• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Conceptes de talent, creativitat i innovació en la relació d'artistes amb empreses
 

Conceptes de talent, creativitat i innovació en la relació d'artistes amb empreses

on

  • 1,822 views

Presentació a TCM audiovisual a Mataró, jornades captació de talent a l'empresa, 14 juliol 2010.

Presentació a TCM audiovisual a Mataró, jornades captació de talent a l'empresa, 14 juliol 2010.

Statistics

Views

Total Views
1,822
Views on SlideShare
1,044
Embed Views
778

Actions

Likes
0
Downloads
4
Comments
0

6 Embeds 778

http://cartografia.wordpress.com 754
http://flavors.me 14
http://translate.googleusercontent.com 5
http://es.flavors.me 3
http://simposio.cartografia.wordpress.com 1
http://sancornelio.flavors.me 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Conceptes de talent, creativitat i innovació en la relació d'artistes amb empreses Conceptes de talent, creativitat i innovació en la relació d'artistes amb empreses Presentation Transcript

    • Jornada esmorzar: El talent, un valor afegit a l’empresa
      • Els conceptes de creativitat, innovació
      • i talent en les relacions art - indústria
      Gemma San Cornelio Professora dels estudis de ci ències de la Informació i la Comunicació Universitat Oberta de Catalunya
    • Context
    • Pr àctiques creatives i participació en els nous mitjans industries artistes Publics, prosumers creadors independents Cultura convergent (Jenkins) Industries creatives (Hartley) Co-creativitat (Banks, Deuze) Free labor Creative class Institutionalization of the bohemia Conceptualizacions en proc és
    • Necessitat de creixement Visi ó de la creativitat i el talent com agents per la innovació Col·laboraci ó Art-indústria Relacions entre art i ind ústria Les conceptualitzacions de creativitat, talent i innovaci ó afecten les estructures d’aquestes relacions i les condicions
    • Conceptes
    • Definici ó: Runco . Originalitat, novetat, unicitat i efectivitat Personalitat no convencional Boden . Construir i produir Alguna cosa des de 0 Creativitat Rhodes. (4 P) Person, Process, Product i Press la Persona creativa, el Proc é s creatiu, el producte de la creativitat i l’entorn o pressi ó ambiental. Csikszentmihalyi . Flow Se centren en el proc és i en l’individu: el producte és difícil i l’entorn constitueix una part del procés Hartley . El consumidor determina si el producte t é valor creatiu, o es innovador.
    • El mite rom àntic Creativitat en l’art
      • Basat en la subjectivitat
      • Melanc òlic, boig o perturbat
      • Irreverent
      • outsider
    • Art contemporani Creativitat en l’art
      • Desmitificaci ó de l’individual
      • Treball en equip
      • Experimentaci ó amb altres disciplines
      • Procés de creació iteratiu i holístic (Adams, Blast theory)
    • Matem àtiques : lateralitat i aproximació a la resolució de problemes, Pekonnen Ciències cognitives : interacció i conflicte entre cortex i tronc cerebral (producció de quelcom inesperat Bergstrom ) Creativitat en les ci ències Psicologia : relaci ó amb la inteligència ( Gardner ,), medició amb tests ( Torrance ) i manuals ( De Bono ) Pensament lateral o divergent ( Gilford ) Filosofia : acte creador com a projecte personal autolimitat i regulat ( Marina ) Educació en creativitat
    • Sternberg, O'Hara, and Lubart. Programes d’entrenament centrats únicament en el pensament creatiu, oblidant els altres 5 recursos: coneixement, habilitats intel·lectuals, estils de pensament, motivació, personalitat i entorn. Tempos en la lògica empresarial no coincidents amb la lògica de la investigació Creativitat en l’ empresa Sternberg, O'Hara, and Lubart Teoria de la creativitat com a inversi ó: Les persones creatives venen idees barates, que després es revaloritzen. Florida . Creativitat col·lectiva, fruit de feina dura i que cal concentrar i localitzar. Clusters d’indústries creatives (classe creativa)
    • Definici ó Lligada a la creativitat =/= superdotació Qualitat especial que cal conrear i fomentar Talent Renzulli . Talent com a intersecció entre: habilitat per sobre de la mitjana, creativitat i implicaci ó en la feina o la tasca. Tanembaum . 3 tipus: Escassos: genis o inventors que contribueixen al b é de la humanitat Excedent: desitjats per ò no essencials (artistes, musics…) Quota: professionals, metges advocats An òmals: cantants, esportistes
    • Coyle . El talent no és innat i per tant es pot conrear. A partir de 3 claus: 1) una pr à ctica intensa, repetida i al límit de les pr ò pies habilidats, 2) una motivació forta i apassionada 3) uns bons mestres Talent Bloom : import ància de l’entorn, família i educadors, per potenciar el talent, les habilitats i qualitats innates. Cerca del talent a les empreses: Mac. Kinsey: cerca del coneixement. Pol ítiques de contractació (el talent no és fidel i marxa quan s’ha format). Ser atractius en les seves webs, la cerca del talent directament a les xarxes socials professionals (persones formades). Importància de l’entrenament
    • Definici ó: “ Creació o modificació d’un producte i la seva introducci ó en el mercat”. Capacitat de recombinar els factors de producció d’una forma més eficient o produir major valor afegit en el procés o en el producte Innovaci ó Tipus d’ Innovació (Manual de Oslo) Producte: producte o servei nou o millorat ( ús, components, materials) Proc és : nou o millorat proc és de distribució o producció. Marketing : nou m ètode de comercialització (disseny, envasat, promoci ó o tarificació) Organizació: nou m ètode organitzatiu en les pràctiques l’organització del lloc de treball o les relacions internacionals
    • Mediadors entre artistes i industries
      • 1) Idees ambivalents sobre la creativitat i el talent (romàntic vs pràgmatic)
        • Tot i que s’apunten idees sobre la possibilitat d’integraci ó i evolució del concepte d’artista, emergeixen les idees de l’individu que “trenca esquemes”, el bohemi.
      • 2) Treure rendiment del “no profit ós” (art per se)
        • Sistematitzar els processos d’innovació i creatitivat .
      • 3) Control del procés creatiu (desconfiança en la “inèrcia artística”)
        • monitoritzar les idees, que poden ser potencialment enriquides. Proporcionar entrenament tècnic, treball en equip, nous materials i entorns flexibles
      • 4) Periodes curts de col·laboració (mesos)
      • 5) Xoc dels dos mons: el creador i la empresa
      Conceptualitzacions
    • Tend ències
      • La figura de l’agent mediador és un cas particular en el context de la innovació en les indústries culturals i creatives, potser en emergència, però no l’únic.
      • Superar la visió romàntica dels subjectes amb talent (sense caure en la idea oposada que tothom és creatiu) i la desconfiança en la inèrcia dels processos creatius.
      • El talent i la creativitat costen temps i necessiten procesos d’adaptació (col·laboracions o projectes a mig termini)
      • En entorns més propicis (creative clusters), polítiques d’indústries creatives i d’investigació.
      • Medodologia projectual: “design thinking” com a eina d’innovació
      • Continuar experimentant…
    • Gr àcies ! [email_address]