Capítulo 7: CLÚSTERS Y COMPETENCIA
Michael E. Porter
Grupo 4:
•Joaquín Balarezo
•Gonzalo García
•Catherine Valente
•Gloria...
Que es un clúster?
• Grupo geográficamente denso de empresas e
instituciones conexas, perteneciente a un campo
concreto, u...
Identificación de los elementos de un
clúster
• Comenzar por una gran empresa o concentración de
empresas similares y obse...
Ubicación y competencia
• La presencia de los clústers significa que buena parte de
la ventaja competitiva se encuentra fu...
Fuentes de ventaja competitiva de una
ubicación
Contexto para la
estrategia y la rivalidad
de la empresa.
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VENTAJA COMPETITIVA
Productividad
• Debido a la cercanía geográfica de los proveedores locales
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VENTAJA COMPETITIVA
Productividad
• Complementariedad: Los integrantes de un clúster suelen
depender en gran medida de otr...
VENTAJA COMPETITIVA
Innovación
• Los clúster gracias a la observancia de otras entidades del clúster y
su estrecha relació...
VENTAJA COMPETITIVA
Formación de nuevas empresas:
• El mismo clúster advierte sobre las oportunidades, para
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ECONOMÍAS EN DESARROLLO
La formación de los clusters en los países en desarrollo se dificulta por:
• Bajo nivel de formaci...
NACIMIENTO DE LOS CLUSTERS
• Existencia de una reserva de factores, como trabajadores
especializados, recursos naturales, ...
DESARROLLO DE LOS CLUSTERS
• Reacción en cadena diluyendo la causalidad rápidamente
• Intensidad de la competencia local
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DECADENCIA DE LOS CLUSTERS
• Rigideces internas que disminuyen la productividad y la
capacidad de la innovación (sindicato...
Función del Estado y los Clústers
2. Mejorar la capacidad
microeconómica
general del país
3. Establecer reglas de
incentiv...
Política Estatal y los Clústers
• La política estatal debe hacer
el esfuerzo de abarcar a
todos los clústers y no sólo a
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La influencia del Estado en la mejora de
los clústers
Contexto para la
estrategia y la rivalidad
de la empresa.
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Clústers y política económica
Generación
y
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información
económica
Fomento de
la
exportación
Reforma de
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La influencia del sector privado en la
mejora de los clústers
Contexto para la
estrategia y la rivalidad
de la empresa.
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• UN CLUSTER ES MAYOR QUE LA SUMA DE SUS PARTES.
• UN CLUSTER DESEMPEÑA UNA FUNCION IMPORTANTE EN LA COMPETENCIA
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Grupo iv clusters

  1. 1. Capítulo 7: CLÚSTERS Y COMPETENCIA Michael E. Porter Grupo 4: •Joaquín Balarezo •Gonzalo García •Catherine Valente •Gloria Zambrano ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y LIDERAZGO
  2. 2. Que es un clúster? • Grupo geográficamente denso de empresas e instituciones conexas, perteneciente a un campo concreto, unidas por rasgos comunes y complementarias entre sí. • Los clústers adoptan varias formas, dependiendo de su profundidad y complejidad. La mayoría comprende productos y servicios finales, proveedores de materiales, componentes, maquinaria y servicios especializados, instituciones financieras y empresas de sectores afines. • También pueden integrarse empresas que constituyen eslabones posteriores de la cadena (canales de distribución, clientes, asociaciones comerciales y otros organismos colectivos de carácter privado que apoyan a los miembros del clúster.
  3. 3. Identificación de los elementos de un clúster • Comenzar por una gran empresa o concentración de empresas similares y observar los niveles superiores e inferiores de la cadena vertical de empresas o instituciones. • Observar en horizontal para identificar sectores que pasan por canales similares o que producen bienes o servicios similares. • Ver que instituciones le proporcionan los conocimientos, tecnologías, información, capital, o infraestructuras especializadas y en que organismos colectivos están integrados sus miembros. • Identificar los órganos de administración y otros cuerpos normativos que influyen significativamente en sus componentes.
  4. 4. Ubicación y competencia • La presencia de los clústers significa que buena parte de la ventaja competitiva se encuentra fuera de la empresa, incluso fuera del sector: en las ubicaciones de sus unidades de explotación. • La ubicación afecta la ventaja competitiva por sus efectos en la productividad (crecimiento de la productividad). • La prosperidad de un lugar depende de la productividad de las actividades elegidas por las empresas radicadas en el. • La calidad del entorno económico influye mucho en la productividad con que compiten las empresas en una ubicación.
  5. 5. Fuentes de ventaja competitiva de una ubicación Contexto para la estrategia y la rivalidad de la empresa. Condiciones de la demanda Sectores afines y auxiliares Condiciones de los factores - Cantidad y costo de los factores - Calidad de los factores. - Especialización de los factores - Clientes locales informados y exigentes - Necesidades de los clientes que prefiguran las de otros lugares. - Demanda local inusual en segmentos especializados a los que es posible atender universalmente. - Presencia de proveedores locales capacitados. - Presencia de sectores afines competitivos - Contexto local que fomenta formas adecuadas de inversión y mejora continua. - Competencia enérgica entre los competidores
  6. 6. VENTAJA COMPETITIVA Productividad • Debido a la cercanía geográfica de los proveedores locales competitivos, permite: • Fácil acceso a recursos humanos y materiales especializados • Reducción de costos de mantener inventarios • Resolución de problemas y reparaciones con tiempo de respuesta menor. • No es necesario la integración vertical , alianzas formales o importación desde otros lugares distantes no son necesarios.. • Las relaciones sociales y personales frecuentes dentro del clúster, permite acceder a información privilegiada de clientes, nuevas tecnologías,, además de fomentan la confianza entre los integrantes del clúster. (Gamarra- Industria Textil-Desconfianza e incomunicación).
  7. 7. VENTAJA COMPETITIVA Productividad • Complementariedad: Los integrantes de un clúster suelen depender en gran medida de otros, una actuación deficiente de uno puede socavar el éxito de otros. La complementariedad entre productos o servicios y la cooperación entre los instituciones y empresas del clúster aumenta el valor para el comprador. (Cuzco-Sector Turística.) • Incentivos y medición del rendimiento: Existe un efecto estimulante debido a la rivalidad entre los competidores de un clúster, a las comparaciones entre ellos y a las circunstancias generales similares, hacen que ésta presión los empujen a esforzarse por ser competitivos y además mantener relaciones constructivas de largo plazo.
  8. 8. VENTAJA COMPETITIVA Innovación • Los clúster gracias a la observancia de otras entidades del clúster y su estrecha relación, tienen la capacidad de conocer cambios en la Tecnología, nuevas necesidades de los clientes y cambios comercialización, procesos. . • Debido a una eficiente labor de los proveedores locales y su cercanía, les permite tener mayor flexibilidad y capacidad de cambio, y tener una respuesta rápida. • La presión competitiva , presión de los iguales y comparación constante que se da en los clústeres geográficamente conglomerados, motiva seguir innovando. La competencia y la colaboración pueden coexistir porque se dan en diferentes dimensiones ayuda a mantener una adecuada competencia entre otras, donde suelen diferenciarse de una forma creativa.
  9. 9. VENTAJA COMPETITIVA Formación de nuevas empresas: • El mismo clúster advierte sobre las oportunidades, para cubrir servicios o bienes no atendidos. • La barreras de entrada son menores, ya que existen recursos disponibles y mas accesibles. • Las instituciones financieras y los inversionistas, tienen mas confianza y demandan una prima de riesgo menor por el capital. • Las empresas extranjeras o locales tienden a fundar filiales en los clúster para beneficiarse de la productividad e innovación
  10. 10. ECONOMÍAS EN DESARROLLO La formación de los clusters en los países en desarrollo se dificulta por: • Bajo nivel de formación y capacitación • Carencia tecnológica • Falta de acceso al capital • Insuficiente desarrollo de las instituciones • Políticas del Estado (subvenciones y restricción del parque industrial) Esto no quiere decir que no pueden competir pero obstaculiza la modernización y el aumento de la productividad. Profundización y ampliación de los clúster es un elemento integral del desarrollo económico.
  11. 11. NACIMIENTO DE LOS CLUSTERS • Existencia de una reserva de factores, como trabajadores especializados, recursos naturales, expertos investigadores universitarios, una ubicación física favorable o una infraestructura buena o apropiada • Necesidad o demanda local • Previa existencia de sectores proveedores, de sectores afines o clúster enteros afines • Empresas innovadoras que estimulan el crecimiento de otras • Aprovechamiento de infraestructura existente
  12. 12. DESARROLLO DE LOS CLUSTERS • Reacción en cadena diluyendo la causalidad rápidamente • Intensidad de la competencia local • Clima favorable para la formación de nuevas empresas • Eficiencia de los mecanismos de unión entre integrantes
  13. 13. DECADENCIA DE LOS CLUSTERS • Rigideces internas que disminuyen la productividad y la capacidad de la innovación (sindicatos, leyes inflexibles, pactos, fusión, etc.). Mundialización como medida a corto plazo. • Amenazas externas (tecnología, cambio de las necesidades de los compradores)
  14. 14. Función del Estado y los Clústers 2. Mejorar la capacidad microeconómica general del país 3. Establecer reglas de incentivos microeconómicos que rijan la competencia y fomenten el crecimiento de la productividad 4. Facilitar el desarrollo y la mejora de los clústers 5. Desarrollar y ejecutar un programa de actuación o proceso de cambio positivo 1. Alcanzar la estabilidad macroeconómica y política
  15. 15. Política Estatal y los Clústers • La política estatal debe hacer el esfuerzo de abarcar a todos los clústers y no sólo a los de mayor productividad. • El Gobierno debe reforzar y potenciar a los clústers existentes y no crear otros nuevos. • Los clústers se forman en bases ventajosas sobre el cual se puede edificar. • Los gobernantes suelen prestar atención al nivel de diferentes sectores (minería, industria o servicios) que son más estrechos que los clústers
  16. 16. La influencia del Estado en la mejora de los clústers Contexto para la estrategia y la rivalidad de la empresa. Condiciones de la demanda Sectores afines y auxiliares Condiciones de los factores Programas especializados Organizar proyectos de investigación Recoger y ordenar información. Mejorar infraestructuras especializadas de transporte, comunicación, etc. Dictar normas que favorecen la innovación Patrocinar servicios de verificación, certificación y calificación para los productos /servicios del clúster. Actuar como comprador exigente de los productos/ servicios del clúster. Patrocinar foros Atraer a proveedores de otros lugares. Crear zonas francas, parques industriales, parques de proveedores. - Eliminar barreras a la competencia. - Organizar departamentos gubernativos. - Atraer inversiones extranjeras. - Promover exportaciones.
  17. 17. Clústers y política económica Generación y difusión de información económica Fomento de la exportación Reforma de las normas Atracción de inversiones extranjeras directas Política científica y tecnológica Desarrollo de factores avanzados y especializados Clústers
  18. 18. La influencia del sector privado en la mejora de los clústers Contexto para la estrategia y la rivalidad de la empresa. Condiciones de la demanda Sectores afines y auxiliares Condiciones de los factores - Aumentar la oferta de personal preparado, - Patrocinar centros de investigación - Recoger información - Mantener relaciones con proveedores de infraestructura -Colaborar con los poderes públicos para simplificar la normativa - Crear institutos locales de verificación y normalización - Promover creación de proveedores, servicios y fabricantes de productos complementarios - Crear asociación comercial representativa -Promover ferias comerciales - Colaborar con iniciativas públicas para fomentar exportaciones - Preparar directorio
  19. 19. SINTESIS • UN CLUSTER ES MAYOR QUE LA SUMA DE SUS PARTES. • UN CLUSTER DESEMPEÑA UNA FUNCION IMPORTANTE EN LA COMPETENCIA CON IMPORTANTES CONSECUENCIAS PARA LA EMPRESA Y DEMAS INSTITUCIONES DE LA ECONOMIA. • UN CLUSTER ES UNA NUEVA FORMA Y COMPLEMENTARIA DE ENTENDER LA ECONOMIA, DE ORGANIZAR EL DESARROLLO ECONOMICO Y DE DETERMINAR LA POLITICA PUBLICA. • CONOCER EL ESTADO DE LOS CLUSTERS EN UN PAIS O REGION DA VALIOSAS CLAVES SOBRE EL POTENCIAL PRODUCTIVO DE SU ECONOMIA Y SOBRE COMO SERA SU DESARROLLO FUTURO.
  20. 20. Q&A

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