Top de Planejamento - Luiz Buono

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    Top de Planejamento - Luiz Buono - Presentation Transcript

    1. Top de Planejamento 2008 Luiz Buono – VP Planejamento e Atendimento
    2. O Planejamento Tradicional
      • Onde estamos?
      • Onde poderíamos estar?
      • Como chegar lá?
      • Estamos chegando lá? 
      Diagnóstico Objetivos Promessa + reason-why + diferenciadores recall, market share, share of mind, midia share
    3. O Planejamento Tradicional
      • Definição da mensagem
      • A marca no centro, a rainha
      • Influenciar percepções, atitudes
    4. O Planejamento na Comunicação Dirigida
      • com quem queremos conversar? 
      • como iniciar o diálogo? (modelagem) 
      • onde as pessoas iniciam a consideração?
      • quem se interessou pela conversa comprou? Se interessou? 
      • a ação se pagou?
      • como continuar o diálogo?
      • como captar quem não se interessou pela conversa?
      • como recuperar quem parou de dialogar?  
    5. O Planejamento na Comunicação Dirigida
      • Definição da abordagem por mais negócios
      • A marca viabilizando conexões
      • O consumidor no poder
      • Mudar comportamentos
    6. Os Modelos Preditivos
      • Quais os comportamentos que indicam que um cliente vai cancelar sua conta no banco?
      • Quais os comportamentos de quem vai comprar um determinado modelo de automóvel?
      • Que tipo de apelo faz com que o consumidor aumente sua de  despesa no cartão de crédito?
      • Quais os clientes de uma companhia aérea que respondem a promoções?
      • Tal oferta de venda motivou que tipo de clientes?
    7. Os Novos Paradigmas
      • influenciar comportamentos
      • criar conexões 
      • co-autoria
      • cooperação
      • entreter/ ser útil
      • engagment
      • viral
      • território de marca
      “ A Era do My Brand”
    8. Os Novos Paradigmas
      • Mensagens enviadas
      • Mensagens homogêneas
      • Influenciar a percepção
      x x x Interação em pontos de contado Mensagens diferentes para cada perfil de cliente Se relacionar por vendas, reconhecimento, recompensas
    9. Os Novos Paradigmas
      • crescimento de investimentos x investimentos otimizados
      • análise da mente do consumidor x análise do comportamento do consumidor
      • retorno sobre o envolvimento
      • “ É ótimo ser reconhecido pela sua marca, mas é melhor
      • ainda ser reconhecido pela sua alma.”
      • Kenneth Cole – DMA 2008
    10. O Grande Salto
      • Foco no “o que falar”
      X como, em que mix de meios, quando, em que intensidade, com que seqüência, com qual resultado esperado, em que velocidade de adaptação ...............................”engajar”
    11. O Grande Salto
      • Planejamento estratégico
      Um verdadeiro “projeto de envolvimento” x “ If you tell me, i’ll forget If you show me, i’ll remember If you engage me, i’ll remember forever” Arnold Wayne, CEO, Profero
    12. A Grande Questão
      • O que  neste plano  vai
      • de verdade fazer a diferença?
      • Como fazer com que os influenciadores da compra de serviços de telecomunicações se sintam recompensados emocionalmente?
      • Encantando os 120 maiores clientes da Telefônica Empresas de uma forma totalmente one-to-one e sem grandes recursos financeiros!
      Case Telefônica Empresas
      • Editora Abril
      A Solução
      • Magazine Luiza
      A Solução
      • Correios
      A Solução
      • Volkswagen
      A Solução
      • Magazine Luiza
      A Solução
      • VR
      A Solução
      • Mc Donald´s
      A Solução
    13. Case Estadão
      • Como aumentar as vendas de assinaturas do maior jornal do país?
      • Usando todos os canais de comunicação disponíveis de maneira eficiente para envolver e convencer as pessoas a assinarem o novo Estadão!
      • Anúncios de Envolvimento
      A Solução
      • 10 filmes de envolvimento e vários spots customizados
      A Solução
      • 10 filmes de envolvimento e vários spots customizados
      A Solução
      • Acompanhamento online da disputa
      A Solução
      • Campanhas de Email Marketing junto a parceiros
      A Solução
    14. Case Linx Jet
      • Como usar o patrocínio de uma companhia área para alavancar as vendas de um desodorante!?
      • Com isso em mente, foi lançada a LynxJet, uma companhia área que nunca existiu.
      • A campanha se utilizou de todos os canais de comunicação disponíveis de maneira eficiente para envolver o público masculino, recriando todas suas fantasias de voar.
    15.  
    16. LinxJet
    17. Case Adidas Como ampliar a forte conexão de um time de rugbi com seus fãs, em favor de uma marca?
    18.  
    19. Bonded By Blood – Adidas
    20. Case Diesel Como conseguir um recorde de audiência na web e ainda reforçar a conexão da marca com seu público?
    21. Heidies 15 MB Of Fame - Diesel
    22. Case Pilha Panasonic Como apresentar o diferencial do produto envolvendo seu target?! Como conseguir mídia espontânea e valor agregado à marca?
    23. Manned airplane Project – Matsushita Electric Industrial
    24. Case E-Harmony Como fazer com que 17 milhões de pessoas preencham um questionário de 436 perguntas?
    25.  
    26.  
    27. Case Pêlos Uma campanha viral veiculada na web. Um personagem convida os interlocutores a colaborarem com sua causa.
    28. Todos por um pelo – Arnet Broadband (1)
    29. Todos por um pelo – Arnet Broadband (2)
    30. Todos por um pelo – Arnet Broadband (3)
    31. Todos por um pelo – Arnet Broadband (4)
    32. Todos por um pelo – Arnet Broadband (5)
    33. Obrigado! [email_address]

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