El documento describe un método cualitativo para valorar y clasificar puestos de trabajo en una empresa. Este método considera requisitos de educación, experiencia, complejidad de funciones y nivel de responsabilidad. Un comité evaluador estudia las descripciones de cada puesto, los clasifica de más complejo a menos complejo, y asigna un orden consensuado tras comparar todos los puestos.

1. Administración de la compensación
Integrantes:
Karen Lorena Rojano Cuadrado
Álvaro Smith Silva Abdala
Gregor FabianTordecilla Meza

2.  Los métodos de valoración cualitativos son
aquellos que toman la descripción del puesto
como un todo. Este método permite
establecer una ordenación de puestos de
trabajo tanto individual como grupal

3. Muchas empresas que manejan este método de
valoración clasifican los puestos de la
empresa considerando los siguientes
aspectos:
 Requisitos de educación y experiencia.
 Complejidad de las funciones.
 Nivel de responsabilidad y esfuerzo.

4. Designación del comité de
valoración
Entrevistas del comité
evaluador con el nivel directivo
Revisión y análisis de
documentos
Selección de los trabajos a
evaluar

6. Estudio de la descripción
de cada puesto por cada
miembro del comité de
valoración.
Selección del mas
complejo
Selección del menos
complejo
Comparación y selección
de los demás puestos
Reunión comité
evaluador
Clasificación por
consenso

7. Evaluadores
Orden asignado a los puestos
A B C D E F G H I J ∑
X 2 1 3 4 6 5 8 7 10 9 55
Y 3 2 1 4 6 7 5 9 10 8 55
D=(X-Y) -1 -1 2 0 0 -2 3 -2 0 1 0
D² 1 1 4 0 0 4 9 4 0 1 24

8. TRABAJOS A B C D E F No. D ordenacion
A + 1 5°
B + + + + 4 2°
C + + + + + 5 1°
D + + + 2 4°
E + + + 3 3°
F 0 6°
En esta técnica se le asigna un (+) a cada
puesto de trabajo que tenga que ver con
aspectos de la empresa.