2. EL COMPROMISO ES CON EL CONTROL
DE LA GESTIÓN PÚBLICA
La Gobernación de Caldas informa a los ciudadanos, periodistas, medios de comunicación y demás
interesados que según las disposiciones del Artículo 74 de la Ley 1424 de 2011, que pretende que
las entidades gubernamentales o de carácter público fortalezcan sus procesos de transparencia y
rendición de cuentas, que desde hoy pueden encontrar el informe de la gestión que corresponde a
la vigencia 2012 y el plan de acción para el 2013 en la página
web www.gobernaciondecaldas.gov.co.
Según lo consignado en dicho artículo allí se encuentran los objetivos, estrategias, proyectos,
metas, responsables, planes generales de compras y la distribución presupuestal de los proyectos
de inversión junto a los indicadores de gestión de cada entidad.
La Administración Departamental invita a todos los caldenses para que visiten este sitio web y
conozcan esta información de vital importancia para el fortalecimiento de la transparencia, la
rendición pública de cuentas y el crecimiento de la democracia.

3. EL COMPROMISO ES CON EL CONTROL
DE LA GESTIÓN PÚBLICA
Los retos políticos, sociales y económicos que enfrenta el Departamento de Caldas exige un desafío
constante para la Administración Departamental en la búsqueda de estrategias que permitan un
desarrollo más incluyente, sustentados en los principios que exige el Buen Gobierno.
El presente informe muestra de manera condensada algunos de los avances presentados en los
sectores que conforman las diferentes líneas estratégicas plateadas en el Plan de Desarrollo. Como
Administración estamos en la búsqueda de elementos más transparentes que involucren al
ciudadano en el control de la gestión pública y esperamos antes de realizar la presentación pública
del Informe de Gestión dotarlos de mayor información para que entre todos logremos avanzar en el
cumplimiento de nuestro Plan de Desarrollo “Caldas compromiso de todos”.
A continuación se reportan los avance por cada eje estratégico y se destacan los principales logros
de la gestión 2012.

4. Cálculo del Índice de Eficiencia
Índice Avance
Programación del
Plan de Desarrollo
Plan de
2012:
Desarrollo
19.81%
Índice de Eficacia Fisica 90.4% Resultado de la
Gestión 2012
(corresponde al
cumplimiento de las metas 90.4/73.8= 1.2 17.83%
Gestión físicas 2012) (avance del Plan
Índice de Eficacia Financiera de desarrollo con
(corresponde al cumplimento de 73.8% relación al
las metas financieras 2012) cuatrenio)
De acuerdo con nuestra programación de metas físicas sectoriales se cumplió con el
90.4% de lo programado en 2012, y con un avance de 17.8% frente al cuatrienio.
4

6. TRASLADO Y ADECUACIÓN DE SEDES
Consecución de la nueva sede denominada Fundadores, trasladando la
subdirección de Salud Pública, Almacén de inventarios y suministros,
fondo rotatorio de estupefacientes y la oficina del arquitecto.
SEDE FUNDADORES
ANTES ACTUALMENTE

7. ANTES ACTUALMENTE
Sala Espera

8. TRASLADO Y ADECUACIÓN DE SEDES DTSC
Se trasladó el Archivo central a la sede ubicada en la estación Uribe.
ARCHIVO CENTRAL
ANTES ACTUALMENTE

9. TRASLADO Y ADECUACIÓN DE SEDES DTSC
En la sede principal se han realizado cambios locativos y reubicación de
algunas oficinas, logrando la ubicación que antes trabajaba en el hall,
pintura de oficinas y hall central, construcción de rampa para
discapacitados

10. COMPORTAMIENTO DEFICIT
DTSC
6 Dic 2011
$45.000
31 Dic 2011
$35.000
30 Jun 2012
$23.000
Cifras en Millones de
31 Dic 2012
Pesos $10.890
Meta: Mar 2013
$0

11. PASIVO PENSIONAL
Gestión ante el Ministerio de Hacienda y Crédito Público,
actualización financiera del Convenio de Concurrencia Nº 083,
para acceder a recursos para el financiamiento del pasivo
pensional del Sector Salud.
Aportes:
• Nación $28.451.536.984
• Departamento $5.377.790.986
• Municipio $14.959.549
• Hospital Rafael Henao Toro $681.133.249
TOTAL $34.526.020.768

12. RECUPERACIÓN DE LA CONFIANZA
Un gran reto de la actual Administración de la DTSC, fue recuperar la
confianza del sector salud, en cada una de las actuaciones adelantadas en lo
largo y ancho del territorio caldense.

13. RECUPERACIÓN DE LA CONFIANZA
• En garantizar la calidad en la prestación de los servicios.
• Fortalecimiento de los procesos y procedimientos internos para una mejor
prestación de los servicios en aseguramiento, prestación de servicios y
salud pública.
• En la accesibilidad a la prestación de servicios de salud a la población
pobre no afiliada
• En cubrimiento de los eventos no POS.
• En la gestión oportuna del recursos a la Red Hospitalaria Departamental.
• Eficiencia en las acciones en promoción y prevención con profesionales
capacitados para brindar una asistencia técnica con pertinencia, que
garantiza una vigilancia en la salud publica de caldas.

14. Salud para todos. Cumplimiento de Metas por programas.2012
120.0%
98.2% 100.0%
100.0% 94.8%
90.2% 88.8%
83.4%
80.0% 75.0% 75.0%
74.1%
68.4%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
Sector Salud Aseguramiento Prestación y Salud pública Promoción Social Protección Emergencias y Asistencia para Desarrollo sistemas de
de la población Desarrollo de vigilancia, riesgos Desastres creación de Institucional información
servicios profesionales equipos
extramurales
Fuente: Secretaria de Planeación Departamental. Esta información es de carácter preliminar y
puede variar una vez se consolide la información con bases de datos Nacionales

16. SECRETARIA DE GOBIERNO
UNIDAD DE SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
Tres aspectos fundamentales presenta la unidad
en materia de gestión en el 2012
• La formulación de los (PAT) Plan de acción en materia de victimas
• Formulación de los PICSC planes integrales de convivencia y seguridad
ciudadana
• Posicionamiento de nuestra línea amiga 106

17. CONTENIDO
FORMULACION DE LOS (PAT)
 La construcción por primera vez en el departamento de un plan de acción en materia de
victimas, es sin duda una pieza social fundamental en la lucha por el reconocimiento de los
derechos de nuestras victimas del conflicto armado

18. Elaboración del Plan de Atención
Territorial (PAT)
La Secretaria de Fecha Municipios
Sede No. Particpantes
Gobierno, con el 04-sep Pensilvania 1 Pensilvania
apoyo técnico de la 05-sep Marquetalia 2 Marquetalia
Manzanares
UNARIV y la GIZ, 06-sep
07-sep
Samaná
La Dorada
1
2
Samana
La Dorada
Agencia de 18 – sep Riosucio 3
Victoria
Riosucio
Cooperación Alemana Supia
Marmato
se desplazo a los 19 – sep Anserma 5 Anserma
San José
municipios y Belalcazar
Viterbo
subregiones, donde Risaralda
20 – sep Manizales 5 Manizales
fueron convocados los Villamaría
Neira
diferentes municipios Palestina
Chinchiná
para trabajar en dos 21- sep Salamina 6 Salamina
jornadas de trabajo La Merced
Pacora
así: Aguadas
Aranzazu
Filadelfia
Total 8 talleres 26 municipios

19. Formulación del PICSC
Nuestro Plan Integral De Convivencia Y Seguridad Ciudadana,
será sin duda nuestra guía y ruta orientadora de las políticas que
en materia de seguridad debemos garantizarle al Departamento
de Caldas. Destacar la herramienta implica reconocer que los
recursos asignados por ley con una destinación especifica a
nuestros organismos de seguridad, velen por la paz la
convivencia en armonía y la seguridad para los habitantes de
nuestra jurisdicción

20. CONVIVENCIA Y SEGURIDAD
CIUDADANA

21. DIFUSION DE LA LINEA 106
La línea 106 es un servicio de orientación, asesoría e información psicosocial
telefónica que promueve y favorece el buen trato y la garantía de derechos de los
niños, niñas y adolecentes del departamento de Caldas a través de un equipo
psicosocial que desarrolla procesos de promoción, prevención y fortalecimiento,
teniendo como misión crear espacios de comunicación, participación y
reconocimiento para niños, niñas, adolescentes y sus familias, mediante los
servicios de atención y orientación psicosocial a través de una línea telefónica y
personalmente si lo es necesario.

22. Mayor Seguridad.Cumplimiento metas por programa. 2012
120.00%
100.00%
91.50%
77.70%
80.00%
71.70%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Sector Seguridad Convivencia y seguridad Paz, DH y DIH
Fuente: Secretaria de Planeación Departamental

24. CERTIFICACIÓN DEL PROCESO DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN Y
SOSTENIBILIDAD DE LA CERTIFICACIÓN EN LOS PROCESOS DE
COBERTURA, ATENCIÓN AL CIUDADANO Y TALENTO HUMANO.
SOSTENIMIENTO DE LA CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008
PROFESIONALIZACIÓN DEL PERSONAL DE LA PLANTA CENTRAL
IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO ÚNICO DE GESTIÓN DE LAS
HISTORIAS LABORALES

25. Según el decreto 3020 del 2002, las relaciones técnicas en el país deben ser:
Relación alumno/ docente área urbana: 32 estudiantes
Relación alumno/ docente área rural: 22 estudiantes
Ampliación de la planta en 54
coordinadores académicos
según las necesidades y
características de la región y de
43 psicólogos para
desempeñarse como docentes
con funciones de orientación
escolar.

26. Recursos
Apropiaciones
Tipo de Deuda Periodo Valor Total Ministerio de
y/o excedentes
Hacienda
Homologación 1997 - 2009 $57.341.662.200 $11.320.548.005 $46.021.114.197
El Ministerio de Educación Nacional, da alcance a la certificación de la deuda por
concepto de homologación y nivelación salarial del personal administrativo
adscrito a la Secretaría de Educación del Departamento de Caldas, mediante
oficio del 08 de agosto del 2012 por un valor total de $ 57.341.662.200, los
cuales se encuentran ya en caja en FIDUBOGOTA SA por concepto de Pago
homologación y nivelación salarial de personal administrativo del Sistema
General de Participaciones – Sector Educación.

27. Mejor Educación. Cumplimiento de Metas por programa. 2012
120.0%
100.0%
100.0% 97.0%
88.5% 87.1%
80.0% 75.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
Sector Educación Cobertura, acceso y Calidad de la Innovación Eficiencia
permanencia educación
Fuente: Secretaria de Planeación Departamental. La información de cobertura y
calidad debe ser consolidada con bases de datos nacionales su carácter es preliminar

29. SECRETARÍA DE CULTURA DE CALDAS
RECURSOS
RECURSOS RECURSOS DEL BALANCE RECURSOS OTROS
PROPIOS ORDENANZA IVA RECURSOS
660 TELEFONIA
CELULAR
$37.661.343
Ministerio
Cultura
$352.391.79
$340.182.280 $465.000.000 $343.452.876
$260.233.812 0 Acción Social
$1.798.922.101

30. PROGRAMAS REALIZADOS
PROMOCIÓN DE LA CULTURA MUSICAL A
TRAVÉS DE LA ORQUESTA DE CÁMARA DE
CALDAS EN TODO EL DEPARTAMENTO
NÚMERO DE
CONCIERTOS
REALIZADOS 80
ASISTENTES 10.000
PERSONAS

31. SISTEMA DEPARTAMENTAL
DE CULTURA
CAPACITACIÓN A ALCALDES, DIRECTORES DE CASAS
DE LA CULTURA Y BIBLIOTECARIOS PÚBLICOS
CREACIÓN DE ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN
• Consejos Municipales de Cultura
• Consejos de Áreas Artísticas
• Consejo Departamental de Cultura
PERSONAS
CAPACITADAS 72
ESPACIOS
CREADOS 33

32. SISTEMA DE INFORMACIÓN
CULTURAL DE CALDAS
www.culturadecaldas.gov.co
• MÓDULOS
ACTUALIZADOS 12
• USUARIOS
COMUNIDAD
VIRTUAL 400
• AGENTES Y
ENTIDADES
REGISTRADOS 569

33. BIBLIOTECAS PÚBLICAS DEL
DEPARTAMENTO
PROGRAMAS DE FORMACIÓN A LA LECTURA (HORA DEL
CUENTO, BIBLIORRECREOS, TERTULIAS, BEBETECAS)
CAPACITACIÓN A BIBLIOTECARIOS (SEMINARIOS Y JORNADAS
DEPARTAMENTALES)
DOTACIÓN
• 55.000 NIÑOS,
ADOLESCENTES
ADULTOS Y
ADULTOIS
MAYORES
BENEFICIADOS CON
PROGRAMAS DE
PROMOCIÓN A LA
LECTURA

34. PROGRAMAS
REALIZADOS
HOMENAJE AL MAESTRO JOSÉ MACÍAS (DECRETO, CONCIERTOS Y
CONCURSO)
REALIZACION DEL PROGRAMA “PREMIOS GRANADA DE LA
CULTURA”( CONVOCATORIA, PREMIACION DE NOMINADOS, ACTO
ESPECIAL DE PREMIACION)
REALIZACION DE LOS PROYECTOS “ESTRATEGIA CORAL CAPITALES”,
HEROES LITERARIOS CON LAS COMUNIDADES INDIGENAS Y LOS
MUNICIPIOS DE ANSERMA, PALESTINA, CHINCHINA)
TERTULIAS MUSICALES, CELEBRACION DEL DIA DEL NIÑO Y
EL DÍA DE CALDAS.

35. APOYO CASA DE LA
CULTURA DE NORCASIA
ELABORACIÓN DE PLANIMETRÍA
PRESUPUESTOS
CONSTRUCCION DE LA PRIMERA ETAPA

36. PATRIMONIO
CULTURAL
SOCIALIZACIÓN DEL PAISAJE CULTURAL
CAFETERO COMO PATRIMONIO DE LA
HUMANIDAD
• Foros interdepartamentales con el Comité de
Cafeteros
• Presentación de proyectos Sistema General de
Regalías
• Concertación y plan de acción de los comités
técnicos
• Capacitación en patrimonio arqueológico

37. EJECUCION DE
PROYECTOS DE
PATRIMONIO CULTURAL
• REALIZACION DEL DISEÑO
ARQUITECTÓNICO Y DE
RESTAURACION INTEGRAL, DE LA
ANTIGUA SEDE DE LA
CONCENTRACION ESCOLAR JUAN
XXIII, BIEN DE INTERES CULTURAL
NACIONAL., PARA EL
DESARROLLO DEL
“CENTRO CULTURAL DE CALDAS Y
MANIZALES”

38. GESTIONES
 Se logro la cofinanciación por parte de la Embajada del Japón
para la construcción de las bibliotecas de Palestina corregimiento
de Arauca y la Meced por valor de $209.000.000 cada una.
 Aceptación de 10 municipios de Caldas en el Proyecto de
Catalogación Nacional, para implementar el catalogo colectivo
departamental
Dotación a todas las bibliotecas públicas de 108 libros para la
implementación de estrategias de lectura orientas a la primera
infancia
Dotación tecnológica de computadores portátiles para educar en
15 municipios de Caldas

39. GESTIONES
 Implementación del proyecto Estrategia Coral para Capitales:
Manizales, Pereira, Medellín con un aporte de $37.661.343 por parte
de Ministerio de Cultura.
 Realización del Diplomado en Danza en convenio con el Ministerio
de Cultura: Caldas, profesionalización de 13 artistas de Caldas.
Apoyo a la creación de la RED DEPARTAMENTAL DE MUSEOS Y
COLECCIONES DE CALDAS
Apoyo para LA DIVULGACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL
INMATERIAL DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO a través del
Fortalecimiento y presentación de las Danzas del Ingruma del
Municipio de Riosucio, convenio por valor de $ 55.000.000 con el
Ministerio de Cultura.

40. SECRETARIA DE DEPORTE Y
RECREACIÓN DE CALDAS.
Participación en los Juegos Deportivos Nacionales y Paranacionales a 180
Deportistas del Departamento de Caldas.
Durante Ese año sobrepasamos la meta de participación debido a que
llevamos alrededor de 200 deportistas en total. Con una inversión de $
1.147.000.000
Se obtuvieron en Convencional 2 medallas de Oro, 6 de Plata y 8 de Bronce y
en Paranacionales obtuvimos 1 medalla de Oro, 2 de Plata y 6 de Bronce
MARCELO GUTIERREZ MAYRA ALEJANDRA VARGAS

41. FOMENTO A LA RECREACIÓN Y TIEMPO LIBRE
Se Apoyaron a los 27 Municipios del Departamento de Caldas con actividades
recreativas y deportivas en donde se atendieron a 90.224 Caldenses, entre niños(as),
jóvenes, adultos y adultos mayores, además de la población en situación de
discapacidad, desplazada y en situación de riesgo, tanto de las zonas rurales como
cabeceras Municipales.
Inversión aproximada: $ 272.000.000
AFROCALDENSES INDIGENAS DESPLAZADOS DISCAPACITADOS DEMAS POBLACIÓN TOTAL
7.698,00 1.758,00 2.256,00 483,00 78.029,00 90.224,00
CAMPAMENTOS JUVENILES NUEVO COMIENZO

42. FOMENTO A LA EDUCACIÓN FÍSICA
“Programa que consiste en apoyar el sector educativo en la práctica de la educación física
con coordinación, asistencia y capacitación”.
JUEGOS INTERCOLEGIADOS: Inversión $ 427.000.000 Cobertura 4.500 deportistas
SUPERATE: Inversión$ 443.000.000 Cobertura 7.900. deportistas
SEMILLERO:
EDUCACION FISICA EN BASICA PRIMARIA.
Adicionalmente la Final Nacional de Juegos Intercolegiados en 5 Disciplinas deportivas
Futbol de salón, tenis de mesa, tenis de campo, Taekwondo y Karate Do; con una
inversión de alrededor de $735.000.000 por parte de Coldeportes Nacional.

43. PROGRAMAS DE COFINANCIACIÓN:
COLDEPORTES:
Campamentos Juveniles: $ 20.000.000
Hábitos y estilos de vida saludable: $ 110.492.537
Final nacional XXXIII juegos intercolegiados: $ 765.000.000
Supérate: $ 273.156.576
EMPRESAS AMIGAS DEL DEPORTE:
Sumatec: $ 10.300.000
Su suerte: $ 6.500.000
Tecnigres: $ 35.000.000
Une: $ 10.000.000
Supermercado el ahorro: $ 2.000.000
Normandy: $ 1.005.470
Aguas de Manizales: $ 1.000.000
Pulverizar: $ 5.300.000
Bata: 103 pares de tenis

44. PROGRAMA : VIVIENDA DIGNA
PARA LOS CALDENSES
SUBPROGRAMA: Gestión formulación y ejecución de
proyectos de vivienda nueva y titulación
META META VIGENCIA EJECUCIÓN OBSERVACIONES
CUATRIENIO 2012 ALCANZADA 2012
2012-2015
4.000 viviendas 1.000 653 Adicional a estas
construidas, viviendas se
tituladas y gestionaron 360
VISR por Banco
legalizadas
Agrario, 953 VIP por
el MINVIVIENDA y
960 VIP por Fondo
de Adaptación. Que
se ejecutarán en el
año 2013.

45. REGISTRO FOTOGRÁFICO PROYECTOS
CONVENIO GERENCIA INTEGRAL FEDETABACO. CONSTRUCCIÓN DE 516 VIVIENDAS EN 18 CONSTRUCCIÓN DE REDES DE USO GENERAL Y
CONSTRUCCIÓN DE 293 VIVIENDAS. FENÓMENO MUNICIPIOS CON RESOLUCIÓN DE CALAMIDAD PARTICULAR PARA LLEVAR SERVICIO DE
DE LA NIÑA 2010-2011. RURAL. PÚBLICA RURAL. ENERGIA A 974 VEREDAS DEL DEPARTAMENTO.
PROYECTO REGIONAL DE MASIFICACIÓN DE PROYECTO DE REPARACIÓN DE 1.192 VIVIENDAS. COLOMBIA HUMANITARIA.
GAS NATURAL EN 13 MUNICIPIOS DEL
DEPARTAMENTO.

46. PROGRAMA : VIVIENDA DIGNA
PARA LOS CALDENSES
SUBPROGRAMA: Gestión formulación y ejecución de
proyectos de vivienda nueva y titulación
META META VIGENCIA EJECUCIÓN OBSERVACIONES
CUATRIENIO 2012 ALCANZADA 2012
2012-2015
25 proyectos de 20 36 Se trabajará en
vivienda de conjunto con los
interés social Municipios para
viabilizar para el año
formulados
2013, otros 10
proyectos de VIP.

47. PROGRAMA : VIVIENDA DIGNA
PARA LOS CALDENSES
SUBPROGRAMA: Gestión, formulación y ejecución de
proyectos de mejoramiento de habitabilidad de la
vivienda y entornos urbanos
META CUATRIENIO 2012- META VIGENCIA 2012 EJECUCIÓN ALCANZADA OBSERVACIONES
2015 2012
Mejorar las condiciones 300 647 Estas mejoras fueron a
de habitabilidad de través de los proyectos
1.000 viviendas en el con el DPS y Colombia
Departamento de Caldas Humanitaria. Para el año
2013 se tiene previsto la
aprobación de otros 300
mejoramientos.

48. PROGRAMA : VIVIENDA DIGNA
PARA LOS CALDENSES
SUBPROGRAMA: Gestión, formulación y ejecución de
proyectos de mejoramiento de habitabilidad de la
vivienda y entornos urbanos
META META VIGENCIA EJECUCIÓN OBSERVACIONES
CUATRIENIO 2012 ALCANZADA 2012
2012-2015
25 Proyectos de 5 5 Proyectos y
mejoramiento de Diagnósticos
habitabilidad de que se
vivienda de
presentaron al
Interés Social
DPS.
Formulados

49. INTEGRACION Y DESARROLLO SOCIAL
Elección consejeros municipales de juventud
Participación de 8.144 jóvenes
entre 14 y 26 años
172 consejeros de juventud elegidos

50. PAGO DE SUBSIDIARIDAD PENSIONAL
500 trabajadores
urbanos rurales y
discapacitados
afiliados al consorcio
prosperar

51. ELECCIONES JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL
Periodo 2012 - 2016
ASESORIA, ACOMPAÑAMIENTO Y APOYO A LAS ELECCIONES DE JUNTAS DE ACCIÓN
COMUNAL EN 26 MUNICIPIOS
Participantes 47.535 Personas
Para elegir 1.127 Juntas de Acción Comunal

52. Resguardos beneficiados: Parcialidades beneficiadas
• Totumal - Belalcazar • Ansea , Ambacheke y Dachijoma -
• La albania - San José y Anserma
Risaralda • Cartama - Marmato
• Cauroma y La trina – Supía
300 INDÍGENAS CAPACITADOS. • La soledad - Filadelfia

53. Encuentros Subregionales para la prevención de
la violencia contra las Mujeres
Sensibilización y capacitación a
mujeres en el marco de la Ley 1257
de 2008 prevención de la Violencia
contra la Mujeres.
Participación de 460 mujeres de los
Sectores Urbanos y Rurales

54. APOYO AL FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO
DE RECUPERACION NUTRICIONAL DE LA
DORADA
Brindando atención integral a
niños y niñas menores de 5
años con desnutrición crónica.
Mediante la Alianza
Interinstitucional:
ICBF, Dirección Territorial de
Salud, Alcaldía de La Dorada,
Secretaria de integración y
Desarrollo Social y Asociación
de Jóvenes emprendedores
de La Dorada.

55. JORNADAS DE INTEGRACIÓN
ADULTOS MAYORES
Municipios: Risaralda, San José, Belalcazar y Supìa
Asistentes: 219 Adultos Mayores

56. LUCHA CONTRA EL DELITO DE TRATA DE
PERSONAS
Actividades:
Investigación, Judicialización y Criminalización del Delito de Trata de
Personas.
Encuentro Departamental de Alcaldes, Secretarios de Gobierno y
Personeros municipales.
Jornada de sensibilización a medios de Comunicación del Departamento.

57. SECRETARÍA GENERAL
BIENESTAR SOCIAL
18 Capacitaciones realizadas en temas de Administración Publica,
Contratación Estatal, Legislación Servicio al Ciudadano, Herramientas
Informáticas

58. BIENESTAR SOCIAL
Ejecución de 13 Actividades en beneficio
de los Funcionarios y sus hijos
Acciones Orientadas a la prevención de
Accidentes y Enfermedades Laborales

59. PRESTACIONES SOCIALES
Realización mesas de trabajo con el propósito de esclarecer
diferencias numéricas, conceptuales y jurídicas con:
Foncep, Fonprecon, Ministerio de Defensa, Departamento de
Cundinamarca, Departamento del Valle, Municipio de Manizales,
Infimanizales, Cajanal, Caja de Crédito Agrario, Departamento de
Risaralda, Universidad de Caldas

60. Bienestar Social. Cumplimiento meta física por sector. 2012
120%
100%
89%
81%
80%
72%
60%
57%
40%
20%
0%
Cultura Deporte Desarrollo Social y Vivienda
Comunitario
Fuente: Secretaria de Planeación Departamental

62. SECRETARIA DE PLANEACION
La secretaría de planeación orienta su gestión hacia la
coordinación de la formulación, apoyo a la implementación y
seguimiento a las políticas públicas , teniendo como tareas
principales la elaboración del Plan de Desarrollo Departamental,
principal instrumento para poder llevar a cabo los propósitos
del gobierno Departamental, además de generar y articular las
demás herramienta de planificación para la correcta ejecución
del mismo.
Durante el primer año de gobierno los esfuerzos de la secretaria
se concentraron en:

63. • ELABORACION, GESTION PARA APROBACION Y SOCIALIZACION DEL PLAN DE
DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2012 – 2015 “ COMPROMISO DE TODOS”.
• ELABORACION DEL PLAN INDICATIVO PARA TODO EL PERIODO DE
GOBIERNO.
• EL DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE UNA HERRAMIENTA OFIMATICA DE
SEGUIMIENTO Y EVALUACION AL PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL Y
AL PLAN DE ACCION
• EJERCER LA SECRETARIA TECNICA DEL OCAD REGIONAL EJE CAFETERO Y DE
ANTIOQUIA.
• ASISTENCIA TECNICA A FUNCIONARIOS DEL ORDEN DEPARTAMENTAL Y
CONSEJEROS TERRITORIALES DE PLANEACION EN TEMAS DE PLANIFICACION
• CONSTANTE Y PERMANENTE APOYO A TODOS LOS SECTORES QUE
CONFORMAN EL GOBIERNO DEPARTAMENTAL EN EL CUMPLIMIENTO DE
SUS OBJETIVOS.

64. PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL
2012- 2015- “ COMPROMISO DE TODOS”
Desde el mes de enero hasta el mes de junio del año 2012, la Secretaría concentró sus esfuerzos en la
construcción del plan de desarrollo, dando estricto cumplimiento a todas las etapas que conllevaban la
elaboración del mismo, con participación activa de la comunidad desde sus diversas instancias, prueba
de ello son los 7 encuentros subregionales que se llevaron a cabo en las seis subregiones del
departamento y el municipio de Manizales.
Conforme a los lineamientos de la ley 152 de 1994, se vinculo a todo el proceso al Consejo Territorial de
Planeación, convocado y conformado desde esta instancia, consejo que tuvo una participación activa y
emitió un concepto favorable al documento final del plan de desarrollo.

65. • Una vez aprobado el plan de desarrollo mediante ordenanza nro 687 de junio 20
de 2012, se inicio el proceso de socialización, para lo cual se realizaron varias
actividades con diferentes actores de la comunidad caldense, y se realizó evento
en el centro de convenciones Fundadores, el día 08 de octubre de 2012, el cual
convoco distintos actores civiles y autoridades públicas.

66. DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION AL
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTA Y PLAN DE ACCION
El Gobierno Departamental no contaba con una herramienta que permitiera conocer con grado de
precisión la Gestión del gobierno departamental desde todos sus sectores, en la actualidad contamos con
un sistema de seguimiento y evaluación, que nos permitirá realizar el correspondiente monitoreo a la
ejecución y cumplimiento de las metas propuestas dentro del plan de Desarrollo.
COMPLEMENTARIOS A LA GESTION DE LA SECRETARIA DE PLANEACION:
ASISTENCIA TECNICA:
Asistencia técnica en: Revisión y ajuste de los planes de ordenamiento territorial en convenios con la ESAP en
la modalidad de diplomado con una intensidad de 120 horas dirigido a secretarios de planeación
municipales, y en general a funcionarios encargados de la formulación, implementación y puesta en marcha
de los POT, PBOT, EOT y su armonización con los planes de desarrollo.

67. COMPLEMENTARIOS A LA GESTION DE LA
SECRETARIA DE PLANEACION
Se llevaron a cabo seminarios taller en: revisión y ajuste de los planes de ordenamiento Territorial
en asocio con el IGAC, UNIVERSIDAD DE CALDAS, MINISTERIO DE VIVIENDA CIUDAD Y
TERRITORIO .
Se capacitó en temas de SISBEN a los funcionarios del orden municipal encargados del tema en cada
uno de lo s municipios.
OCAD REGIONAL EJE CAFETERO Y DE ANTIOQUIA: con ocasión de la reforma al régimen de
regalías, se crearon los órganos colegiados de administración y decisión OCAD, en cabeza de la
secretaría de planeación, esta la Secretaria técnica del OCAD REGIONAL EJE CAFETERO Y DE
ANTIOQUIA, en desarrollo de las gestiones de la misma, se recepcionaron 77 proyectos de los
departamentos de ANTIOQUIA, QUINDIO, CALDAS Y RISARALDA, para aspirar a ser financiados con
recursos de regalías, de los cuales se viabilizaron, priorizaron y aprobaron 33, distribuidos así:
Caldas 11, por valor de $ 32.354.632.859, Quindío: 5 por valor de $25.567.796.429, Risaralda: $6 por
valor de $31.574.672.926 y Antioquia: 11 por valor de $93.858.620.534

68. ESTRATEGIA CÓMO Y DÓNDE VA LA SUBREGIÓN CENTRO SUR
SOBRE UNA CONSTRUCCIÓN METODOLÓGICA.
Desde la Secretaría de Planeación se trabajó en la Estrategia “Cómo y
Dónde va la Subregión Centro Sur, ESTRATEGIA INTERINSTITUCIONAL
tiene una PLENARIA cuya coordinación es ejercida por la Gobernación
de Caldas, la Universidad Nacional de Colombia, la Universidad
Autónoma de Manizales, un Comité Académico, y compartida por la
Universidad Autónoma el Grupo Ciencia Tecnología y Sociedad a
través del Ingeniero Gonzalo Duque Escobar.
COMITÉ POLÍTICO Y DE MOVILIZACIÓN, conformada por La
Gobernación, Las Alcaldías Municipales, Asamblea Departamental, el
Concejos Municipales de Manizales, Villamaría, Palestina, Neira, los
EQUIPOS DE LÍNEA de Ordenamiento y Gestión del Territorio, Gestión
Ambiental Sostenible, FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL, POLÍTICA SOCIAL, Y DESARROLLO ECONÓMICO.
Integrado por Instituciones Públicas Instituciones Académicas,
Empresas, Organizaciones de la Sociedad Civil, Organizaciones de
Cooperación regional, nacional e internacional.

69. ESTRATEGIA CÓMO Y DÓNDE VA LA SUBREGIÓN
CENTRO SUR SOBRE UNA CONSTRUCCIÓN
METODOLÓGICA.
En el Equipo de línea de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional su facilitación está a
cargo de la Gobernación de Caldas – Secretaría de Planeación, Universidad Nacional
de Colombia - Despacho del Vicerrector, Universidad Autónoma de Manizales , se
trabaja en la propuesta de continuar fortaleciendo la voluntad de todos los actores
para que sea producto de un consenso social y político construido entre un mayor
número de actores. La Gobernación como facilitador es consciente de la
responsabilidad de propiciar el diálogo permitiendo que la más amplia diversidad de
enunciados y propuestas sean escuchadas por toda la Comunidad.

70. ASISTENCIA TECNICA A MUNICIPIOS
En cumplimiento del propósito misional en coordinación con la secretaria de hacienda
y cada una de las secretarias de despacho se inicio la ejecución del presupuesto de
inversión de la vigencia de conformidad con los planes de acción previamente
definidos conforme a las normas presupuestales y los instrumentos diseñados para el
efecto como plataforma SAP, sistemas SSEPI y SSPDPA.
Como tarea fundamental se apoyó a los municipios del departamento en capacitación
en MGA tanto para regalías como para proyectos locales y nacionales, prestando
capacitación y asistencia técnica directa a los municipios de Pensilvania, Aguadas,
Risaralda, Anserma, Palestina y Manizales, adicionalmente se hicieron convocatorias a
los municipios para capacitación en la ciudad de Manizales, en la UIP esta la lista de
participantes a dichos eventos, lo que evidencia la eficiencia y eficacia de estos
procesos.

71. SECRETARÍA DE HACIENDA
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA
GESTIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTALES
• Apoyo logístico y funcional para el control y
fiscalización de los impuestos departamentales.

72. SECRETARÍA DE HACIENDA
INCREMENTO CAPACIDAD FINANCIERA DE LA
ENTIDAD.
• Actualización y consolidación de los diferentes
módulos del Sistema de Gestión Financiera
Territorial.

73. SECRETARÍA DE HACIENDA
• Implantar la funcionalidad del Módulo de
Rentas Departamentales y su integralidad con
los demás módulos.

74. SECRETARÍA DE HACIENDA
EJECUCION 2012
La ejecución para la vigencia 2012 corresponde al 27% del valor
presupuestal asignado de acuerdo a la matriz plurianual 2012-
2015.
Realizándose especialmente acciones tendientes a la
sostenibilidad del sistema de Gestión financiera, Territorial, en lo
referente al apoyo a la gestión para la migración de la
información a los nuevos servidores , así como el soporte,
actualización y mantenimiento del sistema en la vigencia 2012.

75. Proyectos para el futuro. Avance por programas. 2012
120.00%
100.00% 93.50%
90%
84.20%
81.60%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Planeación, Gobierno y Planeación para la toma de Gobierno Transparente Fortalecimiento Institucional
Desarrollo Institucional decisiones
Fuente: Secretaria de Planeación Departamental

77. INFRAESTRUCTURA VIAL
AFIRMADO BASUREO DERRUMBES
SUBREGION KM ATENDIDOS M3 M3 M3
CENTRO SUR 249.55 26,671.00 2,446.00 75,505.00 INTERVENCION EN LOS 27
MUNICIPOS MANTENIMIENTO
MAGDALENA 236.45 24,604.00 9,363.00 30,508.00
PERIODICO RED EN AFIRMADO Y
NORTE 227.35 16,536.00 0.00 106,947.00 ATENCION DE EMERGENCIAS DE
OCCIDENTE ALTO 146.00 20,041.00 0.00 17,245.00
LA RED VIAL DEPARTAMENTAL,
COMBOS DE MAQUINARIA –
OCCIDENTE BAJO 111.10 13,671.00 0.00 44,699.00
COMITÉ DE CAFETEROS
ORIENTE 168.50 17,944.00 6,828.00 60,177.00
TOTAL
DEPARTAMENTO 1,138.95 119,467.00 18,637.00 335,081.00

78. Mejoramiento y Rehabilitación de la Red Vial Vías
Urbanas Transferencias ( $1.082 MILLONES)

79. ATENCION DE PUNTOS CRITICOS RECURSOS COLOMBIA HUMANITARIA
ESTUDIOS Y DISEÑOS Y LAS OBRAS PARA EL PROYECTO MEJORAMIENTO, REPARACION,
REHABILITACION Y CONSTRUCCION DE PUENTES Y PONTONES, PERTENECIENTES A LA RED
VIAL DEPARTAMENTAL

80. RECURSOS GESTIONADOS REGALIAS 2012
CONSTRUCCION DEL PLAN VIAL DEL DEPARTAMENTO DE CALDAS
Inversión total
FONDO DE DESARROLLO FONDO DE COMPENSACION
ENTIDAD REGIONAL REGIONAL TOTAL
Caldas $ 7,181,283,700 $ - $ 7,181,283,700
CONSTRUCCION DEL SISTEMA VIAL DE LA REGION CENTRO SUR DEL DEPARTAMENTO DE CALDAS
Inversión total
FONDO DE DESARROLLO FONDO DE COMPENSACION
ENTIDAD REGIONAL REGIONAL TOTAL
Caldas $ 1,551,749,387 $ 10,448,250,613 $ 12,000,000,000
MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA RED VIAL TERCIARIA DEL DEPARTAMENTO DE CALDAS
Inversión total
FONDO DE DESARROLLO FONDO DE COMPENSACION
ENTIDAD REGIONAL REGIONAL TOTAL
Caldas $ 2,266,870,800 $ - $ 2,266,870,800 Rf-1
1 D1
Rf-2
BM
ESTUDIOS DE PREINVERSION PARA EL MEJORAMIENTO REHABILITACION PAVIMENTACION DE VIAS
-1
Rf-3
DEL PLAN VIAL DEPARTAMENTO DE CALDAS
2
Inversión total
3
FONDO DE DESARROLLO FONDO DE COMPENSACION
6
5
ENTIDAD REGIONAL REGIONAL TOTAL D8
Rf-1 CANTERA
Rf-2 7 4
Caldas $ 1,120,500,000 $ - $ 1,120,500,000
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION CONSTRUCCION DE HUELLAS VIAS TERCIARIAS RED VIAL
DEPARTAMENTO DE CALDAS
Inversión total
FONDO DE DESARROLLO FONDO DE COMPENSACION
ENTIDAD REGIONAL REGIONAL TOTAL
Caldas $ 550,000,000 $ - $ 550,000,000

81. CONSERVACION DE LA RED VIAL ATENCION DE
PUNTOS CRITICOS (40 PUNTOS CRITICOS)
SUBREGION VALOR OBRAS
CENTRO SUR $ 14,830,420,322
MAGDALENA $ 5,735,645,039
NORTE $ 19,239,219,510
OCCIDENTE $ 4,276,023,598
ORIENTE 5,918,691,531
TOTAL $ 50,000,000,000
APROBADO

82. UNIDAD DE TRANSITO Y TRANSPORTE
TRAMO VIAL SEÑALIZADO MUNICIPIO INVERSIÓN ($) SEÑALIZACIÓN
1 Señalización de la vía Tres Puertas – Arauca con pintura Línea central de Tres puertas hasta Arauca y pasos
tipo tráfico amarillo para 9.400 ml y señalización en forma de peatonales sobre los sitios de mayor afluencia
cebras para peatones con pintura tipo tráfico blanca para
PALESTINA $35.900.000 peatonal
800 M2
Señalización de una zona Escolar
BELALCAZAR $ 4.869.072
2. Señalización de Zona Escolar en el sector El Crucero –
Belalcazar frente a Institución Educativa San Isidro.
$ 12.706.200
MANIZALES Señalización de dos pontones
3. Señalización de la Vía Trinidad – Rosario –La Ye-
Reductores de velocidad en el sector matadero,
4. Señalización Sector Vía La Central – San Lorenzo del señalización de zonas inestables, zona escolar y
RIOSUCIO $ 11.802.830
Municipio de Riosucio y salida a las comunidades. reglamentación de velocidad en la vía de salida a
las comunidades
Reductores de velocidad en estoperoles,
5. Señalización Vía Manizales – La Cabaña, Sector El Crucero demarcación de línea central y de borde,
MANIZALES $ 10.171.330
frente a la entrada a la Vereda Manzanares reglamentación de velocidad y señalización
informativa
6. Señalización Vía Manizales – La Cabaña, Sector Vía La Pintura de resaltos existentes en la vía la Cabaña,
Linda frente a la Urbanización La Quinta y zona de influencia MANIZALES $ 9.443.330 reductores de velocidad en estoperoles y resaltos
directa. en concreto asfáltico, señalización vertical.
Este contrato se encuentra en
7 Señalización la vía La Linda en el sector Vereda La Palma- proceso de legalización por valor Señalización de dos zonas peatonales, línea central
Hospital Geriátrico- Conjunto Bella Montaña y en el Alto de MANIZALES de y de borde. Señalización de la zona inestable que
Lisboa frente a la cantera El Faro queda ubicada frente a la Cantera El faro
$ 22.080.310,72
VALOR TOTAL DE LA INVERSIÓN
$ 106.973.072,72
AÑO 2012
INVERSIÓN EN SEÑALIZACIÓN AÑO 2012

83. UNIDAD DE TRANSITO Y TRANSPORTE
Señalización De la Vía Tres Puertas - Arauca

84. UNIDAD DE TRANSITO Y TRANSPORTE
Señalización Zonas Escolares Vía de Acceso al Municipio de
Belalcazar

85. UNIDAD DE TRANSITO Y TRANSPORTE
Señalización Zonas Escolares Vía La Linda Colegio La Palma – Hospital
Geriátrico- Alto de Lisboa Cantera El faro

86. UNIDAD DE TRANSITO Y TRANSPORTE
Señalización Vía La Linda Frente Urbanización La Quinta

87. UNIDAD DE TRANSITO Y TRANSPORTE
Señalización Entrada Vereda Manzanares Sobre La Vía a La
Linda

88. UNIDAD DE TRANSITO Y TRANSPORTE
Señalización Vía La Central San Lorenzo y salida a las Comunidades –
Municipio de Riosucio

89. UNIDAD DE TRANSITO Y TRANSPORTE
Señalización Vía Trinidad – Rosario (protección de Pontones)

90. GESTION DEL RIESGO
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
PRESUPUESTO VALOR EJECUTADO CON
CODIGO BPID NOMBRE DEL PROYECTO PRINCIPALES RESULTADOS
APROBADO RPC
EJECUCION DE OBRAS DE MITIGACION DEL RIESGO
Apoyo a la atencion, rehabilitacion y
EN 25 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE CALDAS,
2008-17000-0047 reconstruccion de emergencias en $ 86,200,000.00 $ 86,200,000.00
CON RECURSOS ADICIONALES DECOLOMBIA
el depto de caldas
HUMANITARIA
EJECUCION DE OBRAS DE MITIGACION DEL RIESGO
EN 25 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE CALDAS,
$ 80,405,000.00
CON RECURSOS ADICIONALES DECOLOMBIA
HUMANITARIA
Apoyo a la atención, rehabilitación y ADQUISICION DE HOJAS DE ZINC PARA LA ATENCION
$ 22,823,510.00
2008-17000-0047 reconstrucción de emergencias en $ 159,000,000.00 DE VENDAVALES
el depto. de caldas ADQUISISCION DE AYUDA HUMANITARIA PARA LA
$ 29,250,000.00
ATENCION DE EMERGENCIAS
REUBICACION DE 4 VIVIENDAS AFECTADAS POR
$ 20,000,000.00
DESLIZAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE LA MERCED
SE GARANTIZA EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO Y
Apoyo a la supervisión y delegación
CAPACITACION DE LOS CUERPOS DE BOMBEROS DEL
2008-17000-0045 de bomberos conforme resolución $ 35,000,000.00 $ 35,000,000.00
DEPARTAMENTO DE CALDAS, DE ACUERDO A LA
3580 de 2007
NORMATIVIDAD VIGENTE
SE CAPACITARON LOS CONSEJOS MUNICIPALES DE
CAPACITACION CMGRD GESTION
2008-17000-0045 $ 25,000,000.00 $ 25,000,000.00 GESTIÓN DEL RIESGO EN TEMAS RELACIONADOS
SOCIAL DEL RIESGO
CON LA GESTIÓN SOCIAL DEL RIESGO
TOTAL $ 305,200,000.00 $ 298,678,510.00

91. RESULTADOS
Foto 1. Manejo de aguas superficiales en el Foto 2. Estabilización de taludes en
municipio de Aguadas marquetalia

92. RESULTADOS
Asesoría a los 27 concejos municipales de gestión del riesgo del
Departamento de Caldas, en temas relacionados con la temporada
invernal, normatividad vigente, inclusión de criterios de gestión del
riesgo en los planes de desarrollo, entre otros.

93. RESULTADOS
Se da continuidad a los procesos de atención humanitaria con recursos de Colombia
Humanitaria en 20 municipios del departamento.

94. RESULTADOS
Atención humanitaria a las familias afectadas por diferentes eventos naturales
ocurridos en el departamento de Caldas

95. RESULTADOS
Coordinación de las actividades
Fortalecimiento entidades de socorro del
departamentales ante la reactivación del
Departamento de Caldas
volcán Nevado del Ruiz y su nivel de actividad
Naranja.

96. GESTIONES
ENTIDAD PROYECTO VALOR
Unidad Nacional para la Gestión del Combustible para rehabilitación de vías $ 350.000.000.00
Riesgo - UNGRD departamentales
Unidad Nacional para la Gestión del Gastos operativos emergencia nevado del Ruiz $ 150.000.000.00
Riesgo - UNGRD
Unidad Nacional para la Gestión del Adecuación y mantenimiento sistema de alarmas $ 208.000.000.00
Riesgo - UNGRD zona de influencia nevado del Ruiz
Unidad Nacional para la Gestión del 1000 mercados $ 270.000.000.00
Riesgo - UNGRD 1000 kit aseo
500 colchonetas
3000 raciones de campaña
Colombia Humanitaria Subsidios de arrendamiento ante para 815 familias $ 489.000.000.00
afectadas por el fenómeno de la niña 2010 - 2011
Unidad Nacional para la Gestión del Capacitación consejos municipales de gestión del
Riesgo - UNGRD riesgo en temas relacionados con normatividad,
Planes municipales de gestión del Riesgo,
Estrategias para la Respuesta y Fondos Municipales
de Gestion del Riesgo

97. P L A N D E PA R TA M E N TA L D E
A G UA D E C A L DA S
Municipio Nombre del proyecto Valor Total
Aguadas Mejoramiento en la conducción corregimiento Arma $ 120.860.744
Mejoramiento de redes de acueducto y alcantarillado en la zona
Anserma $ 160.510.662
urbana
Mejoramiento de redes de acueducto y alcantarillado en la zona
Anserma $ 275.704.800
urbana
Construcción obras de estabilización de los sitios críticos red de
Anserma conducción Acueducto Regional de Occidente (sectores el Rubí, El Loro, $ 288.217.971
La Estrella)
Estabilización de taludes y estructuras de contención en zonas
Aranzazu puntuales, además del cambio de material de la línea en la conducción $ 413.938.935
Chambery y la conduccion El Brillante
Estabilización de taludes y estructuras de contención en zonas
Aranzazu puntuales, además del cambio de material de la línea en la conducción $ 421.072.730
Chambery
Belalcázar Mejoramiento de redes de alcantarillado zona urbana $ 231.724.015
Construcción acueducto regional de occidente Fase IV etapa I (San José-
Belalcázar $ 1.356.273.056
San Isidro)
Chinchiná Optimización floculadores planta de tratamiento Campoalegre $ 145.349.155
Optimización de la aducción proveniente de Los Cuervos y Optimización
Chinchiná $ 160.575.901
de la aducción proveniente de Campoalegre

98. P L A N D E PA R TA M E N TA L D E
A G UA D E C A L DA S
Municipio Nombre del proyecto Valor Total
Filadelfia Mejoramiento de redes de acueducto de la zona urbana $ 205.777.653
Filadelfia Mejoramiento de redes de alcantarillado de la zona urbana $ 423.049.158
La Dorada Construcción acueducto centros poblados Las Camelias y Horizontes $ 286.923.605
La Dorada Optimización sistema de alcantarillado zona urbana, barrio Las Ferias. $ 1.149.417.013
Mejoramiento de Redes de Acueducto y Alcantarillado y Mejoramiento
Manzanares $ 571.695.196
de la línea de aducción "El Rosario".
Marmato Construcción Tanque almacenamiento 80 m3 $ 84.146.356
Estabilización de taludes y cambio de material en parte de la línea de
Marmato $ 34.782.028
conducción Marmato
Marquetalia Mejoramiento de redes de alcantarillado zona urbana fase I. $ 403.746.208
Marquetalia Rehabilitación línea de conducción San Juan $ 45.999.991
Mejoramiento de la aducción proveniente de San Juan y Mejoramiento
Marquetalia $ 180.958.609
de redes de alcantarillado Fase II
Marulanda Mejoramiento de redes de acueducto zona urbana $ 93.395.118
Marulanda Mejoramiento de redes de alcantarillado-zona urbana $ 226.545.516
Neira Optimización de la Aducción Proveniente de San Juan - Zona Urbana $ 149.370.830
Neira Mejoramiento de Redes de Alcantarillado - Zona Urbana $ 1.249.045.853
Automatización de los bombeos de La Carola y La Florida municipio de
Palestina $ 204.748.082
Palestina Departamento de Caldas
Palestina Optimización de la conducción Planta - Carolas (zona urbana) $ 71.216.344

99. P L A N D E PA R TA M E N TA L D E
A G UA D E C A L DA S
Municipio Nombre del proyecto Valor Total
Mejoramiento redes de alcantarillado combinado en el casco
Risaralda $ 210.542.574
urbano
Construcción de obras de estabilización en las líneas de
Salamina $ 831.182.397
conducción El Uvito y Chagualito
San José Mejoramiento de redes de alcantarillado en el casco urbano $ 210.351.298
Mejoramiento de redes de alcantarillado en el casco urbano.
San José $ 229.323.542
Fase II
Optimización de las líneas de aducción La Maquina, La Julia y
Viterbo el Canaán y construcción tanque de almacenamiento de 250 $ 643.914.083
M3.
Viterbo Mejoramiento redes de acueducto en el casco urbano. Fase I $ 358.215.838
Viterbo Mejoramiento redes de alcantarillado casco urbano . Fase I $ 319.667.836
Construcción de obras de rehabilitación línea de conducción
Victoria $ 77.791.214
acueducto casco urbano
Mejoramiento del sistema de acueducto y alcantarillado
Chinchiná $ 397.365.793
zona urbana
35 proyectos $ 12.233.400.104

100. O B R A S D E A C U E D U C TO Y
A L C A N TA R I L L A D O
E N T R E G A DA S E N E L A Ñ O 2 0 1 2
MEJORAMIENTO DE REDES DE ACUEDUCTO Y OPTIMIZACIÓN DE LA CONDUCCIÓN SAN JUAN Y
ALCANTARILLADO EN EL AREA URBANA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO ETAPA II DEL
MUNICIPIO DE MARULANDA MUNICIPIO DE MARQUETALIA
Valor Contrato $ 294,473,509 Valor Contrato $ 167,385,533
población beneficiada 1600 Población beneficiada 8110

101. O B R A S D E A C U E D U C TO Y
A L C A N TA R I L L A D O
E N T R E G A DA S E N E L A Ñ O 2 0 1 2
“Mejoramiento de las redes de
Mejoramiento de redes de Mejoramiento aducciones Campoalegre y
acueducto
alcantarillado los cuervos en el marco del PDA de Caldas
y alcantarillado en el casco urbano en el
Municipio de Belalcázar Municipio de Chinchiná
Municipio de Anserma
Valor Contrato y mejoramiento Conducción planta
Valor Contrato $360.079.943
Campoalegre-Las Carolas Municipio de
Población beneficiada: 23845 $219.086.681
Palestina.
población beneficiada 279 Valor Contrato $189.026.378.
«Mejoramiento de redes de
alcantarillado
en el área urbana del Municipio MEJORAMIENTO DE
de Risaralda” REDES DE ACUEDUCTO
Y ALCANTARILLADO EN
Valor Contrato $198.299.191 EL AREA URBANA
Población beneficiada 6688 DEL MUNICIPIO DE
FILADELFIA
Valor Contrato $ 548,996,658
población beneficiada 6353

102. O B R A S D E A C U E D U C TO Y
A L C A N TA R I L L A D O
E N T R E G A DA S E N E L A Ñ O 2 0 1 2
CONSTRUCCION DEL ACUEDUCTO MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE
REGIONAL DE OCCIDENTE FASE 4 ETAPA 1 ALCANTARILLADO BARRIO LAS FERIAS
SAN JOSE – SAN ISIDRO MUNICIPIO DE LA DORADA
Valor Contrato $ 1.271.075.965 Valor Contrato $ 1.036.004.677

103. Mejor Infraestructura. Cumplimiento de metas por sector. 2012
350.0%
300.0% 290.3%
250.0%
200.0%
150.0% 142.3%
119.3% 116.9%
100.0%
50.0%
0.0%
Mejor Infraestructura Agua Potable y Saneamiento Infraestructura Vial y de Gestión de Riesgos
Básico Transporte
Fuente: Secretaria de Planeación Departamental

105. DESARROLLO ECONOMICO
CIENCIA TECNOLOGIA E INNOVACION
Aprobados por el OCAD nacional 5 proyectos de CTeI para Caldas, departamento con
mejor desempeño a nivel nacional en la formulación y articulación de los proyectos,
total de recursos aprobados $16,000,000,000
• IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS PARA LAS TIC EN CALDAS:
• Convocatoria Talento Digital:
• Talento Digital 1: Caldas beneficiado con el 53% de la primera convocatoria.
• Talento Digital 2: Departamento en el puesto 2 a nivel nacional, y en consolidado general el primero.
• Caldas Vive Digital I: Entrega y dotación de Aulas Digitales Interactivas, con todos sus componentes, a
132 Instituciones Educativas del Departamento.
• Se entregaron mas de 3000 computadores en instituciones educativas de todos los municipios del
departamento, la inversión total en este proyecto fue de $8,900,000,000 (ocho mil novecientos millones
de pesos)

106. DESARROLLO EMPRESARIAL
Realización de convenio Actuar Famiempresas para el
otorgamiento de micro créditos a empresarios del
departamento enfocados al fortalecimiento de sus unidades
productivas y mitigación del gota a gota.
TURISMO:
PROYECTO RUTA DE ARRIERIA NORTE DE CALDAS
– VALOR DE LOS 15 NOV PRIMER 14 DIC SEGUNDA
MUNICIPIO
Se gestionaron $1,500,000,000 (mil quinientos millones CDP FACTURA FACTURA
de pesos) para la construcción de infraestructura turística
en el municipio de Salamina, ya se contrataron estudios y AGUADAS $ 2,800,000 1,400,000 1,400,000
diseños para construcción PÁCORA $ 2,776,000 1,388,000 1,388,000
Se logro incluir a Aguadas dentro de la red de pueblos
patrimonio de Colombia y se le asignaron BELALCAZAR $ 2,727,273 1,363,637 1,363,637
$1,500,000,000 (mil quinientos millones de pesos) par la VITERBO $ 2,500,000 1,250,000 1,250,000
construcción de infraestructura turística
RISARALDA $ 2,700,000 1,350,000 1,350,000
FORMULACION DE 3 PROYECTOS PARA GESTION SAN JOSÉ $ 2,727,272 1,363,636 1,363,636
DE RECURSOS DEL NIVEL NACIONAL:
ANSERMA $ 2,000,000 1,000,000 1,000,000
PROYECTO APROBADO Y EN EJECUCION: DISEÑO
Y ESTRUCTURACION DE PRODUCTO TURISTICO LA MERCED $ 2,727,272 1,363,636 1,363,636
$877.173.228, en proceso de licitación – Municipios del MARMATO $ 2,700,000 1,350,000 1,350,000
Paisaje 47- Caldas 17
SAMANÁ $ 2,727,273 1,363,637 1,363,637
NORCASIA $ 2,727,272 1,363,636 1,363,636
TOTAL
MUNICIPIOS 29,112,362 14,556,181 14,556,181
GOBERNACION
DE CALDAS 50,000,000 50,000,000
ACTUAR
FAMIEMPRESAS 5,000,000 5,000,000

107. SECRETARÍA DE AGRICULTURA
• COFINANCIACIÓN PARA LA CAPITALIZACIÓN E INVERSIÓN
En total durante el año 2012 se apoyaron
28 Proyectos productivos:
- 13 con alianzas productivas
- 12 con Oportunidades Rurales
- 3 en convenio con Ecopetrol

108. FONDO DE DESARROLLO
AGROPECUARIO - FORAD-
Convenio con el Banco Agrario e Inficaldas para apalancar
créditos Agropecuarios. El cupo actual esta por el orden
de 40.000 millones
1400 nuevos créditos aprobados durante el año 2012 por
valor de 950 millones de pesos en los 27 Municipios del
Departamento.
Atendiendo actividades tanto
agrícolas (intervención de
1406 hectáreas) como pecuarias
(ganadería, porcicultura y avicultura)

109. DELEGACION MINERA DE
CALDAS
Censo Minero del Municipio de Marmato Caldas
El Señor Gobernador y las autoridades locales en reunión de socialización y concertación con la comunidad
minera de Marmato

110. El Censo Minero arrojo los
siguientes resultados:
• Minas existentes en el municipio 551
• Minas activas, en explotación 305
• Minas en mantenimiento 19
• Minas inactivas 227
• Minas tecnificadas 1
• Minas semitecnificadas 260
• Minas artesanales 95
• Minas sin trámite minero 315
• Población Minera 2900
(sin los empleos indirectos y población flotante)
• Planta de beneficio de minerales 97

111. CENSO MINERO
El censo minero se realizó con el acompañamiento del
Ministerio de Minas y Energía, bajo las directrices del Dr.
Carlos Cante (Director de Formalización) y concertado
con los representantes de la comunidad minera del
Municipio de Marmato, las autoridades locales, la
veeduría del Municipio y el Gobierno Departamental
Durante todo el proceso y desde sus etapas preliminares se realizó socialización y
concertación con la comunidad minera y la veeduría del censo. En este orden de
acontecimientos, los resultados son avalados y acogidos por todos los actores; se
considera que los datos obtenidos representan la línea base actualizada de la
caracterización de la actividad minera que se realiza en este municipio y el censo
se constituye en el documento básico para la formulación de propuestas que
tengan viabilidad social, económica, técnica y ambiental. La segunda etapa del
censo es la formulación y gestión de estas propuestas y proyectos y la última
etapa será la ejecución de las propuestas y proyectos de tal forma que se mejoren
todas las condiciones que hoy encontramos en el Municipio de Marmato Caldas

112. Capacitaciones en temas
mineros de interés general
Las capacitaciones y difusión de la normatividad vigente en todos los temas
de minería, son una obligación adquirida por el Departamento de Caldas en
cumplimiento de las funciones delegadas por el Ministerio

113. Capacitaciones en temas
mineros de interés general
Se impartieron capacitaciones en los siguientes temas:
Seguridad e higiene minera
Formalización minera
Salud ocupacional
Gestión del riesgo por actividad volcánica
Buenas prácticas de beneficio sin contaminación ambiental
Estas capacitaciones se realizaron dando cobertura a todos los
municipios del Departamento y teniendo en cuenta la vocación
minera de cada municipio para hacer énfasis en los temas
mineros de conformidad con los sistemas de explotación y las
características de la actividad minera

114. Mejor Economía. Cumplimiento de metas por sector. 2012
120.0%
107.6%
100.0% 100.0%
100.0%
89.7%
85.2%
80.0%
70.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
Desarrollo Empresarial Comercio Internacional Turismo Ciencia y Tecnología Agropecuario y Minero
Agroindustrial
Fuente: Secretaria de Planeación Departamental