300620051137ens Sup En France Fevr 2004 - Presentation Transcript
L’enseignement supérieur en France Quelques clés pour comprendre l’université pour lire correctement ce diaporama et bénéficier des liens hypertexte, il faut lire ce document en mode diaporama
Historique
12ème siècle: premières universités autonomes.
1850: Loi Falloux
Création de l’université de France
Liberté de l’enseignement dans le primaire et le secondaire
Une académie par département
1854: création des Facultés
1896: les Facultés deviennent Universités
1968: Loi d’orientation de l’enseignement supérieur du 12 novembre 1968, loi Edgar Faure
1984: Loi Savary (26/01/84)
1991: création des pôles universitaires européens
1999: Plan U3M
1999-2001: le Traité de Bologne
Caractères, missions et organisation des universités
Les caractères
Tutelle de l’Etat
L’Etat a le monopole de la collation des grades et des diplômes
Possibilité d’organiser des formations conduisant à des diplômes qui leur sont propres ou préparant à des examens et des concours
Organisation des études en cycle délivrance de diplômes nationaux ou d’établissement à l’issue de chaque cycle;
Validation des acquis professionnels: VAP
Les missions
Formation initiale et continue:
Formations scientifiques, culturelles et professionnelles
Accueil et orientation des étudiants
Formation des formateurs
Intégration dans le tissu économique
Recherche scientifique et technologique
Diffusion de la culture et de l’information scientifique et technique
Coopération internationale
Composition et fonctionnement des universités
86 établissements
70% de l’effectif total de l’Enseignement Supérieur
Organisation autour de:
Binômes sciences et santé, sciences et lettres, médecine et droit
Éventail plus large de disciplines avec 3 ou 4 secteurs de formation
Exemples:
hyper spécialisation: Paris II(droit, sc.éco)
bi-disciplinaires: Montpellier I (santé, sciences sociales)
pluridisciplinaires: Besançon, Nice, Orléans.
La composition des services centraux par décision du conseil d'administration des services généraux ( décret de 95) par décision du conseil d'administration mais selon les conditions fixées par décret des services communs dont certains obligatoires délibération du conseil d'administration sur proposition du conseil scientifique des laboratoires, des départements et centres de recherche décret après avis du C.N.E.S.E.R. des instituts, des écoles (article L 718 du code de l'éducation) arrêté ministériel des unités de formation et de recherche (U.F.R.) CREATION CO COMPOSANTES
Structure et fonctionnement
Direction et administration
La place des centres de formation en orthophonie au sein des universités
12 centres de formation : composantes de la faculté de médecine
1 centre de formation: Lyon
composante de l’I.S.T.R: institut des sciences et techniques de réadaptation.
L’organisation des enseignements au sein des composantes
Principes du dispositif LMD
une organisation des formations en semestres et en unités d’enseignement (U.E.)
la mise en œuvre du système européen de crédits capitalisables et transférables dit « système européen de crédits : ECTS »
la mise en œuvre, en cas de mobilité internationale, d’une annexe descriptive au diplôme (dite « supplément au diplôme » ) afin d’assurer la lisibilité des connaissances et aptitudes acquises
Une architecture des études fondée sur les 3 grades (bac+3) (bac+5) (bac+8) LICENCE DOCTORAT MASTER
Distinction entre grades et titres Les grades sanctionnent les étapes terminales des cycles. Les titres sont des diplômes intermédiaires délivrés à la demande des étudiants. Par ailleurs, les grades comme les titres demeurent des diplômes nationaux .
Une organisation en semestres
6 semestres d’enseignement en licence ,
4 semestres d’enseignement en master .
Un système de crédits
un semestre validé correspond à 30 crédits ,
la licence est validée par l’obtention de 180 crédits ,
le master est validé par l’obtention de 120 crédits .
Un dispositif d’accueil, de tutorat, d’accompagnement et de soutien
permettant à chaque étudiant(e) de faciliter son orientation ;
assurant la cohérence pédagogique tout au long de son parcours ;
favorisant la réussite de son parcours de formation.
Le système
La licence
Le cursus licence sanctionne des parcours types comprenant Le diplôme de licence
une voie à finalité
« insertion professionnelle »
débouchant sur une
licence professionnelle
une voie à finalité « poursuite d’études » débouchant sur une licence « généraliste » préparant un master
Construction d’un parcours licence.
Définir les objectifs par parcours (métiers, poursuites d’études,…)
Préciser les compétences attendues en fin de parcours.
Décliner les connaissances à acquérir.
En déduire les contenus scientifiques.
Décliner ces contenus sur six semestres avec une spécialisation progressive facilitant les réorientations.
En licence: les fondamentaux, l’expérimentation et les stages.
Conserver un caractère très « généraliste » aux deux (ou trois) premiers semestres qui doivent concerner les enseignements fondamentaux
Développer la partie expérimentale dans les parcours de formation
Intégrer un stage (en laboratoire ou en milieu professionnel) dans chaque parcours conduisant au diplôme de licence.
Permettre un libre choix (de l’ordre de 10%) d’enseignements proposés au niveau de l’université)
Progression dans un parcours licence « généraliste »
Tout licencié « sciences et technologies » mention « bleu » de l’Université X doit avoir les mêmes compétences qu’un licencié « sciences et technologies » mention « bleu » des autres universités.
Les parcours en licence « sciences et technologies » doivent s’appuyer sur des bases solides et générales permettant des réorientations.
Le niveau L1 doit permettre à l’étudiant de préciser son projet personnel et professionnel et doit permettre tout type d’orientation.
Le niveau L2 colore la mention et permet des réorientations
Le niveau L3 définit la mention et la spécialité.
Le master
Le cursus master sanctionne des parcours types comprenant Le diplôme de master
une voie à finalité
professionnelle
débouchant
sur un master professionnel
une voie à finalité recherche débouchant sur un master recherche
L’organisation de l’enseignement dans le schéma L-M-D
Les mots-clés
Domaines de formation
Enseignements transversaux
Enseignements mutualisables
Enseignements mutualisés
Coût
Recherche
Domaines de formation
Un domaine peut correspondre à
Une UFR actuelle
Une partie d’UFR
Plusieurs UFR
LES ENSEIGNEMENTS TRANSVERSAUX
« Une unité transversale est une unité d’enseignement non spécifique à une discipline que tout étudiant de l’Université est capable de suivre et qui ne peut donc être destinée préférentiellement aux étudiants d’une filière particulière »
Unités de langues : anglais médical
Unités “ outils ” : les statistiques
Les outils documentaires
Les outils informatiques
Les outils de communication
L’expression orale et écrite
Unités de culture générale et “ Humanités ”
LES ENSEIGNEMENTS SPECIFIQUES MUTUALISABLES
1- Les enseignements que pourraient apporter d’autres filières à l’enseignement d’orthophonie
Enseignements généraux des grands courants : historique, théories, méthodes…. Enseignement théorique anatomique et physiologique, et études des pathologies orthophoniques vues sous l’angle médical ( peuvent être abordées les pathologies telles que l’autisme, la dyslexie….)
Autres formations apportant des données théoriques et pratiques très spécifiques, en relation étroite avec le domaine des compétences de l’orthophoniste
2. Ce que pourrait apporter l’enseignement d’orthophonie à d’autres filières.
Pathologies orthophoniques et non orthophoniques : la théorie.
Théorie de l’évaluation.
Les outils de dépistage, de repérage, de prévention.
LES ENSEIGNEMENTS SPECIFIQUES NON MUTUALISABLES
L’évaluation et ses outils spécifiques.
Les prises en charge précoces et rééducatives.
L’élaboration de la pratique
Législation – déontologie
Les demandes d’habilitation des cursus par les universités
Direction de l ’enseignement supérieur Domaine de formation ( U.F.R.) Comité d ’experts ou responsable du domaine de formation Critères propres : à Besançon coût (Ne doit pas excéder le coût actuel défini par la loi Bayrou) Navettes CEVU CA CS (Master) Navettes
Les sources de ce document
Ministère de l ’éducation national
Université de Jussieu
Diaporama présenté au congrès du SIFEL: Jacques Roustit
Diaporama des études présenté à Marseille en janvier: Alain Devevey, Besançon.
Diaporama des études présenté à Marseille en janvier 2004: Claire Cadilhac, Montpellier.
Diaporama sur le L-M-D présenté en avril 2003 lors de la CDUS: Gilles Rabi.
Merci de votre attention
et bon C.A!
La loi Edgar Faure autonomie, participation et pluridisciplinarité
L’autonomie:
Administrative: universités et U.E.R sont administrées par un conseil élu. Elles sont dirigées par un présidents et des directeurs élus.
Pédagogique: détermination des modalités d’enseignement et de contrôle des connaissances.
Financière: dotations budgétaires affectées par l’Etat mais aussi d’origine publique ou privée.
La participation
des représentants des enseignants, des personnels et des étudiants à la gestion et à l’organisation de l’enseignement au sein des conseils d’universités et d’UER
À la vie locale et nationale grâce la participation des personnalités du monde extérieur
Relations avec les communautés locales et régionales, le monde économique et social et les autres universités européennes et francophones
La pluridisciplinarité
Groupement des U.E.R
Remodelage des universités
Création de nouvelles disciplines et de nouveaux diplômes.
Autonomie des établissements.
Division en 2 ensembles distincts:
Les grandes écoles
Les universités, fédérations d’UER
La loi Savary
Maintien des grands principes de la loi Faure
Regroupement des universités et des grandes écoles
Ouverture vers l’extérieur
Confirmation du statut d’établissement public: E.P.C.S.C.P
Au sein de l’université, plusieurs composantes:
Instituts ou écoles : IUT
Unités de formation et de recherche : UFR
Départements, laboratoires et centres de recherche.
Conseil d'administration
1- composition
comprend 30 à 60 membres, dont :
40 à 45% représentants enseignants et chercheurs
20 à 30% personnalités extérieures
20 à 25% représentants étudiants
10 à 15% représentants I.A.T.O.S.
2- pouvoirs
détermine la politique de l'établissement
délibère sur le contrat d'établissement
vote le budget et approuve les comptes
fixe la répartition des emplois
approuve les accords et conventions
délibère sur les emprunts, prises de participation, créations de filiales, acceptations de dons et legs, et les acquisitions immobilières
exerce en premier ressort le pouvoir disciplinaire à l'égard des enseignants-chercheurs et usagers
Le conseil scientifique
1- composition
20 à 40 membres dont 60 à 80% de représentants des personnels, 50% au moins de professeurs et autres personnels habilités à diriger les recherches, 1/6 au moins d'autres docteurs, 1/12 au moins d'autres personnels parmi lesquels la moitié au moins d'ingénieurs et de techniciens
7,5% à 12,5% d'étudiants de troisième cycle
10 à 30% de personnalités extérieures.
2- pouvoirs
propose au conseil d'administration les orientations des politiques de recherche, de documentation scientifique et technique et la répartition des crédits de recherche
est consulté:
sur les programmes de formation initiale et continue,
sur la qualification à donner aux emplois d'enseignants chercheurs et de chercheurs (vacants ou demandés)
sur les programmes et contrats de recherche proposés par les diverses composantes,
sur les demandes d'habilitation à délivrer des diplômes nationaux
sur les projets de création ou de modification des diplômes d'établissement
sur le contrat d'établissement.
Le conseil des études et de la vie universitaire
1- composition
20 à 40 membres dont
75 à 80% de représentants, d'une part, des enseignants chercheurs et des enseignants, et d'autre part, des étudiants (y compris la formation continue), à représentation égale;
10 à 15% de représentants des personnels I.A.T.O.S,
10 à 15% de personnalités extérieures.
2- pouvoirs
propose au conseil d'administration les orientations des enseignements de formation initiale et de formation continue
instruit les demandes d'habilitation et les projets de nouvelles filières
prépare les mesures de nature à permettre la mise en œuvre de l'orientation des étudiants et la validation des acquis, à faciliter leur entrée dans la vie active, à favoriser les activités culturelles et autres et à améliorer leurs conditions de vie et de travail
est garant des libertés politiques et syndicales des étudiants
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