G2D Grupo 8 – João Ribeiro, Cláudio Alves, Lucas            Araújo, Bruno Teixeira
Abstract• Inovação (Tipos, Classes, Características)• Inovação nas empresas• Condições para uma inovação de  sucesso• Méto...
IntroduçãoA inovação é uma parte importante do Marketing.Inovação pode também ser definida como fazermais com menos recurs...
Inovação                 Inovação           Classes da Inovação           Classes da Inovação                             ...
Tipos de Inovação                          Marketing                            Produto                            Serviço...
MarketingNova forma de comunicar e vender
ProdutoDesenvolvimento e melhoria
Serviços          Nova forma venderCapacidade de criar e implementar
OrganizacionalImplementação de técnicas de gestão
ProcessoAplicação de novos métodos
Inovação Aberta e Fechada          Inovação Aberta   Desenvolvida por parcerias e      compras de processos
Inovação Aberta e Fechada        Inovação Fechada   Desenvolvimento de processos      dentro da organização
Inovação Aberta e Fechada              Fechada                                 AbertaPreferência pelos melhores.          ...
Classes da Inovação               CLASSES  Inovação     Inovação        InovaçãoIncremental    Distintiva       Radical
Inovação IncrementalPequenos avanços tecnológicosObjectivo : Melhorar+ Sucesso    - Incerteza
Inovação DistintivaPequenos avanços tecnológicosObjectivo : Melhorar/Criar+ Sucesso    - Incerteza
Inovação RadicalGrandes avanços tecnológicosObjectivo : Criar- Sucesso    + Incerteza
Características da Inovação    Cultura                     Tecnologia              CaracterísticasDesenvolvimento         ...
CulturaAjuda/dificulta implementação de estratégiasObjectivo : Criar- Sucesso    + Incerteza
TecnologiaObjectivos de aprendizagemFormação de funcionáriosOrganização e gestão da informação
Desenvolvimento“Out of the box”Permitir entrada em novos mercados+ Riscos + Imprevisibilidade
ConsumidorCustos associadosRetornos esperados“Timing”
Inovação na Empresa          Valor       estratégico Estrutura       Vantagens de valor       competitivas
Competitividade/Inovação              Criar vantagensCompetitiva     dificilmente    SUCESSO               reproduzíveis
Comporta                    mentais      Gestão               ConjuraisFactores inibitórios de inovação
Investigação e desenvolvimento         • Permite Agilizar os  .        processos internos
Tecnologias de informação e       comunicação   •Mudanças tecnológicas em 1980   •Gerenciadores de bancos de dados   •Perm...
Inovações de Sucesso    • Inovação é trabalho.    • O mais importante na inovação é basearmo-nos      nos nossos pontes fo...
Métodos da Gestão da Inovação             • instrumento de auto-diagnóstico de               capacidade e desempenho das  ...
Métodos da Gestão da Inovação            • plataforma de análise, medição,              acompanhamento e caracterização da...
ConclusãoInovação, é a capacidade de fazerdo marketing fundamental a base para a gestão damudança, ocorrida na mente do co...
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Inovação

  1. 1. G2D Grupo 8 – João Ribeiro, Cláudio Alves, Lucas Araújo, Bruno Teixeira
  2. 2. Abstract• Inovação (Tipos, Classes, Características)• Inovação nas empresas• Condições para uma inovação de sucesso• Métodos de gestão da Inovação
  3. 3. IntroduçãoA inovação é uma parte importante do Marketing.Inovação pode também ser definida como fazermais com menos recursos, por permitir ganhos deeficiência em processos, quer produtivos queradministrativos ou financeiros, quer na prestaçãode serviços, potenciar e ser motorde competitividade. A inovação quando criaaumentos de competitividade pode ser consideradaum factor fundamental no crescimentoeconómico de uma sociedade.
  4. 4. Inovação Inovação Classes da Inovação Classes da Inovação InovaçãoConceito Definição /Criatividade
  5. 5. Tipos de Inovação Marketing Produto ServiçosTipos Organizacional Processo Inovação Aberta e Fechada
  6. 6. MarketingNova forma de comunicar e vender
  7. 7. ProdutoDesenvolvimento e melhoria
  8. 8. Serviços Nova forma venderCapacidade de criar e implementar
  9. 9. OrganizacionalImplementação de técnicas de gestão
  10. 10. ProcessoAplicação de novos métodos
  11. 11. Inovação Aberta e Fechada Inovação Aberta Desenvolvida por parcerias e compras de processos
  12. 12. Inovação Aberta e Fechada Inovação Fechada Desenvolvimento de processos dentro da organização
  13. 13. Inovação Aberta e Fechada Fechada AbertaPreferência pelos melhores. Não existe preferência pelos melhores.Tem de descobrir primeiro de forma a Não e preciso fazer uma pesquisa paraser a primeira no mercado onde se lucrar com a mesma.encontra.Empresa que cria mais e tem Preferência pela construção de umrespectivamente as melhores ideias, modelo de negócio.ganha.Primeira a inovar Melhor uso das ideias internas e externas.Controlar o património intelectual Uso da propriedade intelectual porpara que os concorrentes não lucrem parte de terceiros, cria lucro.com ele.
  14. 14. Classes da Inovação CLASSES Inovação Inovação InovaçãoIncremental Distintiva Radical
  15. 15. Inovação IncrementalPequenos avanços tecnológicosObjectivo : Melhorar+ Sucesso - Incerteza
  16. 16. Inovação DistintivaPequenos avanços tecnológicosObjectivo : Melhorar/Criar+ Sucesso - Incerteza
  17. 17. Inovação RadicalGrandes avanços tecnológicosObjectivo : Criar- Sucesso + Incerteza
  18. 18. Características da Inovação Cultura Tecnologia CaracterísticasDesenvolvimento Consumidor
  19. 19. CulturaAjuda/dificulta implementação de estratégiasObjectivo : Criar- Sucesso + Incerteza
  20. 20. TecnologiaObjectivos de aprendizagemFormação de funcionáriosOrganização e gestão da informação
  21. 21. Desenvolvimento“Out of the box”Permitir entrada em novos mercados+ Riscos + Imprevisibilidade
  22. 22. ConsumidorCustos associadosRetornos esperados“Timing”
  23. 23. Inovação na Empresa Valor estratégico Estrutura Vantagens de valor competitivas
  24. 24. Competitividade/Inovação Criar vantagensCompetitiva dificilmente SUCESSO reproduzíveis
  25. 25. Comporta mentais Gestão ConjuraisFactores inibitórios de inovação
  26. 26. Investigação e desenvolvimento • Permite Agilizar os . processos internos
  27. 27. Tecnologias de informação e comunicação •Mudanças tecnológicas em 1980 •Gerenciadores de bancos de dados •Permitiram o uso da Ti
  28. 28. Inovações de Sucesso • Inovação é trabalho. • O mais importante na inovação é basearmo-nos nos nossos pontes fortes devido aos riscos deste. • A inovação é um efeito da economia e da sociedade.
  29. 29. Métodos da Gestão da Inovação • instrumento de auto-diagnóstico de capacidade e desempenho das organizações no domínio da inovação. • motivar a reflexão estratégica das organizações quanto aos seus processosInnovation de inovação. • identificar áreas de potencial melhoria e Scoring definir estratégias de competitividade
  30. 30. Métodos da Gestão da Inovação • plataforma de análise, medição, acompanhamento e caracterização da inovação desenvolvida em Portugal. • baseadas em respostas a questionários.Barómetro • será um instrumento de vigilância das de IDI experiências nacionais de IDI.
  31. 31. ConclusãoInovação, é a capacidade de fazerdo marketing fundamental a base para a gestão damudança, ocorrida na mente do consumidor (requerendomecanismos para identificá-la e monitorizar a mudança namesma).Empresas inovadoras são, não as que surgiram comalguma novidade maravilhosa, mas as que se souberamajustar, ao longo do tempo, á capacidade de mudançarápida das necessidades do cliente.
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