Revista LION septiembre octubre
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Revista LION septiembre octubre Document Transcript

  • 1. El nuevo Presidente Barry Palmer y Anne sueñan en un gran año en español WWW.LIONSCLUBS.ORG SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013
  • 2. PARAREL SARAMPIÓN AYÚDENOS A En octubre la Fundación recibió su mayor donación jamás: 5 millones de dólares de la Fundación Bill & Melinda Gates. La Fundación Gates corres- ponderá con 1 dólar por cada 2 dólares que los Leones recauden. Juntos hemos fijado la meta de dar 15 millones de dólares este año para ayudar a combatir el sarampión. Con un dólar puede vacunarse a un niño. ¡Imagine a cuántos niños podemos ayudar! ¿Se nos unirá para cumplir nuestra meta? HOY www.lcif.org/donate LOS LEONES SIEMPRE HAN SIDO DEFENSORES DE LOS NIÑOS Y POBLACIONES VULNERABLES. EL SARAMPIÓN ES UNA DE LAS ENFERMEDADES DEL MUNDO MÁS CONTAGIOSAS PERO DE MÁS FÁCIL PREVENCIÓN.
  • 3. Contenido Revist a Lions Clubs International DESTACAMOS… Los sueños encumbrados conducen a un gran servicio. 3 Un mensaje de nuestro Presidente SECCIONES COLUMNAS 25 Servicios Todos servimos. Siga sus sueños. 3 UN MENSAJE DE NUESTRO PRESIDENTE 25 SERVICIOS 27 COLABORACIONES 28 LEONISMO EN FOTOS 29 DE DESPEDIDA 5 Tema Presidencial 2013-2014 4 BIOGRAFÍA DEL PRESIDENTE 5 TEMA PRESIDENCIAL 2013-2014 21 LABOR VISIONARIA 22 ARTÍCULOS DE LOS DIRECTORES INTERNACIONALES
  • 4. 2 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 Director general: PETER LYNCH Gerente equipo editorial: DANE LA JOYE Redactor jefe: JAY COPP Redactora asociada: PAMELA MOHR Redactor en español: ANTHONY GARST Diseño gráfico: CONNIE SCHULER Autoedición: TOM POROD Producción: MARY KAY RIETZ Gerente de circulación: TROY R. JEWELL Estimados lectores: dirijan sus comentarios, contribuciones y fotos a: Revista LION en español 300 W 22nd Street Oak Brook IL 60523-8842 EE. UU. revistaleones@yahoo.com LION en español es una publicación bimestral de Lions Clubs International 300 W 22ND STREET, OAK BROOK, IL 60523-8842, EE. UU. Tel. 630 571 5466, Fax. 630 571 8890 www.lionsclubs.org © The International Association of Lions Clubs, 2013 Reservados todos los derechos. Impresa en EE. UU. (ISSN 0024-4163) Órgano oficial de la Asociación Internacional de Clubes de Leones publicado en los 22 idiomas oficiales de la asociación: alemán, chino, coreano, danés, español, finlandés, flamenco, francés, griego, hindi, holandés, indonesio, inglés, islandés, italiano, japonés, noruego, polonés, portugués, sueco, tailandés y turco. Dirigentes ejecutivos (2013-2014) Presidente Barry J. Palmer, North Maitland, Australia; Próximo Pasado Presidente Wayne A. Madden, Auburn, Indiana, EE.UU.; Primer Vicepresidente Joseph Preston, Dewey, Arizona, EE.UU.; Segundo Vicepresidente Dr. Jitsuhiro Yamada, Minokamo-shi, Gifu-ken, Japón. Contacte los dirigentes en Lions Clubs International, 300 W. 22nd St., Oak Brook, Illinois, 60523-8842, EE.UU. Directores de primer año (2013-2014) Fabio de Almeida, Guarulhos, SP, Brasil; Larry Dicus, California, EE.UU.; Roberto Fresia, Savona, Italia; Alexis Vincent Gomes, Pointe-Noire, República del Congo; Cynthia B. Gregg, Pennsylvania, EE.UU.; Byung-Gi Kim, Gwangju, República de Corea; Esther LaMothe, Michigan, EE.UU.; Raju V. Manwani, Mumbai, India;Yves Léveillé, Howick, Quebec, Canadá;William A. McKinney, Illinois, EE.UU.;Teresa Mann, Hong Kong, China; Michael Molenda, Minnesota, EE.UU.; Carl Robert Rettby, Neuchatel, Suiza; Oya Sebuk, Istanbul,Turquía; Hidenori Shimizu, Gunma, Japón; John Pettis, Jr., Massachusetts, EE.UU.; Dr. Steven Tremaroli, New York, EE.UU. Directores de segundo año (2013-2014) Benedict Ancar, Bucarest, Rumania; Jui-Tai Chang, Distrito Múltiple 300 Taiwán; Jaime García Cepeda, Bogotá, Colombia; Kalle Elster,Tallinn, Estonia; Stephen Michael Glass,West Virginia, EE.UU.; Judith Hankom, Iowa, EE.UU.; John A. Harper, Wyoming, EE.UU.; Sangeeta Jatia, Kolkata, Bengala Occidental, India; Sheryl M. Jensen, Rotorua, Nueva Zelanda; Stacey W. Jones, Florida, EE.UU.;Tae-Young Kim, Incheon, Corea; Donal W. Knipp, Missouri, EE.UU.; Sunil Kumar R., Secunderabad, India; Kenneth Persson,Vellinge, Suecia; Dr. Ichiro Takehisa,Tokushima, Japón; Dr. H. Hauser Weiler,Virginia, EE.UU.; Harvey F.Whitley, North Carolina, EE.UU. ADMINISTRADORES DE CORREOS: Remitan cambios de dirección y ejemplares no entregados a Lions Clubs International, 300 W 22nd Street, Oak Brook, IL 60523-8842, EE. UU. Portes pagados en Oak Brook (IL 60523) y otros centros de distribución en EE. UU. LION en Español (USPS 587-850) is published bi-monthly by The International Association of Lions Clubs at 300 W 22nd Street, Oak Brook, IL 60523-8842, USA. Subscription price: US$6.00 a year, US$12.00 a year mailed outside of North America. POSTMASTER: Send address changes and undelivered copies to Lions Clubs International, 300 W 22nd Street, Oak Brook, IL 60523-8842, USA. All editorial, subscription and general information inquiries should be directed to LION en Espanol, 300 W 22nd Street, Oak Brook, IL 60523-8842, USA. Periodicals postage paid at Oak Brook, IL 60523 and additional mailing offices in USA. COPYRIGHT THE INTERNATIONAL ASSOCIATION OF LIONS CLUBS 2013. ALL RIGHTS RESERVED. © THE INTERNATIONAL ASSOCIATION OF LIONS CLUBS, 2013 RESERVADOS TODOS LOS DERECHOS. MISIÓN DE LA ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE CLUBES DE LEONES: Dar poder al voluntariado para que sirva a sus comunidades, atienda las necesidades humanitarias y promueva la paz y la comprensión internacional a través de los clubes de Leones. Dr. Jitsuhiro Yamada, 2º VP El Dr. Jitsuhiro Yamada fue elegido 2º Vicepresidente Internacional en la con- vención de Hamburgo. Es originario de Minokamo-shi, Gifu-ken, Japón, y ha sido socio del Club de Leones de Minokamo desde 1985. Director de un hospital y médico neurocirujano, fue elegido Director Internacional para un periodo de dos años en la junta direc- tiva en 2005. Ha ocupado numerosos cargos en la Asociación, incluidos el de gobernador de distrito y líder adjunto del GLT de área estatutaria. Sirvió en la junta directiva internacional en cali- dad de miembro del Comité Ejecutivo. En 2011-2012 sirvió como designado presidencial. Ha recibido numerosos premios por su servicio a la asociación. Ha estado activo en el campo de las relaciones internacionales. Es Amigo de Melvin Jones en el Programa Pro- gresivo y activo en muchas organiza- ciones comunitarias y profesionales, y sirvió de consejero para el gobernador de la Prefectura de Gifu. El Vicepresi- dente tiene un hijo, una hija y tres nie- tos con su esposa, la Dra. Toshiko Yamada, también León. Dr. Jitsuhiro Yamada
  • 5. SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 LION 3 UnmensajedenuestroPresidente Poco más allá de la modesta casa en que me crié en Australia estaba el campo abierto, donde los canguros, wallabis y kokaburras erraban entre los árboles y zarzales. Mi padre, Jack, era contador y día tras día tomaba el mismo tren para ir al trabajo y se sentaba en el mismo asiento. Me capacité como clasifi- cador de lana para producirla interminable- mente. Pero soñé en algo que tuviera más influencia, así es que me dediqué a los bienes raíces y construí mi negocio. Como León también soñé en producir un gran impacto. Así es que, cuando una joven australiana habló ante nuestro club sobre un orfanato en el que trabajaba en India, mi club se hizo cargo de inmediato. Los padres de muchos de estos niños habían muerto a manos de los rebeldes. Los ayudamos para conseguir viviendas mejores, y de allí muchos prosperaron en la escuela. Durante años tuve otro sueño que guar- daba en secreto. Vi la notable habilidad de los Leones de mejorar vidas y quise dedicarme por completo al Leonismo. Mi sueño se hizo realidad hace algunos años cuando fui prop- uesto como presidente internacional. Leones: sigan sus sueños. Así no errarán. Casi todo gran logro comenzó como un sueño ambicioso, sea poner un hombre en la luna, correr la milla en cuatro minutos o unir al mundo a través de las computadoras. Nunca obstaculicen una gran idea cuya hora ya sonó. Para mí los sueños no son visiones que ocurren al estar dormido sino planes que no dejan dormir. Identifiquen su sueño y esfuércense en lograrlo, pero toca a ustedes decidir cuál es su sueño. Planten la semilla y déjenla crecer, y encuentren inspiración y guía en otros Leones y de la Asociación Internacional. Me gusta decir que no me pidan llegar a las estrellas cuando hay huellas en la luna. Anne y yo nos preparamos gustosos a Seguir el Sueño de ustedes en 2013-2014. Buena suerte y ventura y felicitaciones: los grandes servicios son el resultado inevitable de tender a los sueños. Barry J. Palmer Presidente de la Asociación Internacional de Clubes de Leones Barry J. Palmer Presidente de la Asociación Internacional de Clubes de Leones Los sueños encumbrados conducen a un gran servicio Los socios del Club de Leones Candon City en Filipinas se aliaron con la Fundación Mundial de Ayuda en una misión médica que sirvió a 500 niños y adultos. Los clubes pueden lograr grandes cosas: si lo sueñan lo realizarán.
  • 6. 4 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 CLBarryPalmer,PresidenteInternacional El nuevo presidente sueña y lo realiza El 97º Presidente de la Asociación nació en plena 2ª Guerra Mundial en Hornsby, en las afueras de Sid- ney. La tierra silvestre comenzaba en el traspatio de su casa, lo que ex- plica su amor por el campo abierto. Uno de tres hermanos, jugaba futbol tres veces a la semana, y dice “Me gusta el espíritu de grupo. Me gusta la destreza. Es rápido. Es abierto.”Aún lo juega con sus tres hijos y ocho nietos que le dio su esposa Anne, a la que conoció a los 19 años porque venía a verlo tocar la guitarra en un grupo de rock. Ambos reservados, crecieron y maduraron juntos como pareja. Asistió a una escuela de agronomía porque pensaba dedicarse a la industria lanera, pero cuando ésta fracasó, entró a trabajar en un banco, donde conoció a clientes que por su cuenta se desenvolvían bien. Dice: “Decidí que si trabajara tan duro para mí como trabajaba para el banco, haría dinero.” Empezó a comprar nego- cios para mejorarlos y venderlos. Luego se dedicó a los bienes raíces. En una de sus tiendas de menudeo, los clientes pedían un pastel hecho por Sara Lee, pero los empleados de esa empresa se lo negaron porque lo hacían bajo licencia de los Leones. Barry ofreció a los Leones vender el pas- tel al mismo precio para atraer clientes. Los Leones por fin lo invitaron a unirse. Las actividades Leonísticas se hicieron su vida, pero quedó con- vencido cuando vio el efecto que tenía la andadera Hart sobre los niños discapacitados y luego, cuando Gobernador, convenció al fabricante de aceptar el patrocinio de los Leones, lo que significaba recaudar 300.000 dólares en un año. Hizo su sueño realidad. Las andaderas Hart son ahora uno de los proyectos principales de los Leones australianos, y los niños, en especial los discapacitados, hacen surgir el León en él. Estableció el programa La Educación Crea Puen- tes para dar a niños desaventajados en Indonesia una educación sólida, y junto a su esposa, convenció a su club de apoyar un orfanato en India. Representó a los Leones australianos en la preparación de los Juegos Paralímpicos en 2000 y fue el abanderado del generoso sostén que dan los Leones al respetado Instituto de Cáncer Pediátrico en Sidney. Este año el CL Palmer quiere que los Leones sigan el camino que él trazó, soñar en grande y llegar aun más a los necesitados. Ha planeado una importante empresa microfinanciera en India y otros países, una Semana Mundial de la Familia Leonística en abril, y un enfoque permanente en aumentar el número de socias. Pero el enfoque mayor será el método de seguir el propio sueño, que es su tema. “No puedo decirles cuál debe ser su sueño,” dice, “corresponde a los Leones decidir. Puede tener que ver con el Leonismo. Puede que no. Puede ser algo en la vida personal. Todo lo que quiero es que plan- ten la semilla y sigan adelante.” El Presidente sabe cocinar comidas benéficas. El Presidente es hijo devoto de su madre Sylvia, de 97 años. FotodeDanMorris Los Palmer se conocieron como adolescentes y han sido inseparables desde entonces.
  • 7. LIONS CLUBS INTERNATIONAL TEMA PRESIDENCIAL 2013-2014 PRESIDENTE BARRY J. PALMER La Leyenda de las Tres Hermanas
  • 8. 2 Siga sus sueños “Si puede soñarlo, puede hacerIo”. -Walt Disney_ Martin Luther King no dijo, “Tengo una meta”. Ni dijo “Tengo un objetivo”. Las palabras más conmovedoras de su famoso discurso fueron “Yo tengo un sueño”. Un sueño cobija nuestros anhelos más entrañables. Plasma nuestra propia identidad. A menudo, no nos sentimos realizados como seres humanos hasta que hacemos realidad nuestros sueños. El innovador y talentoso arquitecto danés Jorn Utzon tuvo un sueño – construir una estructura que sería famosa no sólo por su diseño estético, sino también porque definiría su entorno al tiempo que desafiaba los principios de la arquitectura moderna. En 1957 tuvo su oportunidad. Fue su diseño de la Casa de la Ópera de Sidney el que fue seleccionado entre más de 200 proyectos. Hubo muchos detrac- tores y unos cuantos arquitectos famosos que dijeron que el diseño no podía construirse. Las obras comenzaron en marzo de 1959. Tras muchas tribulaciones, el esqueleto de la casa de la ópera empezó a tomar forma. Finalmente, y después de 14 años, la casa de la ópera se abrió al público en 1973. En la actualidad, se erige como un símbolo mundial de Sidney, y el sueño de Utzon perdura como una maravilla arquitectónica y como ejemplo de “Si puede soñarlo, puede lograrIo”. Todos tenemos esperanzas y sueños. Todos atravesamos momentos en nuestras vidas en los que nos surgen ideas de cosas que nos gustaría realizar en los próximos años. Es una tendencia humana natu- ral tener un ideal que nos gustaría realizar en el futuro. Todos deberíamos tener un sueño – una visión – una meta y algo tan único como nuestra propia ADN. En realidad, el desafío es doble: primero hay que identificar el sueño y luego trabajar para lograr dicho sueño, ya que no hay nada más desalentador que un sueño que no se ha cumplido. Pero nunca es demasiado tarde para encontrar nuestro sueño. ¿Ha encontrado usted el suyo? 6 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013
  • 9. Nuestras Campañas Globales de Servicio en Acción de atender a la juventud (agosto), trabajar con los ciegos y las personas con discapa- cidad visual (octubre), mitigar el hambre (diciembre y enero) y traba- jar para mejorar el medio ambiente (abril) consolidan nuestra reputación de servicio, ofreciendo a los clubes y distritos otra oportunidad para lograr un cambio positivo – y mejorar la vida de nuestros vecinos. Todos los años, nuestras campañas globales de servicio en acción representan más de 200 millones de horas de servicio, con un impacto directo en 16 millones de personas. Además de estas campañas, yo desafío a los Leones del mundo a que se concentren en reducir la po- breza por medio de acciones tales como la microfinanciación y las tec- nologías de bajo costo que pueden mejorar vidas y permitir que más personas necesitadas rompan el ciclo de la pobreza y alcancen su máximo potencial. SERVICIO. Es más que un sueño, es nuestra identidad Existimos para servir al prójimo. Esto nos diferencia y nos define como organización, y es la razón por la que podemos afirmar que somos “el líder global en servicio humanitario”. 8 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013
  • 10. SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 LION 9 Aunque nuestro impacto global es impresionante, son nuestros programas locales – en el ámbito de club y de distrito – los que realmente nos vinculan a nuestras respectivas comunidades. Con más de 46.000 clubes en todo el mundo, en centros urbanos, áreas suburbanas y pueblos pe- queños que salpican el paisaje rural, nuestra tradi- ción de servicio ha establecido a los clubes de Leones como la estructura misma de las comunida- des en las que servimos. Tan solo el año pasado, en el que solo la mitad de nuestros clubes informaron de sus actividades de servicio a través de nuestro sistema de presentación de informes, sabemos que completamos más de 450.000 proyectos de servicio, que representan 500 millones de horas de servicio, que beneficiaron a más de 200 millones de personas. Es el club de Leones local el que patrocina activida- des de atletismo para jóvenes; construye un parque en la comunidad u ofrece becas a estudiantes. Es el club de Leones local el que reparte comidas a las fa- milias necesitadas o el que abastece de alimentos los estantes de un banco de alimentos del lugar. Cuando alguien necesita un par de gafas, es el club de Leones local el que ofrece un vale. Plantamos ár- boles. Participamos en actividades para mejorar las tasas de alfabetización. Patrocinamos programas de intercambio juvenil y programas de mentores para jó- venes. Ayudamos a las personas de la tercera edad y hacemos mucho más. Los Leones sueñan a lo grande y toman medidas para alcanzar sus sueños. En los últimos años, por ejemplo, los Leones han respondido abrumadora- mente al desafío de mejorar la lectura y aumentar las tasas de alfabetización a través del Programa Lec- tura en Acción, y han plantado millones de árboles en todo el mundo para mejorar el medio ambiente. Tanto el Programa Lectura en Acción como el es- fuerzo de plantar árboles continúan, por supuesto, como programas de la asociación, y junto con las campañas Globales de Servicio en Acción, ayudan a ampliar nuestro alcance, expandiendo nuestra pre- sencia en el servicio y aumentando la concienciación del público de quiénes somos y qué hacemos. Cuando otros ven Leones en acción, quieren com- partir nuestro sueño de servir a todos.
  • 11. 10 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 Encuesta tras encuesta indican que hay un interés significativo en el voluntariado. Pero debido a las cada vez mayores limitaciones de tiempo de las personas, las horas disponibles para el voluntariado se han reducido al mínimo. Los voluntarios desean ver resultados inmediatos y quieren una gratifica- ción expedita si van a invertir su tiempo libre en ser- vir a otros. Es decir, no se contentan con asistir a las reuniones o recaudar dinero para una causa. Los voluntarios desean arremangarse y participar en proyectos prácticos de servicio comunitario. De- sean ver de primera mano que al final del día, han marcado una diferencia importante. Los voluntarios desean pertenecer a una organización dedi- cada a clubes de Leones buenos. Desean una organización con clubes de Leones experimentados. Desean una organi- zación con alcance global, pero clubes de Leones con im- pacto local. Desean pertenecer a una organización que impulsa un ambiente familiar y de camaradería. Otra vez, clubes de Leones. Somos el compromiso perfecto para la mayoría de las personas que se inclinan a ser voluntarios en el ámbito de su comunidad. Así que intro- duzcan a sus familiares, amigos y vecinos a su club de Leones. Yo les pido a los Leones que durante el mes de abril patrocinen eventos de “amigos y familia- res”. Inviten a sus familiares y amigos a partici- par en una actividad de servicio del club, una jornada de puertas abiertas o una reunión infor- mal como puede ser un picnic o una parrillada. No hay mejor manera de introducir a los Leones a aquellos que están menos familiarizados con la organización que ustedes conocen y aman. AMIGOS Y FAMILIARES Pueden compartir los sueños de servir a los demás
  • 12. COMPARTIR LOS SUEÑOS La Asociación Internacional de Clu- bes de Leones representa una red global de socios responsables de clubes de Leones. Individuos dedi- cados al servicio, a la creación de un mundo sin sufrimiento, y cuya bús- queda incesante de sus propios sue- ños, ayuda a otros a hacer realidad sus sueños. Somos un equipo. Compartimos el sueño Leonístico. Cada uno de nosotros es responsa- ble no solo de sus compañeros, sino del futuro de nuestra asociación. Los equipos de gobernadores de distrito trabajan con el Equipo Global de Aumento de Socios (GMT) y el Equipo Global de Liderato (GLT) y otros para estimular el aumento de socios a través del servicio y el com- promiso, y para identificar y desarro- llar líderes Leones entusiastas y competentes. Toman medidas para que nuestro sueño de un mundo mejor pueda mantenerse vivo y pujante. Los buenos líderes no actúan en so- litario. Los buenos líderes conocen el valor de trabajar juntos y logran el éxito con el trabajo en equipo. El primer paso en el camino del liderato real es tener alrededor un equipo que le ayude a alcanzar el sueño compartido. “Un sueño que se sueña solo es solo un sueño. Un sueño que se sueña con otros es una realidad” - John Lennon Cuando se sigue un sueño, es importante iniciar la acción, promover el trabajo en equipo, generar el ímpetu y aceptar los riesgos. Com- partan sus sueños con otros. Empleen todos los recursos que ten- gan disponibles para hacer que sus sueños se conviertan en realidad. Trabajen duro, aprendan habilidades de liderato, desarrollen la con- fianza y fortalezcan la base de nuestro futuro aprovechando las opor- tunidades de capacitación y desarrollo que tienen a su disposición con instructores y en nuestro sitio web. Visiten el Centro de Recur- sos de Liderato para obtener ideas y sugerencias sobre cómo edificar sus sueños. SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 LION 11
  • 13. 12 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 La regla de tres – RESPONSABILIDAD, RECONOCIMIENTO Y ALCANCE Como Leones estamos muy concienciados de las necesidades de los demás y tenemos un fuerte sentido de la RESPONSABILIDAD en nuestra búsqueda continua para mejorar nuestras comunidades. Todos sabemos que la responsabilidad significa cuidar de los demás, ser cumpli- dor y digno de confianza. Responsabilidad también significa reconocer: reconocer lo que hay que hacer, y luego encontrar la manera de hacerlo. Significa com- prometernos a dirigir, a crear, a resolver problemas y luego seguir adelante. Implica tomar riesgos y trabajar duro. Yo considero que la responsabilidad es aprovechar lo que está delante nuestro, esforzarse con las opciones disponibles, tomar control y tener la capacidad de responder y tomar medidas. Es salir y crear lo que se desea a través de las opciones per- sonales. Es importante ser cons- ciente de dónde terminan nuestras responsabilidades y dónde comien- zan las responsabilidades de los demás. Debemos permitir que otros sean responsables de sus propios desafíos y de sus propios sueños, si queremos que se desarrollen, y tenemos que alentar sus sueños reconociendo sus logros.
  • 14. SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 LION 13 El RECONOCIMIENTO es un componente clave en la satisfacción de los socios. El reconocimiento es una conducta muy enraizada en el legado y tradición de servicio de los Leones. Debe llevarse a cabo con frecuencia. El reconoci- miento oportuno de los logros y contribuciones de todos los socios mantiene vibrante la vida del club y motivados a los socios. He creado los Premios Sueños Realizados para re- conocer a los gobernadores de distrito y a sus equi- pos, así como premios para los jefes de región y de zona. Estos premios son oportunos, con oportuni- dades para ganar premios cada trimestre, y también requieren la cooperación y el éxito en el ámbito de club. Los criterios para los premios se encuentran en el sitio web de la asociación. Los clubes pueden ser reconocidos por sus logros si cumplen con los criterios para el Premio Club por Excelencia y, por supuesto, los gobernadores de dis- trito pueden obtener el Premio Equipo de Goberna- dor de Distrito por Excelencia. Ambos premios reconocen la excelencia en el servicio, gestión, de- sarrollo de liderato y aumento de socios en el club. Pero, ¿cómo puede reconocerse al socio individual de un club? Aquel con el que siempre se puede contar para que tenga un papel activo en los proyec- tos de servicio; aquel que siempre llama cuando un socio del club está enfermo; aquel que es siempre el primero en felicitar a los demás por sus logros; y aquel con el que el club siempre puede contar. Ustedes saben quiénes son. No olviden reconocer SUS logros. A veces basta con un sencillo “gracias” o un apretón de manos, pero también pueden crear sus propios premios para los clubes, como puede ser un certificado para el “héroe no reconocido”. El reconocimiento y las alabanzas pueden hacer mucho para mantener alta la moral y aumentan la experien- cia positiva de los socios en los clubes. La satisfacción de los socios es clave para poder re- tener a los socios y también es clave para poder am- pliar nuestra capacidad de servicio y ALCANCE global. Los Leones saben lo que significa tender la mano a otras personas. Hemos estado tendiendo la mano a los demás a través del servicio desde el año 1917. Aunque todos nosotros tenemos sueños y aspiracio- nes individuales, todos los Leones comparten por lo menos un sueño – un mundo que no conozca el sufrimiento. No obstante, las necesidades de las comunidades siguen agudizándose. Debemos ex- tender nuestro alcance y ampliar nuestra capacidad para poder abordar estas necesidades. Tender la mano a los demás es algo que está in- crustado en nuestro legado y en nuestra historia.
  • 15. 16 LION JULIO Y AGOSTO DE 2013 Para entender el significado de ser León y ser- vir al prójimo, no hay que mirar más allá de los Propósitos y el Código de Ética de la Asocia- ción Internacional de Clubes de Leones. Con- sideremos los extractos siguientes: DE NUESTROS PROPÓSITOS CREAR y fomentar un espíritu de entendi- miento entre los pueblos del mundo. TOMAR parte activa en el desarrollo del bienestar cívico, cultural, social y moral de la comunidad. ALENTAR a personas responsables a servir en la comunidad sin buscar recompensa finan- ciera personal. DE NUESTRO CÓDIGO DE ÉTICA MOSTRAR mi fe en la bondad de mi vocación aplicándome laboriosamente hasta lograr una buena reputación por la alta calidad de mis servicios. PRACTICAR la amistad como un fin y no como un medio. Sostener que la verdadera amistad existe, no por razón del servicio prestado a otros, sino que se acepta con el mismo espíritu con que se realiza, sin pedir nada a cambio por ello. TENER siempre presente mis obligaciones de ciudadano para con mi nación, mi estado y mi comunidad, profesándoles mi lealtad cons- tante de pensamiento, palabra y obra. Dedi- cándoles generosamente mi tiempo, mi trabajo y mis recursos. AYUDAR al prójimo consolando al atribulado, fortaleciendo al débil y socorriendo al menes- teroso. A menudo, tengo que hacer referencia a algu- nas de estas frases para recordarme a mí mismo cuán importante es compartir nuestro sueño de servicio con otros y expandir nues- tro alcance. La mejor manera de ampliar nuestro alcance es aumentando nuestra afiliación. Cuantos más socios tengamos, más servicio podre- mos prestar. Como pueden observar, no tra- bajamos para aumentar el número de socios solo para incrementar las cifras. El objetivo del aumento de socios es aumentar nuestra capacidad para servir y mantener nuestro puesto como el principal proveedor de servi- cio humanitario del mundo. Cada acto de servicio nos acerca un paso más hacia nues- tro sueño. Al invitar a nuevos socios – mujeres, jóvenes, familiares, amigos – y al concentrarnos en la satisfacción de los socios mejorando el am- biente del club, podremos retener a más so- cios y aumentar nuestra capacidad para servir a los demás. 14 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013
  • 16. SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 LION 15 1 de cada 5 mantiene vivos nuestros sueños Los socios ingresan en los clubes por diferentes razones: ■ Servir a su comunidad ■ Participar en una causa o en un servicio específico ■ Servir con amigos o familiares ■ Por la oportunidad de convertirse en un líder Los socios dejan el club porque no se realizan mu- chas de estas razones. Es crítico que los nuevos so- cios se sientan bienvenidos y que se les pida su opinión. Es igualmente importante que todos los so- cios participen en las actividades del club y que las actividades satisfagan las necesidades y deseos de los socios del club. Esto puede significar encontrar maneras nuevas de servir; actualizar las tradiciones del club; comenzar nuevas tradiciones; y tener la mente abierta a ideas nuevas. También puede signifi- car asegurar que todos los socios tengan la oportuni- dad de dirigir – bien sea como dirigente del club o como director de un proyecto del club. La retención de nuestros socios es incumbencia de todos los Leones. A pesar de que disfrutamos de un nivel muy alto de reclutamiento, me pregunto cuántos más socios po- dríamos reclutar y retener, y cuánto mejor sería la ex- periencia del voluntariado con el debido cuidado, creatividad y dedicación a ofrecer una experiencia significativa. El reclutamiento de nuevos socios nunca sido un problema. Todos los años reclutamos un promedio de 200.000 socios nuevos. Pero para final de año, cuando se hace el cálculo, nuestra ganancia neta es una porción de esa cifra. ¿Por qué? Sencillamente, no estamos reteniendo suficientes socios. En los últi- mos 5 años, si hubiéramos reducido en un 20% el porcentaje de socios que se han dado de baja en los clubes, nuestra afiliación hoy sería de aproximada- mente 1,5 millones, con un crecimiento neto en cada área estatutaria. Es decir, si hubiéramos retenido solo 1 de cada 5 socios que se dieron de baja en los últi- mos 5 años, nuestra afiliación habría aumentado de manera significativa, y esto nos hubiera ayudado a seguir el mismo ritmo de crecimiento que las necesi- dades de nuestras comunidades. Un ambiente positivo en el club y actividades de ser- vicio significativas son los factores más importantes en la satisfacción de los socios. La herramienta más importante con la que cuentan los clubes para asegu- rar su éxito es el Proceso Club Excelente (PCE), que está disponible en el sitio web de la asociación. Viene a ser una guía completa hacia una experiencia de club más significativa. Hay dos elementos en la lista de control del Proceso Club Excelente que pro- ducen muy buenos resultados – la Evaluación de las Necesidades de la Comunidad y la encuesta “¿Cómo califica su club?”. Si se realizan ambos, se puede volver a vigorizar el ambiente del club y mejorar la sa- tisfacción de los socios. En última instancia, queremos retener a todos y cada uno de los socios y ver que nuestros clubes sigan prosperando, lo que nos permitirá seguir prestando el servicio que nuestras comunidades esperan del líder global en servicio humanitario.
  • 17. 16 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 Desde 1987, cuando la primera mujer ingresó a un club de Leones, las mujeres han estado insuficien- temente representadas en nuestras filas, pero su número está aumentando. Las mujeres representan ahora el 24,5% de nuestros socios en todo el mundo, a pesar de que las mujeres constituyen más de la mitad de la población mundial. Así que solo hemos llegado a la mitad de camino de nues- tro máximo potencial. Mi sueño es aumentar el porcentaje de mujeres en un 5,5% adicional en los próximos 12 meses, lo que nos llevaría a un 30% para finales del año 2013-14. Asimismo, quiero llegar al 50-50 de paridad entre los hombres y las mujeres que forman parte de nuestra asociación para el año del centenario. Según los resultados de un estudio reciente: ■ el 83% de los participantes reportó que adquirieron, mejoraron o desarrollaron sus habilidades de liderato gracias a su participación en el voluntariado y un 78% reportó que mejoraron su habili- dades de comunicación. ■ Aproximadamente el 50% de los parti- cipantes han sido voluntarios durante más de 5 años y un 22% durante más de 10 años. ■ Casi el 40% de los participantes empe- zaron a ofrecer servicios como volunta- rios cuando tenían 16 años y más del 55% eran voluntarios para cuando ha- bían cumplido 30 años. ■ Más del 90% dijeron que eran volunta- rios porque esto les hacía sentir que estaban haciendo algo para mejorar las vidas de otros. Una propuesta de 50/50 para alcanzar nuestros sueños
  • 18. Este estudio fue realizado por la revista Womens Way y quienes respondieron las preguntas fueron mujeres. ¿Sorprendidos? No deberían de estarlo. En 2010, la Asociación Internacional de Clubes de Leones inició el Equipo de Trabajo de Afiliación de la Familia y la Mujer para evaluar las necesidades de las mujeres en nuestra organización. Los hallazgos del equipo de trabajo han sido muchos, pero una cosa ha quedado muy clara – las mujeres se dedican al voluntariado por las mismas razones que los hom- bres. Y las mujeres ingresan a los clubes de Leones por las mismas razones que los hombres – PARA SERVIR. Estamos progresando. Hay más mujeres que nunca antes en nuestra historia en papeles de liderato en nuestra organización – en los ámbitos de club, dis- trito e internacional. – Esto es algo muy positivo. Pero podemos hacer más. Tenemos que seguir pro- gresando hacia nuestra metal final, que es una afilia- ción del 50% de mujeres. Recuerden que las mujeres ingresan a los clubes por las mismas razo- nes que los hombres y se dan de baja por las mis- mas razones que los hombres. Todos los socios desean una experiencia satisfactoria de voluntariado. Para ayudarnos a compartir nuestro sueño de servi- cio con otros hombres, mujeres y jóvenes, me com- place anunciar que la asociación ha desarrollado una herramienta nueva – “¡Basta con preguntar! – Guía para el reclutamiento de nuevos socios”. SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 LION 17
  • 19. 18 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 Extensión de Nuevos Clubes Una de las maneras en que los Leones pue- den extender su alcance global es abriendo nuevos clubes. Los clubes nuevos generan más oportuni- dades para que personas que tienen vocación comunitaria y de servicio participen en pro- yectos que realmente les inte- resan. Formar clubes nuevos permite que los Leones identi- fiquen y atiendan las necesi- dades de las áreas menos favorecidas de la comunidad. Los clubes nuevos aportan diversidad atrayendo a nue- vos socios, incluso adultos jóvenes y mujeres. Hay muchos éxitos – demasiado numerosos para mencionarlos todos – de clubes nuevos que se han formado para servir una necesi- dad en particular. Los clubes nuevos infun- den ideas nuevas y aportan maneras diferentes de prestar servicio. Y lo que es más importante, nos permiten llegar a nuevos socios, ofreciéndoles la oportunidad de mar- car un impacto positivo en las vidas de los demás. Cuando intentamos acelerar nuestro esfuerzo de extensión de nuevos clubes, es importante recordar que sí importa el número de socios fundadores. Un estudio reciente realizado por la asociación revela que los clubes que se fundan con por lo menos 25 socios están ac- tivos por más tiempo. Un número más alto de socios fundadores mejora la viabilidad y vi- talidad del club. Mi sueño es conseguir que los clubes nuevos se funden con 25 o más socios, y con ello mejorar sus probabilidades de éxito a largo plazo. Leos y Leones – Compartir el Sueño de Servicio ¿Recuerdan cuando tenían 16, 18 o 21 años? ¿Recuerdan su primera cita, las tareas o cuando tenían que estudiar para los exámenes finales? ¿Recuerdan su primer trabajo o cuando tenían que nivelar el presupuesto mientras mante- nían el equilibrio entre su carrera y su vida hogareña con una familia joven? Esa es la vida de un Leo. Y con todo, a pesar de que están atravesando un periodo desmesurada- mente ocupado de sus vidas, los Leos encuentran tiempo para dedicarlo al voluntariado – a menudo anteponiendo el prójimo a sus propias necesidades. Los Leos quieren dar y quieren marcar la diferencia. Debemos permitirles ser jóve- nes y experimentar el voluntariado a su manera. Su expe- riencia Leo les marcará y determinará si algún día en el futuro siguen sus sueños y continúan con sus experiencias de voluntarios como Leones. Nuestros Leos están contribuyendo de manera muy impor- tante. Tienen tanto que enseñarnos como nosotros a ellos. Podemos aprender de su entusiasmo, innovación e ingenio, y podemos seguir siendo sus mento- res, ofreciendo orientación, aliento y reconocimiento. Su servicio es único e inspirador. Acép- tenlos y sigan inclu- yéndoles como miembros de la fa- milia Leonística.
  • 20. SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 LION 19 ¿Están soñando de manera diferente? Hay muchas maneras de lograr nuestro sueño de aumentar nuestra capacidad de servicio. Una de estas maneras es a través de relacio- nes públicas eficaces. A comienzos de este siglo, la Asociación Internacio- nal de Clubes de Leones invirtió varios millones de dólares utilizando medios tradicionales de relaciones públicas. Llegamos a un público externo de 8 millo- nes de personas por año. En el año 2011, inverti- mos solo 300.000 dólares en llegar a un público de aproximadamente 30 millones de personas. Se trata de un resultado mucho mayor por nuestra inversión. ¿Cómo lo hemos logrado? Medios de comunicación social. El amplio uso de los medios de comunicación social ha cambiado la manera en que las personas se co- munican y comparten información. Facebook da cuenta ahora del 12,3 por ciento del tiempo dedi- cado a la comunicación en línea frente al 7,2 por ciento en el año 2011. Las relaciones públicas ya no son solo para los pro- fesionales de relaciones públicas. Cada uno de nuestros 1,35 millones de socios tiene ahora el po- tencial de aumentar la conciencia del público sobre quiénes somos y lo que hacemos – de contar la his- toria de los Leones con pasión y convicción a través de sitios web y medios de comunicación social. Pero todavía tenemos un largo camino que recorrer. Hay muchos clubes que no cuentan con sitios web y páginas de medios de comunicación social. Pode- mos hacer más. Los clubes pueden establecer su presencia en línea por medio de nuestra sede ciber- nética. Me complace anunciarles que hemos desa- rrollado una página automática de sede cibernética para los nuevos clubes. Comenzando este año, cuando un club reciba su carta constitutiva también se le proporcionará un sitio de sede cibernética. Es una manera estupenda de que los clubes nuevos compartan su historia a medida que comienzan su sueño de servicio. La presencia mejorada en línea a través de medios de comunicación social y sitios web nos permitirá co- municarnos más rápida y fácilmente y llegar a un pú- blico aún mayor. Y teniendo una presencia mejorada en los medios de comunicación social, nadie podrá decirnos que somos “el secreto mejor guardado del mundo”, porque podremos compartir nuestro sueño con millones de personas. Algunas de nuestras mejores historias de éxito son resultado del trabajo que hacemos a través de la Fundación Lions Clubs International (LCIF). Por medio de LCIF, estamos convirtiendo los sueños en realidad. Desde su fundación en 1968, LCIF se ha esforzado por mantener las metas de servicio humanitario de los Leones en todo el mundo; concediendo más de 11.000 subvenciones por un total de más de 811 mi- llones de dólares estadounidenses en las cuatro áreas de vista, juventud, ayuda a víctimas de desas- tres y otros esfuerzos humanitarios. Para poder seguir haciendo realidad los sueños del prójimo, LCIF depende del apoyo generoso y esfuer- zos de colaboración de organizaciones aliadas como son la Fundación Bill y Melinda Gates, La Iniciativa Global Clinton, OMS y organismos gubernamentales. Pero sobre todo, LCIF depende del apoyo continuo de los Leones. Juntos, podemos seguir mante- niendo vivos los sueños de millones de personas de todo el mundo.
  • 21. Identificar los sueños. Creer en los sueños. Compartir los sueños. Y sobre todo - “Seguir los sueños” Sigan soñando Hace muchos años, Anne y yo tuvimos a una estudiante de Indonesia quedándose en nuestra casa. Se llamaba Meita. Un día le pregunté qué es lo quería ser de mayor. Me contestó, “Quiero ser doctora y trabajar con Ias personas pobres de mi comunidad”. No supimos nada más de ella durante 25 años. Cuando me nombraron director internacio- nal, tuve la oportunidad de dar una charla en una convención de los Leones en Indonesia. Pregunté si alguno de los Leones la conocía pues estábamos en su ciudad natal. Al día siguiente, Anne y yo estábamos caminando por el vestíbulo del hotel cuando una joven se nos acercó con un caballero y dos niños. Me preguntó, “¿Es usted Barry Palmer?” Cuando le contesté que sí, me dijo, “¡Yo soy Meita!” Nos alegramos mucho de volver a verla pero no nos sorprendió que hubiera lo- grado su sueño de ser doctora y trabajar con los más necesitados de su comunidad. Aunque fue difícil y tuvo que vencer muchos obstáculos, no se dio por vencida. No escuchó a los pesimistas que le decían que nunca alcanzaría su sueño. No dejó que nadie le robara sus sueños ni se dejó distraer por quienes le decían que sus sueños eran imposibles de lograr. Nos enfrentamos a muchos desafíos. A pesar de que so- ñamos con un mundo en el que no haya ninguna necesi- dad que no se satisfaga, nuestro sueño está en marcado contraste con la realidad. Pero los sueños no se alcanzan de un día para otro. Atrévanse a soñar y luego trabajen duro para lograr esos sueños. Recuerden siempre que los sueños nos dan motivos para ser mejores de lo que somos. No importa si tienen más o menos habilidades, carisma o talento que otras personas. No importa en absoluto si vienen de una familia rica o pobre. Los sueños no tienen límites, ni demografía ni posición socioeconómica. Lo que importa es atreverse a soñar y a trabajar duro para alcanzar los sueños. 20 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013
  • 22. Cuente hasta 60: ese es el tiempo que le queda a un niño en alguna parte del mundo antes de quedar ciego. Un niño enceguece casi cada minuto según la Organización Mundial de la Salud (OMS). Es aun más triste que cerca de 40% de la ceguera infantil puede prevenirse o tratarse. Los adultos están en riesgo mayor de enceguecer a causa de la diabetes, que está aumentando. La OMS calcula que la retinopatía diabética da cuenta de casi 5% de los 37 mi- llones de ciegos en el mundo. La OMS también calcula que 6 millones de personas en el mundo están ciegas por el tra- coma, infección de los ojos que puede causar ceguera después de exposición repetida. Más de 150 millones de personas necesitan tratamiento del tracoma. Los Leones, por supuesto, no se quedan de brazos cruza- dos. La Asociación Internacional de Clubes de Leones firmó un acuerdo de cooperación con la OMS en 2011 para auxi- liar los esfuerzos globales para combatir la ceguera evitable y enfocar los riesgos emergentes a la salud visual. Esto incluye esfuerzos renovados contra la ceguera infantil, la retinopatía diabética y el tracoma. “La Asociación Internacional de Clubes de Leones ha estado apoyando a la OMS durante más de 20 años en la lucha contra la ceguera evitable, y hemos logrado mucho para ayudar a reducir el índice de ceguera,” dijo el presidente de la Asociación durante la ceremonia de apertura. “Sin embargo, los tipos de ceguera están cambiando debido a las poblaciones que envejecen, el aumento alarmante de la dia- betes y enfermedades diabéticas de los ojos, y también por el aumento de los trastornos visuales que afectan la niñez a con- secuencia de una variedad de motivos. Para nosotros es un honor incrementar nuestro apoyo financiero a la OMS para ayudar al mundo a enfrentar estos retos.” Al enfocar las causa principales de ceguera y colaborar con aliados como la OMS, el programa SightFirst de la Fun- dación Lions Clubs International ha jugado un papel clave en ayudar a reducir la ceguera global desde el inicio del pro- grama en 1990. En un esfuerzo por salvar la vista infantil, LCIF se ha aliado con la OMS desde 2001 en el Proyecto de Eliminación de la Ceguera Infantil Evitable. Juntas, LCIF y la OMS han dado servicios de cuidados de la salud a 121 millones de niños a través de los centros Leonísticos adaptados a la niñez. Como parte de este acuerdo reciente, LCIF está invirtiendo 3 millones de dólares para ayudar a establecer 26 nuevos cen- tros en países en desarrollo. LCIF también colabora con la OMS para prevenir y con- trolar las enfermedades diabéticas de los ojos. A través del nuevo acuerdo, LCIF da 400.000 dólares para apoyar la capacitación de trabajadores de cuidados de la salud en paí- ses en desarrollo para mejor detectar y tratar estas enferme- dades. LCIF está aumentando los programas de detección vi- sual para crear conciencia del trastorno. Por último, como parte de la alianza, LCIF está traba- jando para eliminar el tracoma en China como problema de salud pública. LCIF dio dos subvenciones SightFirst por un total de 3,35 millones de dólares para apoyar la encuesta y valoración en provincias en que se sabe hay tracoma. Los resultados ayudarán a desarrollar un plan para eliminar el tracoma en China para el año 2016. Al colaborar con aliados como la OMS, los Leones demuestran lo que puede hacerse para salvar la vista. Enté- rese del programa SightFirst de LCIF y de los esfuerzos de los Leones por mejorar o restablecer la vista en www.lcif.org. LABOR VISIONARIA Los Leones aceleran la lucha contra la ceguera por Allie Stryker Una niña en Vietnam que recibió cuidados de la vista completa un cuadro. LCIF, aliada con la OMS, seguirá ocupándose de la ceguera infantil. SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 LION 21
  • 23. IDFábiodeAlmeida Abogado, administrador inmobiliario y empresario en el ramo de los transportes y comercio de confecciones. Casado con Anita Papazian de Almeida, administradora de empresas. Junto con sus padres, Joao Pinheiro de Almeida (qepd) y Clarinda Le Fosse de Almeida partici- paba en las reuniones y actividades del club cuando ape- nas tenía 10 años. Al alcanzar la mayoría de edad, a los 18 años, en 1984 ingresó oficialmente al Club de Leo- nes Guarulhos Centro, Distrito LC5, Brasil, donde hasta hoy es socio asociado. Ocupó los diversos cargos en el directorado de su club y en dos gestiones, 95/96 y 10/11, fue el presidente. Al nivel distrital, desempeñó diversas asesorías, Jefe de Zona, Jefe de Región, Vicegobernador y, en la gestión 05/06, asume el cargo de Gobernador. Al terminar su mandato, pasa a desempeñar la Asesoría de Preparación de Líderes del Distrito Múltiple LC. Des- pués de dos años, asume la Coordinación de los Semi- narios para los 1º y 2º Vicegobernadores del DM LC, función desempeñada hasta la gestión 10/11. El 8 de marzo de 2012, su club lanza su nombre como precan- didato a Director Internacional para el bienio 2013/2015 en el Área Estatutaria III. Su distrito LC5 era el mismo que el recordado PIP Augustin Soliva integraba y con mucha honra y orgullo tuvo el privilegio de ser incentivado y orientado sobre los innumerables procesos de desenvolvimiento en el Leonismo por su magnánimo mentor. Por las diversas asesorías prestadas a nivel de gober- nador, recibió certificados, diplomas, trofeos y recomen- daciones de apreciación y reconocimiento, como también de varios Presidentes de Consejo de Gobernadores del Distrito Múltiple LC. Detenta también la Medalla Presidencial de Liderato y otras cuatro Medallas Presidenciales además de doce Certificados de Apreciación Presidencial. Integra el cuerpo de docentes de LCI, siendo Instruc- tor Internacional en diversos institutos y seminarios. Es Amigo de Melvin Jones Progresivo. Metas y Objetivos como Director Internacional Considera de fundamental importancia: • Unir y fortalecer todo el Leonismo en nuestra área III, integrando y cooperando para el crecimiento de nuestra Asociación. • Apoyar y difundir integralmente nuestra Fundación para captar y distribuir nuestros recursos. • Planificar y avanzar con el programa Lions Quest. • Respetar y acatar continuamente los Programas Presidenciales. • Promover cada vez más un acercamiento y puente directo entre el Directorado Internacional, los Dis- tritos y los Clubes. • Fomentar nuestras familias Leonísticas y Leoísticas en una gran fusión de participaciones conjuntas en las actividades y eventos nacionales e internacionales. • Incentivar un mayor hermanamiento entre clubes y distritos nacionales e internacionales. • Atender de manera efectiva la salud financiera de los clubes y distritos de nuestra área III. En esta sucinta explicación, Fábio de Almeida tiene el honor y placer de presentarse y se coloca enteramente a la disposición de todos y aprovecha esta oportunidad para agradecer humildemente el apoyo de los delegados en Hamburgo y su valiosísimo voto. Un fuerte abrazo. ID FÁBIO DE ALMEIDA por ID Fábio de Almeida 22 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013
  • 24. PIDCarlosValencia A lo largo de 40 años de pertenecer a esta organización han sido muchísimas las experiencias vividas, cada una marcando el camino del servicio comunitario e institu- cional que nos corresponde, englobadas todas ella den- tro del orgullo de pertenecer a la organización de servicio sin fines de lucro más grande y más prestigiosa del mundo, perteneciendo a un selecto grupo de hombres y mujeres de buena voluntad y con vocación de servicio que hacemos de la amistad un fin y no un medio para obtener provecho alguno, sino que trabajamos en forma mancomunada con el propósito de hacer una re- alidad el ideal filosófico de nuestro lema: "Nosotros Ser- vimos", procurando mejorar la calidad de vida de nuestro entorno. Recordar los días previos y la propia Convención de Seatle 2011, es también recordar el inicio de una gestión leonística, institucional, diferente, enriquecedora para mí y de importancia para la Asociación, porque es un ele- mento de la vida direccional de la misma. Aquí se inició el periplo de dos años dentro de la JUNTA DIRECTIVA INTERNACIONAL, conocida como el BOARD. Dos años de intensa actividad que conlleva, además de la res- ponsabilidad propia del cargo, la responsabilidad moral de representar ante este ente de la organización a todo el conglomerado de leones que a través de sus respectivos clubes conforman nuestra área estatutaria III. Mí llegada a la Junta Directiva Internacional coincide con el cambio de rumbo emprendido por nuestros clubes y distritos, encaminados a demostrar que los leones de Latinoamérica y del Caribe, somos del tamaño del compromiso que se nos presente. Este compromiso fue comenzar un crecimiento sostenido y reconquistar la meta de sobrepasar los cien mil socios. En junio de 2011, el Leonismo Latinoamericano y del Caribe cerró en positivo sustentando el crecimiento neto de nuestra aso- ciación. Para junio de 2013, logramos pasar la meta de los cien mil socios y al cierre del ejercicio 2012-2013, hemos vuelto a cerrar positivamente consolidando nues- tra meta con un total de más de 103.000 socios. Que mejor experiencia que poder estar en la Junta Directiva de nuestra Asociación representándolos a ustedes con la autoridad moral que nos permite decir que el leonismo latinoamericano y del Caribe está cumpliendo y superando en muchos casos su aporte proporcional para el logro de los objetivos de nuestra Asociación. Personalmente el tener la oportunidad de practicar la internacionalidad de nuestra organización con otros líderes del leonismo mundial, en las diferentes Reuniones de la Junta en las cuales ni siquiera el idioma es obstáculo para comunicarnos y establecer lazos de amistad y mutuo entendimiento, es otras de mis grandes y gratas experiencias. Pero sin lugar a dudas, la mejor de las experiencias que me deja el haber sido director internacional y que podrá seguir alimentando mi acervo leonistico, es la posibilidad de representar a nuestros Presidentes Internacionales en las diferentes Convenciones donde hemos tenido la oportunidad de participar, conociendo y compartiendo con Gobernadores y Leones de diferentes países y compartiendo con ellos sus éxitos, ayudándolos a resolver problemas y conflictos y aportando lo mejor de nosotros para el engrandecimiento de nuestra Asociación. El Leonismo es uno solo y es Internacional porque nos tiene a todos nosotros en cada uno de los más de 46.000 Clubes de Leones en 208 países y áreas geográfi- cas y nos tiene representado en todos y cada uno de los miembros de la Junta Directiva Internacional El Leonismo es uno solo y es Nacional porque nos tiene a nosotros y tiene los Gobernadores de Distrito y a sus diferentes Equipos trabajando para conseguir los propósitos de nuestra asociación. El Leonismo es uno y es local porque nos tiene a nos- otros para trabajar en nuestros respectivos clubes para lograr mejorar la calidad de vida de nuestro entorno. El Leonismo es único en el mundo porque nos tiene a nosotros. Saludos Compañeros y Gracias por permitirme la oportunidad de servirles a ustedes y al mundo leonístico a través de la Junta Directiva de Nuestra Asociación. Hasta siempre… PID. CARLOS VALENCIA por PID Carlos Valencia SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 LION 23
  • 25. 24 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 Remita el cupón a: LIONS CLUBS INTERNATIONAL DEPARTAMENTO DE VENTA DE SUMINISTROS 300 W 22ND STREET, OAK BROOK, IL 60521-8842, EE.UU. O envíelo por telefax al 630 571 0964 Carpeta Cartel de la Paz (PPK-1) Cantidad___ x E.U.$10.95 $________ Gastos de envío y tramitación $____________ Idioma requerido________________________ Impuestos $________ Gran total $ ________ Método de pago (Seleccione uno): Con cargo a la cuenta del club o del distrito, Núm.__________________ Club de Leones de ____________________________________________ Firma autorizada (imprescindible) ______________________________ La protección de la información de su pago es muy importante. Su tarjeta de crédito* debe usarla solo para hacer compras directamente a través de la tienda en el sitio Web de LCI en www2.lionsclubs.org. No debe anotar la información de su tarjeta de crédito en ninguna comunicación o corres- pondencia por escrito. *Visa, MasterCard, Discover PR 785.SP 12/12 Envíenme el pedido a esta dirección: Nombre y apellidos __________________________________________ Dirección (que no sea apartado postal)__________________________ Ciudad y código postal ______________________________________ Provincia, departamento o estado ______________________________ País ______________________________________________________ Teléfono en horas hábiles (indispensable) ______________________ Correo Electrónico __________________________________________ Cómo funciona el concurso Los clubes de Leones patrocinan el concurso en una escuela o grupo juvenil organizado. Pueden concursar jóvenes de ambos sexos, que al 15 de noviembre de 2013 hayan cumplido los 11, 12 o 13 años de edad. Los con- cursantes tienen que expresar en sus dibujos su interpretación del tema del concurso, «Nuestro Mundo, Nuestro Futuro». Por cada concurso patrocinado el club escoge a un ganador, que pasa a con- cursar a escala distrital, de donde a su vez se elige a un ganador para que concurse en todo el distrito múltiple. El distrito múltiple selecciona un car- tel ganador, el cual es enviado a la oficina internacional para el concurso final. En todas las etapas del concurso, los carteles serán calificados basán- dose en la originalidad, mérito artístico y expresión del tema pictórico. En el concurso final, de todos los concursantes del mundo entero, un jura- do internacional selecciona al ganador del primer premio y a 23 ganadores de premios al mérito Premios Los ganadores reciben estos premios: • El ganador del Primer Premio recibe un viaje a la ceremonia de premia- ción durante el Día de los Leones con la Organización de las Naciones Unidas (la Asociación se reserva el derecho de cambiar el lugar de la pre- miación). En la ceremonia recibirá el premio de 5000 dólares (o el equiva- lente en la moneda del país del ganador) y una placa conmemorativa. Viajará acompañado de dos familiares (de los cuales uno será el padre o la madre o el tutor) y del presidente o de un socio del club patrocinador (según decida el presidente). La premiación está programada para marzo de 2014. • Los ganadores de los 23 Premios al Mérito reciben cada uno 500,00 dólares (o el equivalente en las respectivas monedas nacionales) y un certificado. Cómo participar Los clubes de Leones interesados en patrocinar este concurso necesitan comprar del Departamento de Venta de Suministros, oficina internacional, la carpeta con material e instrucciones. La carpeta se vende en los 11 idio- mas oficiales de la Asociación y cuesta 10,95 dólares cada una, más gastos de envío y tramitación. Cada carpeta contiene todo el material necesario para patrocinar un (*) concurso en una escuela o grupo juvenil: • Instrucciones y reglas oficiales para clubes de Leones • Instrucciones y reglas oficiales para la escuela o agrupación juvenil • Folio promocional, del que pueden sacar fotocopias y dar a cada joven participante • Etiqueta para colocar al dorso del cartel ganador • Certificados para el ganador y para la escuela o agrupación juvenil (*) Los clubes pueden patrocinar varios concursos del cartel en una o en varias escuelas o grupos juveniles, pero necesitan comprar una carpeta Cartel de la Paz para cada concurso. El club enviará al siguiente nivel de competencia un cartel ganador por cada concurso patrocinado. Se venderán carpetas desde el 15 de enero hasta el 1 de octubre de 2013. Haga el pedido con tiempo; calcule de tres a cuatro semanas para que le llegue el material y agregue el tiempo que necesita para planear los detalles del concurso. Para pedir la carpeta (referencia PPK-1) use el formulario a continuación o haga el pedido por medio del Catálogo de Suministros en Internet (bus- que por Peace Poster Kit) o contacte con el Departamento de Venta de Suministros, teléfono 630 571 5466 (todos los países) o 1 800 710 7822 (solamente para llamadas desde EE.UU., Puerto Rico, Canadá e islas Vírgenes). En nuestro sitio en Internet, www.lionsclubs.org, además de ver más información sobre el concurso y los plazos, puede enviar tarjetas electró- nicas y ver los carteles de concursos anteriores. NUEVO Al patrocinar el Concurso Cartel de la Paz de Lions International su club comparte con el mundo las ilusiones de paz de la niñez de su comunidad 26º Concurso Anual Cartel de la Paz de Lions International Para pedidos en EE.UU. los gastos de envío se cargarán al momento de tramitar el pedido. Habrá un cargo adicional para remesas urgentes entregadas dos días después. Para remesas a otros países se cobrarán gastos de envío según el peso, dimensiones y destino final del paquete. Los gastos de envío se cargarán al momento de tramitar el pedido. La aduana tal vez cobre cargos adicionales de aranceles o impuestos cuando se reciben los bienes. La Asociación Internacional no es responsable de pagar dichos cargos de aduanas o impuestos. ORDÉNELAAHORA Nuestro Mundo, Nuestro Futuro
  • 26. SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 LION 25 Servicios Club de Leones La Paz (Canelones), Uruguay Aunando esfuer- zos, junto a tantas personas e institu- ciones preocupa- das por el medio ambiente, tiene en su haber tres cam- pañas muy intere- santes y que han logrado el apoyo de la ciudad, me- diante una conti- nua difusión. Pilas en des- uso: fue lanzada en el año 2006, colocando tarrinas en comercios de la zona como son supermercados, casas de electricidad, farmacias, recolectándolas y trasladándolas a la usina en Montevideo donde son encapsuladas en hormigón. Eco Farma: es lanzada en 2011, es el plan de elimina- ción segura de medicamentos colocando buzones solo en las farmacias de la ciudad con folletos informativos, explicando que se debe depositar medicamentos vencidos, blister, cajas, prospectos, envases vacíos y tambien lo que no, como son agu- jas, radiografías. Se recolecta y son llevados a planta de cla- sificación, reciclando papel, cartón y eliminando en forma segura los residuos de medicamentos. Tapas plásticas: se lanzó en el año 2012 y tiene varias metas, principalmente el Ciudado del Medio Ambiente, llegar a 100.000 unidades e invitar a las escuelas a ver el volumen de dicha cantidad y comercializar dicho elemento para poder comprar sillas de ruedas (en lo posible). En la foto se ven las bolsas de tapas y un socio fundador del club, que cumple 48 años. Cabe destacar que los costos de traslado y difusión de dichas campañas corren por cuenta del Club de Leones. Club de Leones de Itapetininga, Brasil Proyecto Libro Viajero El club lanzó el proyecto atendiendo el desafío del Presidente Internacional CL Wayne A.Madden,quien promovió del Programa Lectura en Acción con el objetivo de disminuir el analfabetismo en el mundo. Objetivos del proyecto Libro Viajero • Incentivar la lectura para que se torne un hábito conquistado. • Demostrar que es posible mudar comportamientos a través de la lectura. • Transformar las vidas de niños y adultos, habili- tándolos para un futuro mejor. • Motivar a la comunidad para multiplicar junto a sus familias la práctica de la lectura. Este libro es mío, este libro es suyo y de todos los que aprecian la lectura. Los libros podrán ser retirados gratis para la lectura. No habrá control de la retirada de libros. No habrá fecha marcada para la devolución Después de la lectura,el lector será responsable de pasar el libro adelante o devolverlo. Para la viabilidad del proyecto es necesario cir- cular los libros. ¡Participe! Club de Leones de San Sebastián, Costa Rica En este mes de junio llevó a cabo exámenes de la vista a niños, niñas y jóvenes de las escuelas de la comunidad y de es- casos recursos. Se contó además con la entrega de útiles escolares por parte de la Fundación Monge. En esta primer etapa se favoreció a más de 60 pacientes. Se incluía el examen, entrega de lentes y referencia para operación si se requeriría, esto totalmente gratuito. Los costos los asumió el club de Leones. La actividad fue televisada por canal 7 de Costa Rica a todo el país. Clubes del Distrito F-2, Colombia La Campaña Misión Visión se realizó del 6 al 9 de Mayo del 2013 en la Ciudad de Barranquilla y se atendieron 1160 personas entre adultos y niños.Participaron 15 clu- bes del Distrito F-2 de la región de la Costa Atlántica. Se hizo tamizaje, fondo de ojo, detección de glaucoma y cataratas, con el apoyo de la Dra Elizabeth Dow y 15 estudiantes de la Universidad de Memphis, y se hizo entrega de lentes a los pacientes.
  • 27. 26 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 Servicios Clubes de Leones de Perú y España Está casi terminada la guardería que, con la ayuda de los Leones es- pañoles, construyeron los Leones peruanos en el poblado de Chincha. Escribe el PDI Luis Domínguez:“Acabo de recibir con gran ale- gría la estupenda noticia de que está prácticamente terminado nues- tro proyecto en Perú.Como recordarán,cuando fui al FOLAC de Perú, aproveché la ocasión para visitar el poblado construido por nosotros para las víctimas de un terremoto. Entonces vi con mucha pena la guardería que había construido la gente con los pocos medios que te- nían y pensé que podríamos hacer algo más.” Informa el compañero Juan Carlos, hijo del PDI Nelson Vidal:“Por fin puedo escribirte para contar buenas noticias. Hace unos día estuvimos en Caña Pay y pudi- mos comprobar la finalización del albergue para los niños de la loca- lidad. El camino fue muchísimo más largo de lo que a mí me hubiera gustado y hubo que hacer varios ajustes en el camino, pero lo importante es que finalmente se concretó la obra gracias al aporte de ustedes.” Club de Leones de Casilda, Argentina Inauguración 8 Salas Hospital San Carlos El 19 de octubre de 2012 se llevó a cabo la inauguración y entrega de 8 salas de internación con baño privado al Hospital Provincial San Carlos. Esta obra se ha ensam- blado a las cuatro salas entregadas por la entidad en el año 2005, construidas con fondos propios, es decir, recaudados en Casilda y la zona a través de distintos even- tos y bonos. Los integrantes del Club de Leones de Casilda hemos cumplido ese sueño que habíamos pergeñado hace varios años y que con la ayuda de LCIF, donaciones particulares y la suma del Estado Provincial y Municipal, hoy es una realidad concreta que nos enorgullece, ya que significa un importante aporte a la calidad de vida de la comunidad de Casilda y toda la región, pues el hospital atiende la problemática de salud de toda la zona de influencia. La obra realizada por los leones de Casilda, sólo cubría una parte de lo proyectado y para continuar era elemental recibir los fondos de LCIF. Finalmente en abril de 2010 la Junta Directiva Internacional dio su aprobación. Se reanudaron los contactos, se volvieron a rever los planos, todo ello con la colaboración de la Municipalidad de Casilda. Por ese año res- taba construir 5 salas de internación con sus respectivos baños, estación de enfermería y sala de espera. Nos enorgullece haber superado esa cantidad y dejar inauguradas 8 salas que, sumadas a las 4 del año 2005, suman 12 salas, 24 camas que seguramente son de suma utilidad y necesidad para el Hospital Provincial San Carlos de Casilda. Podemos decir con orgullo: ¡MISION CUMPLIDA! Club de Leones de Luján de Cuyo, Argentina Sigue con la campaña de mejorar la vista de alumnos de escue- las primarias. Nuevamente este año, en el mes de abril, se han entregado 3 pares de anteojos a niños de las escuelas Ramón Fernández Lettry de Carrodila y Romelio Villalobos. Nuestro objetivo, que por cinco años consecutivos venimos concretando, es facilitarle la tarea educativa a los alumnos de escasos recursos, que en mucho de los casos no pueden avanzar en los conocimientos por la gravedad de problemas oculares. La obra del Club es realizarle el examen ocular por parte de un oftalmólogo y la compra de los anteojos nuevos recetados. El servicio Leonístico se disfruta cuando el niño lo agra- dece con la mejor de sus sonrisas, un abrazo y besos, y es allí cuando nos sentimos orgullosos de ser Leones.
  • 28. El Legado de Augustin Soliva El PIP Augustin Soliva nos dejó un legado grande en valores y principios. Lo que sigue son algunos recuerdos en torno a valores, que hacen posible conocerlo un poco más. Lealtad: Augustin encontraba siempre una forma sen- cilla de enseñar algo trascendente. Solía decir que la “L” de LIONS además de Libertad, Leonismo, Liderazgo, significa también Lealtad. Lealtad con nosotros mismos, con nuestros valores, aquellos que un día nos hicieron abrazar la noble causa del servicio. Mostramos nuestra lealtad, a través de nuestra actuación diaria, sirviendo a los propósitos de nuestra Asociación. Lealtad también hacia nuestros Líderes, que abrieron el camino, dejaron huella, llevando al Leonismo a las cumbres que ahora disfrutamos. Lealtad también hacia nuestros semejantes, manteniendo el compromiso que asumimos libre y voluntariamente, con nuestra comunidad y las personas necesitadas, a las que hemos prometido servir con amor desde el corazón. Augustin es parte importante de ese legado que como Puente de Amor, todos quienes somos leales a su memoria debemos saber preservar y transmitir. Honestidad: Valor muy apreciado por muchos, lo fue también para Augustin. Cierta vez, un León propuesto para un cargo en el Leonismo le preguntó ¿Por qué yo? Y él contestó “Porque eres una persona honesta”. Res- puesta directa y a la vez impactante. Significaba el gran aprecio que Augustin tenía por este importante valor, a veces dejado de lado. La conducta honesta y ética que la comunidad espera de los Leones, en nuestro diario accionar, se define por principios fundamentales como: Integridad, Responsabilidad, Trabajo en equipo y Exce- lencia. Recuerdo a Augustin y su aprecio por la honesti- dad como importante legado y un magnífico Puente de Amor. Familia: Augustin profesaba un profundo amor al valor de la Familia. Siempre tuvo palabras amorosas para recordar a su esposa Helena y a sus hijos. Conside- raba al Leonismo y a los Leones como una extensión de su familia. Quienes tuvimos el privilegio de visitarlo en su casa en Sao José dos Campos, percibimos el ambiente de paz y tranquilidad que emanaba del amor familiar. En su jardín existe un “Memorial” que alberga sus recuerdos. Su querida Helena estaba presente en cada lugar. Reafirmé mi convicción de la enorme importancia del valor de la familia en nuestras vidas, de entender a la Familia Leonística como una extensión de la propia, y de atesorar los recuerdos en un espacio importante de nuestros corazones, para “mantener viva la llama” de aquello que es alimento del alma. Cierta vez me contó que cuando se acercaba a un árbol sembrado en su jar- dín, después de la partida de Helena, sentía su presencia, en la brisa que acariciaba sus cabellos…. y recuerdo entonces, la enorme importancia del valor de la Familia, como un Legado y Puente de Amor a la vez. Unión: Augustin otorgaba a este valor una impor- tancia extraordinaria. Estuve en una Convención en Brasil donde fue homenajeado por preservar la unión entre los clubes y Leones. Lo hacía de una manera prác- tica y real, a diferencia de muchos que se adhieren solo retóricamente a este principio. En cada reunión de dirigentes del Leonismo de América Latina y el Caribe que conducía, terminaba con un agradecimiento a Dios por habernos permitido trabajar por el engrandeci- miento del Leonismo, e invocaba a la unión entre todos nosotros, aquella unión que debe hacer que las legítimas aspiraciones personales o grupales estén supeditadas siempre a los superiores intereses globales de nuestra gran organización. Es el espíritu que debe prevalecer en los Leones de todos los niveles, entendiéndolo tam- bién así, como un Legado y un Puente de Amor hacia nuestro entendimiento. Cortesía: Era un don innato en su persona, el ser amable y cortés con quienes buscaban un consejo. Muchos Leones tienen anécdotas al respecto. Cada gesto suyo y sus palabras, derrochaban cortesía, como una enseñanza de vida. Constituye una parte valiosa de su Legado y uno de los Puentes de Amor que él tendió en su paso por la vida. Augustin nos deja a los Leones un gran legado de Amor, Lealtad, Honestidad, Amistad, Compañerismo, Servicio, Solidaridad, Dedicación, Compromiso, Corte- sía, Liderazgo, entre otras muchas cualidades a resaltar, que los Leones tenemos el deber de preservar con Unión y Fraternidad. PID Nelson Vidal La Torre COLABORACIONES SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 LION 27
  • 29. Leonismo en fotos 28 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 Nuevo club, Colombia Nuevo club compuesto por soldados discapacitados. Club de Leones de Santa María, Argentina Entrega de silla de ruedas. Club de Leones de Cotui Operativo odontológico. Club de Leones de Capilla Entrega de juegos de ajedrez. Club de Leones Lomas de Zamora, Argentina Programa Lectura en Acción. Club Leo Guayaquil Rocafuerte, Ecuador Regalo de botellas de agua. Club de Leones José Luis Bustamante y Rivero, Perú Programa Lectura en Acción.
  • 30. La revista LION en español requiere con urgencia de su colaboración. Son bienvenidos sus artículos, notas, fotos o cualquier material apto. Se ruega remitirlos por correo postal o a revistaleones@yahoo.com. Les quedamos muy agradecidos. La revista LION en español ya está en línea en http://www.lionsclubs.org/SP/news-and-events/lion-magazine/index.php DE DESPEDIDA CLUB DE LEONES BOLÍVAR ANGOSTURA, VENEZUELA SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 LION 29 El día domingo 30 de diciembre de 2012 se hizo la entrega de dos maras contentivas de calabacín a los ancianos que hacen vida en el Asilo San Vicente de Paul. Tuvimos la oportunidad de llevar alegría y compañía a estos abuelitos que tanto nos necesitan. A esta actividad asistieron ocho compañeros leones y cinco cachorros.
  • 31. Nuestra próxima campaña de acción global ayudará a aliviar el hambre. Planee eventos en diciembre y enero en que se colecten y distribuyan alimentos. Encontrará ideas de cómo puede participar su club en: www.lionsclubs.org AYUDE A ALIVIAR