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1. Published in PM World Today - July 2008 (Vol. X, Issue VII)
PM WORLD TODAY – VIEWPOINTS – JULY 2008
Un nuevo reto: la brecha del Project Management
José Moro Melón
El Project Management o la gestión de proyectos, tal y como lo define la wikipedia es la
disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar
todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos.
Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un
producto o un servicio también único
Todos los que nos dedicamos al Project Management conocemos las ventajas del
mismo (mayor eficiencia, menor coste y cumplimiento de plazos) y sabemos lo
necesario que es para competir en este mundo global.
Desde hace ya algún tiempo, las empresas se interesan más por el Project
Management, conscientes de las mejoras que les pueden aportar para reducir costes y
cumplir con los plazos de entrega de los proyectos, aún así hay multitud de empresas y
organizaciones que ni siquiera son conscientes de las mejoras que les puede aportar el
Project Management, es más desconocen por completo el Project Management. Esta
realidad está generando una desigualdad en el mundo empresarial "la brecha del
Project Management".
De un lado tenemos las empresas que se interesan por el Project Management y lo
están aplicando en sus procesos y del otro las que ni siquiera lo conocen.
¿Qué se pierdan las empresas y organizaciones que están en la brecha del
Project Management?
El Project Management aporta muchas ventajas entre ellas destacar:
Permite una mejor respuesta a cambios
Se consigue más con menor coste (mayor eficiencia)
Coordinación de recursos
Visión global y mejor comunicación
Lecciones aprendidas
Asegura la calidad
Identifica los riesgos
Centraliza la información
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2. Published in PM World Today - July 2008 (Vol. X, Issue VII)
Qué hacer si mi organización está en la brecha del Project Management
Lo primero es informarse para saber en qué consiste y como puede ser útil a mi
organización. Para ello se puede acudir al PMI (Project Management Institute),PMI es
una asociación de profesionales para la gestión de proyectos sin fines de lucro que
está presente en todo el mundo.
Una vez que conozcamos las ventajas que nos aporta el Project Management el
siguiente paso es implantarlo, la implantación no es tarea sencilla, pero los beneficios
que reporta superan con creces el esfuerzo de la implantación. Para la implantación lo
mejor es contar con apoyo profesional.
¿A qué esperas a salir de la brecha del Project Management?
Evangelización
A todos los que conocemos las ventajas del Project Management se nos plantea un
nuevo reto, dar a conocer las bondades del Project Management y como éste nos
ayuda tanto en nuestra vida personal como profesional. Vamos a eliminar la brecha del
Project Management, entre todos lo conseguiremos.
Acerca del Autor:
José Moro Melón
Author
José Moro Melón (Ingeniero Industrial) posee
experiencia en proyectos de distinta índole (TIC,
Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en
grandes compañías como Accenture, Ineco, etc liderando proyectos en toda
Europa. Desde el año 2002 es miembro del PMI y actualmente es miembro
de la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. Es el fundador de GEDPRO
–expertos en project management – consultora global de Project
Management que ofrece servicios de consultoría, tecnología, formación y
outsourcing. Visita www.gedpro.com para más información. Puedes
contactar con José vía e-mail en jose.moro@gedpro.com.
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