Aplicaciones informáticas para la Gestión de Proyectos

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Aplicaciones informáticas para la Gestión de Proyectos

  1. 1. Algunas recomendaciones Aplicaciones informáticas para Gestión de Proyectos
  2. 2. ¡GRACIAS!¡GRACIAS!
  3. 3. Reconocimiento – No Comercial – Compartir Igual (by-nc-sa) No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas, la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la que regula la obra original.
  4. 4. Guillermo Montero Ingeniero Industrial Empresario - Consultor – Profesor - Speaker Director de Proyectos @gmonterofv gmontero@proinca.com
  5. 5. Ni son todos los que están, ni están todos los que son Retrúecano
  6. 6. Principales aplicaciones
  7. 7. Foto: Control by Faramarz La primera utilidad sería la planificación del proyecto
  8. 8. La segunda utilidad se orienta a la provisión de información Foto: Do note, conclusion by Paul Watson
  9. 9. Un aspecto básico en la gestión de proyectos es el trabajo colaborativo Equipo A - © NBC. All rights reserved.
  10. 10. Escritorio versus Plataforma Web
  11. 11. ¿Qué requisitos necesitamos para el software?
  12. 12. Integrado con otras herramientas
  13. 13. Compatible en distintos dispositivos
  14. 14. … y barato Foto: easyjet A319 by virtualpilot88
  15. 15. Algunos ejemplos
  16. 16. … qué necesitamos por grupos de procesos
  17. 17. Iniciación Se nos plantea un proyecto nuevo Foto: introspection by TheAlieness GiselaGiardino²³
  18. 18. Para capturar ideas
  19. 19. Necesitamos herramientas para aclarar las ideas
  20. 20. … qué necesitamos por áreas de conocimiento
  21. 21. ¿Gestión del alcance?
  22. 22. ¿Gestión del tiempo?
  23. 23. La referencia obligada es Microsoft Project
  24. 24. ¿Qué podemos hacer con Project? Foto: CBR003593 by ScoRDSFoto: CBR003593 by ScoRDS
  25. 25. Definición y secuenciación de actividades
  26. 26. Definición del EDT e integración con Microsoft Visio (WBS Modeler)
  27. 27. Asignación de recursos y su estimación
  28. 28. Desarrollo del cronograma a partir de las actividades
  29. 29. Planificar el presupuestos en base a las estimaciones de los costos de los recursos
  30. 30. Planificación de todos los planes subsidiarios
  31. 31. Permite manejar hasta 11 líneas base para el control integrado de cambios
  32. 32. Permite controlar el cronograma a través de la línea base del tiempo
  33. 33. Monitorización en tiempo real del alcance, tiempo y costos y recursos
  34. 34. Verificación del alcance controlado hitos y actividades de verificación planificadas
  35. 35. Realizar el Análisis del Valor Ganado
  36. 36. ¿Gestión de costes?
  37. 37. ¿Gestión de las comunicaciones?
  38. 38. Un blog del proyecto puede informar a muchos interesados
  39. 39. Skype, una herramienta útil para comunicar y equipos virtuales
  40. 40. Otras herramientas para integrar la gestión
  41. 41. Algunas aplicaciones Web “gratuitas”
  42. 42. Ninguna solución es perfecta
  43. 43. ¡Muchas gracias por su atención! Guillermo Montero @gmonterofv

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