Ejemplo Arboles de Decision

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Ejemplo Arboles de Decision

  1. 1. ARBOLES DE DECISION EJEMPLO SENCILLO VIVIANA GISSELLE GARCIA PRIETO FABIAN MAURICIO QUINTERO SANTOS UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
  2. 2. <ul><li>Representación grafica del proceso </li></ul><ul><li>de tomas de decisiones </li></ul><ul><li>Se realiza cuando se cuenta con </li></ul><ul><li>información suficiente para </li></ul><ul><li>construir una matriz de pagos </li></ul>Nodo de decisión Nodo de estado de la naturaleza
  3. 3. Contexto: La introducción de un nuevo producto en el mercado de Lituana, Malta, y Costa de Marfil se realiza en dos etapas: Producción y Masificacion .Los ingresos esperados para un producto que supera todas las etapas son de 60 millones de euros en Lituana, 50 millones en Malta y 93 Millones en Costa de Marfil. En cambio, cuando los productos no tienen éxito se obtiene una ganancia de 13 % por encima de lo invertido Problema: Tan solo el 3 de cada 7 bienes producidos tienen éxito en el mercado Lituano y 7 de cada 10 en el mercado Maltes mientras que en el mercado Africano la tasa es de 1 en 5. Para cada nuevo producto, los costos asociados a cada etapa son de 100.000 y 200.000 euros, respectivamente. ¿ Cual deberá ser el mercado objetivo de la internacionalización en esta situación?
  4. 4. Lituania Malta Costa de Marfil Un nodo de decisión que es lo que podemos controlar, en este caso entrar a Lituania ,Malta o Costa de Marfil
  5. 5. Estados de la Naturaleza Tengo éxito o fracaso (No lo puedo controlar) FASE 1 Lituania Malta Costa de Marfil Éxito Fracaso Éxito Fracaso Éxito Fracaso
  6. 6. Masificar No Masificar Masificar No Masificar Masificar No Masificar FASE 2 Hasta lo que hemos leído hasta ahora, nos dice que no masificar si fracasamos Lituania Malta Costa de Marfil Éxito Fracaso Éxito Fracaso Éxito Fracaso
  7. 7. Lituania Malta Costa de Marfil Masificar No Masificar Masificar No Masificar Masificar No Masificar $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 p(x)=3/7 p(x)=4/7 p(x)=7/10 p(x)=3/10 p(x)=1/5 p(x)=4/5 $ 200.000 $ 200.000 $ 200.000 13%+inversión 13%+inversión 13%+inversión $ 60.000.000 $ 50.000.000 $ 93.000.000 El costo esperado es : [3/7 * -200.000 +60.000.000 + 4/7 * (0.13 +inv)]-100.000 Eso para cada rama y así saber que costo esperamos en cada localidad. Éxito Fracaso Éxito Fracaso Éxito Fracaso

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