070410企業數位學習的挑戰

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070410企業數位學習的挑戰

  1. 1. 企業數位學習的挑戰
  2. 2. 挑戰 <ul><li>訓練專業部門的執行策略與角色 </li></ul><ul><li>學習者需求與行為轉化 </li></ul><ul><li>學習資源的發展 </li></ul>ROI Trandition change
  3. 4. 企業學習的策略價值 <ul><li>領導力( leadership ) </li></ul><ul><li>彌補技能落差( skill gap closure ) </li></ul><ul><li>才能管理( talent management ) </li></ul><ul><li>績效改善( performance improvement ) </li></ul><ul><li>啟動營運部門的能量( Business Unit Enablement ) </li></ul><ul><li>實現企業策略成果( strategy Enablement ) </li></ul><ul><li>轉型( transformation ) </li></ul><ul><li>全球化( globalization ) </li></ul><ul><li>創新( innovation ) </li></ul>
  4. 5. 個人 部門 企業 永續力 績效 能力 發展需求 營運需求 策略需求 企業成效 組織範圍
  5. 6. Tony O’Driscoll IBM 銷售代表績效分析設計主持人 http://wadatripp.wordpress.com/ 實現企業的策略成果 轉型 全球化 創新 才能管理 績效改善 提升營運 領導力 彌補技能落差 個人 部門 企業 永續力 績效 能力 發展需求 營運需求 策略需求 企業成效 組織範圍
  6. 8. Blended Learning

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