • 1. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Gerenciamento de Projetos PMI- PMI-RMP Técnicas e Ferramentas da Gestão de Riscos Material de Referencia para o Mini-Curso no CNGP 2010 em Salvador-BA Gerhard Tekes, PMP, PMI-RMP, PMI-OPM3P © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 1 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 1
  • 2. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Direitos autorais © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serviços Gerenciais Ltda. Aviso: Esta Apostila é protegida por leis de direitos autorais. A reprodução ou distribuição não autorizada desta apostilha ou de qualquer parte dela, poderá resultar em severas punições civis e criminais. Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta apostilha poderá ser reproduzida, transmitida e gravada, por qualquer meio eletrônico, mecânico, por fotocópia e outros, sem a prévia autorização, por escrita, do autor. Varias Marcas Registradas aparecem no decorrer desta apostila. Mais do que simplesmente listar esses nomes e informar quem possui seus direitos de exploração, ou ainda imprimir os logotipos das mesmas, o autor declara estar utilizando tais nomes apenas para fins editorais, em beneficio exclusivo do dono da Marca Registrada, sem intenção de infringir as regras de sua utilização. © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 3 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 2
  • 3. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Gestão de Riscos © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 5 Plano de Gestão de Riscos Empresas que mantêm um Plano de Gerenciamento de Riscos também gastam menos em caso de acidentes, por estarem preparadas para resposta imediata © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 6 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 3
  • 4. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Plano de Gestão de Riscos O Plano de Gerenciamento de Riscos deve fornecer um número de modelos para uso por outros processos. Estes podem incluir: Estrutura formal de uma declaração de risco Meios de categorizar os riscos, por exemplo, uma (EAP) Estrutura Analítica do Projeto Definições, pelo objetivo do projeto, das probabilidades e escalas de impacto Priorização dos riscos e diretrizes de seleção © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 7 Declaração de Risco De forma a que todos os riscos fiquem claramente definidos, uma estrutura padrão deve ser especificada e aplicada. Uma declaração típica (Meta Language) é: “Por causa de uma ou + Causas, Riscos podem ocorrer, o que teria um ou + Efeitos” © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 8 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 4
  • 5. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Identificar Riscos © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 9 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 5
  • 6. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Pressupostos Abordagem Freqüentemente, Requer um (Premissas) e simples e pressupostos lista completa Análises de estruturada ocultos ou as de pressupostos e Restrições restrições, são restrições Pode ser deixadas de lado baseada em pressupostos e restrições já enumeradas no “charter” do projeto Gera riscos específicos de projeto © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 11 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Permite a todos Requer a Participação dos “Brainstorming” os participantes presença das grupos ou Tempestade de falar o que principais partes representativos idéias pensam interessadas em das partes e contribuir para a um workshop, interessadas discussão portanto, pode ser difícil e caro Compromisso Pode envolver com a honestidade as principais Pode produzir Partes resultados Preparação interessadas tendenciosos se dominado por Uma boa Geração de uma pessoa forte facilitação idéias criativas © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 12 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 6
  • 7. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Causa e Efeito A representação O Diagrama Seleção efetiva Diagrama visual dos projetos rapidamente pode de impactos (Ishikawa) promove o tornar-se complexo críticos (ex: por uso pensamento de uma análise estruturado criteriosa) Ishikawa Ex: Diagrama © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 13 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Check Lists Captura Pode crescer e Requer ou experiências tornar-se manutenção Listas de anteriores demasiado grande regularmente “Checagem” Apresenta uma Riscos que não lista detalhada dos se encontrem na riscos lista não serão notados Geralmente só inclui ameaças, falhas e oportunidades © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 14 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 7
  • 8. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Técnica Delphi Captura o “input” Limitada a riscos Facilitação dos peritos técnicos efetiva técnicos Depende da Seleção Remove as competência real cuidadosa dos fontes de “bias” dos peritos peritos Pode levar mais Definição clara tempo do que o do escopo tempo disponível © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 15 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Revisão de Expõe Limitado aos Entender a Documentos detalhadamente riscos contidos na relevância de riscos específicos documentação do experiências do projeto projeto anteriores Não requer nenhum especialista © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 16 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 8
  • 9. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Força de Análise Permite uma Consome tempo Objetivos de Campo compreensão e é uma técnica Priorizados profunda dos complexa fatores que afetam os objetivos do Geralmente projeto aplicada a um só objetivo, portanto não permite uma visão abrangente do projeto © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 17 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Base de Captura Limitada a Acesso a Conhecimento experiências experiências informações Industrial anteriores anteriores relevantes Permite o Exclui riscos Benchmarking em específicos do organizações projeto externas © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 18 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 9
  • 10. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Diagramas de Expõe drives de Requer Identificar influência risco chave pensamento áreas-chave para disciplinado resolver Pode gerar “insights" contra- Nem sempre é intuitivos não fácil determinar a disponíveis em estrutura outras técnicas apropriada © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 19 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Entrevistas Apresenta os Consome tempo Qualidades no Riscos em detalhes questionamento Pode gerar Gera algumas situações Ambiente de engajamento de e preocupações confiança e todas as partes desnecessárias, confidencialidade interessadas por isso requer filtragem das Preparação informações Relação aberta entre o entrevistador e o entrevistado © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 20 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 10
  • 11. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Técnica de grupo Encoraja e Pode causar Bom “briefing” de nominal permite a frustração aos todos os contribuição de membros de participantes na todos os posição dominante técnica participantes por ser um processo Permite uma demorado linguagem comum entre os diferentes níveis de competência © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 21 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Aproveita a Limitada aos Projeto bem Comentários, experiência riscos que estruturado e Lições Aprendidas anterior ocorreram dados das lições e Histórico de anteriormente aprendidas informações Previne de cometer os Informação Participação de mesmos erros e freqüentemente membros perder as mesmas incompleta: anteriores do oportunidades estratégias projeto (incluindo o duas vezes ineficientes gerente do projeto) raramente são Melhora os documentadas processos dos ativos da organização © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 22 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 11
  • 12. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Questionário Encoraja o Sucesso Perguntas claras pensamento depende da e inequívocas abrangente para qualidade das identificar os riscos questões “Briefing” detalhado dos Limitado aos inquiridos tópicos abordados pelas questões Pode ser simplesmente a reformulação de uma “checklist” © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 23 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva EAR (Estrutura Oferece um Nenhum Requer uma Analítica de quadro para outras EAP abrangente, Riscos) técnicas de freqüentemente identificação de adaptada ao riscos como o projeto “Brainstorming” Garante a cobertura de todos os tipos de risco © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 24 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 12
  • 13. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Análise da Permite a Pode simplificar e Habilidade para Origem-Causa identificação de ocultar a existência descobrir se o risco riscos adicionais e de outras causas é o resultado de dependentes potenciais uma causa fundamental Permite Uma vez identificar riscos identificado o risco Vontade da que possam estar pode não haver gerência em relacionados pela nenhuma aceitar e resolver a sua origem e estratégia causa em vez de causas em comum disponível e válida adotar soluções para enfrentar a parciais causa © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 25 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Análise SWOT Garante igual Focada em riscos Boa facilitação foco tanto em internos originados ameaças quanto pelas fraquezas Estrita aderência em oportunidades organizacionais e á técnica para exclusão dos riscos evitar as confundir Foco interno externos as quatro (pontos fortes/ perspectivas fraquezas Tende a organizacionais) diagnosticar riscos (pontos fortes e e externo genéricos em vez oportunidades) (oportunidades/ de riscos ameaças) específicos do (fraquezas e projeto ameaças) © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 26 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 13
  • 14. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Dinâmicas de Expõe inter- Requer peritos e Entendimento do Sistema relações “software” “feedback” inesperadas entre especializados elementos do para criar modelos Competência em projeto aplicar ferramentas Foco no impacto e entender os seus Produz efeitos mas dificuldade em resultados globais em todos incluir o conceito eventos e riscos de probabilidade Qualidade do incluídos modelo do sistema © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 27 Identificar Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Revisão da EAP Garante que Exclui os riscos Uma boa EAP todos os elementos externos ou do escopo do aqueles não projeto sejam especificamente considerados relacionados aos elementos da EAP Disponibiliza os riscos ligados em diferentes níveis de detalhe © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 28 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 14
  • 15. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Análise Qualitativa dos Riscos Realizar Análise Qualitativa de Riscos prioriza, para posterior análise ou tratamento os riscos que foram identificados. As organizações tendem a aplicar recursos para os riscos designados como de "alto risco", baseado-se em sua prioridade, muitas vezes indicados pela probabilidade dos riscos e características de impacto. © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 29 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 15
  • 16. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Análise Qualitativa dos Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Técnicas de Apresenta ambas Difícil calibrar se Uso consistente Estimativa as dimensões não houver destas definições (Aplicadas a chave do risco, nenhum histórico em todos os riscos Impactos nomeadamente o do banco de dados identificados Probabilidades) seu grau de de eventos incerteza (expresso similares Definições em probabilidade) aprovadas de e o seu efeito nos Os termos de probabilidade e objetivos do projeto probabilidade e impacto que (expresso em impacto são refletem o nível de impacto) ambíguos e tolerâncias das subjetivos partes interessadas © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 31 Análise Qualitativa dos Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Matriz de Permite a A incerteza na Requer que os Probabilidade e organização avaliação da dados de entrada Impacto priorizar os riscos probabilidade ou sejam claros e do projeto para do impacto pode inequívocos uma análise mais sobrepor-se um aprofundada limite Atenção na qualificação de um Reflete o nível de Não específica risco como baixo, tolerância a riscos outros fatores moderado ou alto da organização como o grau de para que reflita a urgência atitude da organização em relação a riscos © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 32 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 16
  • 17. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Análise Qualitativa dos Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Processo Análise Ajuda na criação Decisões Perito facilitador de Hierarquica de uma lista de organizacionais no processo (AHP) prioridade dos muitas vezes são riscos a partir da tomadas por Noção por parte prioridade no que comitês ou da gerência de diz respeito aos indivíduos que não que é útil definir as objetivos concordam com as prioridades entre individuais prioridades entre os objetivos os objetivos Dificuldade em reunir informações sobre os objetivos da alta administração © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 33 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 17
  • 18. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Análise Quantitativa dos Riscos Realizar Análise Quantitativa de Riscos visa determinar o total de riscos entre os objetivos do projeto quando todos os riscos potencialmente funcionam simultaneamente sobre o projeto. © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 35 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 18
  • 19. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Análise Quantitativa dos Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Análise Através da Faz com que a As Cuidado na Árvore de Decisão organização defina probabilidades de elaboração pois é custos e benefícios ocorrência podem necessário das decisões ser difíceis de detalhamento e quantificar em especificação O resultado caso de ausência ajuda a escolher a de dados históricos Acesso a dados decisão que de qualidade sobre proporcionará o A melhor decisão probabilidade, maior retorno pode mudar custo e retorno das financeiro e maior conforme os dados decisões usando o utilidade para a de entrada julgamento de organização peritos © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 37 Análise Quantitativa dos Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Valor Monetário Permite ao Decisões de Identificação de Esperado usuário calcular o risco geralmente todos possíveis valor médio requerem mais eventos que (esperado) de um informações do precisem ser evento que possa que o VME incluídos no ter resultados disponibiliza cálculo VME incertos Pode ser difícil Acesso a dados É um calculo de fazer a históricos ou simples que não avaliação da opinião de peritos requer software probabilidade de especializado eventos de risco ocorrerem © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 38 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 19
  • 20. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Análise Quantitativa dos Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Simulação Usado no Cronogramas Criação de um Monte Carlo cronograma do nem sempre são bom modelo de projeto, na análise simples e muitas projeto de risco dos custos vezes não podem para tomar ser usados em Usar modelos decisões simulações como cronograma estratégicas e estimativas de A qualidade dos custo Calcula dados de entrada estimativas totais depende muito do de riscos no julgamento do A credibilidade projeto perito vai depender da qualidade dos Requer software dados coletados especializado © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 39 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 20
  • 21. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Plano de Resposta aos Riscos Plano de Resposta aos Riscos desenvolve o conjunto de ações necessárias para levar em conta os riscos do projeto e suas características, e integrá-los para o correspondente plano de gerenciamento de projetos © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 41 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 21
  • 22. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Plano de Resposta aos Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Planejamento de Garante que as Pode dar um As condições de Contingência ações estão falso sentimento arranque do plano disponíveis para de confiança, devem ser atender eventos como se o risco claramente significativos antes tivesse sido definidas e de sua ocorrência evitado controladas Possibilita O plano precisa respostas focadas ser revisado e rápidas periodicamente © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 43 Plano de Resposta aos Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Estimativa de Fornece uma Faz a reserva Política de Reserva de base racional para visível e, portanto, gestão de reservas Contingência as reservas susceptível de ser acordada com o reduzida patrocinador e alta Base para uma arbitrariamente gerência discussão construtiva com patrocinador © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 44 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 22
  • 23. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Plano de Resposta aos Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Seleção de Fornece um meio Pode dar Precisa de um Técnicas de selecionar as resultados conjunto de Multi Criteriosas respostas que contra-intuitivos critérios melhor atendem ao ponderados para o conjunto completo sucesso do projeto dos objetivos do projeto © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 45 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 23
  • 24. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Monitoramento e Controle de Riscos Monitoramento e Controlo de Riscos oferece a garantia de que as respostas aos riscos estão sendo aplicadas, verifica se elas são eficazes e quando necessário inicia ações corretivas © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 47 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 24
  • 25. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Monitoramento e Controle de Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Análise de Fornece um meio Poderia levar a Planejamento Reservas de monitoramento centrar prévio e detalhado dos gastos indevidamente na da reserva dimensão dos Fornece um custos Exato alerta da dimensionamento necessidade de se Atenção à da reserva de comunicar com medição geral do contingência de patrocinador esgotamento da tempo ou de custo reserva pode relativo ao risco à esconder riscos data de conclusão detalhados total do projeto e do orçamento © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 49 Monitoramento e Controle de Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Auditoria de Fornece uma Pode ser Plano de gestão Riscos avaliação formal prejudicial para o de riscos bem em conformidade projeto e para a especificado com a abordagem equipe do projeto especificada no pode ser visto Sensibilidade plano de gestão como julgamento para o encargo de riscos exagerado que coloca na equipe do projeto © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 50 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 25
  • 26. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Monitoramento e Controle de Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Reavaliação de Força uma Consome tempo Esquema de Riscos revisão dos riscos e esforço documentação de do projeto, quando considerável riscos e do projeto se torna bem conservado necessário para que o registro de riscos continue a ser atualizado © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 51 Monitoramento e Controle de Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Reuniões de Garante um meio Pode parecer Boa preparação “Status” de verificar desnecessário e disciplina nas informações sobre para alguns reuniões o estado dos participantes riscos(ativo, ocorrido, retirado) e manter a equipe ciente do que se passa © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 52 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 26
  • 27. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Monitoramento e Controle de Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Análise de Fornece uma Exige a Elaboração de Tendências indicação da compreensão da relatórios eficácia das variação periódicos e respostas significativa versus análise dos valores anteriores não significativa críticos Pode fornecer condições para desencadear respostas © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 53 Monitoramento e Controle de Riscos Técnica Pontos Fortes Pontos Fracos Aplicação Efetiva Análise de Permite a Não demonstra Prévias Variância comparação entre relação com dados definições dos a previsão e os anteriores limites da impactos reais dos “variância riscos Os valores significativa” podem ser Fornece dados fora do contexto para análise de valor agregado, que pode ser comparado à análise quantitativa dos riscos © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 54 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 27
  • 28. Mini Curso Gerenciamento de Riscos 11/08/2010 Obrigado Contato: 3PTA Fone: 71 – 3012.6611 E-mail: cursos@3pta.com.br Skype: pm-3PTA Contato: Gerhard Tekes Fone: 71 – 8863-0611 E-mail: gerhard@tekes.name MSN: gtekes@terra.com.br Skype: gerhardtekes © 2010 3PTA – Tekes e Associados Serv. Gerenciais Ltda., cursos@3pta.com.br, (71) 3012.6611 – Slide 55 CNGP 2010 - Salvador - Bahia 28