IBR 2012 Mujeres en altos cargos gerenciales

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  • 1. GRANT THORNTON International Business Report 2012Mujeres en altos cargos gerenciales:aún no son muchas 19% 24% 24% 20% 21% 2004 2007 2009 2011 2012
  • 2. En los últimos 12 años se ha visto cómo las mujeres han tomado el liderazgo en las difíciles áreas de la economía y política: Christine Lagarde se convirtió en la primera mujer en asumir la directiva del Fondo Monetario Internacional; Angela Merkel, la canciller alemana, ha sido la figura clave para resolver la crisis de la deuda soberana en la eurozona; “Es importante que las empresas y Maria das Gracas Foster tomó el mando de Petrobras y se convirtió en la primera mujer en estar a la cabeza de una de comprendan los beneficios que los cinco mejores compañías petroleras del mundo. Además, las mujeres son las cabezas de gobierno en países como un género más equilibrado puede Argentina, Australia, Brasil y Tailandia. proporcionar una perspectivas de Este breve reporte, basado en nuestro último Reporte de Negocios Internacional (IBR, por sus siglas en inglés), explora crecimiento”. la importancia de este tema, la situación actual y qué es lo que se viene haciendo al respecto. Los hallazgos clave del reporte: Madeleine Blankenstein Grant Thornton BRASIL • las mujeres ocupan 1 de cada 5 altos cargos gerenciales a nivel mundial (cifras similares al año 2004). • los negocios en Rusia, seguido por Botsuana, Filipinas y Tailandia, tienen la mayor cantidad de mujeres en altos cargos gerenciales. La menor cantidad está en los países de Alemania, India y Japón. • menos de 1 de cada 10 negocios tiene a una mujer CEO, donde las mujeres mayormente trabajan en puestos de 46 finanzas y recursos humanos. • muchas economías, especialmente en Europa, están implementando cupos para el número de mujeres en la directiva. • no se encontró una correlación clara entre prácticas flexibles de trabajo o la actividad económica de mujeres y la % proporción de mujeres en altos cargos gerenciales. Rusia ¿Por qué es importante? Figura 1: Mujeres en LA ALTA GERENCIA alrededor del mundo Aproximadamente una de cada dos personas en el planeta es mujer. Aún así, el IRB encontró que las mujeres apenas ocupan un poco más de uno de cada cinco altos cargos gerenciales. El embarazo y crianza de los niños son las 24% explicaciones más usadas para estas estadísticas. Sin embargo, una creciente investigación sugiere que este desbalance en 18% la gerencia puede resultar negativo para las posibilidades de América del Norte Europa crecimiento del negocio. La investigación muestra que hay más posibilidad de un gran 25%China crecimiento del mercado de valores donde exista una mayor proporción de mujeres en equipos de cargos gerenciales1. Otro estudio encontró que los negocios con una mayor proporción de mujeres en sus gerencias superaron a sus competidores en términos de rentabilidad de capital invertido (66% más), rentabilidad de capital (53% más) y de ventas (42% 14% 31 % 5% más)2. India Japón Se cree que la influencia positiva de las mujeres se extiende a las 22% gerencias generales y estrategia. Por ejemplo, se cree que las directivas Turquía mixtas ponen más atención a descuidos de auditoría o riesgos y al Latino América control3. Además, un estudio reciente de la Universidad de Leeds del Reino Unido encontró que el tener al menos una mujer en la directiva reduce las posibilidades del negocio de cesar sus operaciones en un 20% y el tener 32% 24% más de una mujer reduce aún más las posibilidades4. 28 % Sudáfrica Asia Australia 28% Nueva Zealanda ‘Women Matter: gender diversity, a corporate performance driver’ – 1 McKinsey & Company (2007). ‘The Bottom Line: Corporate Performance and Women’s Representation on 2 Boards’ – Lois Joy, Nancy M Carter, Harvey M Wagener, Sriram Narayanan, Catalyst, 2007 ‘Women on Boards: Not Just the Right Thing…But the “Bright” Thing’ – 3 Conference Board of Canada (2002) ‘Women in the boardroom help companies succeed’ – Professor Nick Wilson 4 LUBS reported in the Times, 19 March, 2009 fuente: Grant Thornton IBR 20122 Mujeres en altos cargos gerenciales Mujeres en altos cargos gerenciales 3
  • 3. FigurA 3: Russia LIDERANDO EL CAMINOFigurA 2: Pocos cambios desde el 2004 Porcentaje DE MUJERES EN ALTOS cargos gerencialesporcentaje global de mujeres en altos cargos gerenciales26 “Aún está por verse si el objetivo del gobierno de Russia 46 24 24 24 que uno de cada cuatro puestos en la junta del Botswana 39 2220 19 20 21 índice FTSE100 empresas estarán ocupados por Thailandia 39 1816 mujeres para el año 2015. Pero las recientes mejoras Philipinas 39 14 son alentadoras”. Georgia 38 12 Italia 36 10 Francesca Lagerberg8 Grant Thornton Reino unido Hong Kong 33 6 Turkia 31 42 Polonia 30 0 Malasia 28 ­ 2004 2007 2009 2011 2012 Nueva Zelanda 28 FUENTE: Grant Thornton IBR 2012 Sudáfrica 28 En contraste, en China Continental las mujeres poseen uno Finlandia 27 de cada cuatro altos cargos gerenciales, aunque esta cifra Armenia 27 El estado del actual El panorama según las regiones muestra algunas ha disminuido de uno por cada tres cargos en los 12 meses Taiwan 27 variaciones interesantes. En las economías BRIC(Brasil, previos. Esto podría ser un indicio de que a medida que En los últimos años, las mujeres han progresado en Rusia, India y China) un 26% de los cargos de alta gerencia Vietnam 27 la fuerza laboral: desde 1970 la proporción de mujeres China se enriquece, las familias ya no tienen problemas son ocupados por mujeres en comparación con el apenas 27 en el mercado laboral maduro se ha elevado de 48% a financieros y, por lo tanto, las mujeres buscan una mejor Perú 18% del G7. El sudeste asiático (ASEAN) posee el nivel más64%5. Sin embargo, mientras que hombres y mujeres alto de participación femenina (32%), por encima de la UE calidad de vida al abrir su propia microempresa o dejan Brasil 27 graduados son reclutados en la misma proporción por (24%), Latinoamérica (22%) y Norteamérica (18%). los trabajos de mano de obra. Esto también podría indicar China (continental) 25 las empresas, la proporción de mujeres en los mejores A nivel de país, Rusia sobresale como la nación con la que como China ha ido perdiendo el estímulo de su transi- Canadá 25 trabajos en el mundo es muy baja. Solo un 3% de los más alta proporción de mujeres en altos cargos gerenciales ción demográfica10 y las tasas de dependencia crecen, más Australia 24 CEO del top 500 de Fortune son mujeres6 y solo un (46%), seguido de Botsuana, Filipinas y Tailandia (todos mujeres se han visto obligadas a renunciar para cuidar tanto España 24 14.9% de los miembros de juntas corporativas en las con un 39%). En Rusia, la proporción de género favorece a a parientes jóvenes como ancianos. La urbanización masiva Francia 24 compañías del índice FTSE 100 son mujeres, a pesar la mujer, con un 1.2 mujeres por cada hombre. Esto, junto en China también significa que las familias se mudan lejos Singapore 23 de que esta cifra ha aumentado de 12.5% en 20107 a los ascensos a mujeres para demostrar “oportunidades de las redes de apoyo que proveen cuidado de los niños, 23 . Además, en el índice FTSE 350 solo un 10% de los iguales” en la antigua Unión Soviética9, ayuda a entender Suecia 2,775 directores son mujeres y el 40% tiene juntas lo cual disminuye aún más la posibilidad de las madres de por qué las mujeres en los últimos 20 años han conseguido Suiza 22 compuestas solo por hombres8. Desde 2004, Sudáfrica tantos trabajos rápidamente en sectores en expansión, tales escalar a cargos más altos. Chile 21 ha doblado la proporción de mujeres en las juntas de como salud, educación y contabilidad. De hecho, los mercados emergentes alrededor del mundo Irlanda 21 las compañías de la bolsa de Johannesburgo (JSE), pero Mientras tanto, en Botsuana, Filipinas y Tailandia, la han visto disminuciones en la proporción de mujeres en Grecia 21 siguen siendo menos de uno por cada seis miembros. tendencia de las familias de vivir con o cerca a los padres altos cargos gerenciales: los promedios de las economías de Belgica 21 El estudio del IBR, que abarca tanto sociedades ayuda a proveer una opción para cuidar a los niños, así las la ASEAN, APAC, BRIC y Latinoamérica han disminuidocotizadas en la bolsa y compañías privadas, apenas madres pueden ir a trabajar. En el otro extremo están los desde el 2009. Reino Unido 20 muestra un panorama de la incursión femenina en países con culturas relativamente patriarcales, donde la Argentina 20 altos cargos gerenciales a nivel internacional. Este proporción de mujeres en altos cargos gerenciales es mucho México 18 indica que un 21% de los cargos de alta gerencia a nivel menor, por ejemplo Japón (5%), India (14%) y los Emiratos Holanda 18 global están ocupados por mujeres, una cifra que, a Árabes Unidos (15%). Estados Unidos 17 pesar de todo, apenas ha variado desde el 2004 (19%). porcentaje de mujeres en altos en cargos gerencIales Emirates Árabes Unidos 15 21 a nivel global % Dinamarca 15 India 14 Alemania 13 ‘Still struggling’ – The Economist http://www.economist.com/blogs/dailychart/2011/11/working-women5 ‘Closing the gap’ – The Economist http://www.economist.com/node/215399286 Japón 5 ‘Record Numbers of Women in UK boardrooms’ – The Guardian http://www.guardian.co.uk/business/2012/jan/10/record-numbers-of-women-on-uk-boards?newsfeed=true7 Corporate Governance Review 2011 – Grant Thornton UK8 fuente: Grant Thornton IBR 2012 ‘Women’s role in the Soviet Union: ideology and reality’ Alice Schuster9 A phenomenon where the working age population increases relative to older and younger generations, increasing potential output10 4 Mujeres en altos puestos directivos Mujeres en altos cargos gerenciales 5
  • 4. La participación de mujeres en altos cargos gerenciales es un Figura 4: Top 10 economÍAS FigurA 6: Las tasas de actividad económica femenina vs participación en niveles superiores de administracióntema muy actual en Europa. Mientras la crisis de la deuda soberana porcentaje de mujeres en ALTOS CARGOS GERENCIALESretumba, se ha comentado acerca de la posibilidad de que si hubiera Bajas tasas de participación femenina Mayores tasas de participación de la mujer Más mujeres en cargos gerenciales Más mujeres en la administración superiorhabido más mujeres en las juntas de las instituciones financierasmás importantes se hubiera evitado, o al menos disminuido, el Russia Rusia 46%impacto de la crisis. Christine Lagarde, directora del FMI y exMinistra de Economía de Francia, dijo: “Si los ‘Lehman Bothers’ Bost(Hermanos Lehman) hubieran sido las ‘Hermanas Lehman’, hoy Thailand Botswana wan Tai Philippines Georgia lanla crisis económica hubiera sido muy diferente” 11. De la misma a 39 dia Italy Filforma Nicola Horlick, financiera británica, expresó: “A pesar de ip 39 % in Hong as %que la mayoría de mujeres no le gusta estar en la ciudad, de haber Ge 39 org Kong Turkey % ia Polandestado ahí, no hubiéramos tenido los mismos problemas.” 12 38 % Malaysia Finland New Zealand Itali Vietnam Curiosamente, Europa parece haber hecho un progreso estable a3 6% South Taiwan Brazil/ Africa Perucon un interesante contrapeso a la situación en los mercados France China (mainland) Hong K Spain Swedenemergentes donde las mujeres en altos cargos gerenciales parece ong 33% Chile Ireland Switzerland Belgiumestar en declive. En el 2004 solo un 17% de los altos cargos Greece UK Turquía 31% Mexico Argentina Netherlandsgerenciales eran ocupados por mujeres, en el 2009 subió a un 20% USy este año a un 24%. En particular, los negocios en Italia (36%) % Denmark ia 30 India UAE Polony Polonia (30%) emplean un número relativamente grande de Germany 8%mujeres en estos cargos. En la región nórdica, Finlandia (27%) y a2 lasi MaSuecia (23%) están muy por delante de Dinamarca (15%). España(subió de 14% en 2004 a un 24% en 2012) ha visto una dramática Japanmejora en los últimos años, por delante de Francia (de 21% a 24%) Bajas tasas de participation rates Lower female participación femenina Mayores tasas de participación de la mujer FUENTE: Grant Thornton IBR 2012y del Reino Unido (de 18% a 20%). Más mujeres en cargos management Fewer women in senior de dirección Más mujeres en la administración superior Sin embargo, la superpotencia económica de la región, fuente: Grant Thornton IBR 2012, United Nations 2011Alemania, sobresale en este tema: solo un 13% de los altos cargos Figura 5: ÚLTIMAS 10 economiÁs porcentaje de mujeres en altos CARGOS GERENCIALESgerenciales están ocupados por mujeres, lo cual es una ligera baja de16% en el 2004. Quizás el que Alemania posea una de las licenciaspor maternidad más beneficiosas en el mundo (la ley establece Actividad económicaque la madre tiene derecho a permanecer en su puesto hasta por Turquía (24%) y los Emiratos Árabes Unidos (42%) Como se señaló anteriormente con Rusia, un factor Reino Unido poseen las tasas más bajas de participación femenina entre las Argetres años después del embarazo) podría explicar esta situación. Un que está influenciando la proporción de mujeres engran intervalo sin trabajar para cualquier empleado puede afectar economías encuestadas del sondeo; sin embargo, ambas han Mé ntin altos cargos gerenciales es el número de mujeres xic Pa mostrado un significante progreso en los últimos 12 meses. a 20seriamente la posibilidad para conseguir un alto cargo gerencial. íse o 1 s 18 Est económicamente activas. Las tasas de mujeres 20% sB ad En Turquía, la cifra de mujeres en altos cargos gerenciales 8% % % Asimismo, los Estados Unidos tampoco han mostrado un ajo os económicamente activas están moderadamente Ungran progreso desde 2004, pues la proporción de mujeres en altos UAE ido aumentó de 25% a 31% desde el 2011. En los Emiratos Árabes, 15% s1 balanceadas a nivel global. Las dos economías que estáncargos cayó de 20% en el 2004 a 17% este año. Más al norte, uno 7% apenas algunos de los cargos importantes son ocupados por Dinama creciendo más rápido en el mundo tienen tasas quede cada cuatro altos cargos gerenciales en los negocios canadienses rca 15% mujeres (15%), pero es una cifra ascendente en comparación difieren ampliamente: la proporción de mujeres adultasson ocupados por mujeres. En Latinoamérica, la situación es India 14% con el 7% de los 12 meses previos. Los resultados sugieren % en la fuerza laboral en China es de 67%, comparada conapenas balanceada, donde más de uno de cada cuatro altos cargos nia 13 que la ola de liberalizaciones económicas en el Medio Oriente, Alema el 33% de India. De igual forma, en el G7 Canadá lidera 5% como resultado de la Primavera Árabe (revoluciones ygerenciales son ocupados por mujeres en Brasil y Perú (ambos Jap ón su grupo con 63%, mientras que Italia está último con27%), por delante de Chile (21%), Argentina (20%) y México protestas), podría haber impulsado las posibilidades de las apenas 38%.(18%). mujeres de conseguir altos puestos en la región. FUENTE: Grant Thornton IBR 2012 A nivel global, 34% de los negocios no tienen a una mujer en Sin embargo, una correlación clara entre las tasas de 34un alto cargo gerencial, una cifra muy aproximada a la del año porcentaje de mujeres en altos puestos directivos participación femenina y mujeres en altos cargos gerenciales % globalmente2009 (35%). Sin embargo, esto es impulsado mayormente por no se ve (ver figura 6). Mientras que economías como India,los negocios en mercados maduros: 40% de negocios en el G7 no Japón y México poseen bajas tasas de actividad económicatienen mujeres en altos cargos en comparación con el apenas 18% femenina y bajas proporciones de mujeres en altos cargosen las economías de BRIC. Igualmente, los negocios en Europa gerenciales, en Italia y Turquía las bajas tasas de participación(38%) y Norteamérica (30%) están detrás de sus pares de la ASEAN femenina se transforman en una gran proporción de mujeres(20%) y APAC (excepto Japón con 19%) en este tema. en altos cargos gerenciales, lo cual sugiere un trasfondo de temas culturales más complicado. ‘Lagarde: What If It Had Been Lehman Sisters?’ – New York Times http://dealbook.nytimes.11  com/2010/05/11/lagarde-what-if-it-had-been-lehman-sisters/12 ‘It’s easy to demonise banhers’ Alice Thomson interview with Nicola Horlick – The Times6 Mujeres en altos cargos gerenciales Mujeres en altos cargos gerenciales 7
  • 5. 9 Pocentaje global de mujeres CEO % FIGURa 7: Australia sobresale como el país con “El porcentaje de mujeres en política y otros papeles mayor cantidad de mujeres CEO porcentaje de mujeres en altos puestos directivos de liderazgo es demasiado pequeño. Las cuotas Australia 30 Otras medidas especiales y abrir más espacio Tailandia 29 La participación de la mujer”. Italia 24 Argentina 23 United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment Taiwán 20 of Women España 18 Perú 15 Francia 15 Georgia 15 Cargos ocupados por mujeres México 15 A nivel global, menos de uno de cada 10 negocios Rusia 15son encabezados por mujeres, lo cual indica que es aún Vietnam 14más difícil para las mujeres conseguir los puestos másaltos en el mundo de los negocios. Un 9% de los negocios Polonia 13tienen a una mujer CEO, aunque esta cifra varía de 15% en Filipinas 13la región ASEAN a un apenas 6% en Norteamérica. En la Dinamarca 12 “La funciones que desempeña la mujer están muyregión Asia Pacífico (menos Japón) y en Europa, un 13% de Chile 12 concentradas en finanzas y recursos humanos.los negocios están encabezados por mujeres, por delante Alemania 12 Nos gustaría ver más mujeres que conducen lasde Latinoamérica, la región nórdica y las economías BRICposeen un 9% y el G7 un 8%. India 10 empresas y apoyar cualquier esfuerzo para ayudar Australia sobresale como el país con la mayor cantidad Grecia 10 a lograrlo.”de mujeres CEO: tres de cada 10 negocios están liderados China (mainland) 9 Nicole Bradleypor mujeres, ganando a Tailandia (29%), Italia (24%) y Canadá 9 Grant Thornton AUSTRALIAArgentina (23%). Botsuana, Brasil y Japón (todos 3%) Suiza 9arrojaron las peores estadísticas en este tema, donde el Finlandia 9Reino Unido y los EE.UU. no se alejaron mucho (ambos 6%). Las cifras de mujeres aparecen más en los puestos de Turquía 9finanzas y recursos humanos. En relación a las finanzas, Armenia 9un 13% de los negocios tienen un director financiero Sudáfrica 8(CFO) mujer, y otro 13% de negocios emplea a mujeres Singapur 8en altos cargos financieros como, por ejemplo, contralor Figura 8: porcetanje de Mujeres con la mayor probabilidad para ser empleadas en Finanzas y RRHH 21 Hong Kong 7corporativo. Más de uno en cuatro negocios en APAC 20 18(menos Japón), en la región nórdica y en las economías Países Bajos 7 16BRIC emplean una mujer CFO. A nivel de país, los negocios Bélgica 7 14 13 13en Taiwán (48%), China Continental (39%), Suecia (37%) y Suecia 7 12 12Finlandia (31%) tienen más posibilidades de emplear a una 10 9 Malasia 6 8 8 8mujer como CFO. Estados Unidos 6 6­ 5 5 4 Reino Unido 6 3 2 Irlanda 5 0 Directora de CFO Otro director COO CEO Director CMO CIO Gerente Socio Nueva Zelanda 5 RRHH de Finanzas de Ventas Director Director General Emiratos Árabes Unidos 5 de Marketing de Información Japón 3 fuente: Grant Thornton IBR 2012 Brasil 3 Botswana 3 FUENTE: GRANT THORNTON IBR 20128 Mujeres en altos cargos gerenciales Mujeres en altos cargos gerenciales 9
  • 6. Medidas actuales sobre el tema Recientemente, la propuesta del parlamento europeo de implantaruna cuota del 40% en el número de mujeres directivas en los consejosde administración de empresas para el año 2020 ha causado grandebate. La Comisaria Europea de Justicia, Viviane Reding, expresó:“No soy muy partidaria de las cuotas. Sin embargo, me gustan sus FigurA 9:JEscandinavia encabeza la tabla de Figura 10: flexibilidad laboral – una cuestión cultural horario de trabajo flexible porcentaje de empresasresultados13”. El objetivo de estos dos quintos representaría un Percentaje de empresas que ofrecen horariossignificativo incremento del actual un décimo que se observa en gran flexible 85parte de los negocios que cotizan en la bolsa en la UE. Esta propuesta Finlandia 89 65 62sigue los pasos de la introducción de una cuota similar en Noruega, Suecia 85 53 55 49 52donde ahora se registra la mayor representación de mujeres en 40 36 Dinamarca 82 32consejos directivos de países desarrollados14. 24 26 24 18 22 23 18 21 Nueva Zealanda 81 Muchos países en Europa están tomando cartas en el asunto por supropia cuenta. En España, se aprobó una ley sobre igualdad de género Países Bajos 81 APAC ASEAN BRIC UE G7 América Latina Nordic Norte América Global excl.Japónen el 2007, lo cual obliga a los negocios con más de 250 empleados a Vietnam 78 tener como mínimo un 40% de mujeres en sus juntas directivas para el Australia 77 Trabajo flexible Las mujeres en los puestos gerenciales2015. En Francia, se ha aprobado un proyecto de ley que exige que el fuente: GRANT THORNTON IBR 2012­­ Suiza 7740% de los miembros de las juntas directivas sean mujeres en un plazo Alemania 76de seis años para empresas que cotizan en la bolsa, y en 9 años paraaquellas no cotizan en la bolsa. Tailandia 69 Actualmente en Italia, la CONSOB (Comisión Nacional del Mercado Reino Unido 67 Sin embargo, el IBR no pudo revelar una correlación Se debe recalcar que mientras la participación dede Valores de Italia) ha impuesto una resolución que exige que todas estable entre la proporción de mujeres en las empresas mujeres en la alta gerencia se ha incrementado de forma Perú 66las empresas que cotizan en la bolsa garanticen un balance de y la disponibilidad de prácticas laborales flexibles, tales constante en Europa, donde la flexibilidad laboral es Filipinas 66género en sus juntas directivas, donde se puede aplicar un sistema de como trabajar desde el hogar o en un horario variable. Las bastante usual, en los últimos años ha disminuido ensanciones en caso las compañías incumplan con lo antes mencionado. India 66 empresas japonesas quedaron últimas tanto en el tema de todos los mercados emergentes, lo cual sugiere que talesEn el Reino Unido, el gobierno ha exigido que las juntas directivas del España 63 ofrecer prácticas laborales flexibles (solo se ofrecían en un prácticas podrían revertir la tendencia de esas economías.FTSE 100 se compongan como mínimo por un 25% mujeres para el Estados Unidos 62 16% de empresas) como en el tema de mujeres en altos No obstante, los datos sugieren que la interrogante sobre2015. cargos gerenciales; sin embargo, no se observó una tendencia cómo alentar y facilitar a las mujeres a asumir puestos en Canadá 61 Fuera de Europa, en Quebec, Canadá, se aprobó una ley en clara. Por ejemplo, un 85% de las empresas en las naciones altas gerencias no puede resolverse con la simple provisión Turquía 60el 2006 que exige igualdad de género en las juntas directivas de nórdicas ofrecen prácticas laborales flexibles, pero solo un de acuerdos de flexibilidad laboral.las empresas del estado, las cuales hasta ese entonces solo se Georgia 56 23% de mujeres ocupan altos cargos gerenciales. Las cuotas pueden no ser la solución ideal para todos,componían en un 28% por mujeres. Este objetivo del 50% se alcanzó México 56 De la misma forma, empresas en Alemania (76%), el por ejemplo Sheryl Sandberg, COO de Facebook, defiendeen diciembre de 2011. En Australia, las pautas de reportes de Emirates Árabes Unidos 55 Reino Unido (67%) y los EE.UU. (62%) ofrecen prácticas la idea de que las mujeres tomen más control en susoperaciones exigen a las empresas desde 2010 a revelar la proporción laborales flexibles por encima de los niveles promedio, pero carreras19; pero la falta de variación en las cifras del IBR Irlanda 55de mujeres en sus juntas directivas, mientras que también se ha arrojan cifras muy bajas en relación a la participación de en la última década apoya la idea de que al menos debería Bélgica 55propuesto implantar una cuota del 30%15. En el caso de Sudáfrica un mujeres en altos cargos gerenciales. En Rusia, solo un 43% considerarse una intervención al respecto. Francia 54 de las empresas ofrecen flexibilidad laboral (en comparaciónproyecto de ley sobre igualdad de género, que se presentará este año,propone autorizar al gobierno a obligar a las compañías a designar Italia 53 con el promedio mundial de 52%); sin embargo, tienen lamujeres en la mitad de todos los altos cargos16. Polonia 52 proporción más grande de mujeres que ocupan altos cargos Estas legislaciones directas tienen sus críticos. Un artículo reciente Botswana 49 gerenciales de entre las 40 economías encuestadas para esteen The Economist calificó a las cuotas como una “mala idea” 17. Lord sondeo. Brasil 45Davies, autor del reciente informe del Reino Unido sobre “Mujeres Rusia 43en las Juntas Directivas”, calificó a las propuestas de la UE como un Hong Kong 43“error”, ya que la idea de proveer el medio necesario para que lasmujeres puedan manejar la crianza de los niños y las obligaciones Chile 41laborales, se escuda frecuentemente como una forma para mantener Sudáfrica 39 “En muchos sentidos, los países escandinavos han actuado como pioneros en términos dea las mujeres en la fuerza laboral, y para permitirles escalar a cargos Armenia 37 incluir a la mujer a altos cargos de administración, pero todavía son pocas las que ocupanmás altos. Argentina 37 cargos gerenciales en las grandes empresas. Las cuotas fueron impuestas por nuestros Grecia 31 vecinos en Noruega y ahora están siendo objeto de estudio en toda la UE” Malasia 30 Lena Möllerström Nording ‘EU Considers Quotas as Firms Fail to Add Female Corporate Board Members’ – Bloomberg, 5 March 201213  Singapur 30 MEPs back quota for women on boards – Financial Times http://www.ft.com/cms/s/0/ff8d546c-a7f0-11e0-14  Grant Thornton Suecia afc2-00144feabdc0.html#axzz1j3Wx59Ua China (mainland) 24 ‘Hockey backs quota for women on boards’ – ABC News http://www.abc.net.au/news/2011-03-08/hockey-15  backs-quota-for-women-on-boards/2665968 Taiwan 17 ‘Half of top jobs must go to women’ Times Live http://www.timeslive.co.za/local/article1107000.ece/Half-of-16  top-jobs-must-go-to-women Japón 16 ‘Still lonely at the top’ – The Economist http://www.economist.com/node/1898869417  ‘Davies calls women directors quota a mistake’ – Financial Times http://www.ft.com/cms/ s/0/b8b2be1c-18  FUENTE: Grant Thornton IBR 2012 6486-11e1-b30e-00144feabdc0.html#axzz1oF8MIaTW ‘Sheryl Sandberg: Why we have too few women leaders’ http://www.ted.com/talks/lang/en/sheryl_sandberg_why_we_have_too_few_women_leaders.html 19  10 Mujeres en altos cargos gerenciales Mujeres en altos cargos gerenciales 11
  • 7. El International Business Report de Grant Thornton (IBR) es un sondeo trimestral a 3,000 altos directivos de empresas cotizadas en la bolsa y empresas privadas de todo el mundo. Se inició en 1992 en nueve países europeos, en la actualidad el sondeo encuesta a 12,000 empresas líderes en 40 economías en forma anual, aportando elementos para comprender los temas económicos y comerciales que afectan a las compañías a nivel global. Los datos de este informe son recopilados de 6,000 entrevistas hechas a líderes de negocios entre noviembre de 2011 y febrero de 2012. Para conocer más acerca del IBR y para obtener copias de los informes y resúmenes, visite: www.internationalbusinessreport.com. Participating economies Argentina Malasia Armenia México Australia Países Bajos Bélgica Nueva Zelanda Botswana Perú Brasil Filipinas Canadá Polonia Chile Rusia China Continental Singapur Dinamarca Sudáfrica Finlandia España Francia Suecia Georgia Suiza Alemania Taiwan Grecia Tailandia Hong Kong Turquía India Emirates Árabes Unidos Irlanda Reino Unido Italia Estados Unidos Japón Vietnam IBR contactos José Luis Sarrio Abad Lorena Bernales Indacochea International practice partner Marketing & comunicaciones T +51 1 6156868 T +51 1 6156868 E joseluis.sarrio@pe.gt.com E lorena.bernales@pe.gt.comwww.grantthornton.com.pewww.internationalbusinessreport.com© 2012 Grant Thornton International Ltd. All rights reserved.References to “Grant Thornton” are to the brand under which the GrantThornton member firms operate and refer to one or more member firms,as the context requires. Grant Thornton International and the member firmsare not a worldwide partnership. Services are delivered independently bymember firms, which are not responsible for the services or activities of oneanother. Grant Thornton International does not provide services to clients.