The future of reporting in the supply chain, presented by Corvalan

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Corvalan 27 may 2010

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  • OUR HISTORY   SODIMAC TIENE 56 AÑOS DE HISTORIA PARTIO COMO COOPERATIVA FUNDADA POR DON WALTER SOMMERHOFF Y DON DIEGO VERGARA EL AÑO 81 ES COMPRADA POR LA FAMILIA DEL RIO Y SE PARTE EL DESARROLLO DYE LO QUE HOY CONOCEMOS SE DESARROLLAN EL FORMATO CONSTRUCTOR Y POSTERIORMENTE LOS HOMECENTER EL AÑO 2003 LA FAMILIA DEL RIO SE ASOCIA CON FALABELLA 
  • CUANDO UNO PONE ESTOS DOS FORMATOS JUNTOS SE PRODUCE UNA GRAN PROPUESTA DE VALOR:
  • COMO SE PUEDE APRECIAR SODIMAC CUENTA CON UN 23,4% DE PARTICIPACIÓN DE MERCADO, PORCENTAJE QUE HA IDO SUBIENDO AÑO A AÑO. SI LE SUMAMOS IMPERIAL LLEGAMOS A UN 25% DE PARTICIPACIÓN DE MERCADO. NUESTRO COMPETIDOR MAS CERCANO ES MTS (AGRUPACIÓN DE FERRETEROS) TIENE UN 9,8. COMO PUEDEN VER UN 53% ESTÁ EN MANOS DE PEQUEÑOS FERRETEROS POR LO QUE TENEMOS UNA GRAN OPORTUNIDAD PARA SEGUIR CRECIENDO.
  • Nuestra empresa ha crecido y se ha desarrollado. Como todos los seres un organismos vivos debe cuidarse y tratarse
  • The future of reporting in the supply chain, presented by Corvalan

    1. 1. SUSTAINABILITY POLICIES ON THE SUPPLY CHAIN SODIMAC CASE CHILE   Gerencia de RS SODIMAC Chile
    2. 2. <ul><li>22.000 Workers </li></ul><ul><li>90 Stores </li></ul><ul><li>4 Countries </li></ul><ul><li>60 Million visitors to our Stores </li></ul><ul><li>70.000 Products </li></ul><ul><li>1.500 suppliers </li></ul>
    3. 3. 57Years Our History
    4. 4. THE COMBINATION STORE
    5. 5. Market share in Chile
    6. 6. Clients Workers Suppliers
    7. 7. 86%
    8. 8. 86% 14%
    9. 9. ¿How to make the Relationship with Suppliers sustainable ?
    10. 10. ISO 26.000
    11. 12. ?
    12. 13. Strategic Partership
    13. 14. TCS SODIMAC TRANSPARENCY CODE
    14. 15. Impossing conditions
    15. 16. 1.- Dialogue 2.- Suppliers Satisfaction survey 3.- Capacity building & transfierence of competencies on SR 4.- Tangible Incentives 5.- Impact Evaluation and continious improvement
    16. 17. IMPACT EVALUATION
    17. 18. SR PLANS
    18. 19. MORE COMPETITIVE
    19. 21. LEARNED
    20. 22. <ul><li>Comitment with suppliers (flexibility) </li></ul><ul><li>Based on dialogue (credibility) </li></ul><ul><li>Capacity building </li></ul><ul><li>Integration in to managment </li></ul><ul><li>GAP analysis & continious improvment </li></ul><ul><li>Reporting (GRI) </li></ul><ul><li>Internal Incentives (comercial division) </li></ul>
    21. 23. First steps ………. ¿Next?
    22. 24. NO LINK HAS TO FAIL
    23. 25. 1993 COLOMBIA
    24. 26. 2006 2004 PERU
    25. 27. 2008 ARGENTINA
    26. 28. 2020
    27. 29. 2 ( )
    28. 30. Gerencia de RSE SODIMAC 2010

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