LA PARADOJA<br />ESENCIA DEL LIDERAZGO<br />James C. Hunter<br />
John Daily<br />Hombre Exitoso.<br />Casado con Rachel donde tienen Dos hijos: Jhon Hijo y Sarah.<br />Entrenador de un Eq...
DEFINICIONES<br /><ul><li>Hermano Simeón = Leonard Hoffman.
Padre = Pastor Lee.
Militar = Sargento Greg
Theresa = Hispana Directora de una Escuela.
Chris = Entrenadora de equipo de baloncesto.
Kim = Enfermera y Jefe de enfermería de un hospital.</li></ul>LIDERAZGO<br /><ul><li>Arte.
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La paradoja

  1. 1. LA PARADOJA<br />ESENCIA DEL LIDERAZGO<br />James C. Hunter<br />
  2. 2. John Daily<br />Hombre Exitoso.<br />Casado con Rachel donde tienen Dos hijos: Jhon Hijo y Sarah.<br />Entrenador de un Equipo de Beisbol. <br />Director General de una empresa de Producción de Vidrio Plano.<br />Problemas Familiares.<br />Problemas Laborales<br />RETIRO: Monasterio Jhon of the Cross.<br />Simeón.<br />
  3. 3. DEFINICIONES<br /><ul><li>Hermano Simeón = Leonard Hoffman.
  4. 4. Padre = Pastor Lee.
  5. 5. Militar = Sargento Greg
  6. 6. Theresa = Hispana Directora de una Escuela.
  7. 7. Chris = Entrenadora de equipo de baloncesto.
  8. 8. Kim = Enfermera y Jefe de enfermería de un hospital.</li></ul>LIDERAZGO<br /><ul><li>Arte.
  9. 9. Influencia en la gente.
  10. 10. Trabajo con Entusiasmo.
  11. 11. Objetivos
  12. 12. Bien común.</li></ul>PODER<br /><ul><li>Capacidad Fuerza – Coacción.
  13. 13. Voluntad.
  14. 14. Posición o Fuerza </li></ul>AUTORIDAD<br /><ul><li>Arte.
  15. 15. Consecución
  16. 16. Voluntaria
  17. 17. Influencia Personal</li></li></ul><li>Características de un LIDER:<br /><ul><li>Estar Atento.
  18. 18. Comprometido.
  19. 19. Actitud positiva y entusiasta.
  20. 20. Honrado – Confianza.
  21. 21. Exigir responsabilidad a la gente.</li></ul>Clave de un LIDER:<br />Llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas<br />
  22. 22. PARADIGMA S<br />CLIENTE<br />Empleados (Asociados)<br />Soldados Rasos (Tropa)<br />Supervisores<br />Sargentos<br />Realización<br />Personal<br />Presidentes<br />General<br />Mandos Intermedios<br />Capitanes - Tenientes<br />Autoestima<br />Vicepresidentes<br />Coroneles<br />Vicepresidentes<br />Coroneles<br />Amor e Identificación<br />Mandos Intermedios<br />Capitanes - Tenientes<br />Presidentes<br />General<br />Seguridad y Protección<br />Supervisores<br />Sargentos<br />Alimento Agua Abrigo<br />Empleados (Asociados)<br />Soldados Rasos (Tropa)<br />NECESIDADES DE MASLOW<br />CLIENTE / ENEMIGO<br />
  23. 23. MODELO DE LIDERAZGO<br />LIDERAZGO<br />AUTORIDAD<br />SERVICIO / SACRIFICIO<br />AMOR<br />VOLUNTAD<br />
  24. 24. VERBO AMAR<br />
  25. 25. ENTORNO = Ambiente que nos rodea<br />AMBIENTE SANO = PROSPERIDAD + CRECIMIENTO<br />
  26. 26. ELECCIÓN<br />JhonRuskin : <br />"Lo que creamos o lo que pensemos, al final, no tiene mayor importancia: lo único que realmente importa es lo que hacemos"<br />Somos inconscientes e inexpertos: no estamos interesados en aprender la destreza y no sabemos hacerla.<br />Consciente e inexperto: ya conocemos algo de la destreza pero aún no la hemos desarrollado completamente.<br />Consciente y experimentado: ya adquirimos la destreza y la disfrutamos.<br />Inconsciente y experto: Hemos conseguido que el comportamiento nos resulte natural, y ya no tenemos que pensar en cómo hacerlo "<br />
  27. 27. RESULTADOS<br />El LIDERAZGO: Arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común .<br />Liderazgo empieza por una Elección<br />El Comportamiento Positivo se deriva de Sentimientos Positivos<br />Se Gestionan cosas se Lidera a la Gente<br />Fomentar las relaciones humanas<br />
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