SISP - Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática

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O Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática - SISP foi instituído em 1990 com o objetivo de organizar a operação, controle, supervisão e coordenação dos recursos de informação e informática da administração direta, autárquica e fundacional do Poder Executivo Federal.

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SISP - Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática

  1. 1. SECRETARIA DE LOGÍSTICA E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO DEPARTAMENTO DE GOVERNO ELETRÔNICO SISP- Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática Adriano César de Oliveira Analista em TI adriano [email_address] gov . br Telefone: 2020-1686
  2. 2. Roteiro <ul><li>Introdução; </li></ul><ul><li>História; </li></ul><ul><li>Estrutura; </li></ul><ul><li>Atividades. </li></ul>
  3. 3. Introdução <ul><li>O SISP foi instituído Decreto nº 1.048, de 21 de janeiro de 1994, com o objetivo de: </li></ul><ul><li>Organizar; </li></ul>...os recursos de informação e informática da administração direta, autárquica e fundacional do Poder Executivo. <ul><li>Controlar; </li></ul><ul><li>Supervisionar; </li></ul><ul><li>Coordenar; </li></ul>
  4. 4. Introdução <ul><li>O Ministério do Planejamento é o órgão central deste sistema e atua, por meio da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação - SLTI,  na normatização, gestão e coordenação das ações do SISP; </li></ul><ul><li>Comissão de Coordenação, formada pelos representantes dos Órgãos Setoriais, presidida por representante do Órgão Central. </li></ul>
  5. 5. Atribuições (Decreto nº1048) <ul><li>  I - assegurar ao Governo Federal suporte de informação ; </li></ul><ul><li>  II - facilitar aos interessados a obtenção das informações disponíveis ; </li></ul><ul><li>  III - promover a integração entre programas de governo, projetos e atividades ; </li></ul><ul><li>  IV - estimular o uso racional dos recursos de informação e informática; </li></ul>
  6. 6. <ul><li>V - Gerenciar a produção e disseminação de informações (padronização, integração, normalização); </li></ul><ul><li>VI - Propor adaptações institucionais para implantar a gestão; </li></ul><ul><li>VII – Capacitar os servidores que atuam no sistema. </li></ul>Atribuições (Decreto nº1048)
  7. 7. História <ul><li>SISP: Sigla utilizada antigamente, significava: Sistema de Informática (ou Informação) do Serviço Público; </li></ul><ul><li>Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática (SISP). DECRETO Nº 1.048, DE 21 DE JANEIRO DE 1994. </li></ul>
  8. 8. História <ul><li>Sistema criado, mas não atuante, durante alguns anos; </li></ul><ul><li>Ressurge mais atuante, principalmente com os acórdãos do TCU, a criação da IN 04 em 2008, criação da GSISP e criação do cargo de Analista em TI pela Lei nº 11.907; </li></ul><ul><li>Seleção interna e concursos em 2009. </li></ul>
  9. 9. História <ul><li>A partir de 2008, começa a desenvolver a EGTI no intuito de embasar o planejamento estratégico de TI dos órgãos (PDTI); </li></ul><ul><li>No final de 2010, convocados os restantes de Analistas em TI, no intuito de completar as 350 vagas previstas; </li></ul>
  10. 10. Estrutura <ul><li>Órgão Central: SLTI; </li></ul><ul><li>Órgão Setorial: Ministérios (Civis e Militares) e Secretarias da Presidência; </li></ul><ul><li>Órgão Seccional: Autarquias e Fundações; </li></ul><ul><li>Órgão Correlato: Ligado ao Setorial ou Seccional, mas que tenha certa independência; </li></ul>
  11. 11. Estrutura <ul><li>Competências do Órgão Central: Processo do Planejamento Estratégico, normalização, incentivar ações, disseminar informações, planos de capacitação; </li></ul><ul><li>Competências da Comissão de Coordenação: participar da elaboração e implementação das políticas , assessorar o Órgão Central, promover o intercâmbio de conhecimento; </li></ul>
  12. 12. Estrutura <ul><li>Competências do Órgão Setorial: gerenciar os recursos dentro do seu âmbito, fornecer subsídios ao Órgão Central em relação a políticas, cumprir e fazer cumprir as políticas, participar dos encontros; </li></ul><ul><li>Competências do Órgão Seccional: cumprir e fazer cumprir as políticas, fornecer subsídios ao Órgão Central em relação a políticas, participar dos encontros. </li></ul>
  13. 13. Atividades <ul><li>Está organizado em grupos de trabalho dentro da SLTI; </li></ul><ul><li>Núcleo de Gestão de Pessoas: </li></ul><ul><ul><li>Apoio à Gestão de Pessoas; </li></ul></ul><ul><ul><li>Planos de Capacitação; </li></ul></ul><ul><ul><li>Banco de Talentos do SISP; </li></ul></ul><ul><ul><li>Elaboração da Carreira de TI; </li></ul></ul><ul><li>Núcleo de Contratações; </li></ul><ul><ul><li>Revisão da IN 04, resultando na IN 04/2010; </li></ul></ul><ul><ul><li>Manual de Contratações; </li></ul></ul><ul><ul><li>Capacitação na Nova IN 04; </li></ul></ul>
  14. 14. Atividades <ul><li>Núcleo de Padronização Tecnológica; </li></ul><ul><ul><li>Manual de Métricas; </li></ul></ul><ul><ul><li>Catálogo de Software do SISP; </li></ul></ul><ul><ul><li>Metodologias de Desenvolvimento, etc; </li></ul></ul><ul><li>Núcleo de Governança; </li></ul><ul><ul><li>Atividades inerentes a PDTI, modelos de Governança, etc; </li></ul></ul><ul><li>Núcleo de Segurança da Informação; </li></ul><ul><ul><li>Atividades inerentes a Comitê de Segurança, consultorias, etc; </li></ul></ul>
  15. 15. Atividades <ul><li>Núcleo de Software Público: </li></ul><ul><ul><li>Trabalhos com relação a software Livre e portal de Software Público. </li></ul></ul><ul><li>Evento: Seminário de TIC, duas vezes por ano, onde é possível acompanhar relatos e experiências dos grupos de trabalho e gestores; </li></ul>
  16. 16. Atividades <ul><li>Equipe de Suporte do SISP: C3S; </li></ul><ul><li>Oferecer suporte aos órgãos integrantes do SISP, buscando dirimir dúvidas, questionamentos; </li></ul><ul><li>Suportes de 1º, 2º e 3º nível; </li></ul><ul><li>3º nível – Consultoria; </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul>
  17. 17. Mais Atividades <ul><li>BI do SISP: Construção de um Sistema de Business Intelligence para apoio a tomada de decisão no âmbito do SISP; </li></ul><ul><li>É um projeto atrasado, que enfrenta alguns problemas; </li></ul><ul><li>Indicadores precisam ser levantados: são baseados nos dados do autodiagnóstico. </li></ul>
  18. 18. Mais Atividades <ul><li>Grupo de Gestão de Pessoas está levantando necessidades de capacitação em todo o SISP; </li></ul><ul><li>Previstos cursos de especialização e extensão/técnico; </li></ul><ul><li>DGE está levantando suas necessidades e as necessidades do SISP na visão do DGE; </li></ul><ul><li>Consulta aos colaboradores do DGE para finalizar levantamento. </li></ul>
  19. 19. Mais Atividades <ul><li>Criação do Banco de Talentos do SISP; </li></ul><ul><li>Criação do Planos de Metas e Autodiagnóstico; </li></ul><ul><li>Contratações Conjuntas (Núcleo de Contratação); </li></ul><ul><li>Plataforma de Interoperabilidade do Governo (e-ping). </li></ul>
  20. 20. Mais Informações <ul><li>Decreto nº 1048/94 - http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto/1990-1994/D1048.htm </li></ul><ul><li>EGTI 2011-2012 - http://www.sisp.gov.br/ct-gcie/download/file/Estrategia_Geral_de_TI__2011_2012_SISP.pdf </li></ul><ul><li>Lei 11907 - http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2009/Lei/L11907.htm </li></ul><ul><li>Estrutura regimental do MP - Decreto nº 6.929/2009 </li></ul><ul><li>Instrução Normativa nº 4 – SLTI – 2010: http://www.governoeletronico.gov.br/biblioteca/arquivos/instrucao-normativa-no-04-de-12-de-novembro-de-2010 </li></ul>
  21. 21. Mais Informações <ul><li>Portaria nº 89/MP , de 23 de abril de 2009 – Regulamenta a gratificação GSISP; </li></ul><ul><li>Portaria nº 8/SLTI , de 12 de agosto de 2009 – Portaria que orienta transição ao modelo de contratação; </li></ul><ul><li>Portaria nº 13/SLTI , de 24 de novembro de 2009 - Regimento Interno da Comissão de Coordenação do SISP; </li></ul><ul><li>Portaria nº 17/MP , de 8 de Janeiro de 2010 - Dispõe sobre as Gratificações Temporárias do Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática - GSISP; </li></ul><ul><li>Portal do SISP: www.sisp.gov.br </li></ul>
  22. 22. FIM

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