Kanban pour les_nuls - Devoxx France

Kanban pour les nuls ! par Dimitri Baeli et Guillaume LOURS @dbaeli & @guillaumelours 1vendredi 27 avril 2012

Kanban pour les nuls ! Pour tous les nuls : • Kanban n’est pas qu’un tableau de Post-it © Les vrais nuls, Les nuls avertis et les faux nuls ! • Découvrons les principes qui se cachent derrière • Nul-itudes 2vendredi 27 avril 2012

Speakers • Dimitri BAELI : Chien de berger agile, codeur de plus de 30 ans, joyeux testeur et sérieusement ops chez Courtanet. • Guillaume LOURS : Freelance, Dresseur de chien de berger agile, développeur Java EE pas encore chauve et enthousiaste. 3vendredi 27 avril 2012

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Manifeste Agile • La collaboration avec le client que la négociation de contrat • Les personnes et les interactions PLUTÔT que les processus et les outils • Un logiciel fonctionnel qu’une documentation complète • La réaction au changement que de suivre d’un plan 5vendredi 27 avril 2012

Initier 6vendredi 27 avril 2012

Carte kanban © Laurent Deséchallier 7vendredi 27 avril 2012

Systeme kanban 8vendredi 27 avril 2012

Systeme kanban • 1 processus de réalisation • 1 ensemble de règles • 1 ﬂux tiré de cartes kanban 8vendredi 27 avril 2012

Board kanban Règles Indicateurs © Youen Chéné Cartes kanban 9vendredi 27 avril 2012

Méthode Kanban Commencer là où vous en êtes S’engager à changer manière incrémentale Respecter le processus actuel, les rôles et responsabilités, tout au long de la démarche 10vendredi 27 avril 2012

Pratique 1 - Visualiser • Tableau de pilotage et cartes kanban • Lignes d’eau, File d’attentes • Customisation des cartes • Rendre visible l’état du projet © Laurent Deséchallier 11vendredi 27 avril 2012

Pratique 2 - Limiter le WIP • Work in Progress (WIP) • Limiter le nombre d’élements (min / max) © Jackin - Fotolia.com • Bien visible et respecté • Règlées pour ﬂuidiﬁer 12vendredi 27 avril 2012

Pratique 3 - Des règles explicites • Les règles du processus • Les rendre visibles par tous © Photo Passion - Fotolia.com • Compréhension partagée du travail • Y compris Escalades et problèmes à résoudre 13vendredi 27 avril 2012

Pratique 4 : Mesurer et Piloter • Indicateurs © S.John - Fotolia.com • Mouvement des éléments (injection, triage, livraison) • Gérer/anticiper les blocages • Daily meeting en remontant le ﬂux 14vendredi 27 avril 2012

Pratique 5 : Amélioration • Collaborativement • Les blocages déclenchent le dialogue • Utilisation de modèles et des méthodes scientiﬁques ou pragmatiques © iQoncept - Fotolia.com 15vendredi 27 avril 2012

Les 5 fondamentaux Kanban • Visualiser (Visualize) • Limiter l’encours (WIP Limites) • Régler son processus (Policies) • Mesurer les résultats (Measures) • Améliorer (Improve) 16vendredi 27 avril 2012

Démo © Laurent Deséchallier 17vendredi 27 avril 2012

• Vocabulaire • 3 règles • 5 pratiques Initié 20vendredi 27 avril 2012

Comprendre 21vendredi 27 avril 2012

Votre processus Vos règles Vos responsabilités Processus 22vendredi 27 avril 2012

Améliorer le cycle de vie d’un incrément de valeur de votre livrable. © Laurent Deséchallier Processus 23vendredi 27 avril 2012

Le Flux 24vendredi 27 avril 2012

Flux : tiré ? • Seul le travail fini compte • Travailler à la commande ! • « Commencer à finir et finir de commencer. » • Travailler sur des éléments attendus ! Un détail qui conditionne tout le système 25vendredi 27 avril 2012

Organisé pour délivrer • Injection d’éléments • Triage • Livraison • Daily meeting • Cérémonies 26vendredi 27 avril 2012

Mesurer • Nombre d’éléments en cours (capacité) • Temps de traversée (temps de réalisation) • Débit de production • Matérialise des opportunités d’amélioration 27vendredi 27 avril 2012

La Cadence • Le rythme des cycles • L’importance du rythme • Aide la prédictibilité ! 28vendredi 27 avril 2012

Outils d’amélioration © Laurent Morisseau - www.morisseauconsulting.com 29vendredi 27 avril 2012

Compris ! • Le processus • Le ﬂux • La cadence • Outils d’amélioration 30vendredi 27 avril 2012

Accompagner 31vendredi 27 avril 2012

Le coaching • Etre accompagné • Un métier • Riche de contextes différents • Poser de bonnes questions • Gestion du changement et ses effets 32vendredi 27 avril 2012

Kanban et Scrum • Différents mais complémentaires • Eclairages sur certains choix de scrum • « Lorsque Scrum ne marche pas » • Scrumban par exemple 33vendredi 27 avril 2012

Mise en place Une conduite du changement basée sur l’amélioration continue du processus 34vendredi 27 avril 2012

PDSA - Concevoir 36vendredi 27 avril 2012

PDSA - Mettre en oeuvre 37vendredi 27 avril 2012

PDSA - Etudier 38vendredi 27 avril 2012

• Le coaching • Scrum & Kanban • Mise en oeuvre Accompagné 40vendredi 27 avril 2012

Plus encore ! 41vendredi 27 avril 2012

Les origines 2007 2010 ... ... 1980 1990 2001 2004 2009 2012 42vendredi 27 avril 2012

Plus encore ! • Les maitres Jedi • LKPA 2012 • Liste « kanbandevfr » Kanban pour l’IT Juillet 2012 43vendredi 27 avril 2012

Plus encore ! • Les maitres Jedi • LKPA 2012 • Liste « kanbandevfr » 18 et 19 octobre 2012 à Paris 43vendredi 27 avril 2012

Références / Crédits • Laurent Morisseau pour ses illustrations et son travail pour la communauté Kanban • Russell Healy pour nous avoir permis d’utiliser le jeu GetKanban pour illustrer la démo • Nos amis photographes amateurs : Laurent Deséchalliers,Youen Chéné • Fotolia • http://www.fabrice-aimetti.fr/dotclear/index.php?post/2011/07/01/Scrumban • https://groups.google.com/group/kanbandevfr 44vendredi 27 avril 2012

Questions ? 45vendredi 27 avril 2012

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