Green IT-Sensibilisierungskampagne

Ihr Logo Sparkassen‐Finanzgruppe im Überblick: Der Deutsche Sparkassen‐ und Giroverband (DSGV) ist der Dachverband der Sparkassen‐Finanzgruppe. ist der Dachverband der Sparkassen Finanzgruppe Er vertritt die 431 Sparkassen, sieben Landesbank‐ Konzerne, zehn Landesbausparkassen, elf öffentlichen Erstversicherergruppen sowie die DekaBank und weitere Finanzdienstleistungs‐ unternehmen. Zum Jahresende 2009 gehörten 620 Unternehmen mit rund 366.500 Mitarbeitern der Gruppe an. Im Verbund mit den Regionalverbänden und weiteren Instituten der Gruppe organisiert der DSGV die Willensbildung der Sparkassen‐Finanzgruppe und ist für die strategische Ausrichtung der Gruppe verantwortlich.

Ihr Logo Sparkassen‐Finanzgruppe im Überblick: Die Sparkassen sind mit ihrem öffentlich‐ rechtlichen Geschäftsmodell seit mehr als Geschäftsmodell seit mehr als 200 Jahren zuverlässige Partner ihrer Privat‐ und Geschäftskunden. Ausgehend vom Gründungsauftrag richtet sich ihre Geschäftstätigkeit am Gemeinwohl aus. Sie übernehmen finanzwirtschaftliche Verantwortung für ihre Region und die dort lebenden Menschen. Dezentralität als Stärke nutzen – dieser Grundsatz gilt nicht nur für die Präsenz der Sparkassen in der Fläche. Sparkassen erfüllen ihre Aufgaben dezentral, nutzen aber gleichzeitig die Stärken eines integrierten Verbundes. Dadurch deckt die Sparkassen‐Finanzgruppe zielgerichtet und effektiv alle Bereiche der finanzwirtschaftlichen Dienstleistungen ab. Sie gehört somit zu den wichtigsten Stabilitätsfaktoren von Wirtschaft und Gesellschaft.

Ihr Logo IT‐Struktur der Sparkassen‐ Finanzgruppe im Überblick: Die Finanz Informatik ist der im Prozess der Vereinheitlichung der IT‐Landschaften in der Vereinheitlichung der IT Landschaften in der Sparkassen‐Finanzgruppe entstandene zentrale IT‐Dienstleister. Er übernimmt den Service für 130,8 MIO. Konten. Auf ihren Systemen werden jährlich über 70 MRD. technischer Transaktionen durchgeführt. Neben dieser zentralen IT‐Infrastruktur betreiben die 431 Sparkassen zusätzlich z.T. umfangreiche dezentral betriebene IT‐Infrastrukturen. Die Energiekosten hierfür betragen 40 MIO. EUR p.a..

Ihr Logo Energiekosten der 431 Sparkassen Auf der Basis eines ∅ Strompreises von 18 Ct pro kWh, betragen die Energie‐ 18 Ct pro kWh betragen die Energie kosten der 431 Sparkassen 132 MIO. EUR. Die dezentral betriebene IT der Sparkassen ist hierbei ein maßgeblicher Energieverbraucher. Rund 30% der gesamten Energiekosten entfallen hierauf – in Summe 40 MIO. EUR. Jeweils 19 MIO. EUR entfallen auf die dezentral betriebenen PCs, Monitore, Server, Netzwerk‐ komponenten, Drucker, Kopierer, Scanner, Fax‐Geräte etc. sowie auf die 25.700 Geldautomaten, 20.500 Kontoauszugsdrucker und 12.690 sonstige SB‐Terminals, die die Sparkassen für ihre Kunden bereitstellen.

Ihr Logo Verständnis zum Thema GrEEn‐IT: Mit dem Green IT‐Projekt des DSGV wird ein wichtiger Impuls dafür gegeben, wird ein wichtiger Impuls dafür gegeben die Kosten‐, Energie‐ sowie Öko‐Effizienz der Institute der Sparkassen‐ Finanzgruppe nachhaltig weiter zu verbessern.

Ihr Logo Fokus des GrEEn IT‐Projekts der Sparkassen‐Finanzgruppe: ökonomischer Gewinn + ökologischer Vorteil = nachhaltiger Erfolg Mit dem Green IT‐Projekt des DSGV wird ein wichtiger Impuls dafür gegeben, die Kosten‐, Energie‐ sowie Öko‐Effizienz der Institute der Sparkassen‐Finanzgruppe nachhaltig weiter zu verbessern.

Ihr Logo Ein Leitbild für das GrEEn IT‐Projekt der Sparkassen‐Finanzgruppe: Resolution für einen umweltfreundlicheren Sparkassen‐ und Retailbankensektor der Europäischen Sparkassenvereinigung (ESV)

Ihr Logo GrEEn IT‐Projekt der Sparkassen‐Finanzgruppe: Entwicklungen im Überblick Die konsequente Weiterführung der Umstellung auf energieeffiziente Thin Client‐Technologie und die Entwicklung der vier Projektmodule ist Kern der Projektaktivitäten zwischen 2008 – 2010. Projektmodule: 1. Weiterentwicklung des IT‐Benchmarks 2. Best‐Practice‐Leitfaden „Gründlich optimiert“ 3. Green‐IT‐Self‐Assessment zur Standort‐ und Potenzialbestimmung 4. Green‐IT‐Business Case Kalkulatoren

Ihr Logo GrEEn IT‐Projekt der Sparkassen‐Finanzgruppe: Projektmodul 1 IT‐Benchmarking zur Erhöhung der TRANSPARENZ Ziel: Schaffung von TRANSPARENZ bzgl. des Energiebedarfes, der Energiekosten der IT und deren regionale Entwicklungen. Mehr als 100 Sparkassen beteiligten sich bei der Ermittlung dieser Kennzahlen.

Ihr Logo GrEEn IT‐Projekt der Sparkassen‐Finanzgruppe: Projektmodul 2 Best‐Practice‐Leitfaden „Gründlich optimiert – nachhaltig Kosten und Umweltbelastungen senken Kosten und Umweltbelastungen senken durch Green IT“ zur SENSIBILISIERUNG und MOTIVATION Mit insgesamt 24 Beiträgen werden beispielhafte Umsetzungserfahrungen von Sparkassen dargestellt, erfolgversprechende Handlungsfelder und einzelne Maßnahmen beschrieben, die bis hin zur Einbettung von Green IT in ein Gesamtkonzept zur nachhaltigen Steigerung der betriebsökologischen Ausrichtung reichen.

Ihr Logo GrEEn IT‐Projekt der Sparkassen‐Finanzgruppe: Projektmodul 3 Green‐IT‐Self‐Assessment zur STANDORT‐ und POTENZIALBESTIMMUNG Mit dem Green‐IT‐Self‐Assessment wird ein System bereitgestellt, das jedem Institut ermöglicht, ohne viele Detailkenntnisse über einzelne IT‐Komponenten, eine Selbsteinschätzung zum Thema Green IT durchzuführen. Am Ende der Selbsteinschätzung erfolgt eine Auswertung, welche die Fortschritte g g g, in den einzelnen Teilbereichen beschreibt. Darüber hinaus resultiert aus den Ergebnissen eine Empfehlung, in den Teilbereichen mit entsprechend hohen Potenzialen, Maßnahmen für mehr Energieeffizienz und Ökologie durchzuführen.

Ihr Logo GrEEn IT‐Projekt der Sparkassen‐Finanzgruppe: Projektmodul 4 Green IT‐Business Case Kalkulatoren zur AKTIVIERUNG und HANDLUNGSORIENTIERUNG Für viele GreenIT‐Projekte stellt sich immer die Frage, ob die Maßnahmen auch die Projektkosten rechtfertigen können und in welchem Maße die Umwelt nach‐ haltig davon profitiert. Aus diesem Grund wurden für eine Reihe von typischen g p yp IT‐Projekten mit positiven Umweltauswirkungen Kalkulatoren entwickelt. Auf Basis dieser Kalkulatoren kann mit Hilfe weniger Parametereingaben ein Ergebnis erzielt werden, was eine erste Trendaussage hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit und positiver Umwelteffekte für Ihre individuelle Ausgangslage ermöglicht.

Ihr Logo GrEEn IT‐Projekt der Sparkassen‐Finanzgruppe: Konsequente Thin Client‐Strategie Durch die konsequent weiterverfolgte Thin Client‐Strategie wurden bereits hd k f l h l d b über 130.000 Fat Clients durch energieeffiziente Thin Clients ersetzt. Hierdurch sparen die Sparkassen Energiekosten von insgesamt 4,2 MIO.Euro p.a. ein und vermeiden CO2‐Emmissionen. Dieser Prozess geht mit einer grundlegenden Optimierung der oft unterausgelasteten dezentralen Server einher. Optimierung der oft unterausgelasteten dezentralen Server einher Die Optimierung der im Rechenzentrum zentral vorgehaltenen Server‐ Infrastrukturen kann auf ein sehr hohes Effizienz‐Niveau transformiert werden. Ein maßgeblicher Erfolgsfaktor zur schnellen Adaption der Technologie ist das optimale Zusammenwirken im Rechenzentrum bereitgestellter IT Infrastrukturlösungen und die schnelle optimale Zusammenwirken im Rechenzentrum bereitgestellter IT‐Infrastrukturlösungen und die schnelle Anpassung der dezentralen IT‐Strategien der Sparkassen. Damit haben die Sparkassen von den 274.000 PCs insgesamt ~65% auf deutlich ökologisch und ökonomisch effizientere Arbeitsplatz‐IT‐Systeme umgestellt.

Ihr Logo GrEEn IT‐Projekt der Sparkassen‐Finanzgruppe: Entwicklungen in der Perspektive 1. GrEEn SB‐Technik: ZIEL. Reduzierung der Energiekosten i.H.v. 19 MIO. EUR p.a., für den Betrieb der 25.700 Geldautomaten, 20.500 Konto‐ auszugsdrucker und 12.690 sonstige SB‐Terminals, die die d k d 12 690 ti SB T i l di di Sparkassen für ihre Kunden bereitstellen. In Kooperation zwischen dem Rechenzentrum der Sparkassen und den Herstellern von SB‐Geräten wird die Entwicklung und der Einsatz energieoptimierter SB‐Technik sowie weiterer technischer Lösungen für einen energie‐ effizienten Betrieb von SB‐Systemen innerhalb der Sparkassen‐Finanzgruppe in den nächsten zwei Jahren forciert werden.

Ihr Logo GrEEn IT‐Projekt der Sparkassen‐Finanzgruppe: Entwicklungen in der Perspektive 2. Elektronische Rechnungs‐ eingangsbearbeitung: ZIEL: Durch die Umstellung auf elektronische Rechnung können die internen Prozesse der Rechnungsbearbeitung kö di i P d R h b b i schlanker, transparenter, effizienter und umweltfreundlicher gestaltet werden. Der Papierverbrauch kann erheblich reduziert werden. HINTERGRUND: Sparkassen erhalten jährlich ca. 5 MIO. Eingangsrechnungen per Papier. Durch die k h l j h li h i h i h di Einführung der bereits entwickelten Lösungen für die elektronische Rechnungsbearbeitung können Kosten von bis zu 4 EUR pro Eingangsrechnung in den Instituten der Sparkassen‐Finanzgruppe eingespart werden.

Ihr Logo GrEEn IT‐Projekt der Sparkassen‐Finanzgruppe: Fazit Die Herausforderung in einer dezentralen Organisation besteht in einer flächendeckenden Umsetzung von Green IT. Vorstände und IT‐Leiter der 620 eigenverantwortlich agierenden Institute der Sparkassen‐ Finanzgruppe sind hiervon zu überzeugen. Insbesondere vor diesem Hintergrund hat sich der gewählte Best‐Practice Ansatz mit den Projektmodulen bewährt. Wichtig hierbei war, Schlüssel‐Institute und ‐ Personen zu gewinnen, die für diesen Themenbereich des nachhaltigen Wirtschaftens und für Green IT P i di fü di Th b i hd hh l i Wi h f d fü G IT authentisch stehen. Eine weitere Herausforderung ist es, diese Institute und Personen miteinander wirksam zu vernetzen und den Erfahrungsaustausch untereinander umfassend zu fördern. In diesem Projekt war es insbesondere wichtig, den oft gesehenen Widerspruch zwischen Ökonomie und Ökologie aufzulösen. Diverse Praxisbeispiele aus einzelnen Instituten haben den Beweis erbracht, dass Ökologie aufzulösen Diverse Praxisbeispiele aus einzelnen Instituten haben den Beweis erbracht dass durch Investitionen in ökologisch ausgerichtete IT‐Projekte auch IT‐technische und wirtschaftliche Ziele erfüllt werden können. Mehr und mehr wird ein Dreiklang gesehen: Green IT = Ökonomischer Erfolg + ökologischer Vorteil + nachhaltiger Gewinn.

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Green IT-Sensibilisierungskampagne

by Netzwerk GreenIT-BB on Nov 04, 2010

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