Présentation en boucle du Réseau DO et des membres du comité pour diffusion en boucle lors du cocktail de lancement.

1. Le comité

2. Passionnée par les équipes de travail,
Maude veille à développer le
potentiel de tous les individus et ce,
en gardant une sensibilité aux besoins
de chacun. Pour Maude, le
développement organisationnel
permet d’humaniser les processus et
les méthodes de travail. Qu’en dites-
vous ?
Bientôt titulaire d’une maîtrise en développement
organisationnel à HEC Montréal, je me plais à explorer
les multiples facettes du métier de consultant. Mes
champs de prédilection? Le leadership et la gestion
du changement.

3. De nature dynamique et motivée, Cédric excelle en travail d’équipe et
sait mettre à profit son leadership naturel. Avide de nouvelles
connaissances, il aime relever des défis. Son affection pour la stratégie
est alimentée par sa pensée logique, systémique et intégrative. Bien
que perfectionniste et soucieux des détails, il analyse les problèmes
dans leur ensemble et milite pour une approche globale.
Philippe est passionné par les aspects humains qui façonnent les
organisations et croit fermement que plaisir et travail vont de pair. Les
gens qui ont travaillé avec Philippe le décrivent comme une personne
créative et génératrice d’idées. Il s’intéresse particulièrement à la
gestion du changement, des talents, des connaissances et est
constamment à l’affût des nouveaux concepts, tel l’expérience candidat.

4. Adepte des approches pluridisciplinaires, en plus du
développement organisationnel, je m’intéresse au
marketing, aux communications et au fonctionnement
des équipes de travail. Rigoureux, analytique et créatif,
je fais toujours tout en mon pouvoir pour que les
projets se concrétisent en ne générant que des
résultats positifs!
Passionnée par le leadership et
développement des gestionnaires,
Vanessa a l’honneur de mettre à
profit ses connaissances acquises à
la Maîtrise dans le rôle qu’elle
occupe au sein de la division du
développement organisationnel à la
Ville de Montréal.

5. Les sujets de prédilection de Naturellement curieux,
Stéphanie concernent ce qui touche intellectuellement rigoureux et ouvert
la gestion des talents et le d'esprit, il cumule trois années de
développement des compétences. présidence d'association étudiante où il
Aimant relever les défis, elle termine a démontré leadership, polyvalence,
sa maîtrise en développement empathie et éthique. Par ses acquis en
organisationnel à HEC Montréal en négociation et en relation d'aide, il
réalisant un projet dans le réseau de demeure prêt à s'investir pour
la santé et des services sociaux. solutionner des problématiques
complexes et concilier les intérêts des
acteurs concernés. Il s'intéresse à divers
thèmes tant établis qu'émergents,
comme le coaching, le développement
du leadership, l'« onboarding », la
discipline de l'organisation positive et le
DO dialogique.

6. Après quelques années à œuvrer
dans le milieu juridique en tant
qu’étudiante, stagiaire puis avocate,
Catherine effectue un retour aux
études afin de parfaire ses
connaissances en gestion. Elle
souhaite mettre à contribution ses
nouveaux acquis afin d’humaniser la
gestion des cabinets de
professionnels, particulièrement
dans le milieu juridique, en se
concentrant particulièrement sur les
démarches de qualité de vie au
travail et de développement
professionnel.

7. Pour vous inscrire

8. *
Dans le bas de la page, à gauche

10. N’oubliez pas de cliquer
sur le lien dans le courriel reçu!

11. Des articles

12. L’expérience candidat, Le followership
vers une définition
En ligne dès aujourd’hui
L’identification de la relève-cadre Avis de recherche : une équipe
consolidée

13. Le coaching exécutif
Action learning
Animer un champ de force
Le leadership transformationnel
La promotion de la santé au travail
dans les prochaines
semaines
Switch : le changement et
l’éléphant
L’expérience candidat : la suite du dossier
Le transfert intergénérationnel des savoirs
Made to stick : la communication réussie
Wrong : comment évaluer les recherches
La démarche pour avoir une équipe consolidée
L’évaluation de la performance des dirigeants

14. Synthèse d’un livre ou article
Présentation d’un outil ou démarche
Points forts d’une formation ou conférence
Prise de position sur un thème relatif au D.O.
Opposition de théories
Analyse de cas Vos articles?
Évaluation pratique d’un outil
Revues de littérature article@reseaudo.ca

15. Vous désirez vous
impliquer?
Plusieurs opportunités s’offrent à vous, selon
vos champs d’intérêt et votre disponibilité.
Communiquez avec nous à