2. Figura 1
O que é?
O GrupoTreinar é um grupo de empresas e/ou profissionais que
trabalham de forma colaborativa, de acordo com o conceito de Rede de
Valor*, para as áreas de Treinamento & Capacitação Profissional
(Figura 1).
Qual é a nossa visão?
Ser o maior grupo colaborativo que agrega valor para os nossos clientes
em treinamento e capacitação profissional.
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3. Qual é a nossa missão?
• Nosso negócio é o desenvolvimento humano.
• Acreditamos que o fator humano é o bem mais valioso de todas as
organizações e o nosso foco estratégico é buscar, junto aos
nossos clientes, a melhor solução em aprimoramento de seus
capitais intelectuais.
• Nosso posicionamento é ser a extensão ativa na criação e
atualização constante de conhecimentos para sua organização,
sejam eles estratégicos, sejam gerenciais, sejam de conteúdo
técnico ou para o seu aprimoramento do desempenho operacional.
• Temos como meta buscar o menor investimento com melhor
qualidade no ensino presencial, melhor material “on-line” e os
melhores profissionais do mercado expondo suas experiências e
ajudando na melhor solução para seu desenvolvimento humano.
Desta maneira, entendemos que aprimorar o Capital Intelectual é
um processo interno e estratégico nas organizações e nossos
programas de ensino visam seu aperfeiçoamento constante de
forma personalizada, individualizada e diferenciada.
Quem são os parceiros de negócios?
São empresas, consultores, professores, acadêmicos ou profissionais de
renomada experiência no mercado em sua área de atuação que
disponibilizam algum tipo de treinamento e vêem a participação em uma
Rede de Valor* uma forma de inovar na distribuição de seus serviços.
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4. Quais são os benefícios que proporciona para os parceiros de negócios?
• Assessoria em Marketing & Inteligência de Mercado
• Possibilidade efetiva de geração de demanda qualificada
• Posicionamento e Divulgação da Marca
• Assessoria em Administração de Conteúdos
• Organização do Conhecimento do Parceiro de Negócios
• Adequação Pedagógica
• Formatação dos Cursos
• Assessoria na gestão de infra-estrutura da área de treinamento do
parceiro
Quais são os benefícios que proporciona para os clientes?
Serviços e Benefícios para o Cliente (Pessoa Física)
“Assessment & Coaching”
Orientação Educacional
Orientação para Capacitação Profissional
“Programas individuais de Treinamento e Capacitação”
Programas amplos de formação de Analistas (de Negócios,
de Inteligência, de ERP, etc)
Plano de Fidelização, onde o aluno acumula créditos para
cada Curso efetuado, podendo usá-los como desconto para
os próximos cursos.
Programas específicos que visam preparar o Aluno para a
obtenção de Certificações.
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5. Serviços e Benefícios para o Cliente (Pessoa Jurídica)
Desenvolvimento de Projetos personalizados de
Aprendizagem Corporativa tendo como meta maximizar
os indicadores de Produtividade, Lucratividade e
Competividade alinhados com os Processos, Pessoas e
Tecnologias da Organização (Figura 2)
Alinhamento da Gestão do Conhecimento e a Gestão do
Conteúdo
Terceirização de Programas de Treinamento &
Capacitação
Produtividade Lucratividade Competividade
EFICÁCIA
ORGANIZAÇÃO
PESSOAS
INDIVÍDUOS
Figura 2
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6. Como se organiza?
Se organiza em 3 Macro-processos:
Gestão do Relacionamento com o Aluno
Prospecção
Captação
Orientação Educacional
Orientação para Capacitação Profissional
Cobrança e Recebimento dos Serviços Prestados
Atendimento (pré, durante e pós) Treinamento
Fidelização do Aluno
Gestão do Relacionamento com o Parceiro de Negócios
Assessoria em Marketing
Inteligência de Mercado
Posicionamento e Divulgação da Marca
Assessoria em Administração de Conteúdos
Organização do Conhecimento do Parceiro de
Negócios
Adequação Pedagógica
Formatação dos Cursos
Assessoria gestão de infra-estrutura da área de treinamento
do parceiro
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7. Alinhamento entre a Gestão de Conteúdo (Figuras 3 e 10), Gestão
das Competências (Figura 4) e a Gestão do Conhecimento
(Figuras 5, 6, 7, 8 e 9)
Validação das áreas de conhecimento por foco específico
Criação da taxionomia
Mapeamento e categorização do conhecimento
Definição dos Cursos Presenciais / Web-Aula / Vídeo
“Empacotamento pedagógico” (PTC & LPO)
Definição dos critérios de qualidade das aulas
Definição dos critérios de aprovação dos alunos
Figura 3
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8. Para saber mais sobre como utilizar cada Experiência, acesse:
Presencial ->
http://www.slideshare.net/grupotreinar/grupo-treinar-apresentao11110presencial
Webcast ->
http://www.slideshare.net/grupotreinar/grupo-treinar-apresentao1110webcast
Vídeos(em alta definição) ->
http://www.slideshare.net/grupotreinar/grupo-treinar-apresentao1110video
Coaching ->
http://www.slideshare.net/grupotreinar/grupo-treinar-apresentao1110coaching
Workshop ->
http://www.slideshare.net/grupotreinar/grupo-treinar-apresentao1110workshop
Pacotes ->
http://www.slideshare.net/grupotreinar/grupo-treinar-apresentao11110pacotes
Entrevistas->
http://www.slideshare.net/grupotreinar/grupo-treinar-apresentao1110entrevistas
GESTÃO DAS COMPETÊNCIAS
Saber o que Motivação
Saber como
Informação Determinação
Técnicas
Saber o porquê Identificação
Conhecimentos Habilidades Atitudes
Gestão
do
Conteúdo e/ou
da Informação
Competência
“Definimos, assim, competência: um saber agir responsável e reconhecido, que
implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que
agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.”
17
WWW.GRUPOTREINAR.COM.BR Antonio Bucci
Figura 4
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9. Processos de conversão - 1
Gestão do Conhecimento
uma estratégia para a tomada de decisão
Clarice Muhlethaler de Souza
Socialização
Externalização
Conhecimento
Tácito
Conhecimento
Tácito Conhecimento
Explícito
Conhecimento
Internalização Explícito Combinação
31
WWW.GRUPOTREINAR.COM.BR
Processos de Conversão do Conhecimento ( Nonaka & Takeuchi,1997 ) Antonio Bucci
Figura 5
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10. Processos de conversão - 2
Gestão do Conhecimento
uma estratégia para a tomada de decisão
Clarice Muhlethaler de Souza
conversão de conhecimento tácito
em conhecimento explícito
novo CONTEÚDO
novo conhecimento
32
WWW.GRUPOTREINAR.COM.BR Antonio Bucci
Figura 6
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11. CAPITAL
HUMANO
CAPITAL
ESTRUTURAL
Pefil Psicológico
Competências
Conhecimento Tácito
Individuais
Conhecimento Explícito
Habilidades
Atitudes, Valores, Processos
Sistemas
Aptidões Administrativos
Cultura
Alinhamento c/Estratégia Conceitos
Organizacional
Informações em
Arquivos Modelos
Estrutura Competências Estratégias Métodos
Organizacional Essenciais
33
WWW.GRUPOTREINAR.COM.BR Antonio Bucci
Figura 7
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12. Conhecimento ATIVOS
Tácito INTANGÍVEIS CONFIANÇA
CLIENTES
VALOR VALOR CAPITAL PARCEIROS
PATENTES MARCA INTELECTUAL FORNECEDORES
CAPITAL CAPITAL CAPITAL de
HUMANO ESTRUTURAL RELACIONAMENTO
(Somatória) (Somatória) Clientes
Competências Conhecimento Parceiros
Individuais Registrado Fornecedores
Competências
Essenciais
34
WWW.GRUPOTREINAR.COM.BR Antonio Bucci
Figura 8
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13. Produtividade Lucratividade Competividade
ORGANIZAÇÃO EFICÁCIA
PROCESSOS TECNOLOGIA
PESSOAS
EQUIPES
Valor do Conhecimento = Valor de Mercado – Valor
INDIVÍDUOS
Ativos Tangíveis (Contábil)
Capital Intelectual + Capital Estrutural + Capital de
Relacionamento
”
Compõem os chamados “Ativos Intangíveis que são valorados
no mercado pela diferença entre o valor dos ativos de uma empresa
e seu valor de venda.
28
WWW.GRUPOTREINAR.COM.BR Antonio Bucci
Figura 9
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14. Alinhamento da Organização com a Gestão de Conteúdo
ORGANIZAÇÃO EXPERIÊNCIAS
Entrevístas
PESSOAS
Pacotes
Workshop
Coaching
INDIVÍDUOS Vídeos
Webcast
Presencial
CONTEÚDOS
Figura 10
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15. O que é trabalhar em colaboração ou o que é trabalhar em rede de valor
com empresas que colaboram entre si?
*Redes de Valor
A década de 90 presenciou o surgimento de um novo conceito
empresarial: as Redes de Valor ( também conhecidas como Modelos de
Negócio em Rede ). Esta moderna configuração de negócios baseia-se
nas competências essenciais das organizações, modelo proposto por
Gary Hamel e C. K. Prahalad em 1990. Ao publicarem o modelo, os
autores previram que, para tornarem-se competitivas, as organizações
teriam que procurar por parceiras que tivessem competências
complementares às suas, de forma a compor uma Rede de Valor que seja
capaz de oferecer aos consumidores finais um valor máximo.
As Redes de Valor são definidas por Tapscott (1999) como uma rede de
fornecedores, distribuidores, provedores de serviços e clientes que
conduzem as transações e comunicações comerciais através das
tecnologias de comunicação e informação (TCIs) com o objetivo de
produzir valor para os consumidores finais e para os membros da Rede. A
fonte de valor para estes modelos de negócios é a inovação. Então, além
de concentrar os seus esforços em realizar suas competências
essenciais, as empresas na Rede de Valor devem entregar aos seus
clientes algum tipo de inovação – em preços, produtos e/ou serviços.
*http://portal.crie.coppe.ufrj.br/portal/data/documents/storedDocuments/%7B937
87CAE-E94C-45C7-992B-9403F6F40836%7D/%7BA5FAE2A7-4864-4700-
9460-D7CA9F504C9F%7D/FuncaoLogisticaRedesValor.pdf
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16. Quais são os seus principais produtos/serviços diferenciados?
PTC – “Programas individuais de Treinamento e Capacitação”
“Assessment & Coaching”
Programas amplos e flexíveis
Foco: Pessoa Física
LPO – “Learning Process Outsourcing ”
Desenvolvimento de Projetos personalizados de
Aprendizagem Corporativa
Alinhamento à Gestão do Conhecimento
Terceirização de Programas de Treinamento & Capacitação
Foco: Pessoa Jurídica
Tecnologias
• “CMS” – “Content Management Systems”
• Arquitetura “Cloud Computing”
• Site genérico “multi-cidade”, “multi-lingua” e “Full Service”,
permitindo:
Aulas Presenciais
o Workshops
o Programas
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17. o Disponibilização de Vídeos Aula “on-demand” pela
Internet na modalidade Streaming*1 em DRM Mode*2
o Disponibilização de ambiente “on-line” para
Treinamento à distância pela Internet na modalidade ao
Vivo.
*1http://pt.wikipedia.org/wiki/Streaming
Streaming (fluxo, ou fluxo de mídia em português) é uma forma de distribuir informação multimídia numa
rede através de pacotes. Ela é frequentemente utilizada para distribuir conteúdo multimídia através da
Internet. Em streaming, as informações da mídia não são usualmente arquivadas pelo usuário que está
recebendo a stream (a não ser a arquivação temporária no cache do sistema ou que o usuário ativamente
faça a gravação dos dados) - a mídia geralmente é constantemente reproduzida à medida que chega ao
usuário se a sua banda for suficiente para reproduzir a mídia em tempo real (ver underflow). Isso permite
que um usuário reproduza mídia protegida por direitos autorais na Internet sem a violação dos direitos,
similar ao rádio ou televisão aberta.
A informação pode ser transmitida em diversas arquiteturas, como na forma Multicast IP ou Broadcast.
*2 DRM (digital rights management) ou administração de propriedade digital recorre a várias tecnologias
para limitar e controlar o uso de mídia digitais. Aqui no GrupoTreinar, nós oferecemos a administração do
conteúdo de forma eficiente e dispomos de conhecimento tecnológico para garantir a segurança contra o
acesso indevido e cópias não autorizadas dos conteúdos digitais de nossos parceiros.
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18. DIRETOR AGREGADOR
ANTONIO BUCCI
Consultor especialista em educação corporativa e sistemas de apoio a gestão, tais
como “ERP – Enterprise Resource Planning”, KM/GC - Gestão do Conhecimento,
“BI – Business Intelligence”, “CRM – Customer Relantionship Management”, IM -
Inteligência de Mercado, IC - Inteligência Competitiva, Vendas Complexas,
Marketing em TI e Atendimento a Clientes.
30 anos de experiência em TI (Gestão, Treinamento, Projetos, Análise e
Suporte), com grande conhecimento em segmentos verticais tais como:
Financeiro(Bancos e DTVM), Industrial(Manufatura Discreta), Comercio
(Supermercados e Varejo de Venda Assistida) e Serviços de valor agregado
(TI&C).
Atuou em cargos técnicos e gerenciais nas empresas Epicor Software
Corporation (Ervine-CA-USA), BMS - Belgo Mineira Sistemas, Deilotte Touche
– Tohmatsu, Grupo Pão-de-Açúcar (Gerente de Sistemas Comerciais),
Proceda (atual TIVIT), Prodam e Metrô-SP.
Ministrou cursos, treinamento e prestou consultoria para empresas como AGL,
Asasul, Assinf (Ass. Informática Secr. Fazenda do Rio de Janeiro), Banco do
Brasil (Brasília-DF), BMK, Cadmus, Cargill, Consumer Voice, CM, Dash,
Disoft, Duty, Elucid, Inter Commerce, Logicway, Mobile, NEC, Microsiga,
Peoplesolutions, Plusoft, Politec, Procwork, Siemens, Sintel, Stefanini,
Tecmicro, Teledata, TIVIT, Transit Telecom, Wa/Datasul, Zanthus entre outras.
Mantém o site http://www.bucci.com.br com artigos e palestras sobre CRM,
KM/GC, Marketing e Vendas.
Atuou em desenvolvimento de canais de distribuição e revendas para os mercados
brasileiro e argentino da solução de CRM (Clientele) da Epicor Software
Corporation (CA / USA).
www.grupotreinar.com.br central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br

19. www.grupotreinar.com.br central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br

20. acesso indevido e cópias não autorizadas dos conteúdos dig itais de nossos parceiros. HomePage account_name htt
AMD http://www.landesigners.com.br ebro htt
ACCENTURE - 1. Accenture do aro htt
ACS - 1. ACS Algar Call Center http://www.micromatic.com.br triedro htt
ACTERNA - 1. Acterna do Brasil http://www.01db.com.br arizona htt
AES COMMUNICATIONS http://www.1planning.com.br grupoag htt
AG TELECOM - 1. AG Telecom http://www.1planning.com.br toda htt
AGILENT TECHNOLOGIES http://www.1to1.com.br keiko htt
ALCATEL - 1. Alcatel Telecomunicações http://www.1to1.com.br terra htt
ALCATEL CABOS - 1. Alcatel http://www.1to1.com.br terra htt
ALGAR TELECOM - 1. Algar http://www.1to1.com.br lojasbondinho htt
ALPHA TELECOM - 1. Alpha http://www.1training.com.br promel
AMAZÔNIA CELULAR - 1. Tele http://www.29info.com.br hotmail
ANDREW - 1. Andrew do Brasil http://www.2bbrasil.com.br qualyconstrutora htt
ARGIMOM - 1. Argimom Telecomunicação http://www.2bbrasil.com.br dinizjuntas htt
ASCOM - 1. Ascom Distrib de Instrum http://www.2bbrasil.com.br plasco htt
ASGA - 1. Asga S/A; 2. 19 3844- http://www.2bbrasil.com.br acciardi htt
ASSIST TELEFÔNICA - 1. Assis t http://www.2f.com.br plastunion htt
ATENTO - 1. Atento Brasil S/A; http://www.2rp.com.br jomapre htt
AVAYA - 1. Avaya Brasil Ltda; http://www.2rp.com.br uol htt
BATERIAS MOURA - 1. Acumuladores http://www.2s.com.br equus htt
BAYTEC - 1. Baytec Tecnologia http://www.2s.com.br loonyjeans htt
BETA TELECOM CONSULTORES http://www.2s.com.br ig htt
BRASIL TELECOM - 1. Brasil http://www.2s.com.br serpac htt
BRASILIS - 1. Brasilis Serviços http://www.2s.com.br nobelplast htt
BRASILSAT - 1. Brasils at Ltda; http://www.2s.com.br terra htt
BRASILSAT HARALD 1. Brasilsat http://www.2tr.com.br pintur htt
BrTURBO 1. - BrT Serviços de http://www.3com.com recordsa htt
BULL - 1. Bull Ltda; 2. 11 3824- http://www.3com.com ig htt
CABLETECH - 1. Cabletech Ind http://www.3com.com uol htt
CELLSITE - 1. Cellsite Telecomunicações http://www.3com.com tekla htt
CISCO SYSTEMS - 1. Cis co do http://www.3com.com uol htt
CLAMPER - 1. Clamper Ind e Com http://www.3com.com tantan htt
CLARO - 1. Claro S/A; 2. 11 9415- http://www.3com.com techint htt
CLARO (AMERICEL) - 1. Americel http://www.3com.com arruela htt
CLARO DIGITAL - 1. Telet S/A; http://www.3com.com indeca
COMMLOGIK - 1. Commlogik do http://www.3com.com terra htt
COMPUGRAF - 1. Compugraf http://www.3com.com datakanji
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21. COMPUTEASY - 1. ITS Brasil http://www.3com.com takaoka htt
CONTAX - 1. TNL Contax S/A; http://www.3com.com terra htt
Banco Nossa Caixa http://www.3com.com terra
Banco Safra http://www.3com.com tsshara
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grupotreinar.com.br http://www.3com.com terra htt
Bankway http://www.3com.com festpanind htt
Basf http://www.3com.com fruitdelapassion htt
Bearing Point http://www.3corp.com.br matsa htt
Intelig Telecom http://www.3corp.com.br pgc htt
Intermedic http://www.3q.com.br icatel htt
IPT http://la tin.4js.com snet htt
ISS Brasil http://la tin.4js.com gravatasvoga htt
IT Mídia http://www.4linux.com.br enmac htt
ITA http://www.4linux.com.br uol htt
Accenture http://www.4linux.com.br uol htt
Aceco TI http://www.4linux.com.br leonardi htt
Advance Soft http://www.4next.com.br uol htt
Advanta http://www.4next.com.br malagoli htt
AeS Automação e Sistemas http://www.fourtech.com.br fise
AES Tietê http://www.4ws.com.br meng htt
Age Technology http://www.4ws.com.br setta
Ajato http://www.5a.com.br pextron htt
Alliance Consultoria http://www.5a.com.br prandopavanello htt
Almac http://www.5a.com.br rulta htt
Alog http://www.7comm.com.br terra htt
Alpha Digi http://www.7comm.com.br tecelagemthais htt
Argo IT http://www.7comm.com.br tamas htt
Art On Line http://www.7comm.com.br uol htt
Atos Origin http://www.7comm.com.br uol htt
Audis is http://www.abacoinformatica.com.br adplastic htt
Average http://www.abacoinformatica.com.br politecnic htt
Axys http://www.abacoinformatica.com.br anacondacosmeticos htt
B2BR http://www.abacoinformatica.com.br terra htt
Banco Bradesco http://www.abacoresearch.com terra htt
Banco Central http://www.abacoresearch.com printiag htt
Berkana http://www.abacoresearch.com uol htt
Big Five http://www.abacoresearch.com estevesdobrasil htt
Birô 2000 http://www.abacoresearch.com terra htt
BMC http://www.abassi.com.br hochtief htt
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22. Booz & Company http://www.abax.com.br uol htt
Borland http://www.abb.com.br terra htt
Citibank http://www.abc71.com.br terra htt
Clube Paineiras http://www.abc71.com.br martebal htt
Compuware http://www.abc71.com.br dicunto htt
CONSIST http://www.abc71.com.br raposamolduras htt
Consulado Geral do Canadá http://www.abc71.com.br ig htt
Convex http://www.abc71.com.br pacificblue htt
CooGuaxupé http://www.abc71.com.br semco htt
Copagaz http://www.abcdinformatica.com.br uol htt
CPM Braxis http://www.abctech.com.br ladytex htt
CSC http://www.abctecnet.com.br soltran htt
CTBC http://www.abelt ronica.com imprensaoficial htt
CTEEP http://www.abep.sp.gov.br terra htt
Cummins http://www.aberium.com inapel htt
EN-SOF http://www.aberium.com festoarte htt
Entelcorp http://www.aberium.com incometal htt
Enterasys http://www.abes.org.br uol htt
eQuestiona pneumatic htt
Ernst & Young http://www.abimaq.com.br lemark htt
E-VAL Tecnologia http://www.abimaq.com.br globaleditora htt
HP http://www.abimaq.com.br digimec htt
HXD http://www.able.com.br stp htt
IBM http://www.abnamro.com terracor htt
Intel http://www.abnamro.com uol htt
ITA http://www.adprs.com.br unitec-hospitalar htt
Itautec http://www.abracom.org.br iram htt
K2M http://www.abrapp.org.br propack htt
Laboratórios Fleury http://www.abrapp.org.br uol htt
LegalTech http://www.abril.com.br uol htt
Masterdom http://www.abril.com.br rodagas htt
Media l http://www.abril.com.br uol htt
Megalan http://www.abtcp.org.br globo htt
Mi Montreal http://www.abuframework.com.br jed htt
Microsiga http://www.acabit.com.br tidland htt
Microstrategy http://www.acabit.com.br gemeosetiquetas htt
Sestini http://www.acai.com.br tecmar htt
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grupotreinar.com.br http://www.acai.com.br metalvision htt
Siemens http://www.acai.com.br osite htt
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23. Simpress http://www.acai.com.br telefer htt
Spal http://www.acai.com.br ttrans htt
Spirax Sarco http://www.acao.com.br editora-andrei htt
Spread http://www.acao.com.br makrokolor htt
Spring Wireless http://www.acao.com.br rotocrom
Summa Technologies http://www.accenture.com.br uol htt
Sun Microsystems http://www.accenture.com.br andrie llo
Sun Software http://www.accenture.com.br sti
Support Serviços http://www.accenture.com.br franziskahubener
2S http://www.accenture.com.br stiefel
3CON http://www.accenture.com.br iontech htt
4Next http://www.accenture.com.br ig
7COMM http://www.accenture.com.br terra htt
ABES http://www.accenture.com.br mmlb
Abril Digital http://www.accenture.com.br marceluscosmeticos htt
APEL http://www.accenture.com.br rt htt
ASG http://www.accenture.com.br rugol htt
ASSESPRO-SP http://www.accenture.com.br uol htt
Assesso http://www.accenture.com.br uol htt
Associação dos Advogados - SP http://www.accenture.com.br imec htt
Avaya http://www.accenture.com.br polipox htt
Banco Hoje http://www.accenture.com.br uol htt
Banco Real http://www.accept.com.br ducal
BNDES http://www.accept.com.br dufer htt
Brasilprev http://www.accesspoint.com.br mackrubber htt
BRASSCOM http://www.aceco.com.br telar htt
BRQ http://www.aceco.com.br emobrel htt
BSI http://www.aceco.com.br terra
Bull http://www.aceco.com.br terra
Bull http://www.acecoti.com.br nisar
BVTI Business http://www.aceco.com.br terra
Bycon http://www.pluguse.com.br bol
CA http://www.acer.com.br eta-engenharia
Cadmus http://www.pluguse.com.br terra htt
Caelum http://www.pluguse.com.br terra
CAIXA http://www.achieveglobal.com.br superwool
Cargill http://www.aciinformatica.com.br uol htt
Cast http://www.aciinformatica.com.br jks htt
CCB http://www.aciinformatica.com.br uol htt
www.grupotreinar.com.br central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br

24. CCE-USP http://www.acnie lsen.com.br uol
CEAME http://www.acnie lsen.com.br superig htt
CEFET-SP http://www.acnie lsen.com.br sweda htt
Ceteal http://www.acnie lsen.com.br torplas
Chablis http://www.acnie lsen.com.br hillpower htt
CIEE http://www.acnie lsen.com.br uol htt
Cisco http://www.acnie lsen.com.br faziografica htt
CONSIST http://www.acnie lsen.com.br powerflex
Dash http://www.acotubo.com.br plastwal
Data Motion uol htt
Deloitte http://www.acr-info.com.br osite htt
Diebold Procomp http://www.acr-info.com.br perucasestoril htt
DigitalAssets http://www.acs.ind.br bol htt
Direkt http://www.acs.ind.br terra htt
Dixie Toga http://www.actasoft.com.br megabarre htt
Dufer http://www.acterna.com/brazil/index.html formacril htt
Eccox http://www.unisys.com.br uol htt
ECT http://www.actionline.com.br uol htt
Editora Abril http://www.actionsoft.com.br uol htt
EDS http://www.adamas.com.br terra htt
Elevadores Atlas Schindler http://www.added.com.br uol
EMBRATEL http://www.added.com.br mallumar htt
e-Seth http://www.added.com.br leanplast htt
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