業餘創意 vs 專業創意 姚仁祿主講 http://www.youtube.com/watch?v=-NRMTGs2VPs&feature=related

在海灘上撿拾不起眼的貝殼 未來創意模式絕不可能是單人型作業

在海灘上撿拾不起眼的貝殼

未來創意模式絕不可能是單人型作業

囚犯困境 1950 蘭得公司提出囚犯理論 公產理論 : 只要是公家的東西，大家都不會愛惜

1950 蘭得公司提出囚犯理論

公產理論 : 只要是公家的東西，大家都不會愛惜

從囚犯困境中先出來 透過利他才能利己 人受自私的折磨久了，才會合作 人類最終一定會走向合作，但是要吃苦很多次 網路出現會讓世界變得比較透明，也讓大家比較容易合作 用健身房的顧客將淋浴後的毛巾亂丟，不置入桶內的情境，比擬囚犯困境與學生對話 你會清理別人弄髒的廁所嗎？ 設計者最重要的情懷是希望環境變好 除了物質環境之外，還有心理環境 我們如果能夠從囚犯困境中先出來，就可以號召別人也出來

透過利他才能利己

人受自私的折磨久了，才會合作

人類最終一定會走向合作，但是要吃苦很多次

網路出現會讓世界變得比較透明，也讓大家比較容易合作

用健身房的顧客將淋浴後的毛巾亂丟，不置入桶內的情境，比擬囚犯困境與學生對話

你會清理別人弄髒的廁所嗎？

設計者最重要的情懷是希望環境變好

除了物質環境之外，還有心理環境

我們如果能夠從囚犯困境中先出來，就可以號召別人也出來

左腦是智，是分別心，右腦是慧，是融合（ jean modify ） 姚仁祿每次覺得從 wikipedia 受益很多，就捐十塊錢給 wikipedia ，也激發學生捐款的動機 它的目的是建立一個新機制和心態，這就是 21c 的思維方式，從左腦到右腦，從自私到利他 進入 21c 的的人，看到跟 20c 完全不同的風貌 我們常會有「那個跟我無關」的心態，認為掃廁所應該由專人負責

左腦是智，是分別心，右腦是慧，是融合（ jean modify ）

姚仁祿每次覺得從 wikipedia 受益很多，就捐十塊錢給 wikipedia ，也激發學生捐款的動機

它的目的是建立一個新機制和心態，這就是 21c 的思維方式，從左腦到右腦，從自私到利他

進入 21c 的的人，看到跟 20c 完全不同的風貌

我們常會有「那個跟我無關」的心態，認為掃廁所應該由專人負責

Herman Miller 的前兩任董事長，在健身房把掉在地上的毛巾放入籃中，他的朋友問道：你是因為是董事長，所以撿毛巾，還是因為你撿毛巾，所以做到董事長？ 任何的東西，如椅子、食物，都有人在背後，所以我們要珍惜、感恩。這些都是我們不認識的人。 用你的右腦，感覺事物背後的過程和參與的人，右腦就是連結。

Herman Miller 的前兩任董事長，在健身房把掉在地上的毛巾放入籃中，他的朋友問道：你是因為是董事長，所以撿毛巾，還是因為你撿毛巾，所以做到董事長？

任何的東西，如椅子、食物，都有人在背後，所以我們要珍惜、感恩。這些都是我們不認識的人。

用你的右腦，感覺事物背後的過程和參與的人，右腦就是連結。