Your SlideShare is downloading. ×
¿Cómo empoderar a las personas y obtener lo mejor de ellas?
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

¿Cómo empoderar a las personas y obtener lo mejor de ellas?

3,573
views

Published on

Published in: Career

0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
3,573
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
105
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. CONFERENCIA INFORMATIVA CÓMO EMPODERAR A LAS PERSONAS Y OBTENER LO MEJOR DE ELLAS Eduardo Sánchez Elizalde 24 de septiembre de 2013 15h00 a 17h30
  • 2. CONSIDERACIONES EN CASO DE EMERGENCIA: En caso de un incendio o sismo, por favor tomar en cuenta las siguientes reglas: • Salir en calma. • Mujeres embarazadas y colaboradores discapacitados tendrán prioridad en la salida. • Coordinar con un compañero el apoyo necesario. • De ser posible mujeres no utilizar tacos para evacuar. • No lleve consigo ningún material ni objeto. • Salir en calma con los brazos sobre la cabeza. • Evacuación en filas cruzadas, no empujarse. • Salir por la puerta hasta punto de encuentro, enumerarse. 2
  • 3. CONTENIDO: 1. ¿Qué es el empoderamiento? 2. Factores claves para un empoderamiento efectivo. 3. El proceso de empoderar a las personas. 3 INDUCCIÓN AL TEMA Desde comienzos de los años noventa del siglo pasado, el empowerment se ha convertido en una poderosa herramienta estratégica, un nuevo paradigma empresarial en las teorías del desarrollo, cuyo concepto ha permitido que las personas que hasta ahora estaban marginadas de la toma de decisiones, sean ahora el eje central de las intervenciones, con resultados exitosos. ¡Bienvenidos a este intercambio cultural!
  • 4. CONTENIDO: 1. ¿Qué es el empoderamiento? 2. Factores claves para un empoderamiento efectivo. 3. El proceso de empoderar a las personas. 4 BREVE RESEÑA En base a lo mencionado en el párrafo anterior, muchas empresas y negocios han mejorado sustancialmente gracias al empowerment, lo cual consiste en potenciar la motivación y los resultados de todos los colaboradores de una empresa a través de la delegación y la transmisión del poder y autonomía. El empowerment requiere de un alto nivel de cohesión, apoyo y lealtad por parte de todos los empleados para que surta el efecto deseado: una empresa competitiva y rentable.
  • 5. OBJETIVOS GENERALES 5 Facilitar y transmitir conocimientos específicos sobre qué es el empowerment y cómo aplicarlo en sus empresas, por medio de probadas técnicas de facultamiento de poder, autoridad y autonomía.
  • 6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 1.- Saber qué significa empoderar a las personas. 2.- Conocer técnicas de empoderamiento para aplicarlas a la empresa. 3.- Evaluar beneficios y resultados de la gestión de empoderar.
  • 7. 7 UNA ESTRATEGIA PARA EL ÉXITO
  • 8. TÉRMINOS QUE DEBEMOS RECONOCER 8 Empowerment Empoderamiento Apoderamiento Empoderar Todos significan lo mismo.
  • 9. REFLEXIÓN 9 “ Sabemos lo que somos, pero todavía no sabemos lo que podemos llegar a ser”. (William Shakespeare)
  • 10. 10 SIGNIFICADO DEL TÉRMINO EMPOWERMENT
  • 11. EMPOWERMENT 11
  • 12. ¿QUÉ ES EMPODERAR? 12 Proceso por el cual las personas fortalecen sus capacidades, confianza, visión y protagonismo, como grupo social para impulsar cambios positivos en las diferentes situaciones.
  • 13. EMPOWERMENT 13 Significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen una poderosa influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.
  • 14. EMPOWERMENT 14 La idea en que se basa el empowerment es, que quienes se hallan directamente relacionados con una tarea son los más indicados para tomar una decisión al respecto, en el entendido de que poseen las actitudes y capacidades requeridas para el efecto.
  • 15. REFLEXIÓN 15 Nadie conoce mejor su trabajo que quien lo ejecuta permanentemente . Por lo tanto, cada persona tiene autoridad sobre lo que hace.
  • 16. BENEFICIOS DEL EMPOWERMENT 16 A través del empowerment los empleados tienen la oportunidad de dar lo mejor de si, ya que desarrollan y ejecutan capacidades y habilidades que estaban dormidas y no eran utilizadas en su real dimensión.
  • 17. LA RELACIÓN EMPOWERMENT Y TRABAJO EN EQUIPO 17 Existe una estrecha relación, ya que el empowerment se consolida por medio del trabajo en equipo.
  • 18. FACTORES CLAVES 18
  • 19. PRINCIPIOS QUE DEFINEN LA FILOSOFÍA DEL EMPOWERMENT 19 1.- Autoridad y responsabilidad. 2.- Retroalimentación. 3.- Confiar en el equipo. 4.- Enfoque en la mejora continua. 5.- Información y capacitación.
  • 20. TRES FACTORES CLAVES EN EL EMPOWERMENT 20 1.- Actitud frente al poder ¨= Sensibilidad. 2.- Motivación que nos impulsa a la acción = Sinergia. 3.- Método a utilizar = Sabiduría.
  • 21. FACTORES CLAVES DEL EMPOWERMENT 21 Crear las condiciones adecuadas, dentro de un clima laboral positivo, atendiendo y satisfaciendo las más importantes necesidades de las personas, es otro de los factores claves para un empoderamiento efectivo y eficaz.
  • 22. REFLEXIÓN AL TEMA 22 “Facultar a las personas, no es solo darles poder y autoridad, sino liberar y desarrollar conocimientos, experie ncia, habilidades y motivación para que alcancen grandes metas”. (Ken Blanchard)
  • 23. EMPOWERMENT 23 ¿POR QUÉ FRACASA EL EMPOWERMENT?
  • 24. RESPUESTA 24 Porque muchas veces se delega el trabajo sin conceder el poder y autoridad necesarios, y crear las condiciones adecuadas para la toma de decisiones.
  • 25. ¿CÓMO INTEGRAR A LA GENTE HACIA EL EMPODERAMIENTO? 25 1.- Relaciones efectivas y sólidas. 2.- Sistema estructurado y organizado. 3.- Compromiso de todos los niveles, empezando con los lideres.
  • 26. ESTRATEGIAS DE EMPOWERMENT 26
  • 27. EL PROCESO DE EMPODERAMIENTO 27 La implementación, e jecución y evaluación de estos pasos nos asegurará tener un recurso humano empoderado.
  • 28. SEIS PASOS PARA EL EMPOWERMENT 28 1.- Crear una Cultura de empowerment. 2.- Capacitación de los gerentes. 3.- Gerentes en acción. 4.- Capacitación del personal. 5.- Equipos de alto rendimiento. 6.- Sistema de apoyo.
  • 29. EMPODERAMIENTO: ¡CREE EN TI MISMO! 29 En PNL el empoderamiento empieza con el autoconocimiento mediante cuatro sencillos pasos: 1.- Saber lo que se quiere. 2.- Ser positivo y hablar en positivo. 3.- Cambiar viejos paradigmas. 4.- Creatividad.
  • 30. MENSAJE FINAL 30
  • 31. CONFERENCIA INFORMATIVA CÓMO EMPODERAR A LAS PERSONAS Y OBTENER LO MEJOR DE ELLAS Eduardo Sánchez Elizalde 24 de septiembre de 2013 15h00 a 17h30

×