2. Rask Andrej Mertelj

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    2. Rask Andrej Mertelj - Presentation Transcript

      • 2. razvojna skupina
      • za informacijsko – komunikacijske tehnologije
      • vodja: Andrej Mertelj
    1. Zakaj je področje pomembno za razvoj Slovenije?
      • Brez lastnega obvladovanja IKT-ja ter predvsem pa brez razvoja ni mogoč nadaljnji razvoj .SI
      • spillover efekti tudi na druga področja (npr. upravljanje, tehnični napredek, ...)
      • vedno več programske opreme bo porazdeljene in kooperativne, področja SOA,SLA & virtualizacija naslavljajo razne probleme povezane s premikom načina razvoja SW
      • Principi ki jih je NUJNO upoštevati: odprti standardi,interoperabilnost, integracija,varnost, zaupanje, dostopnost,zanesljivost
      • IKT = 25 % bruto domačega proizvoda v EU & 40 % rasti produktivnosti gospodarstva
    2. Gospodarski pomen IKT
      • Ali ustvarja velik del BDP, velik del izvoza, dosega visoke dodane vrednosti?
        • 2006 = 1.556m€ (od tega IT 573,68m€)
        • izvoz 322m€, uvoz 411m€
        • 2.825 podjetij, 24.670 ljudi
        • dodana vrednost 713m€
      • Ima velik potencial rasti?
        • Artemis: >50%
        • ePoslovanje: >100% letno
        • Tudi najnižje rasti > 20% letno
    3. Gospodarski pomen IKT - nadaljevanje
    4. Globalno konkurenčni raziskovalci in podjetja
      • Imamo v Sloveniji globalno konkurenčne raziskovalce? Na katerih področjih?
        • NESSI: storitvene arhitekture, inteligentni sistemi, obdelava geometrijsko-prostorskih podatkov, razpoznavanje govora, domensko-specifični jeziki, kakovost in varnost podatkov, sistemov in storitev, vgradni sistemi
        • LivingLabs za eStoritve
        • Artemis: dr.Jovana(IJS) dr.Žemve (IJS), IJS, dr.Colnarič, dr. Terbuc(FERI MB)
        • NEXOF-RA: Xlab
        • Tehnologije znanja (analiza podatkov, semanticni splet (in Web 3.0), pravljanje znanja, podpora odlocanja) vidimo kot kljucne tehnologije za razvoj bodoce na znanju temeljece druzbe (IJS, FERI).
        • Nujno potrebno določiti nekaj prioritetnih scenarijev!!!!
        • Vključiti ekologijo v povezavi z IT !!!
      • Slovensko globalno konkurenčna podjetja iz panoge
        • Hermes SoftLab (custom development), Instrumentation Technology (krmilniki, nadzor), Sekvenca (medicinska informatika), XLAB (grid, telekomunikacije & remote presence), DataLab (ERP za SME), EuroPlus (barkoda), CosyLab (sinhrotroni, observatoriji), WebTech (BSPlayer),SetCCE (kripto),Marand,Iskratel,Telekom, ...
    5. Razvojne priložnosti in izzivi
        • Internacionalizacija
          • Povečati izvoz visoko tehnoloških izdelkov z visoko dodano vrednostjo IVDV. Ocenjena številjka trenutno je 5% celotnega izvoza in cilj vlade je ta kazalec potisniti na 15% v naslednjih 5 letih.
          • Cilj: ZITexa ki podpira to usmeritev je 15% povečanje izvoza na leto kar bi na 5 letrni ravni prineslo podvojitev izvoza IKT sektorja.
          • Vizija: Poleg “globalnega” dosega nekaj igralcev je potrebno omogočiti regijsko prisotnost večjemu številu manjših podjetij
          • Rezultat: Economy of scale, manj odvisnosti od domačega trga
        • IKT kot platforma
          • Ne-le ostali m deset im  razvojni m področij em ampak celotnemu gospodarstvu
          • Cilj: podpremo pri njihovih usmeritvah
          • Vizija: aktivna promocija Living Labov, ki omogočajo, da agilno uvedemo novosti in njihovo uvajanje podpremo z finaciranjem evropskih skladov
          • Rezultat: hitrejše uresničevanje ciljev ostalih, utilizacija LivingLabs & EU financ
          • Izkoristiti interne IT oddelke v podjetjih / spin-off priložnosti
    6. Razvojne priložnosti in izzivi -nadaljevanje
      • Vzpostavitev inovacijskega "ekosistema"
        • Tehnična in inovacijska kultura v celotnem šolskem sistemu
        • Podjetniška klima
        • Visokošolska inovativna središča
        • Mednarodno sodelovanje
        • KADRI in TALENTI
      • Omejitve
        • Relativno mali priliv domačih kadrov v panogi je ovira hitrejšega razvoja.
        • Slaba splošna povezanost s svetovnimi centri in omejene možnosti izvoza tehnologije
      • Strategije za preboj
        • Vzpostaviti v Sloveniji okolje (davčno, infrastruktura,...), ki bo omogočalo postati center za IKT podjetja iz Evrope in Sveta (Dubai, Malta, Irska).
        • Visok priliv visoko izobražene tuje delovne sile in s tem ugodni davčni učinki za državo, kljub, za preboj potrebni manjši obdavčitvi sektorja.
        • Pridobitev velikih svetovnih korporacij in postavitev razvojnih oddelkov v Sloveniji ter s tem večja možnost odpiranja tujih trgov tudi za vsa naša podjetja in pridobitev vloge partnerjev pri takih multinacionalkah
        • Ugodnejši demografski vplivi, kot pri uvozu nizko izobražene delovne sile
        • Hitrejši razvoj panoge v Sloveniji in boljša povezanost s svetom

    + gogrowthgogrowth, 2 years ago

    custom

    388 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    1. Skupna seja Sveta za Konkurenčnost,
    Ljubljana, more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 388
      • 388 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 2
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories