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La taille de votre réseau est elle importante ?

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La taille de votre réseau est elle importante, formation 2 4 jeudi 4 avril 2013 - 10h40 final

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  • 1. La taille de votre réseau est-elle importante ?Yves ZiebaGreenspire AdvisoryFormation 2.4 Jeudi 4 avril 2013. 10h40 – 12h10 1
  • 2. www.greenspire.chConseil en stratégie agile, en innovation durable et ouverte.Notre utilisation des réseaux sociaux : le plus souvent possible, le mieuxpossible, depuis de nombreuses années.Nos spécialités: • Stratégie de sociétés (fusions acquisitions) • Stratégie de croissance / efficacité commerciale • Innovation (Process, Business Modèles, Design et conception universelle) • Direction de portefeuilles et de programmes • Management 3.0 • Nomad, co-working et mobile 2
  • 3. Bonjour Mesdames, Mesdemoiselles et MessieursMon nom est Yves Zieba, mon score Klout est45, je suis 2500 ème au classement PegasusDataet mon score PeerIndex est 40.Comment allez vous ? 3
  • 4. Est-ce que cela vous parle plus ?J’ai étudié à l’ESCP EUROPE, à l’IMD et à la LBSJe suis PMP et Scrum Master certifiéJ’ai travaillé pour TOTAL, ARTHUR D.LITTLE, SAFRAN,THOMSON REUTERS et GREENSPIRE ADVISORYJe parle français, anglais, italien et allemand.Je participe pour la seconde fois au Congrès degestion de projet comme formateur 4
  • 5. SyllabusLorsque l’on cherche à bien utiliser son réseau, dans quel cas faut-il privilégier lequantitatif plutôt que le qualitatif ?Nous assistons à une course au plus grand nombre de followers, de like etd’amis dans tous les réseaux sociaux. Est-ce une perte de temps ?Ne vaut-il pas mieux se concentrer sur les vraies relations en face à face ?Quel est le bon équilibre à trouver pour le chef de projet entre une grandeaudience et une connaissance approfondie de ses parties prenantes ?La formation couvrira le choix des bons outils, proposera d’écouter ce que lesoutils de réseaux sociaux ont apporté à l’audience, les cas où un usage abusifdes réseaux sociaux a été contre-productif et ouvrira une discussion sur l’intérêtcomparé des méthodes de réseautage classique par rapport aux méthodes deréseautage « online » et mobiles. 5
  • 6. A la fin de cette formation, les participants pourrontSe prononcer sur les risques et opportunités procurés par les réseaux sociauxAvoir le retour d’expérience d’utilisateurs des réseaux sociauxPartager leur propre expérience et échanger en petits groupesDécider de la stratégie à adopter pour leurs projets actuels et futurs 6
  • 7. AgendaDéfinitionsY être ou pas ?Sondage: avez-vous un grand réseau ?Jeu de rôle : le chef de projet dans la tourmenteFaire ou faire faire 7
  • 8. DéfinitionComment définiriez-vous les réseaux sociaux ? 8
  • 9. Y être ou pas ?Un chef de projet doit-il s’ y intéresser ?Combien de temps doit-on y passer ?Doit-on entrer en contact avant de connaitre les personnes ? Ou après?Qui inviter ? • Tous ses contacts et son carnet d’adresses? • Que ses vrais amis? • N’importe qui, ça fait une connexion en plus 9
  • 10. Sur quels réseaux être présents ?Sondage: Qui est sur : Sondage: Faut-il être sur : Facebook Facebook Twitter Twitter Google+ Google+ LinkedIN LinkedIN Xing Xing Viadeo Viadeo Rezonance RezonancePourquoi ? Qui inviter ? Pourquoi ? Qui inviter ? 10
  • 11. Avez-vous un grand réseau ?Qui pense avoir un grand réseau ? (Moyen, Petit)Qu’est ce qui vous fait dire cela ?Qu’avez-vous fait pour en arriver là ?Quel outil et indicateur utilisez-vous pour développer votre réseau ? • Combien d’entre vous êtes sur Facebook ? •Combien d’amis ? De like ? • Combien d’entre vous êtes sur Twitter ? •Combien de followers ? 11
  • 12. Jeu de rôle : le chef de projet dans la tourmente 12
  • 13. Jeu de rôle : le chef de projet dans la tourmenteUn nouveau chef de projet peu présent sur les réseaux sociauxUn sponsor qui ne connait aucun réseau socialLes membres de l’équipe qui passent leur journée sur FacebookLe sponsor veut interdire tous les réseaux sociaux dans son entreprise et vous demandede mettre en place cette règle comme «mesure éthique»Chef de projet : Vous devez peser le pour et le contre pour votre projet et choisir si ouiou non vous allez faire ce que veut votre sponsor, en lui exposant les raisons de votrechoix.Equipe: Vous adorez les réseaux sociaux, vous en êtes accros, vous avez des millions defollowers, c’est votre loisir préféré et vous ne supportez pas d’être éloigné de Facebookplus d’une heure. 13
  • 14. Synthèse du jeu de rôleArguments en faveur des réseaux sociauxCe qui plaident contre les réseaux sociaux dans un projetQuelles dimensions prendre en compte pour décider ?Ou mettre les limites ?Comment réguler les abus ? 14
  • 15. Faire ou faire faireMitiger le risque d’y passer trop de temps en faisant faire par un autreMettre en place un tandem chef de projet / community managerRetours d’expérience ?Succès retentissantsEchecs fracassants et impact sur la réputation 15
  • 16. Communiquer face à face ou en ligne ?Mieux vaut-il investir dans la communication-Face à face ?-En ligne sur les réseaux sociaux ?-Les deuxQuelle est la juste proportion ? Le juste milieu selon vous ? 16
  • 17. Quantité ou qualité des relations ?Quelle approche avec les parties prenantes ?Opportunités d’avoir toutes vos parties prenantes comme contacts ?Risques sur la communication de votre projet ?Vanité mal placée ou indicateur reflétant la réalité ?Quel indicateur pertinent ? Klout / Peerindex: Profiling, score, Intérêt et limites Comment se comparer aux autres ? La presse s’en charge. Des axes d’analyse classique: 1 : nombre de followers, 2 : nombre de tweets écrits dans l’intervalle, 3 : géolocalisation Des abus 17
  • 18. 18
  • 19. 19
  • 20. 20
  • 21. 21
  • 22. 22
  • 23. 23
  • 24. Les réseaux sociaux comme indicateurs de performanceVous aider à savoir quelles parties prenantes vous soutiennent ?Avoir une indication des coalitions qui se forment pour ou contre votre projetComment différentier / segmenter ses parties prenantes ?Comparer votre projet aux autres au sein de votre organisationMieux vaut-il être le seul à ne pas les utiliser ou celle qui les maîtrise le mieux ?Quelques pistes pour rendre comparable les usages différents 24
  • 25. Points importants à retenirAvec la taille du réseau le risque et nombre de d’opportunités augmententEffet d’amplification de vos messages (bons ou mauvais)De nombreuses possibilités pour communiquer et influencerCroire que c’est une bulle et que ça va passer, n’est pas forcément lameilleure attitude à avoir.Miser uniquement sur la quantité peut vite devenir ingérable. 25
  • 26. A bientôt Yves.zieba@greenspire.ch 0795611054 26

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