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Plan estrategico superintendencia de notariado y registro
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  • 1. República de ColombiaMinisterio de Justicia y del DerechoSuperintendencia de Notariado y Registro SUPERINTENDENCIA DE NOTARIADO Y REGISTRO
  • 2. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro AGENDA1. Modelo de Planeación Estratégica de la SNR2. Alineación e implementación estratégica3. Resultados de la Etapa 1: Diagnóstico Estratégico4. Resultados de la Etapa 2: Direccionamiento Estratégico5. Resultados de la Etapa 3: Formulación Estratégica6. Resultados de la Etapa 4: Operacionalización Estratégica
  • 3. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro Modelo de Planeación Estratégica SNR1 2 3 4 5 6
  • 4. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro AGENDA1. Modelo de Planeación Estratégica de la SNR2. Alineación e implementación estratégica3. Resultados de la Etapa 1: Diagnóstico Estratégico4. Resultados de la Etapa 2: Direccionamiento Estratégico5. Resultados de la Etapa 3: Formulación Estratégica6. Resultados de la Etapa 4: Operacionalización Estratégica
  • 5. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro ALINEACIÓN E IMPLEMENTACION ESTRATÉGICA VISIÓN Cualitativo MISIÓN VALORES POLITICAS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Ciudadano/ Procesos Aprendizaje Finanzas Cliente Internos de Organizacional Sociedad Negocio ESTRATEGIAS (Criterios de logro) Indicadores Resultados Proyectos BPIN- Plan A. GestiónCuantitativo Plan de Capacitación Plan Financiero Plan de Informática
  • 6. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro1. Modelo de Planeación Estratégica de la SNR2. Alineación e implementación estratégica AGENDA3. Resultados de la Etapa 1: Diagnóstico Estratégico4. Resultados de la Etapa 2: Direccionamiento Estratégico5. Resultados de la Etapa 3: Formulación Estratégica6. Resultados de la Etapa 4: Operacionalización Estratégica
  • 7. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro PLAN NACIONAL DE DESARROLLO1. Trámite Fácil Construcción Positiva: se apoyará la implantación del modelo de Ventanilla Única de Registro en las principales ciudades del país.2. Simplificación de Trámites: Continuar con la estrategia de Gobierno en Línea.3. Política integral para la restitución de tierras4. El esquema institucional actual de supervisión y control requiere de una profunda reestructuración enfocada en la racionalización y simplificación del sistema, maximizando el aprovechamiento de las facilidades comunes de las instituciones.5. Necesario rediseñar el esquema institucional de supervisión, vigilancia y control. Alcanzar este objetivo requiere de esfuerzos en la creación de infraestructuras comunes entre las superintendencias, así como el rediseño y reasignación de las funciones de supervisión para que se ejerzan de acuerdo y en estricta proporcionalidad con el origen del riesgo.
  • 8. República de ColombiaMinisterio de Justicia y del DerechoSuperintendencia de Notariado y Registro Resumen debilidades DOFA y CGR- Falta de capacitación- Necesidad de recurso humano- La comunicación interna es débil- Fortalecer el SIN y SIR- Mejoramiento de la infraestructura física- Trabajar en la motivación del personal- Cultura funcional
  • 9. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro LINEAMIENTOS DE LA ALTA DIRECCIÓNRegistro de baldíos (Proyecto de Ley) .Proyecto para implementar el registro móvil en las zonas de difícilacceso para que los campesinos inscriban sus títulos y seconviertan en verdaderos propietarios de las tierras que habitan.Convocatoria para concurso a 171 registradores de instrumentospúblicos del país.Conformación de cinco regiones registralesConsolidar el pago de los servicios de registro por medioselectrónicos.Fortalecer las funciones de inspección, vigilancia y control
  • 10. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro AGENDA1. Modelo de Planeación Estratégica de la SNR2. Alineación e implementación estratégica3. Resultados de la Etapa 1: Diagnóstico Estratégico4. Resultados de la Etapa 2: Direccionamiento Estratégico5. Resultados de la Etapa 3: Formulación Estratégica6. Resultados de la Etapa 4: Operacionalización Estratégica
  • 11. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro MISION PROPUESTA PEI 2012 – 2014La Superintendencia de Notariado y Registro, comoresponsable de la guarda de la Fe Pública, garantizamediante la orientación, inspección, vigilancia y control,la seguridad jurídica y administración del serviciopúblico registral inmobiliario; así como la actividadnotarial. A partir de la innovación y efectividad en susprocesos y calidad de los servicios ofrecidos a nuestrosclientes.
  • 12. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro VISION PROPUESTA PEI 2012 – 2014En el 2014 la SNR será una institución modelo enla prestación del servicio público registral y en laguarda de la Fe Pública. Líder en el proceso derestitución, formalización y protección para que loscolombianos recuperen su tierra, con recursohumano calificado y tecnología de punta.
  • 13. República de ColombiaMinisterio de Justicia y del DerechoSuperintendencia de Notariado y Registro VALORES PEI 2012 – 2014 Honestidad Transparencia Confianza Compromiso Oportunidad
  • 14. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro POLÍTICAS PRÓPUESTAS SNR PEI 2012 – 2014• Ser una institución ejemplo para que los colombianos recuperen su tierra.• Promover que la Fe Pública sea parte de la idiosincrasia de los colombianos.• Ejercer de forma efectiva supervisión al notariado y registro con inspección, vigilancia y control.• Formalizar, proteger y restituir los bienes urbanos y rurales a sus verdaderos dueños.• Fortalecer el Sistema Integrado de Gestión.• Administración eficiente de los recursos con total transparencia.• Desarrollar y fortalecer las competencias del Recurso Humano.
  • 15. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro AGENDA1. Modelo de Planeación Estratégica de la SNR2. Alineación e implementación estratégica3. Resultados de la Etapa 1: Diagnóstico Estratégico4. Resultados de la Etapa 2: Direccionamiento Estratégico5. Resultados de la Etapa 3: Formulación Estratégica6. Resultados de la Etapa 4: Operacionalización Estratégica
  • 16. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro VECTORESOrientación, Inspección, Vigilancia y Control Notarial yRegistral: Función que debe desarrollar comoSuperintendencia.Organización, Administración y sostenimiento Registral:Función que debe realizar como entidad que gerencia lasOficinas de Registro e Instrumentos Públicos de todo el país.Protección, Restitución y Formalización de Tierras:Función que debe incorporar a su actuar por ser una políticagubernamental, esta actividad la debe desarrollar de maneraarticulada con varios estamentos del Estado.
  • 17. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro ARQUITECTURA PERSPECTIVAS PERSPECTIVAS DESCRIPCIÓN Representa los intereses de las personas naturales y jurídicas, nacionales y extranjeros queCLIENTE: ACTORESINTERESADOS utilizan los servicios de la SNR. En esta perspectiva se definen los objetivos estratégicos de(CIUDADANOS, OFICINAS DE resultado, es decir, lo que traduce y operacionaliza la misión y visión de la SNR.REGISTRO Y NOTARIAS),VICTIMAS DESPOJADAS En este nivel se ubican los objetivos que generarán el impacto o valor agregado del PlanSOCIEDAD Y ESTADO Estratégico a los clientes, a la Sociedad y al Estado. Define los aspectos operativos funcionales de la SNR., ello se refiere justamente a las funciones y procesos que tiene que mejorar la SNR para lograr los objetivos estratégicos dePROCESOS impacto que propone en la perspectiva de Cliente de la SNR. En esta perspectiva se daSERVICIOS especial relevancia a los aspectos misionales de la institución, de esta manera se enfoca en plantear como se fortalecerán los servicios existentes y en crear nuevos servicios. Describe la dimensión para gestionar y orientar la asignación de los recursos de la entidad, en especial los recursos de inversión que apalancan el desarrollo de los proyectos.FINANCIERA Adicionalmente propone objetivos que permitirán seguir aumentando el recaudo cobrado por los servicios que presta. Plantea los temas álgidos para la institución con el objeto de fortalecer el crecimiento y las competencias del talento de manera integral, buscando una satisfacción de los servidores y un compromiso con el Plan Estratégico.APRENDIZAJE Sustenta la necesidad de contar con las herramientas tecnológicas necesarias para facilitar laCRECIMIENTO operación y el desarrollo de los servicios y el soporte para la operación de los procesos.TECNOLOGÍA Asimismo, contempla las capas necesarias para garantizar la adecuada operación de las herramientas tecnológicas, involucrando los requerimientos de hardware, comunicaciones y redes.
  • 18. MAPA ESTRATÉGICO SNR 2012 - 2014VISION: En el 2014 la SNR será una institución modelo en la prestación del servicio publico registral y en la guarda de la fe pública. Líder en el proceso de restitución, formalización y protección para que los Colombianos recuperen su tierra, con recurso humano calificado y tecnología de punta. República de Colombia Orientación, Inspección,yVigilancia y Ministerio de Justicia del Derecho Organización , Administración y Protección, Restitución y Control Notarial y de Notariado y Registro Superintendencia Registral sostenimiento Registral formalización de tierrasCliente/Socie dad/Estado Posicionamiento de la Imagen Institucional - Transparencia Proteger, restituir, formalizar, investigar Mejorar el índice de satisfacción al ciudadano / cliente la situación de las Generar superávit en el ingreso tierras de Colombia de los servicios registrales Garantizar la seguridad jurídica en los procesos registrales y notarialesProcesos-servicios Disminuir los tiempos de respuesta de las PQRS y Consultas Efectuar la inspección Fortalecer la orientación, Mejorar la calidad y la oportunidad de los control y Inspección, vigilancia y servicios registrales vigilancia de control Notarial y Registral las ORIP´S Consolidar el SIG incluyendo todas las Oficinas de Registro Gestionar y garantizar la estabilidad financieraFinanciero Desarrollar e implementar un sistema de administración de riesgos financieros Gestionar recursos de cooperación internacional para el desarrollo de proyectosAprendizaje / Crecimiento / Generar soluciones de negocio de valor agregado basados en tecnología Desarrollar e implementar un sistema de información que Fortalecer y modernizar la plataforma tecnológica soporte la interoperabilidad entre las entidades que tienen Tecnología competencia en la restitución, Desarrollar los procesos de selección a través de concursos formalización y protección de tierras Diseñar e implementar una estructura organizacional para responder a los nuevos retos de la institución Desarrollar un plan de capacitación enfocado a los nuevos retos de la institución Fortalecer las competencias del talento humano Mejorar el clima organizacional
  • 19. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y Registro PRESUPUESTO PROYECTADO 2012 2014 SNRPRESUPUESTO DE INGRESOSRUBROS 2011 2012 2013 2014 Consol 2012 2014INGRESOS CORRIENTES 481.967.373.000 521.468.200.390 564.380.269.172 611.003.827.242 2.178.819.669.805VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 425.158.000.000 462.954.546.200 504.111.205.357 548.926.691.513 1.515.992.443.071APORTES OTRAS ENTIDADES 4.746.899.430 4.889.306.413 5.035.985.605 5.187.065.173 15.112.357.192OTROS INGRESOS 2.342.500.000 2.412.775.000 2.485.158.250 2.559.712.998 7.457.646.248FONDOS ESPECIALES 49.719.973.570 51.211.572.777 52.747.919.960 54.330.357.558 158.289.850.295RECURSOS DE CAPITAL 202.230.800.000 183.251.454.500 169.504.017.740 172.027.361.025 524.782.833.265RENDIMIENTOS FINANCIEROS 8.602.000.000 39.210.571.500 21.141.908.250 19.214.388.250 79.566.868.000EXCEDENTES FINANCIEROS 193.628.800.000 144.040.883.000 148.362.109.490 152.812.972.775 445.215.965.265OTROS RECURSOS DEL BALANCE 0 0 0 0 0TOTAL 684.198.173.000 704.719.654.890 733.884.286.912 783.031.188.267 2.221.635.130.070LEY 55 DE 1985 212.579.000.000 231.477.273.100 252.055.602.679 274.463.345.757 757.996.221.535PRESUPUESTO EGRESOSCONCEPTO 2011 2012 2013 2014 Consolidado 2012 2014TOTAL PPTO FUNCIONAMIENTO 468.622.838.870 315.891.463.294 325.368.207.133 335.129.253.288 976.388.923.716 GASTOS DE PERSONAL 78.514.414.769 94.755.292.025 97.597.950.785 100.525.889.309 292.879.132.119 GASTOS GENERALES 19.738.174.000 24.499.843.078 25.234.838.371 25.991.883.522 75.726.564.971 TRANSFERENCIAS 370.370.248.090 196.636.326.179 202.535.415.964 208.611.478.443 607.783.220.587TOTAL PPTO INVERSION 215.944.580.000 330.304.778.098 348.236.963.817 385.814.445.478 1.064.356.187.393TOTAL PRESUPUESTO (I + F) 684.567.418.870 646.196.241.392 673.605.170.950 720.943.698.766 2.040.745.111.109Para los años 2013 y 2014 presupuesto de funcionamiento se incrementa en 3%
  • 20. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho PROYECTOS DE INVERSIÓN 2012 - 2014 Superintendencia de Notariado y Registro PROYECTOS 2012 2013* 2014* 2012-2014Reposicion y recuperacion de lainfraestructura registral del orden $ 4.200.000.000 $ 4.326.000.000 $ 4.455.780.000 $ 12.981.780.000nacionalEstudio de vulnerabilidad y obras dereforzamiento estructural en 140 $ 10.360.476.665 $ 9.370.574.647 $ 10.991.429.694 $ 30.722.481.006oficinas de registro de instrumentospublicos a nivel nacionalAdquisición lote y construcción sede denotariado y registro del municipio de $ 2.000.000.000 $ - $ - $ 2.000.000.000Facatativa departamento deCundinamarcaSistematización y modernizacion de los $ 43.339.779.264 $ 40.000.000.000 $ 41.200.000.000 $ 124.539.779.264servicios de la SNR a nivel nacionalSistematización de los procesos $ 15.213.360.000 $ 15.669.760.800 $ 16.139.853.624 $ 47.022.974.424administrativos y juridicos de la SNRDiseño e implementación del modelotecnológico y de gestión para la $ 8.983.889.069 $ 9.073.727.960 $ 9.164.465.239 $ 27.222.082.268ventanilla única de registro a nivelnacionalAsistencia tecnica de la administracióncentral a la sistematización de oficinas $ 11.730.000.000 $ 12.081.900.000 $ 16.706.344.102 $ 40.518.244.102de registroImplementacion interrelación catastro $ 3.000.000.000 $ 3.090.000.000 $ 7.069.072.368 $ 13.159.072.368registro nacional SUB TOTAL $ 98.827.504.998 $ 93.611.963.407 $ 105.726.945.027 $ 298.166.413.432Implantación convenio para ejecuciónde proyectos de inversión para el sectorjusticia en desarrollo de la Ley 55 de1985 $ 168.137.878.100 $ 254.625.000.410 $ 280.087.500.451 $ 702.850.378.961 TOTAL $ 266.965.383.098 $ 348.236.963.817 $ 385.814.445.478 $ 1.001.016.792.393*Marco de gasto mediano plazo
  • 21. República de ColombiaMinisterio de Justicia y del DerechoSuperintendencia de Notariado y Registro OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PERSPECTIVA: CLIENTE, SOCIEDAD Y ESTADO
  • 22. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: CLIENTE, SOCIEDAD Y ESTADO INDICADOR PROYECTOS OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOSIncrementar El mejoramiento 1) A través de la 1) Índice de 1) Proyecto deel índice de continuo de la SNR implementación y satisfacción modernización –satisfacción debe verse reflejado desarrollo del PEI. Actividad MECIcliente / en el cliente. 2) Conocer los CALIDAD.ciudadano requerimientos del cliente / ciudadano a fin de satisfacer sus expectativas (valor agregado).
  • 23. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: CLIENTE, SOCIEDAD Y ESTADO INDICADOR PROYECTOS OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOSPosicionamiento Generar un 1) Implementar Indicador de Proyecto dede la imagen reconocimiento mecanismos percepción de la modernización –institucional- dentro de la sociedad divulgación , ciudadanía Actividad MECItransparencia sobre la gestión de la promocionando la CALIDAD. entidad y la imagen Índice de transparencia de su institucional dentro transparencia labor. del marco de por Colombia transparencia por Colombia
  • 24. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: CLIENTE, SOCIEDAD Y ESTADO INDICADOR PROYECTOS OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOSGenerar Continuar 1) Implementar el Recaudo por Proyectosuperávit en el fortaleciendo los Sistema de cada uno de los Sistematización yingreso de los servicios de las Costeo ABC servicios modernización de losservicios Oficinas de Registro, 2) Fortalecimiento registrales. servicios de la SNR –registrales con el objeto de de las ORIPS Servicios/pagos Información aumentar las metas 3) Auditorias a las por internet integrada y de recaudo. ORIP´S centralizada del registro público inmobiliario
  • 25. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: CLIENTE, SOCIEDAD Y ESTADO INDICADOR PROYECTOS OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOSProteger,Restituir,formalizar,investigar lasituación delas tierras enColombia
  • 26. República de ColombiaMinisterio de Justicia y del DerechoSuperintendencia de Notariado y Registro OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PERSPECTIVA: PROCESOS - SERVICIOS
  • 27. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: PROCESOS – SERVICIOS INDICADOR PROYECTOS OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOSGarantizar la Asegurar la Doctrina jurídica Proyectos deseguridad jurídica normatividad acorde a las Ley aprobadosen los procesos necesaria para necesidades del sobre losregistrales y mejorar la gestión de estado presentado alnotariales la entidad Mejoramiento de Congreso procesos Fortalecimiento del Capacitación y SIR y SIN actualización jurídica
  • 28. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: PROCESOS – SERVICIOS INDICADOR PROYECTOS OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOS 1) Socializar los aplicativos Índices de Sistematización de losFortalecer la Rediseñar los esquemas SAC e IRIS documental en evacuación, proyectos administrativosorientación, de orientación, todos los funcionarios de la congestión,Inspección, inspección, vigilancia y SNR. Prescripciónvigilancia , control, buscando 2) Sensibilizar a los en el uso archivoscontrol, Notarial establecer mecanismos de los aplicativos SAC – Fallos eny Registral que se enfoquen más a IRIS. primera las actividades de 3) Divulgar al ciudadano / instancia prevención que a las Cliente sobre el uso y las Ratificación de actividades disciplinarias bondades del SAC. fallos en 1ra. 4) Rediseñar el modelo de instancia OIVC Notarial y Registral
  • 29. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: PROCESOS – SERVICIOS INDICADOR PROYECTOS OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOS 1) Socializar los Tiempo Proyecto deDisminuir los Entregar respuestas con aplicativos SAC e respuesta modernización –tiempos de calidad y oportunidad a los IRIS documental PQRS Actividad MECIrespuesta a las clientes. en todos los Calidad CALIDAD.PQRS y funcionarios de la respuestaconsultas SNR. PQRS 2) Sensibilizar a los en el uso de los aplicativos SAC – IRIS. 3) Divulgar al ciudadano / Cliente sobre el uso y las bondades del SAC. 4) Generar un modelo de respuesta de PQRS que integre los procesos misionales.
  • 30. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroESTRATEGIA: PROCESOS – SERVICIOS INDICADOR PROYECTOS OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOSMejorar la Disminuir los índices 1) Ampliar cobertura del servicio. Calidad Proyecto decalidad y la de correcciones de los 2) Sistematización del total de la servicios modernizaciónoportunidad servicios registrales. ORIPS. registrales – Actividadde los Disminuir los tiempos 3) Implementar el registro Móvil. Oportunidad MECIservicios de entrega. 4) Unificación de los serv. registral CALIDAD.registrales procedimientos notariales y registrales para la optimización Informe Doing de los recursos, evitando Business duplicidad de actividades y archivos. 5) Implementar el sistema de alertas transaccionales en el registro 6) Minimizar los productos no conformes en la función registral 7) Actualizar el estatuto registral 8) Ampliar los puntos de recaudo e Incorporar diferentes medios de recaudo
  • 31. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: PROCESOS – SERVICIOS INDICADOR PROYECTOS OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOSConsolidar el Lograr la certificación 1) Certificar las Oficinas % de oficinasSIG (Sistema en la Norma de Registro de las de registro enIntegrado de NTCGP: 1000 – 2004 Ciudades Principales el SIGGestión) todas las Oficinas de para el año 2012. Oficinasincluyendo Registro e 2) Certificar el resto de principales/sectodas las Instrumentos Oficinas de Registro en cionalesOficinas de Públicos los años 2013 y 2014. certificadasRegistro 3) Implementar el software de calidad Software implementado y operando para todo el SIG
  • 32. República de ColombiaMinisterio de Justicia y del DerechoSuperintendencia de Notariado y Registro OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PERSPECTIVA: FINANCIERA
  • 33. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: FINANCIERO INDICADOR PROYECTOS OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOS Asegurar que la 1) Incrementar la entidad cuente con venta deGestionar y los recursos productos ygarantizar la necesarios para el serviciosestabilidad desarrollo de lafinanciera estrategia y el 2) Implementar mejoramiento de el Sistema de los servicios Costeo ABC
  • 34. PERSPECTIVA: FINANCIERO INDICADOR PROYECTOS OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOS Asegurar que la 1) Incrementar la institución cuente venta deGestionar y con los recursos productos ygarantizar la necesarios para el serviciosestabilidad desarrollo de lafinanciera estrategia y el 2) Implementar mejoramiento de el Sistema de los servicios Costeo ABC
  • 35. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: FINANCIERO INDICADOR PROYECTOS OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOSDesarrollar e Basados en 1) Estructurar e 1) Sistemaimplementar un conceptos de implementar implementadsistema de administración de el SARF oyadministración de riesgos del sistema operandoriesgos financieros financiero, y en atención a los recursos que administra la SNR se tiene proyectado incorporar el SARF
  • 36. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: FINANCIERO INDICADOR PROYECTOS OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOSGestionar Buscar recursos por 1) Presentaciónrecursos de cooperación de proyectos acooperación internacional para cooperantesinternacional para implementar 2) Contar conel desarrollo de proyectos contrapartidasproyectos especiales. para TIERRAS desarrollar proyectos conjuntos
  • 37. República de ColombiaMinisterio de Justicia y del DerechoSuperintendencia de Notariado y Registro OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PERSPECTIVA: APRENDIZAJE, CRECIMIENTO Y TECNOLOGÍA
  • 38. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: APRENDIZAJE, CRECIMIENTOY TECNOLOGÍA OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS INDICADOR PROYECTOS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOSGenerar Innovar en las 1) Incorporar diferentessoluciones de soluciones que medios de recaudonegocio de requieren los clientes devalor las Oficinas de Registro 2) Unificar los sistemasagregado a través de tecnología de información parabasados en de punta. los temas notarialestecnología Buscar mayor seguridad y registrales y efectividad en las actividades OIVC para 3) Diseñar un Plan de las Notarias y Oficinas Tecnología acorde a de Registro a través de las necesidades y la integración y el retos estratégicos desarrollo tecnológico. 4) Tramites y servicios por internet
  • 39. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: APRENDIZAJE, CRECIMIENTOY TECNOLOGÍA OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS INDICADOR PROYECTOS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOSDesarrollar losprocesos deselección a travésde concursos
  • 40. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: APRENDIZAJE, CRECIMIENTOY TECNOLOGÍA OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS INDICADOR PROYECTOS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOSDiseñar eimplementar unaestructuraorganizacionalpara responder alos nuevos retosde la institución
  • 41. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: APRENDIZAJE, CRECIMIENTOY TECNOLOGÍA OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS INDICADOR PROYECTOS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOSFortalecer las Generar y reforzar las 1) Plan de 1)Capacitacicompetencias del competencias del talento Capacitación óntalento humano humano para garantizar la 2) Talleres de ejecutada/ca adecuada aplicación de la competencia pacitación estrategia y de los programada diferentes planes asociados: Plan Financiero, Plan de Capacitación, Plan de Tecnología.
  • 42. República de Colombia Ministerio de Justicia y del Derecho Superintendencia de Notariado y RegistroPERSPECTIVA: APRENDIZAJE, CRECIMIENTOY TECNOLOGÍA OBJETIVO CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATEGIAS INDICADOR PROYECTOS ESTRATÉGICO ESTRATÉGICOSDesarrollar un Para optimizar el proceso 1) Generar un Planprograma de de certificación de de Capacitacióncapacitación para competencias laborales. que soporte lalos servidores Para certificar al cliente implementaciónpúblicos enfocado externo en materia de los del Planlos nuevos retos de servicios públicos en Estratégico.la institución notaria y registro. Para hacer procesos de reinducción, mejoramiento o actualización de los conocimientos del talento humano interno.
  • 43. República de ColombiaMinisterio de Justicia y del DerechoSuperintendencia de Notariado y Registro GRACIAS
  • 44. MISIÓN (2007- 2011). La Superintendencia de Notariado y Registro garantiza la guarda de la fe pública en Colombia mediante la prestación del servicio público registral y la orientación, inspección, vigilancia y control del servicio público notarial; soportada en un sistema de información integral, con talento humano competente ycomprometido con los principios de oportunidady transparencia, para brindar confianza, calidad y seguridad al ciudadano.
  • 45. VISIÓN (2007-2011)En el año 2011, la Superintendencia de Notariadoy Registro habrá incorporado en todas sus oficinas las tecnologías para interconectar, optimizar y ampliar la cobertura en la prestación del serviciopúblico registral, así como la vigilancia y el control del servicio público notarial, con talento humano competente y comprometido en garantizar la guarda de la fe pública.

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