Agile et BI

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  • Eviter le dogme, rester pragmatique et centré sur les valeurs agiles.
  • Agile et BI

    1. 1. Agile et BI Président de filière Laurent SARRAZIN - SGCIB Orateur Gilles Mantel - XEBIA Sponsor itSMFAdministrateur itSMF Alain GOIRAN Agile et BI 2
    2. 2. Disclaimer 1 Recette du BI à la sauce agile Agile et BI 3
    3. 3. Disclaimer 2 Agile et BI 4
    4. 4. Agile pour les nuls Agile et BI 5
    5. 5. Synoptique d’un projet BI Datamart Restitution Sources ETL Datawarehouse Datamining Cubes Agile et BI 6
    6. 6. Difficultés projets BI pour agile Projets monolithiques et séquentiels Projets monolithiques et séquentiels Outils propriétaires Outils propriétaires Peu de développement, beaucoup de Peu de développement, beaucoup de configuration configuration Procédés de constructions opaques Procédés de constructions opaques Compétences spécifiques pointues Compétences spécifiques pointues Besoins utilisateurs versatiles Besoins utilisateurs versatiles Difficultés à tester et automatiser les Difficultés à tester et automatiser les tests tests Agile et BI 7
    7. 7. REX 1 : Identité de la mission République Agile Nom: un grand fabricant de pneus Prénom: Outil de réprevision comptable et budgetaire Technologies: Hyperion Planning, Talend, développements Java Equipe: 1 business analyst, 1 expert Hyperion, 1 développeur Java, 1 chef de projet Agile et BI 8
    8. 8. REX 1 : Principes mis en oeuvre SCRUM XP Equipe pluridisciplinaire Automatisation des tests dédiée unitaires fonctionnels Backlog par tranche Binômage fonctionnelle Intégration continue Tous les rôles et cérémoniaux Refactoring Agile et BI 9
    9. 9. REX 2 : Identité de la mission République Agile Nom: un gros éditeur de jeu video Prénom: outils de reporting RH Technologies: Informatica, Business Object Equipe: 1 développeur BDD, 1 expert BO, 1 architecte données Agile et BI 10
    10. 10. REX 2 : Principes mis en oeuvre Pratiques: Valeurs: Découpage en thèmes: Collaboration continue avec le groupes de rapports cohérents métier Avancement visuel type Equipe dédiée Kanban, pas de sprint Minimiser l’encourt Spécifications par l’exemple Point quotidien Agile et BI 11
    11. 11. REX 3 : Identité de la mission République Agile Nom: Une grande banque de finance Prénom: Datamining financier Technologies: Informatica, OBIEE Equipe: 1 développeur BDD, 1 expert OBIEE, 1 business analyst, 1 chef de projet Agile et BI 12
    12. 12. REX 3 : Principes mis en oeuvre Scrum Ingénierie Equipe dédiée Prototypage rapports Backlog de projet par rapports Prototypage MPD et axe d’analyse Quasi-binômage Tous les rôles et cérémoniaux Resorbtion tardive de la dette Collaboration forte avec les technique fournisseurs de données Agile et BI 13
    13. 13. Conclusions Agile et BI 14
    14. 14. @gmantelblog.xebia.fr/author/gmantel/MERCI Agile et BI 15

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