2012 09-13-ekstraklasa-pilkarskiego-biznesu

1,075 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,075
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

2012 09-13-ekstraklasa-pilkarskiego-biznesu

  1. 1. Ekstraklasa piłkarskiegobiznesu 2012
  2. 2. Spis treściOpis metodologii.................................................................................... 5Wyniki rankingu................................................................................... 13 Ranking klubów Ekstraklasy...................................................................... 14 Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy finansowej................................ 16 Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy medialności.............................. 19 Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy efektywności działania............... 22Sytuacja poszczególnych klubów............................................................ 25Podsumowanie..................................................................................... 99 Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012 1
  3. 3. Jeśli chodzi o biznesowo-finansową i marketingowo przygotowane, żeby stronę polskiej piłki klubowej, to sprzedać ten luksusowy, w polskich również wydarzyło się sporo rzeczy realiach, produkt nowym klientom, ważnych, ale też i rozczarowujących. którzy nie mieli dotychczas w zwyczaju Od lat wieszczyliśmy, że entuzjazm oglądać ligowej piłki na żywo? związany z EURO 2012 w połączeniu To ostatnie pytanie ma ogromne z infrastrukturalną rewolucją dadzą znaczenie przy analizie kwestii polskim klubom ogromną szansę na przychodów osiąganych przez kluby. biznesowy rozwój, a całej Ekstraklasie Nowoczesne stadiony to kompletnie na znaczący wzrost frekwencji, nowa oferta dla biznesowego sektora atrakcyjności reklamowej i przede klientów: loże, sektory VIP, organizacja wszystkim - przychodów. To właśnie konferencji i bankietów na stadionach, zakończony sezon miał przynieść wynajem powierzchni komercyjnej, klubom pełny efekt marketingowy catering czy wreszcie prawo do nazwy i finansowy inwestycji w nowoczesne stadionu. Prosta kalkulacja wykazuje, stadiony. Czy tak się stało? że dla klubów w dużych ośrodkach Ciężko jest sformułować jednoznaczną miejskich i gospodarczych, to szansa odpowiedź. Z jednej strony łączne na zwiększenie przychodów nawet przychody klubów wzrosły w tym o kilkadziesiąt milionów złotych.Szanowni Państwo, sezonie o ponad 19%. Z drugiej, Czy polskie kluby ją wykorzystały? średnia frekwencja w Ekstraklasie Nienajgorsze efekty widać w Warszawie,Sezon 2011/12 był ważny, ale wzrosła ledwie o 6% do poziomu gdzie Legia z całą pewnością najlepiejjednocześnie zaskakujący, a nawet 8,8 tys. na mecz. To z pewnością dużo w Polsce komercjalizuje nowoczesnydziwny dla polskiej piłki. Mistrzostwa mniej niż oczekiwano. Oczywiście stadion. Ale czy są to już efekty naEuropy, zakończone organizacyjnym w klubach, które posiadają największe miarę nie tylko stolicy, ale i biznesowegosukcesem i znakomitą opinią o polskiej i najnowocześniejsze stadiony, centrum Polski? Ciągle nie ma jeszczegościnności, pozytywnie zaskoczyły procentowy wzrost frekwencji jest satysfakcjonujących efektów w Krakowiewszystkich malkontentów wieszczących znacznie bardziej spektakularny, ale i Poznaniu. W Gdańsku doszło doorganizacyjną klapę EURO 2012. czy rzeczywiście 15 tys. widzów na zaskakującego zdarzenia – klubZaskakująco zaprezentowała się polska trzydziesto- i czterdziestotysięcznych rozwiązał umowę dzierżawy stadionureprezentacja. Okrzyknięta najlepszą stadionach w Poznaniu, Wrocławiu, i zwrócił go miastu. We Wrocławiu Śląskpolską drużyną XXI wieku, zagrała co Gdańsku i Krakowie to powód do wydaje się być ograniczony zarównoprawda w sumie bardzo dobre półtora dumy? Nawet dwudziestotysięczna postanowieniami umowy regulującejmeczu, a jednak i tak uplasowała się na średnia frekwencja na Legii, choć zasady udostępnienia stadionu przezostatnim miejscu w najsłabszej grupie najwyższa w lidze, jest zdecydowanie spółkę miejską, jak i własną słabościąMistrzostw. poniżej potencjału stolicy i klubu, który organizacyjno-marketingową.Dziwny to był rok również w T-Mobile nieustannie walczy o Mistrzostwo Nasuwa się klarowny wniosek – jeśliEkstraklasie. Walka o Mistrzostwo Polski Polski. Ważna jest odpowiedź na chcemy bogatszej, atrakcyjniejszejprzypominała, zdaniem niektórych, pytanie, dlaczego tak się dzieje? i silniejszej ligi, polskie kluby musząwyścig żółwi. Według innych była to Czy spowolnienie gospodarki nauczyć się generować przychody,rywalizacja, która miała wyłonić tego, ograniczyło popyt na droższe, na wykorzystując inwestycje w stadiony,kto najmniej nie chce Mistrzem Polski nowych stadionach, bilety? Czy które zrealizowały za nie samorządy. Pozostać. Faworyci do tytułu, tacy jak też kryzys sportowy, który dopadł transferach do pierwszych jedenastek,Lech, Wisła czy Polonia, przez większą Lecha, Wisłę i Lechię wpłynął na czas na wzmocnienia w działachczęść sezonu robili wszystko, żeby ograniczoną chęć kibiców do oglądania marketingu i sprzedaży. W przeciwnymnie zasłużyć na mistrzostwo. Legia ukochanych drużyn? A może to kwestia wypadku pozytywny efekt EUROodpadła z rywalizacji jako ostatnia, bezpieczeństwa na stadionach, która i nowych stadionów przejdzie klubomza to w najbardziej spektakularny choć jest poważnym problemem, koło nosa.sposób. Mówienie o tym, że mistrza była niekiedy przez media sztuczniewyłonił przypadek jest z pewnością nagłaśniana tworząc poczucieniesprawiedliwe. Śląsk Wrocław mimo zagrożenia niemające nic wspólnego ze Krzysztof Sachswszystko prezentował najrówniejszą stadionową rzeczywistością? I wreszcie Partner Ernst & Youngformę i zdobył po prostu w ciągu sezonu najważniejsze pytanie: czy kluby,najwięcej punktów. Nie zmienia to którym w niektórych przypadkachfaktu, że finisz rozgrywek był dziwny, nowoczesny stadion „spadł z nieba”a ostateczny skład podium zaskakujący. były organizacyjnie, biznesowo2 Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012
  4. 4. frekwencja na stadionach, a także kilka. Nasze zadanie to wybór tego telewizyjne oglądalności meczów najlepszego, który zapewni klubom T-Mobile Ekstraklasy. stabilność finansową i stały wzrost przychodów. Jednak, czy te wzrosty są satysfakcjonujące? Wydaje się, Nie ulega wątpliwości, że aby osiągnąć że w tym momencie powinniśmy powyższe cele musimy zadbać wspólnie powalczyć o nowych kibiców o wizerunek piłki nożnej w Polsce. Tylko i związaną z tym bezpośrednio dobra atmosfera wokół dyscypliny frekwencję na naszych stadionach. może przyczynić się do przyciągnięcia W piłkarskiej Ekstraklasie jest kilka na stadiony i przed telewizory nowych nowoczesnych, komfortowych kibiców, a do klubów i ligi nowych obiektów, które są w stanie dostarczyć inwestorów. Profesjonalny sport to dużo więcej dodatkowych atrakcji biznes inny niż wszystkie – w końcu niż tylko mecz piłkarski w wymiarze jego najważniejszym produktem 2 x 45 minut. Satysfakcją dla klubu, są emocje. Jeśli będziemy umieli przenoszącego się na nowy obiekt, przekazywać te pozytywne, powinniśmy powinno być osiągnięcie zamierzonego, być spokojni o właściwy rozwój także procentowego wypełnienia stadionu w wymiarze sportowym. na każdym meczu, a nie tylko wzrostSzanowni Państwo, frekwencji. Jeśli spojrzymy na kluby Ekstraklasy pod tym kątem, Bogusław BiszofJaka jest kondycja polskiej piłki? widzimy wyraźnych liderów, widzimy Prezes Zarządu Ekstraklasy SAZadawaliśmy sobie to pytanie też miejsca na mapie, gdzie trzebabardzo często przy okazji turnieju jeszcze włożyć ogrom pracy. Nie mniejUEFA EURO 2012. Na odpowiedzi ważną i chyba ciągle niedocenianąbez wątpienia miały wpływ wyniki w wielu przypadkach, jest ofertapolskiej reprezentacji i jej odległe klubów skierowana do biznesu - lożemiejsca w światowych i europejskich i sektory VIP, usługi konferencyjne czyrankingach. Podobne pytania wynajem przestrzeni komercyjnych.powracają przy okazji występów Dobrze skonstruowane pakiety w tympolskich zespołów w europejskich zakresie mogą generować bardzopucharach. Powinniśmy jednak pokaźne i stabilne źródło przychodówpamiętać, że dobry wynik sportowy dla każdego klubu. Taki modeljest pochodną wielu czynników, sprawdza się na zachodzie Europy.szczególnie jeśli mówimy o sporcie Przychody z tak zwanego dnia meczuzawodowym. Prawidłowo powinny wzrastać w Ekstraklasiefunkcjonująca, profesjonalna jeszcze dynamiczniej, niż działo się toorganizacja sportowa potrzebuje w ostatnich miesiącach. Mamy do tegomocnego wsparcia w postaci sprawnie potrzebne narzędzia, czyli coraz lepsządziałającej struktury biznesowej. To infrastrukturę stadionową.przecież dobry wynik finansowy możeprzełożyć się na realną siłę sportową Bez wątpienia zadaniem dla Ligizawodowego zespołu. Zawodowej jest poszukiwanie ciągle nowych rozwiązań w obszarzeJaka jest zatem kondycja polskich generowania przychodów z tytułuklubów piłkarskich? Wyniki kolejnego scentralizowanych praw medialnych.rankingu „Ekstraklasa piłkarskiego Zwiększenie dostępności do meczówbiznesu” przygotowanego przez T-Mobile Ekstraklasy w TV to ważny,firmę Ernst & Young, przy współpracy pierwszy krok w tym kierunku. Należyz Ekstraklasą SA, pokazują jasno zachować jednak właściwą równowagę,w jakich obszarach swojej działalności by zainteresowanie i przywiązanieLiga Zawodowa Piłki Nożnej i jej kibiców do transmisji było corazkluby mają najwięcej do zrobienia. większe, a jednocześnie rozgrywkiMimo odczuwalnego, niemal w każdej były nadal produktem ekskluzywnym.branży, kryzysu gospodarczego, Wariantów w zakresie przyszłościprzychody klubów Ekstraklasy wzrosły dystrybucji praw medialnych jesto kilkanaście procent. Wzrosła też Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012 3
  5. 5. Opis metodologii
  6. 6. WprowadzenieW celu przygotowania rankingu klubów medialności klubu 10 kryteriów, każdego z kryteriów, tzn. zwycięzcapiłkarskich oceniliśmy 18 klubów natomiast w rankingu dotyczącym rankingu cząstkowego otrzymywał 18występujących w Ekstraklasie w sezonie efektywności działania klubu punktów, natomiast każdy kolejny klub2011/2012 oraz 2012/2013 z trzech 12 kryteriów. otrzymywał o jeden punkt mniej niżperspektyw: bezpośrednio wyprzedzający go klub Dla każdego kryterium uszeregowano w danym rankingu cząstkowym.• sytuacji finansowej, kluby od najlepszych do najsłabszych,• siły medialnej klubu, przyznając 18 punktów dla klubu, który Wyboru najlepszego z klubów w danej kategorii zajął pierwsze miejsce dokonaliśmy poprzez ustalenie średniej• efektywności działania klubu. i o jeden punkt mniej dla klubów, które liczby punktów przyznanych klubomW każdej z trzech perspektyw zajęły kolejne miejsca aż do 1 punktu za miejsca zajęte w poszczególnychuwzględniono szereg kryteriów dla klubu, który w danej kategorii zajął rankingach cząstkowych. Wszystkiecharakteryzujących działalność ostatnie miejsce. W przypadku, gdy klub rankingi uznaliśmy za jednakowoklubów piłkarskich i na tej podstawie nie przedstawił danych niezbędnych do wpływające na ostateczny wynik.sporządzono 3 rankingi cząstkowe oraz, przyznania punktów w danej kategorii, W przypadku równej liczby punktówna ich bazie, ranking główny klubów automatycznie przyznawano klubowi w rankingu głównym, o kolejnościEkstraklasy. 0 punktów w tej kategorii. decydowała wyższa średnia punktówW rankingu dotyczącym sytuacji Następnie zwycięzców poszczególnych zdobytych w rankingach cząstkowych.finansowej do oceny zastosowano rankingów cząstkowych punktowano8 kryteriów, w rankingu dotyczącym w podobny sposób, jak w ramachRanking klubów T-Mobile Ekstraklasyz perspektywy finansowejKryteria uwzględnione w rankingu finansowym oraz przyjęte dla nich wagi: Lp. Kryterium Waga 1 Wysokość przychodów (wraz z transferowymi) w 2011 roku 25% 2 Wskaźnik dywersyfikacji przychodów w 2011 roku 15% 3 Wskaźnik obciążenia majątku zobowiązaniami na koniec 2011 roku 15% 4 Wskaźnik rentowności netto w 2011 roku 15% 5 Wskaźnik płynności bieżącej na koniec 2011 roku 10% 6 Suma aktywów trwałych na koniec 2011 roku 10% 7 Wskaźnik płynności gotówkowej na koniec 2011 roku 5% 8 Dynamika przychodów w latach 2010-2011 5%W przygotowaniu rankingu bazowano były w żaden sposób weryfikowane z działalności transferowejna przedstawionych przez kluby przez Ekstraklasę ani Ernst & Young. (najczęściej prezentowanych jakosprawozdaniach finansowych za lata pozostałe przychody operacyjne) Wśród kategorii finansowychobrotowe od 1 stycznia 2011 roku do – 25% dla wartości przychodów najwyższą wagę nadano przychodom,31 grudnia 2011 roku (oprócz Korony w 2011 roku. Z kolei wagę dynamiki składającym się z wpływów z biletów,Kielce, Piasta Gliwice i Lechii Gdańsk, (zmiany) przychodów w stosunku przychodów z tytułu sponsoringuktórych rok obrotowy nie pokrywa do poprzedniego roku obrotowego i reklamy, przychodów z transmisji,się z rokiem kalendarzowym, więc oceniono na 5%. Nadanie wysokiej wagi przychodów z działalności handlowej,bazowano na danych za rok kończący przychodom wynika z tego, że właśnie innych wpływów komercyjnychsię 30 czerwca 2012). Dane finansowe one przedstawiają informacje z jednej (prezentowanych jako przychodyzostały przedstawione przez kluby i nie strony o zdolności klubu do przyciągania operacyjne) oraz przychodów6 Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012
  7. 7. sponsorów, widowni, czy skuteczności klubu). Na wyniki rankingu nie miało oraz środki pieniężne. Pasywapolityki transferowej, z drugiej wpływu zróżnicowanie klubów pod krótkoterminowe obejmują m.in.zaś strony również o potencjale kątem finansowania długiem długo- zobowiązania krótkoterminowe z tytułusportowym klubu, z uwagi na ujęcie i krótkoterminowym, gdyż uznaliśmy, że kredytów i pożyczek zaciągniętychwe wskaźnikach danych o nagrodach najstabilniejszą formą finansowania jest przez klub, zobowiązania handlowe,finansowych uzyskanych przez klub kapitał właścicieli. Jednak w praktyce zobowiązania z tytułu wynagrodzeńza wyniki osiągane w rozgrywkach, wyżej powinno oceniać się stabilność wobec zawodników i pracownikóww których występują. Dynamika finansową klubów, których zadłużenie klubu oraz zobowiązania wynikająceprzychodów w pewnym sensie obrazuje wobec właścicieli ma charakter z zakupu piłkarzy. Im wyższa relacjastadium rozwoju klubu. W przypadku długoterminowy. aktywów obrotowych do pasywówtej kategorii lepsze wyniki osiągnęły krótkoterminowych, tym większa Rentowności netto nadano wagękluby, które w analizowanym okresie płynność finansowa klubu i zdolność 15%. Wskaźnik ten kalkulowano jakoawansowały do wyższej klasy rozgrywek do bieżącej regulacji zaciągniętych relację wyniku (zysku lub straty)i tym samym zaczęły osiągać przychody zobowiązań. W związku z faktem, netto w 2011 roku do przychodówz tytułu transmisji telewizyjnych czy też że należności krótkoterminowe nie ze sprzedaży osiągniętych w tymsponsoringu. są jeszcze faktycznym pieniądzem okresie. Naturalnie premiowano kluby posiadanym przez klub, w analizachKolejnym wskaźnikiem, pod o najwyższej rentowności. W rankingu finansowych kalkulowany jestkątem którego ocenialiśmy kluby, nie rozróżniano, czy wysoka rentowność dodatkowo wskaźnik płynnościbyła dywersyfikacja przychodów wynikała z dobrego wyniku na gotówkowej, który jest relacją środkówoperacyjnych (czyli bez uwzględniania podstawowej działalności operacyjnej pieniężnych w kasie i na rachunkachdziałalności transferowej). Wskaźnik klubu, czy też z dodatkowych bankowych posiadanych przez klub doten jest niezwykle istotny, ponieważ przychodów wynikających ze sprzedaży pasywów krótkoterminowych (waga 5%).odzwierciedla stabilność finansową piłkarzy w danym roku bądź innychklubów. W rankingu premiujemy kluby, źródeł przychodu (w tym z przychodów Ostatnie kryterium uwzględnionektóre są w stanie generować zbliżony finansowych). w rankingu klubów dotyczyło wartościpoziom przychodów z różnych źródeł, aktywów trwałych klubu na koniec Duże znaczenie nadano wskaźnikomwśród których żaden nie dominuje ostatniego roku obrotowego (waga płynności finansowej, które informująistotnie nad pozostałymi. Z innej 10%). Aktywa trwałe, w przypadku o zdolności klubu do bieżącej regulacjistrony, w zestawieniu niską pozycję większości klubów, dotyczą wartości zobowiązań. Wskaźnik płynnościzajmują kluby, których znacząca część księgowej praw do kart zawodniczych bieżącej (waga 10%) jest wskaźnikiemprzychodów pochodzi w większości grających w danym zespole. Część finansowym kalkulowanym jako ilorazod jednego sponsora, bądź, co klubów posiada również własną aktywów obrotowych oraz pasywówczęsto zauważalne w przypadku infrastrukturę sportową wykazywaną krótkoterminowych. Aktywa obrotowemniej zamożnych klubów, których jako rzeczowe aktywa trwałe. W tym obejmują przede wszystkim należnościfinansowanie opiera się w przeważającej kryterium premiowaliśmy kluby krótkoterminowe klubu (w tymczęści na wpływach z praw o największej wartości aktywów należności od stacji telewizyjnych oraztelewizyjnych. trwałych wykazanych w bilansie. należności ze sprzedaży zawodników)W rankingu finansowym uwzględnionorównież kryterium dotyczącesposobu finansowania klubu, któremierzyliśmy wskaźnikiem obciążeniamajątku zobowiązaniami (waga15%). W tym celu dla wszystkichklubów uwzględnionych w rankinguobliczono relację zobowiązańi rezerw na zobowiązania do sumyaktywów. Im niższa relacja, tymmniejsze finansowanie klubu długiemi w związku z tym większa stabilnośćźródeł finansowania. Dlategow rankingu premiowane były kluby,które finansowane są poprzez kapitałwspólników, względnie samofinansująsię z działalności operacyjnej,natomiast niżej oceniane były kluby,które finansują swoją działalnośćzwiększając zadłużenie (nawet gdy tozadłużenie było zaciągane od jednostekpowiązanych, w tym właścicieli Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012 7
  8. 8. Ranking klubów T-Mobile Ekstraklasyz perspektywy medialnościKryteria uwzględnione w rankingu dotyczącym medialności oraz przyjęte dla nich wagi: Lp. Kryterium Waga 1 Liczba transmisji telewizyjnych w Canal+ w sezonie 2011/2012 jako meczów pierwszego wyboru 20% 2 Średnia frekwencja na meczach klubu w roli gospodarza w sezonie 2011/2012 15% 3 Średnia frekwencja na meczach klubu w roli gościa w sezonie 2011/2012 15% 4 Łączna oglądalność meczów w Canal+ w sezonie 2011/2012 10% 5 Częstotliwość występowania w prasie i w internecie w sezonie 2011/2012 10% 6 Wartość koszulki klubowej w sezonie 2011/2012 10% 7 Liczba wyników wyszukiwania nazwy klubu w wyszukiwarce Google na dzień 30 czerwca 2012 5% roku 8 Liczba fanów oficjalnego profilu klubu w serwisie Facebook na dzień 30 czerwca 2012 roku 5% 9 Liczba transmisji telewizyjnych (meczów T-Mobile Ekstraklasy na żywo) w telewizji otwartej 5% w sezonie 2011/2012 10 Liczba wydanych przez klub Kart Kibica na dzień 31 maja 2012 roku 5%W ocenie klubów w kategorii transmisji meczów I ligi w telewizji oglądalności meczów poszczególnychdotyczącej liczby wydanych przez otwartej w sezonie 2011/12, z uwagi zespołów w Canal+, Eurosport2,klub kart kibica bazowano na danych na nieporównywalność tych danych Polsat Sport czy TVP, co jednak,przedstawionych przez kluby. Dane z wynikami drużyn występującymi w opinii autorów, obniżyłoby względnądotyczące transmisji meczów w Canal+, w T-Mobile Ekstraklasie w tym samym obiektywność tego wskaźnika. Niektóreich oglądalności oraz frekwencji okresie). Stacje telewizyjne zazwyczaj ze spotkań były bowiem transmitowanena meczach przedstawione zostały w pierwszej kolejności decydują się na w kilku stacjach telewizyjnych, o różnejtwórcom raportu przez Ekstraklasę SA. transmitowanie w najlepszym czasie dostępności dla kibiców. Dlatego też,Dane dotyczące obecności w mediach antenowym tych meczów, które ze w ocenie autorów, bardziej właściweoraz wartości koszulki (poprzez względu na atrakcyjność sportową było oparcie się wyłącznie na danychoszacowanie wartości ekwiwalentu lub liczbę kibiców zainteresowanych dotyczących łącznej oglądalnościreklamowego ekspozycji logotypów poszczególnymi klubami, przyciągną w Canal+, tj. stacji, w której byłysponsorów klubów Ekstraklasy) zostały przed ekrany największą liczbę dostępne wszystkie mecze T-Mobileopracowane przez agencję badawczą telewidzów. Z tego względu kryterium Ekstraklasy w sezonie 2011/12.Pentagon Research. Z kolei dane opartemu na liczbie meczów Do weryfikacji popularności internetowejdotyczące liczby wyników wyszukiwania transmitowanych w Canal+ jako mecze klubów wykorzystano dwa kryteria,nazwy klubu w wyszukiwarce Google „pierwszego wyboru” od piątku do tj. liczbę wyników wyszukiwania nazwyoraz liczba tzw. fanów profilu klubu niedzieli (jako mecz „pierwszego klubu w  Google na dzień 30 czerwcaw serwisie społecznościowym Facebook wyboru” nie traktowano meczów 2012 roku oraz liczbę tzw. fanów nazostały pozyskane z tych właśnie stron transmitowanych w poniedziałek) oficjalnych profilach klubów w serwisieinternetowych. nadano najwyższą wagę ze wszystkich Facebook na dzień 30 czerwca 2012 analizowanych kryteriów w obszarzeKryteria wzięte pod uwagę w analizie roku. Dla oceny pierwszego kryterium medialności – 20%. Z uwagi na niewielkąmedialności można podzielić na 5 grup: w wyszukiwarce Google wpisywano liczbę meczów T-Mobile Ekstraklasy nazwy klubów (uwzględnionych• medialność telewizyjna, transmitowanych w telewizji otwartej, w rankingu) w cudzysłowie, tak aby temu kryterium nadano zdecydowanie• medialność internetowa, w miarę możliwości zmniejszyć wpływ niższą wagę (5%). Ponadto w kryterium• medialność prasowa, przypadkowego użycia nazw klubów tym sklasyfikowano jedynie kilka klubów, na wyniki wskaźnika. Temu kryterium• popularność meczów danej drużyny, których mecze zostały transmitowane nadano wagę 5%. Tę samą wagę (5%) w TVP, stąd też uznano, iż uzasadnione• inne formy popularności. przyznaliśmy kryterium dotyczącemu jest, aby kryterium temu przyznaćDo oceny medialności telewizyjnej liczby osób, które polubiły stronę klubu niższą rangę.wykorzystano kryteria bazujące na na Facebooku. Dane do oceny tegoliczbie meczów transmitowanych Jako trzecie kryterium w ocenie kryterium zostały zebrane poprzezprzez Canal+ jako mecze pierwszego medialności telewizyjnej zastosowano weryfikację profilu klubu na Facebooku,wyboru oraz liczby meczów łączną oglądalność w Canal+ meczów który to profil jest wskazywany jakoEkstraklasy transmitowanych poszczególnych zespołów w sezonie oficjalny na stronie internetowej klubu.w telewizji otwartej w sezonie 2011/2012. Alternatywą dla tego2011/2012 (nie uwzględniano wskaźnika byłoby zsumowanie łącznej8 Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012
  9. 9. Wskaźnikowi medialności prasowej przez agencję obejmowało różne kanały były w żaden sposób weryfikowanenadano wagę 10%. Jako podstawę telewizyjne. przez Ekstraklasę ani Ernst & Young.do oceny kryterium wykorzystano Ważnym aspektem medialności, Z uwagi na mniejszą liczbę transmisjibadanie przeprowadzone przez agencję który został również uwzględniony telewizyjnych oraz niższą, choć stalebadawczą Pentagon Research, które w rankingu, jest popularność meczów rosnącą, popularność rozgrywekdotyczyło częstości występowania danej drużyny, mierzona średnią I ligi, kryteria oceniające popularnośćinformacji o klubach w prasie frekwencją danego klubu na meczach medialną nie pozwalają na wiarygodnąi internecie w sezonie 2011/2012. w roli gospodarza oraz w roli gościa porównywalność klubów EkstraklasyWagę 10% również nadano kryterium w sezonie 2011/2012. Łączną wagę dla z beniaminkami, którzy poprzedni sezondotyczącemu wartości koszulki tych kryteriów określono na 30%. spędzili w I lidze. Wiele danych nie jestklubowej. Jej wycena została dostępnych dla klubów I ligi. Dlatego Wśród pozostałych kryteriówprzygotowana przez Pentagon też Piastowi Gliwice i Pogoni Szczecin, uwzględniono liczbę kart kibicaResearch, poprzez oszacowanie nie przyznano punktów w kategoriach wydanych przez klub na dzień 31 majawartości ekwiwalentu reklamowego dotyczących m. in. medialności 2012 roku. Dane dla tego kryteriumekspozycji logotypów sponsorów klubów telewizyjnej, obecności w prasie oraz zostały przedstawione przez kluby i nieEkstraklasy. Badanie przeprowadzone wartości koszulki klubowej.Ranking klubów T-Mobile Ekstraklasyz perspektywy efektywności działaniaKryteria uwzględnione w rankingu dotyczącym efektywności oraz przyjęte dla nich wagi: Lp. Kryterium Waga 1 Miejsce w T-Mobile Ekstraklasie w sezonie 2011/2012 15% 2 Koszt zdobytego punktu w 2011 roku 15% 3 Infrastruktura stadionowa 10% 4 Wartość pierwszej jedenastki 10% 5 Wynik w europejskich pucharach w sezonie 2011/2012 10% 6 Relacja liczby sprzedanych karnetów do pojemności stadionu w sezonie 2011/2012 10% 7 Wynik w Pucharze Polski w sezonie 2011/2012 5% 8 Wynik w Młodej Ekstraklasie w sezonie 2011/2012 5% 9 Przyrost wartości pierwszej jedenastki w sezonie 2011/2012 5% 10 Liczba reprezentantów, którzy w sezonie 2011/12 rozegrali przynajmniej jeden mecz w zespole 5% narodowym bądź narodowym zespole U-21 11 Liczba zawodników drużyn młodzieżowych 5% 12 Relacja średniej frekwencji do pojemności stadionu w sezonie 2011/2012 5%W rankingu efektywności działania • wyniku sportowego, Największą łączną wagę nadanoskupiono się przede wszystkim na • potencjału sportowego klubu, wynikom sportowym w sezoniekryteriach dotyczących potencjału 2011/2012 – razem stanowiły 35%sportowego oraz infrastrukturalnego • infrastruktury stadionowej, całkowitej oceny. Wyżej punktowanoposzczególnych klubów. Kryteria w tym • efektywności w sprzedaży biletów wyniki w T-Mobile Ekstraklasie (15%)rankingu cząstkowym można podzielić i karnetów, oraz w europejskich pucharachna dotyczące: (10%) niż wyniki w Pucharze Polski • efektywności nakładów do wyników. Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012 9
  10. 10. kryterium i 18 punktów do rankingu, uczestnik finału drugie miejsce i 17 punktów do rankingu, przegrani w półfinałach otrzymywali ex aequo 3 miejsce i 16 punktów, przegrani w ćwierćfinałach otrzymywali ex aequo 5 miejsce i 14 punktów, itd. Wśród kryteriów określających potencjał sportowy wyróżniono: • wartość pierwszej jedenastki z początku sezonu 2012/2013, • przyrost wartości pierwszej jedenastki w okresie ostatniego roku, • liczbę reprezentantów drużyn narodowych w składach poszczególnych zespołów, • kryterium aktualnej liczby zawodników w drużynach młodzieżowych. Łączna waga kryteriów w tej grupie wyniosła 25%, z tym że większą wagę nadano kryterium dotyczącemu wartości pierwszej jedenastki (10%), a pozostałym kryteriom nadano po 5% wagi. Wycena pierwszych jedenastek bazowała na szacunkach przygotowanych przez Przegląd Sportowy. Za uwzględnieniem kryteriów dotyczących wartości składu drużyny przemawia przede wszystkim fakt, że podstawowym aktywem większości zespołów są właśnie zawodnicy. Wycena księgowa poszczególnych zawodników nie zawsze odpowiada ich wartości rynkowej, dlatego w przypadku oceny tego kryterium nie bazowano na danych bilansowych, a na szacunkach Przeglądu Sportowego. Dodanie do kryteriów przyrostu wartości pierwszej jedenastki ma dodatkowo premiować kluby, którym w ciągu ostatniego roku udało się zwiększyć wartość drużyny (np. przez wypromowanie zawodników lub transfery wzmacniające zespół). Kryterium liczby reprezentantów w składach poszczególnych drużyn jest kolejnym mającym na celu wyróżnienieoraz w Młodej Ekstraklasie (po oceniano kluby przyznając 3 punkty zespołów o wyższym potencjale5%). W przypadku oceny klubów za za każdy wygrany mecz, 1 punkt za sportowym. Wskaźnik stworzonowystępy w T-Mobile Ekstraklasie oraz mecz zremisowany oraz 0 punktów w oparciu o liczbę reprezentantów,Młodej Ekstraklasie przyznawano za przegrany. W ocenie występów którzy zagrali przynajmniej razpunkty zgodnie z tabelą na koniec w Pucharze Polski przyznawano w meczu danego zespołu narodowegosezonu 2011/2012. Kluby, które w rankingu miejsca zgodnie z fazą, (zespołów seniorskich oraz zespołóww tym sezonie nie występowały w której dany klub zakończył udział U-21) w sezonie 2011/12, a na dzieńw Ekstraklasie otrzymały zero punktów. w rozgrywkach, tj. zwycięzca pucharu 30 czerwca 2012 roku pozostawaliZa występy w europejskich pucharach otrzymywał pierwsze miejsce w tym w kadrze danego klubu Ekstraklasy10 Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012
  11. 11. W tym kryterium dwóch reprezentantówkadry U-21 traktowano jako przed rokiem 2000, nie będące aktualnie w przebudowie bądź Źródła danychodpowiednik jednego reprezentantakadry seniorskiej. Większa liczba modernizacji; kolejność w tej grupie ustalano na podstawie aktualnej i podziękowaniareprezentantów w składzie zespołu pojemności obiektów.oznacza wysoką ocenę wyszkolenia Raport przygotował zespół ekspertów Kolejna grupa kryteriów miała napiłkarskiego zawodników i może dać Ernst & Young w składzie: celu ocenę pod kątem efektywnościwyższą potencjalną wartość transferową wykorzystania stadionów Krzysztof Sachs, Tomasz Dębicki,tych zawodników. eksploatowanych przez kluby. Do tej Katarzyna Tomalak, Marcin Zawadzki, grupy zaliczono dwa kryteria - relacja Bartosz Kotarski i Rafał Jaroszewski.Również posiadanie większejliczby zawodników w drużynach średniej frekwencji na meczach do Korzystaliśmy głównie z danychmłodzieżowych świadczy o inwestowaniu pojemności stadionu oraz średniej dostarczonych do Ekstraklasy SA przezwe własnych wychowanków, którzy liczby sprzedanych karnetów do kluby występujące w rozgrywkachw przyszłości mogą być źródłem pojemności stadionu - którym nadano w sezonach 2011/2012 orazsukcesów i dodatkowych dochodów łączną wagę 15%. W kalkulacji obu 2012/2013. Żadne z dostarczonychtransferowych dla klubu. kryteriów bazowano na danych dla danych nie były weryfikowane przez sezonu 2011/2012. W rankingu Ernst & Young. Dane dotyczące liczbyDane dotyczące liczby reprezentantów były premiowane kluby, które miały reprezentantów zostały zaczerpniętebyły weryfikowane przy pomocy danych najwyższą procentową frekwencję z serwisu internetowegozawartych na stronie internetowej w stosunku do pojemności stadionu oraz www.transfermarkt.de.serwisu transfermarkt.de. Dane najwyższy wskaźnik sprzedaży karnetówdotyczące zawodników w drużynach Chcielibyśmy serdecznie podziękować do pojemności stadionu.młodzieżowych zostały przedstawione wszystkim, którzy pomogli namprzez kluby i nie były weryfikowane W grupie kryteriów efektywności w przygotowaniu tego raportu,przez Ekstraklasę ani Ernst & Young. wydatków finansowych uwzględniono a w szczególności: relację między kosztami operacyjnymi • Zarządom i pracownikom klubów:Drugim istotnym aspektem klubu w 2011 roku oraz łączną liczbąfunkcjonowania każdego klubu, oprócz • Cracovia punktów zdobytych przez klub w 2011posiadania odpowiednio wyszkolonych • Górnik Zabrze roku. W sumie punktów zdobytychpiłkarzy, jest posiadanie odpowiedniej przez klub w 2011 roku uwzględniano • Jagiellonia Białystokinfrastruktury stadionowej. Nowoczesny zarówno punkty zdobyte w Ekstraklasie • KGHM Zagłębie Lubinstadion, o wielkości dostosowanej do oraz w I lidze, jak i te zdobyte • Korona Kielcepotrzeb klubu, jest w stanie zapewnić w rozgrywkach Pucharu Polski oraz • Lech Poznańźródło stabilnych przychodów ze w europejskich pucharach. Punktysprzedaży biletów, karnetów oraz • Lechia Gdańsk w Pucharze Polski oraz pucharachz komercjalizacji strefy VIP. Dla potrzeb • Legia Warszawa europejskich liczono przyznającniniejszego rankingu zastosowano 3 punkty za każdy wygrany mecz, • ŁKS Łódźnastępującą metodykę w przyznawaniu 1 punkt za mecz zakończony wynikiem • PGE GKS Bełchatówpunktów za infrastrukturę stadionową: remisowym oraz 0 punktów za mecz • Piast Gliwice• najwyższe miejsca przyznano przegrany. Konieczność uwzględnienia • Pogoń Szczecin klubom z nowoczesnymi stadionami punktów za mecze w Pucharze Polski • Podbeskidzie Bielsko-Biała oddanymi do użytku po roku 2000; oraz europejskich pucharach wynikała z faktu, że rozgrywanie większej ilości • Ruch Chorzów w przypadku gdy w tej grupie spotkań w tych rozgrywkach wpływało • Śląsk Wrocław występował więcej niż jeden klub, kolejność ustalano na podstawie na koszty i związku z tym ograniczenie • Widzew Łódź pojemności stadionu, analizy np. tylko i wyłącznie do punktów • Wisła Kraków zdobytych w Ekstraklasie mogłoby• kolejne miejsca przyznano za udostępnienie sprawozdań negatywnie wpłynąć na wyniki klubów klubom, których stadion jest finansowych, dokumentacji grających z powodzeniem w pucharach. aktualnie w budowie lub w procesie licencyjnej oraz danych kompleksowej modernizacji; dodatkowych; w przypadku gdy w tej grupie • Redakcji Przeglądu Sportowego występował więcej niż jeden klub, – za udostępnienie szacunkowych kolejność ustalano na podstawie wycen zawodników; docelowej pojemności stadionu po • Agencji badawczej Pentagon Research przebudowie lub modernizacji, – za udostępnienie informacji• dalsze miejsca zajęły kluby o liczbie wzmianek na temat drużyn posiadające stadiony zbudowane Ekstraklasy w prasie i internecie oraz wycen klubowych koszulek. Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012 11
  12. 12. Wyniki rankingu
  13. 13. Ranking klubów T-Mobile Ekstraklasy Zmiana Sytuacja Lp. Nazwa klubu Wynik punktowy Medialność Efektywność miejsca* finansowa 1 Legia Warszawa +1 17,00 16 18 17 2 Lech Poznań -1 15,67 17 17 13 3 Wisła Kraków 0 15,00 13 16 16 4 Śląsk Wrocław +1 14,00 10 14 18 5 Jagiellonia Białystok -1 13,00 15 9 15 6 Lechia Gdańsk 0 11,00 11 15 7 7 KGHM Zagłębie Lubin 0 11,00 18 7 8 8 Cracovia +2 10,67 14 12 6 9 Widzew Łódź 0 10,00 12 8 10 10 Korona Kielce +3 9,67 8 10 11 11 Ruch Chorzów -3 9,67 4 11 14 12 Górnik Zabrze 0 7,67 5 6 12 13 Podbeskidzie Bielsko-Biała +3 6,67 6 5 9 14 Polonia Warszawa -3 5,67 1 13 3 15 PGE GKS Bełchatów -1 5,00 7 3 5 16 Piast Gliwice - 5,00 10 1 4 17 ŁKS Łódź +1 3,00 2 4 3 18 Pogoń Szczecin - 2,00 3 2 1*) w porównaniu z wynikami rankingu w 2011 rokuZwycięzcą tegorocznego rankingu cząstkowych – trzecie miejsce „Wielka Trójka” dotyczy w naszejzostała Legia Warszawa detronizując, po w rankingu finansowym, zwycięstwo lidze już tylko potencjału sportowego,trzech latach Lecha Poznań. O sukcesie w rankingu medialnym oraz drugie a nie medialnego i biznesowego. Pod„Wojskowych” zadecydowały dwa miejsce w rankingu efektywności względem medialności i efektywności,czynniki - niezły, choć z punktu widzenia zarządzania klubem. krakowianie zajęli co prawdawłaścicieli i kibiców z pewnością wysokie, trzecie miejsce, natomiast Drugie miejsce w zestawieniu zająłniesatysfakcjonujący, wynik sportowy zdecydowanie słabiej wypadli pod Lech, który tym razem musiał uznaćoraz sukces komercyjny wynikający względem finansowym zajmując dopiero wyższość „Wojskowych”. Pomimoz zarządzania nowym stadionem. szóstą pozycję. zajęcia drugiego miejsca w rankinguBardzo dobry występ w Lidze finansowym i medialnym, słabszy wynik Tuż za podium zameldował się,Europejskiej, zdobycie Pucharu Polski w rankingu efektywności, w którym awansujący o jedną pozycję, wrocławskioraz trzecie miejsce w Ekstraklasie „Kolejorz” znalazł się na szóstym Śląsk. Mistrz Polski wygrał rankingw ostatnim sezonie przyczyniły się miejscu, oznaczał w rezultacie oddanie efektywności. Niezłe występydo tego, że o Legii było głośno, co pierwszeństwa Legii. Jest to naturalny i walka do końca o tytuł mistrzowskiprzełożyło się na zwycięstwo w rankingu efekt słabszych wyników sportowych, pozwoliła Śląskowi na progres podmedialnym. Dodatkowo osiągnięcia w tym nieobecności w europejskich względem medialności (piąte miejsce).sportowe przyczyniły się znacząco do pucharach, a co za tym idzie wyraźnego Wrocławianie nie mieli jednak szans napoprawy sytuacji finansowej klubu. spadku przychodów, zainteresowania wyższą lokatę w naszym podsumowaniuBudżet Legii został zasilony istotnymi medialnego i niektórych wskaźników z uwagi na kiepską pozycję w kryteriumprzychodami z Ligi Europejskiej, efektywności. finansowym, w którym zajęli dopieroi wpływami z komercjalizacji stadionu dziesiąte miejsce. W rezultacie,co dało łączną wartość przychodów Po raz kolejny najniższy stopień podium w naszym zestawieniu, odwrotnie niżnieosiągalną w tym roku dla innych zajmuje Wisła, która pod względem w Ekstraklasie, Śląsk musiał uznaćklubów. Na całościowy sukces biznesowym zdaje się coraz bardziej wyższość trzech klubów, które od latwarszawian złożyło się zajęcie miejsc odstawać od warszawsko-poznańskiego dominują w polskiej piłce.na podium w każdym z rankingów duetu. Może to oznaczać, że pojęcie14 Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012
  14. 14. Na dobrej piątej pozycji znalazła się Awans o trzy lokaty w stosunku do gdyż Polonia miała szansę odegraćJagiellonia, która utrzymuje się wysoko zeszłego roku zanotowała Korona, większą rolę w rankingu, na co wskazujew naszym rankingu drugi rok z rzędu. która niewielki spadek w rankingu przede wszystkim wysoka pozycja„Jaga” nieźle wypadła w kryteriach finansowym, zrekompensowała pod względem medialnym. Jak widaćfinansowych (czwarte miejsce) awansem pod względem medialności potencjał drugiego klubu ze Stolicy jesti efektywności zarządzania (czwarte i efektywności. W rezultacie „Złocisto- nadal spory.miejsce). Jednak słabsze wyniki krwiści” w ogólnym rankingu znaleźli się Piętnasta pozycja w tym roku należy dow medialności spowodowały, że dystans na dziesiątej pozycji. GKSu z Bełchatowa. Ponowny spadekdo czołówki jest już znaczny. Szósta Jedenaste miejsce w tym roku zajął w porównaniu z poprzednimi rankingamilokata, dość niespodziewanie, przypadła Ruch, który pomimo dobrego sportowo dobrze obrazuje aktualną sytuacjęLechii. Klub, który przez większość sezonu nie przebił się do czołówki w klubie. Brak pewności co do dalszychsezonu bronił się przed spadkiem rankingu. Co ciekawe, tegoroczny losów zespołu, trudności ze sponsorem,z Ekstraklasy, zajął wysokie miejsce wynik chorzowian to spadek o trzy najniższa frekwencja w Ekstraklasie,w rankingu, głównie dzięki dobremu pozycje w porównaniu z poprzednim stawiają pod dużym znakiem zapytaniarezultatowi pod względem medialności zestawieniem. Główną tego przyczyną możliwość odegrania znaczącej roli(czwarte miejsce) oraz przyzwoitym są dużo słabsze wyniki finansowe w Ekstraklasie w  sezonie 2012/2013.wynikom finansowym. Na końcowym klubu. Przypadek Ruchu potwierdza,rezultacie zaważyła jednak słaba Szesnastą lokatę zajął pierwszy że, niezależnie od wspaniałychpozycja pod względem efektywności. z beniaminków – Piast. Po krótkim piłkarskich tradycji i znakomitego epizodzie w I lidze, gliwiczanie nabierająZarysowany w tym roku dystans wyniku sportowego, kluby ze starą rozpędu i liczą na to, że w najbliższymmiędzy pierwszymi czterema klubami infrastrukturą stadionową i brakiem czasie dadzą swoim kibicom wielew rankingu a resztą stawki, potwierdza, faktycznej możliwości generowania powodów do dumy. W tegorocznymże zespoły z dużych miast wyposażone istotnych przychodów, na dłuższą metę zestawieniu, z uwagi na oczywisty brakw nowoczesne areny piłkarskie będą będą traciły dystans do czołowych możliwości uwzględnienia wynikówpowoli oddalały się od konkurencji. klubów Ekstraklasy. klubu w kilku kryteriach, Piast nieTrzeba jednak podkreślić, że niezbędny Miejsce dwunaste po raz drugi mógł zająć wysokiej lokaty. Na uznaniejest do tego również sukces sportowy, z rzędu okupuje inny śląski klub – zasługuje jednak przyzwoita sytuacjaco udowadnia niska pozycja Lechii. Górnik. Zabrzanom w osiągnięciu finansowa klubu.Warto zwrócić również uwagę na lepszego wyniku przeszkodziłaspory ścisk w środku stawki. Kluby na Siedemnaste miejsce przypadło ŁKS, zarówno przebudowa stadionu, przezmiejscach 6-11 zdobyły zbliżoną liczbę który w sezonie 2012/13 będzie grał na co w rankingu medialnym spadlipunktów. zapleczu Ekstraklasy. Kłopoty kadrowe o kilka pozycji, jak i kiepska kondycja i finansowe, o których było głośnoSiódme miejsce w rankingu zajęło finansowa. Z kolei pod względem w ostatnim czasie, przełożyły się naKGHM Zagłębie Lubin, które efektywności zarządzania Górnikowi niską pozycję w naszym zestawieniu.nieznacznie wyprzedziło zdegradowaną udało się awansować o kilka lokat, dziękiz Ekstraklasy Cracovię. Cechą wspólną przyzwoitym wynikom sportowym Zestawienie zamyka drugitych klubów jest bardzo dobra sytuacja i sporemu przyrostowi wartości z beniaminków, czyli szczecińskafinansowa. Zarówno Cracovia, jak pierwszej jedenastki. Pogoń. „Portowcy” po kilkuletnimi Zagłębie, znalazły się wysoko rozbracie z Ekstraklasą liczą na to, że Trzynasta pozycja przypadław zestawieniu finansowym. Zagłębie w nadchodzącym sezonie zaznaczą zeszłorocznemu beniaminkowi, czyliosiągnęło kiepski rezultat pod względem swoją obecność w piłce na wysokim Podbeskidziu. Wygląda na to, żemedialnym, natomiast Cracovia została poziomie, zaś w przyszłorocznym „Górale” nie tylko zadomowili sięsklasyfikowana nisko pod względem rankingu będą mogli odegrać w najwyższej klasie rozgrywkowej,efektywności zarządzania, do czego większą rolę. Ostatnie miejsce to, ale będą też awansować w naszymprzyczynił się oczywiście spadek podobnie jak w przypadku Piasta, zestawieniu. W poszczególnychz Ekstraklasy. efekt braku możliwości wiarygodnego rankingach cząstkowych zajmowali pomiaru wartości medialnej klubu,Na dziewiątym miejscu uplasował się miejsca w drugiej dziesiątce. nieporównywalności szereguWidzew (bez zmian w porównaniu Na miejscu czternastym znalazła wskaźników efektywnościowych,z zeszłym rokiem), który zajmuje się targana kryzysami warszawska ale również nienajlepszych wynikówlokaty w środku stawki we wszystkich Polonia. Należy zaznaczyć, że tak finansowych. Należy liczyć, że Pogoń,częściach rankingu. Łodzianie najlepiej niska pozycja wynika z tego, że klub jako klub z dużego miasta z pięknymi,wypadli w zestawieniu finansowym nie przekazał danych na potrzeby piłkarskimi tradycjami, będzie szybkozajmując siódme miejsce. W rankingach rankingu, co automatycznie odebrało pięła się w górę w kolejnych rankingach.efektywności i medialności uplasowali „Czarnym Koszulom” punkty w rankingusię odpowiednio na dziewiątej finansowym i pozbawiło części punktówi jedenastej pozycji. w pozostałych zestawieniach. Szkoda, Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012 15
  15. 15. Ranking klubów T-Mobile Ekstraklasyz perspektywy finansowej Zmiana miejsca* zobowiązaniami Końcowa liczba Suma aktywów dywersyfikacji rentowności przychodów przychodów przychodów gotówkowej Obciążenie Dynamika Wysokość płynności płynności Wskaźnik Wskaźnik Wskaźnik Wskaźnik trwałych punktów majątku bieżącejLp. Nazwa klubu 1 KGHM Zagłębie Lubin +1 13,55 15 7 2 16 16 18 15 18 2 Lech Poznań -1 13,20 16 3 17 9 7 16 9 15 3 Legia Warszawa +2 12,70 18 16 18 13 12 3 5 16 4 Jagiellonia Białystok +9 12,65 13 14 5 10 15 13 17 17 5 Cracovia -2 12,50 14 10 14 12 9 12 11 13 6 Wisła Kraków 0 12,00 17 8 16 3 5 7 13 14 7 Widzew Łódź +5 11,95 8 15 13 7 8 15 18 12 8 Lechia Gdańsk -1 11,90 11 9 15 14 14 9 14 9 9 Piast Gliwice - 10,05 2 18 4 18 18 17 16 4 10 Śląsk Wrocław -2 10,05 12 11 12 5 10 10 8 10 11 Korona Kielce -1 9,70 7 6 10 15 17 14 6 8 12 PGE GKS Bełchatów -3 8,40 10 5 9 8 6 8 12 2 13 Podbeskidzie Bielsko-Biała +2 8,35 5 13 7 11 13 11 10 5 14 Górnik Zabrze +2 7,60 9 12 6 6 4 6 7 11 15 Ruch Chorzów -11 5,65 6 2 11 4 2 5 3 7 16 Pogoń Szczecin - 5,15 3 4 3 17 11 4 2 6 17 ŁKS Łódź +1 4,60 4 17 8 2 3 2 4 3 18 Polonia Warszawa -4 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0*) w porównaniu z wynikami rankingu z perspektywy finansowej w roku finansowym 2010Tegorocznym zwycięzcą rankingu Wykres 1. Wysokość przychodów klubów T-Mobile Ekstraklasy w 2010finansowego zostało KGHM Zagłębie i 2011 roku [tys. zł]Lubin. „Miedziowi” od lat prezentują 100 000stabilną sytuację finansową, ale tymrazem po raz pierwszy zdystansowali 90 000 2010resztę klubów. Zagłębie może 80 000 2011pochwalić się niezłymi przychodami, Średnia 2011 70 000jest zyskowne i ma bardzo dobrąpłynność finansową. Na najwyższą 60 000w lidze wartość aktywów klubu wpływa 50 000posiadany na własność nowoczesny,16-tysięczny stadion. 40 000Skład podium uzupełnili tradycyjni 30 000liderzy naszego rankingu, Lech oraz 20 000Legia. Wysoka pozycja tych dwóch 10 000zespołów w rankingu finansowymnie jest niespodzianką. Wprawdzie 0„Kolejorz” poniósł duże straty Białystok Legia Warszawa Wisła Kraków Lech Poznań KGHM Zagłębie Lubin Śląsk Wrocław Lechia Gdańsk PGE GKS Bełchatów Górnik Zabrze Widzew Łódź Korona Kielce Ruch Chorzów Bielsko-Biała ŁKS Łódź Pogoń Szczecin Piast Gliwice Cracovia Jagiellonia Podbeskidziez powodu nieobecności w europejskichpucharach, jednak nadal jego finansenależą do najlepszych w zestawieniu.Legia zawdzięcza swoją pozycjęnajwyższym przychodom wśród16 Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012
  16. 16. Wykres 2. Struktura przychodów poszczególnych klubów w 2011 roku [mln zł] Legia Warszawa Wisła Kraków Lech Poznań KGHM Zagłębie Lubin Cracovia Jagiellonia Białystok Śląsk Wrocław Lechia Gdańsk PGE GKS Bełchatów Górnik Zabrze Widzew Łódź Korona Kielce Wpływy z biletów Ruch Chorzów Sponsoring i reklama Podbeskidzie Bielsko-Biała Przychody z transmisji ŁKS Łódź Przychody transferowe Pogoń Szczecin Pozostałe Piast Gliwice 0 20 40 60 80klubów Ekstraklasy, najlepszej Środek tabeli został zarezerwowany Najwięcej przychodów wygenerowały:ich dywersyfikacji oraz wysokiej dla takich klubów jak: Lechia, Piast, Legia (ponad 67 mln zł), Wisła (ponadwartości aktywów. Lech natomiast Śląsk, Korona, GKS, Podbeskidzie 64 mln zł) oraz Lech (ponad 50 mln zł).oprócz wysokich przychodów, czy Górnik. Zestawienie zamykają: Te drużyny przodują równieżswoją silną pozycję zawdzięcza Ruch, Pogoń, ŁKS. Polonia Warszawa w rankingu dotyczącym dywersyfikacjibardzo pozytywnemu wskaźnikowi nie przedstawiła w tym roku danych źródeł przychodów, co oznacza, żedywersyfikacji przychodów oraz finansowych i de facto nie była najlepiej udaje im się rozkładać ciężarrelatywnie niskiemu zadłużeniu. klasyfikowana w tym rankingu. generowania wpływów pomiędzy poszczególne źródła. Na drugimPo raz kolejny niską, jak na swoje Biorąc pod uwagę poszczególne biegunie znalazły się: Piast (poniżejaspiracje, szóstą pozycję zajmuje Wisła kryteria finansowe będące podstawą 3 mln zł), Pogoń (prawie 6 mln zł),Kraków, która pozwoliła się wyprzedzić stworzenia tegorocznego rankingu, ŁKS (ponad 6,5 mln zł) i Podbeskidzienie tylko mocnym finansowo Zagłębiu, należy podkreślić, że polskie kluby (6,6 mln zł), co raczej nie powinnoLechowi i Legii, ale także Jagiellonii piłkarskie po raz kolejny odnotowały zaskakiwać, gdyż tegorocznioraz spadkowiczowi z Ekstraklasy znaczący wzrost przychodów. beniaminkowie nie byli zasilani m.in.– Cracovii. Główne przyczyny Drużyny uwzględniane w zestawieniu przychodami z transmisji telewizyjnychstosunkowo niskiej pozycji „Białej (z wyłączeniem Polonii), w ostatnim w Canal+. Co ciekawe Piastowi udałoGwiazdy”, to słaba płynność oraz spore roku obrotowym osiągnęły łącznie się prawie potroić wartość przychodówzadłużenie. Na uznanie natomiast około 442 mln zł przychodów, w stosunku do ostatniego rokuzasługuje fakt, że pod względem w porównaniu z ponad 370 mln zł finansowego co jest zdecydowaniewysokości przychodów Wisła ustępuje wykazanymi w poprzednim roku najlepszym wynikiem w zestawieniu.jedynie Legii. Na siódmym miejscu obrotowym. Po awansie do Ekstraklasy, możnazostał sklasyfikowany łódzki Widzew. Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012 17

×