SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
!

Go&See(TM) on järjestelmällinen tapa kehittää yksilöiden, tiimien ja organisaation ajattelua
ja toimintaa. Se yhdistää oppimisen oikeaan työhön, ja tekee jatkuvasta toiminnan
kehittämisestä innostavaa ja todennettavaa. 


!

Keskeiset periaatteet

!

• Kestävä muutos tapahtuu ajattelun muuttuessa

• Ajattelun muutos tapahtuu yhteisten
kokemusten kautta

• Kokemuksia ja uutta tietoa voidaan tuottaa
järjestelmällisesti ja tavoitteellisesti


Miten Go&See - toimii?

!

Go&See on valmentava lähestymistapa jossa:

1. Valitaan kehittymistavoite

2. Tutkitaan nykyisen toiminnan pohjalla olevaa ajattelua

3. Suunnitellaan uutta toimintaa kokeiden kautta. Määritellään
oletuksia, tehdään koe, ja todennetaan lopputulos.

4. Opitaan peilaamalla ajattelua todennettuun tulokseen

5. Toistetaan 


!

Tekemistä ja oppimista tukee Go&See - valmentaja, joka
haastaa parempaan ajatteluun, auttaa muotoilemaan
osuvampia kokeita, tukee kokeiden läpivientiä ja varmistaa
uuden tiedon löytymisen. 


Go&See eri tasoilla

!

Yksilötasolla Go&See ylläpitää liikettä ja energisoi arjen
ajattelussa ja toiminnassa. Tiimien ja prosessien tasolla tehdään
johdettua kehitystyötä samalla periaatteella. 


!

Liiketoiminnan tasolla tehdään rajattuja
turvallisia Go&See Step -kehitysaskeleita.
Niissä kehitysinvestointi kohdistetaan
kokonaisuuden kannalta optimaaliseen tavoitteeseen,
eikä jonkin uuden menetelmän käyttöönottoon.


!

Kaikilla tasoilla syntyy sekä liiketoiminnallista hyötyä, että
systemaattista oppimista.
Kuinka pääsen alkuun?

!

Toimimme itse kuten opetamme. Suuren muutosohjelman sijaan lähdemme liikkeelle pienillä
kokeilla, joissa saat kokemuksen siitä, kuinka Go&See(TM) toimisi teillä. Rakennamme
kehityspolun kanssasi yhteisten kokemusten opastamina, sinulle sopivimpaan tahtiin.


!

Ensinmäiseksi askeleesi ehdotamme:

• Go&See(TM) Kickstart - työpaja (1pv). jossa ratkomme systemaattisesti jotain oikeaa
haastetta kanssasi

Tai

• Doing Go&See(TM) - koulutus (2+1pv), jossa syvennymme periaatteisiin ja harjoittelemme
perusteellisesti Go&See työtapaa. 


!

Lisätietoja

!
www.gosei.fi		
!
!
!
!
!

	

gosei@gosei.fi	

	

+358 400 308 304

More Related Content

What's hot

Työkäytäntöjen kehittäminen
Työkäytäntöjen kehittäminenTyökäytäntöjen kehittäminen
Työkäytäntöjen kehittäminenTJS Opintokeskus
 
Perustehtävän kirkastaminen
Perustehtävän kirkastaminenPerustehtävän kirkastaminen
Perustehtävän kirkastaminenTJS Opintokeskus
 
Parempi johtaa hyvin tiivistys
Parempi johtaa hyvin tiivistysParempi johtaa hyvin tiivistys
Parempi johtaa hyvin tiivistysSusanne Forsberg
 
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissaTyöterveyslaitos
 
Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...
Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...
Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...Jaakko Koivula
 
Keinoja kuormittavuuden vähentämiseen
Keinoja kuormittavuuden vähentämiseenKeinoja kuormittavuuden vähentämiseen
Keinoja kuormittavuuden vähentämiseenLari Karreinen
 
Työmotivaation heilahtelut ja hallintakeinot
Työmotivaation heilahtelut ja hallintakeinotTyömotivaation heilahtelut ja hallintakeinot
Työmotivaation heilahtelut ja hallintakeinotMatti Heino
 
Miten kehittyä johtamisen ammattilaiseksi? - Hannu Laakkonen, Introspectra
Miten kehittyä johtamisen ammattilaiseksi? - Hannu Laakkonen, IntrospectraMiten kehittyä johtamisen ammattilaiseksi? - Hannu Laakkonen, Introspectra
Miten kehittyä johtamisen ammattilaiseksi? - Hannu Laakkonen, IntrospectraFirstbeat Technologies
 
Orientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseenOrientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseene0800974
 
28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä 28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä Työterveyslaitos
 
Vinkkejä ristiriitojen ratkaisuun työpaikalla
Vinkkejä ristiriitojen ratkaisuun työpaikallaVinkkejä ristiriitojen ratkaisuun työpaikalla
Vinkkejä ristiriitojen ratkaisuun työpaikallaID Mahlakaarto
 
Työnohjaus johtajien kanssa
Työnohjaus johtajien kanssaTyönohjaus johtajien kanssa
Työnohjaus johtajien kanssaPeter Peitsalo
 
16.5.2017 Seminaarin työkirja
16.5.2017 Seminaarin työkirja16.5.2017 Seminaarin työkirja
16.5.2017 Seminaarin työkirjaTyöterveyslaitos
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessäTyöterveyslaitos
 
Esimerkillinen_esimies
Esimerkillinen_esimiesEsimerkillinen_esimies
Esimerkillinen_esimiesNina From
 

What's hot (19)

Työkäytäntöjen kehittäminen
Työkäytäntöjen kehittäminenTyökäytäntöjen kehittäminen
Työkäytäntöjen kehittäminen
 
Perustehtävän kirkastaminen
Perustehtävän kirkastaminenPerustehtävän kirkastaminen
Perustehtävän kirkastaminen
 
Parempi johtaa hyvin tiivistys
Parempi johtaa hyvin tiivistysParempi johtaa hyvin tiivistys
Parempi johtaa hyvin tiivistys
 
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
 
Tehomuuntaja Esittely
Tehomuuntaja EsittelyTehomuuntaja Esittely
Tehomuuntaja Esittely
 
Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...
Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...
Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...
 
Keinoja kuormittavuuden vähentämiseen
Keinoja kuormittavuuden vähentämiseenKeinoja kuormittavuuden vähentämiseen
Keinoja kuormittavuuden vähentämiseen
 
Työmotivaation heilahtelut ja hallintakeinot
Työmotivaation heilahtelut ja hallintakeinotTyömotivaation heilahtelut ja hallintakeinot
Työmotivaation heilahtelut ja hallintakeinot
 
Miten kehittyä johtamisen ammattilaiseksi? - Hannu Laakkonen, Introspectra
Miten kehittyä johtamisen ammattilaiseksi? - Hannu Laakkonen, IntrospectraMiten kehittyä johtamisen ammattilaiseksi? - Hannu Laakkonen, Introspectra
Miten kehittyä johtamisen ammattilaiseksi? - Hannu Laakkonen, Introspectra
 
Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet
Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineetTyöpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet
Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet
 
Orientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseenOrientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseen
 
28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä 28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä
 
Vinkkejä ristiriitojen ratkaisuun työpaikalla
Vinkkejä ristiriitojen ratkaisuun työpaikallaVinkkejä ristiriitojen ratkaisuun työpaikalla
Vinkkejä ristiriitojen ratkaisuun työpaikalla
 
Mirror Incondia
Mirror IncondiaMirror Incondia
Mirror Incondia
 
Työnohjaus johtajien kanssa
Työnohjaus johtajien kanssaTyönohjaus johtajien kanssa
Työnohjaus johtajien kanssa
 
16.5.2017 Seminaarin työkirja
16.5.2017 Seminaarin työkirja16.5.2017 Seminaarin työkirja
16.5.2017 Seminaarin työkirja
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
 
tyoterv413coaching
tyoterv413coachingtyoterv413coaching
tyoterv413coaching
 
Esimerkillinen_esimies
Esimerkillinen_esimiesEsimerkillinen_esimies
Esimerkillinen_esimies
 

Viewers also liked

Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.keyKestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.keyGosei Oy
 
Omistajuus @ TIEKE Bisnestreffit 102 13.6.2014
Omistajuus @ TIEKE Bisnestreffit 102 13.6.2014Omistajuus @ TIEKE Bisnestreffit 102 13.6.2014
Omistajuus @ TIEKE Bisnestreffit 102 13.6.2014Gosei Oy
 
User story slicing
User story slicingUser story slicing
User story slicingGosei Oy
 
Gosei - to next level
Gosei - to next levelGosei - to next level
Gosei - to next levelGosei Oy
 
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmasta
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmastaOsaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmasta
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmastaGosei Oy
 
Gosei hankintavalmistelu-18.9.2013.key
Gosei hankintavalmistelu-18.9.2013.keyGosei hankintavalmistelu-18.9.2013.key
Gosei hankintavalmistelu-18.9.2013.keyGosei Oy
 
Omistajuuden rakentaminen. Ari Tikka @ Projektipäivät 12.11.2013 (edited)
Omistajuuden rakentaminen. Ari Tikka @ Projektipäivät 12.11.2013 (edited)Omistajuuden rakentaminen. Ari Tikka @ Projektipäivät 12.11.2013 (edited)
Omistajuuden rakentaminen. Ari Tikka @ Projektipäivät 12.11.2013 (edited)Gosei Oy
 
Hankintavalmistelulla tarkoituksenmukainen IT-hankinta
Hankintavalmistelulla tarkoituksenmukainen IT-hankintaHankintavalmistelulla tarkoituksenmukainen IT-hankinta
Hankintavalmistelulla tarkoituksenmukainen IT-hankintaGosei Oy
 
6+ keinoa tuottaa arvoa projektissa
6+ keinoa tuottaa arvoa projektissa6+ keinoa tuottaa arvoa projektissa
6+ keinoa tuottaa arvoa projektissaGosei Oy
 
From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...
From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...
From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...Gosei Oy
 
Tarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojekteja
Tarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojektejaTarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojekteja
Tarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojektejaGosei Oy
 
Coordination Chaos
Coordination ChaosCoordination Chaos
Coordination ChaosAri Tikka
 
Hankintavalmistelu
HankintavalmisteluHankintavalmistelu
HankintavalmisteluGosei Oy
 
How we do lean startup in service development
How we do lean startup in service developmentHow we do lean startup in service development
How we do lean startup in service developmentGosei Oy
 
Xp2015 Scaling Agility explored - LeSS SAFe comparison
Xp2015 Scaling Agility explored - LeSS SAFe comparisonXp2015 Scaling Agility explored - LeSS SAFe comparison
Xp2015 Scaling Agility explored - LeSS SAFe comparisonGosei Oy
 
Actionable Fearless Leadership
Actionable Fearless LeadershipActionable Fearless Leadership
Actionable Fearless LeadershipGosei Oy
 

Viewers also liked (16)

Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.keyKestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
 
Omistajuus @ TIEKE Bisnestreffit 102 13.6.2014
Omistajuus @ TIEKE Bisnestreffit 102 13.6.2014Omistajuus @ TIEKE Bisnestreffit 102 13.6.2014
Omistajuus @ TIEKE Bisnestreffit 102 13.6.2014
 
User story slicing
User story slicingUser story slicing
User story slicing
 
Gosei - to next level
Gosei - to next levelGosei - to next level
Gosei - to next level
 
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmasta
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmastaOsaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmasta
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmasta
 
Gosei hankintavalmistelu-18.9.2013.key
Gosei hankintavalmistelu-18.9.2013.keyGosei hankintavalmistelu-18.9.2013.key
Gosei hankintavalmistelu-18.9.2013.key
 
Omistajuuden rakentaminen. Ari Tikka @ Projektipäivät 12.11.2013 (edited)
Omistajuuden rakentaminen. Ari Tikka @ Projektipäivät 12.11.2013 (edited)Omistajuuden rakentaminen. Ari Tikka @ Projektipäivät 12.11.2013 (edited)
Omistajuuden rakentaminen. Ari Tikka @ Projektipäivät 12.11.2013 (edited)
 
Hankintavalmistelulla tarkoituksenmukainen IT-hankinta
Hankintavalmistelulla tarkoituksenmukainen IT-hankintaHankintavalmistelulla tarkoituksenmukainen IT-hankinta
Hankintavalmistelulla tarkoituksenmukainen IT-hankinta
 
6+ keinoa tuottaa arvoa projektissa
6+ keinoa tuottaa arvoa projektissa6+ keinoa tuottaa arvoa projektissa
6+ keinoa tuottaa arvoa projektissa
 
From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...
From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...
From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...
 
Tarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojekteja
Tarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojektejaTarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojekteja
Tarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojekteja
 
Coordination Chaos
Coordination ChaosCoordination Chaos
Coordination Chaos
 
Hankintavalmistelu
HankintavalmisteluHankintavalmistelu
Hankintavalmistelu
 
How we do lean startup in service development
How we do lean startup in service developmentHow we do lean startup in service development
How we do lean startup in service development
 
Xp2015 Scaling Agility explored - LeSS SAFe comparison
Xp2015 Scaling Agility explored - LeSS SAFe comparisonXp2015 Scaling Agility explored - LeSS SAFe comparison
Xp2015 Scaling Agility explored - LeSS SAFe comparison
 
Actionable Fearless Leadership
Actionable Fearless LeadershipActionable Fearless Leadership
Actionable Fearless Leadership
 

Similar to Go&see yleiskuva

Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaMS SOSTE
 
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaLari Karreinen
 
Muutoksen yhteinen käsittely
Muutoksen yhteinen käsittelyMuutoksen yhteinen käsittely
Muutoksen yhteinen käsittelyTJS Opintokeskus
 
Mitä työnohjaus on_vpk.pptx
Mitä työnohjaus on_vpk.pptxMitä työnohjaus on_vpk.pptx
Mitä työnohjaus on_vpk.pptxpietarimuurinen1
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxSMKCreations
 
Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja?
Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja? Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja?
Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja? ilonatuotanto
 
Jaetun johtajuuden kehittäminen 06032014
Jaetun johtajuuden kehittäminen 06032014Jaetun johtajuuden kehittäminen 06032014
Jaetun johtajuuden kehittäminen 06032014Outi Kallioinen
 
10 askelta taitavammaksi kouluttajaksi (kouluttajakoulutus)
10 askelta taitavammaksi kouluttajaksi (kouluttajakoulutus)10 askelta taitavammaksi kouluttajaksi (kouluttajakoulutus)
10 askelta taitavammaksi kouluttajaksi (kouluttajakoulutus)Ideapakka
 
Tulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalutTulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalutSitraTalousTeema
 
Toimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminenToimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminenEsa Kukkasniemi
 
Mentorointi, pirkko achrén
Mentorointi, pirkko achrénMentorointi, pirkko achrén
Mentorointi, pirkko achrénSirpa Pursiainen
 
Mentorointi, pirkko achrén
Mentorointi, pirkko achrénMentorointi, pirkko achrén
Mentorointi, pirkko achrénSirpa Pursiainen
 

Similar to Go&see yleiskuva (20)

Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
 
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
 
Muutoksen yhteinen käsittely
Muutoksen yhteinen käsittelyMuutoksen yhteinen käsittely
Muutoksen yhteinen käsittely
 
Mitä työnohjaus on_vpk.pptx
Mitä työnohjaus on_vpk.pptxMitä työnohjaus on_vpk.pptx
Mitä työnohjaus on_vpk.pptx
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
 
Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja?
Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja? Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja?
Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja?
 
Spirit 3 2015
Spirit 3 2015Spirit 3 2015
Spirit 3 2015
 
Slow20110302[1]
Slow20110302[1]Slow20110302[1]
Slow20110302[1]
 
Trainers' House 2014
Trainers' House 2014Trainers' House 2014
Trainers' House 2014
 
Jaetun johtajuuden kehittäminen 06032014
Jaetun johtajuuden kehittäminen 06032014Jaetun johtajuuden kehittäminen 06032014
Jaetun johtajuuden kehittäminen 06032014
 
Workshop verkossa
Workshop verkossaWorkshop verkossa
Workshop verkossa
 
Coachingin tavoitteet
Coachingin tavoitteetCoachingin tavoitteet
Coachingin tavoitteet
 
Työpajan alustus ja ohjeistus
Työpajan alustus ja ohjeistusTyöpajan alustus ja ohjeistus
Työpajan alustus ja ohjeistus
 
10 askelta taitavammaksi kouluttajaksi (kouluttajakoulutus)
10 askelta taitavammaksi kouluttajaksi (kouluttajakoulutus)10 askelta taitavammaksi kouluttajaksi (kouluttajakoulutus)
10 askelta taitavammaksi kouluttajaksi (kouluttajakoulutus)
 
Tulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalutTulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalut
 
Toimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminenToimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminen
 
Slowhow työkalu
Slowhow työkaluSlowhow työkalu
Slowhow työkalu
 
Mentorointi, pirkko achrén
Mentorointi, pirkko achrénMentorointi, pirkko achrén
Mentorointi, pirkko achrén
 
Mentorointi, pirkko achrén
Mentorointi, pirkko achrénMentorointi, pirkko achrén
Mentorointi, pirkko achrén
 
Toivoa ja luottamusta työhön
Toivoa ja luottamusta työhönToivoa ja luottamusta työhön
Toivoa ja luottamusta työhön
 

Go&see yleiskuva

  • 1. ! Go&See(TM) on järjestelmällinen tapa kehittää yksilöiden, tiimien ja organisaation ajattelua ja toimintaa. Se yhdistää oppimisen oikeaan työhön, ja tekee jatkuvasta toiminnan kehittämisestä innostavaa ja todennettavaa. ! Keskeiset periaatteet ! • Kestävä muutos tapahtuu ajattelun muuttuessa • Ajattelun muutos tapahtuu yhteisten kokemusten kautta • Kokemuksia ja uutta tietoa voidaan tuottaa järjestelmällisesti ja tavoitteellisesti Miten Go&See - toimii? ! Go&See on valmentava lähestymistapa jossa: 1. Valitaan kehittymistavoite 2. Tutkitaan nykyisen toiminnan pohjalla olevaa ajattelua 3. Suunnitellaan uutta toimintaa kokeiden kautta. Määritellään oletuksia, tehdään koe, ja todennetaan lopputulos. 4. Opitaan peilaamalla ajattelua todennettuun tulokseen 5. Toistetaan ! Tekemistä ja oppimista tukee Go&See - valmentaja, joka haastaa parempaan ajatteluun, auttaa muotoilemaan osuvampia kokeita, tukee kokeiden läpivientiä ja varmistaa uuden tiedon löytymisen. Go&See eri tasoilla ! Yksilötasolla Go&See ylläpitää liikettä ja energisoi arjen ajattelussa ja toiminnassa. Tiimien ja prosessien tasolla tehdään johdettua kehitystyötä samalla periaatteella. ! Liiketoiminnan tasolla tehdään rajattuja turvallisia Go&See Step -kehitysaskeleita. Niissä kehitysinvestointi kohdistetaan kokonaisuuden kannalta optimaaliseen tavoitteeseen, eikä jonkin uuden menetelmän käyttöönottoon. ! Kaikilla tasoilla syntyy sekä liiketoiminnallista hyötyä, että systemaattista oppimista.
  • 2. Kuinka pääsen alkuun? ! Toimimme itse kuten opetamme. Suuren muutosohjelman sijaan lähdemme liikkeelle pienillä kokeilla, joissa saat kokemuksen siitä, kuinka Go&See(TM) toimisi teillä. Rakennamme kehityspolun kanssasi yhteisten kokemusten opastamina, sinulle sopivimpaan tahtiin. ! Ensinmäiseksi askeleesi ehdotamme: • Go&See(TM) Kickstart - työpaja (1pv). jossa ratkomme systemaattisesti jotain oikeaa haastetta kanssasi Tai • Doing Go&See(TM) - koulutus (2+1pv), jossa syvennymme periaatteisiin ja harjoittelemme perusteellisesti Go&See työtapaa. ! Lisätietoja ! www.gosei.fi ! ! ! ! ! gosei@gosei.fi +358 400 308 304