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  • 1. A Importância da Marca Gesner Oliveira XXVII Congresso da AssociaçãoIberoamericana de Gás Liquefeito de Petróleo 15/03/2012
  • 2. Três pontos...• É preciso desfazer mitos em relação à cadeia produtiva do Gás LP• Respeito à marca é fundamental para o desenvolvimento da indústria do Gás LP• Desenvolvimento requer equilíbrio entre respeito ao mercado e regulação adequada
  • 3. Sumário...1. Desfazendo cinco mitos sobre a indústria do Gás LP2. A marca como elemento fundamental do desenvolvimento do mercado3. Mercado e regulação adequada
  • 4. 1. Desfazendo cinco mitos...
  • 5. Importante desfazer cinco mitos... 1. Indústria de Gás LP não tem concentração excessivamente elevada 2. Oligopólio não é cartel 3. Excesso de intervenção do governo não protege e acaba prejudicando o consumidor 4. Regulação adequada e defesa da concorrência não ameaçam a indústria 5. Defesa da marca não diminui a concorrência
  • 6. Como medir a concentração do mercado... Si Si Si2 Si
  • 7. Desfazendo o Mito 1: indústria de Gás LP nãotem concentração excessivamente elevada... Herfindahl-Hirschman Index (HHI) para vários setores: Mercados altamente concentrados 2500 Mercados de concentração moderada Fonte: DOJ/FTC – 2010 e elaboração própria
  • 8. Desfazendo o Mito 2: oligopólio não é cartel…• Oligopólio é uma estrutura de mercado caracterizada pela presença de poucas empresas• É o mais importante na estrutura dos principais mercados da economia moderna• A concentração não é condição suficiente para o cartel
  • 9. Continuum de estruturas de mercado… Mercado Competição Oligopólio Empresa Monopólio Monopólio Competitivo Monopolista Dominante NaturalCompetição Regulação
  • 10. Cadeia do Gás LP contém diferentesestruturas de mercado...Fonte: Sindigás
  • 11. Desfazendo o Mito 3: excesso de intervençãodo governo e informalidade terminamprejudicando o consumidor... • Tabelamento de preços pelo Governo tem efeitos negativos sobre a disponibilidade e qualidade do produto • Excesso de intervenção acaba colocando um ônus de fiscalização que Governo não tem capacidade de executar
  • 12. A informalidade prejudica o consumidor... Informalidade inibe o desenvolvimento 70% 0,40 60% 0,50 50% 0,60 40% 0,70 30% 0,80 20% 10% 0,90 0% 1,00 Índia Egito Nigéria Portugal China Hong Peru México Uruguai África Sul Brasil Japão Argentina França Venezuela EUA Informalidade IDHFonte: Guedes (2005)
  • 13. Informalidade prejudica o crescimento... Trabalho informal Baixo incentivo para treinamento Firma informal Sem acesso a créditoMercado informal Baixo incentivo para investimento
  • 14. O efeito nocivo da informalidade nomercado de GLP é ainda mais grave...• Além de desestimular investimentos, apresenta sérios riscos à segurança do consumidor• Pode se dar de duas formas: • Botijões piratas • Revenda pirata
  • 15. Desfazendo o Mito 4: regulação adequada edefesa da concorrência não ameaçam aindústria... • Existência de uma boa defesa da concorrência assegura que as regras do jogo do mercado são cumpridas • Concorrência estimula o investimento e a inovação • Regulação adequada assegura padrões elevados de segurança e qualidade
  • 16. Desfazendo o Mito 5: defesa da marca nãodiminui a concorrência... A concorrência não diminui, mas pelo contrário, aumenta, quando o sistema nacional de marcas e patentes funciona bem.
  • 17. 2. A importância da marca
  • 18. Defesa da marca é fundamental...• Estimular investimento em qualidade• Permitir aumento de rivalidade em benefício do consumidor
  • 19. Relação entre PI e defesa da concorrência... • Estudo econométrico mostra que o uso mais freqüente do sistema de propriedade intelectual reduz a probabilidade de práticas anti-competitivas. Estes resultados confirmam que PI e defesa da concorrência são políticas complementares e não contraditórias • O objetivo comum e a natureza complementar das duas áreas pode fortalecer a cooperação entre as agências de defesa da concorrência e propriedade intelectual
  • 20. Peculiaridade do GLP...• GLP tem atributo de experiência e de credibilidade• Falhas de mercado envolvidas: • Informação assimétrica • Externalidade negativa Fonte: Evrard & Rodrigues
  • 21. Grave atentado à segurança doconsumidor...• Empresas piratas não são responsabilizadas por eventuais incidentes – desobrigação da empresa detentora da marca de indenizar o consumidor por danos sofridos• Não há investimento em compra e manutenção de novos recipientes
  • 22. Falhas de Mercado:problema de informação... Informação Assimétrica Dificuldade de avaliação do consumidor
  • 23. Falhas de Mercado: externalidade... Externalidade Negativa Benefício social das medidas de segurança maior do que o benefício privado Tendência ao sub-investimento em segurança
  • 24. Tendência à integração vertical... Restrição Vertical Externalidade Positiva de Reputação
  • 25. Prejuízos à concorrência com os botijõespiratas...• Piratas aproveitam investimento feito na compra e manutenção e do prestígio de marcas já consolidadas...• Violação da Lei de Propriedade Intelectual, além da Resolução 15/2005
  • 26. Vantagens da proteção à marca…• Referência para o consumidor• Resolve o problema do “free riding”• Concorrência inter-marca compensa concorrência intra-marca• Incentivo à conservação e qualidade
  • 27. 3. Equilíbrio entre mercado eregulação adequada do Gás LP
  • 28. Regulação adequada...• Sistema moderno de defesa da concorrência• Defesa do consumidor• Regulação setorial
  • 29. Cinco características de uma boa agênciareguladora...• Autonomia financeira e gerencial• Sistemática prestação de contas• Transparência• Delimitação precisa de competência• Excelência técnica
  • 30. Relembrando os três pontos...• É preciso desfazer mitos em relação à cadeia produtiva do Gás LP• Respeito à marca é fundamental para o desenvolvimento da indústria do Gás LP• Desenvolvimento requer equilíbrio entre respeito ao mercado e regulação adequada
  • 31. Muito obrigado!Equipe envolvida na discussão:Gesner Oliveira – gesner@goassociados.com.brPedro Scazufca – pedro@goassociados.com.brFernando Marcato – fsmarcato@goassociados.com.brBruno Palialol – bruno@goassociados.com.brSuzana Santana – suzana@goassociados.com.brSites: www.goassociados.com.br www.gesneroliveira.com.brTwitter: www.twitter.com/gesner_oliveiraFacebook: Visite a página da GO no Facebook!

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