НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ
ОЧИСТКИ
МЕТАЛЛИЧЕСКИХ
ПОВЕРХНОСТЕЙ ОТ
ОКАЛИНЫ И РЖАВЧИНЫ
«ДРУМ»
Дружинин Глеб Алексеевич.
ПЕСКОСТРУЙНАЯ ОЧИСТКА
Проблемы метода:
1. Дороговизна оборудования (от 350 тыс.руб.)
2. Загрязнения
3. Ресурсоемкость
(дос...
ПЕСКОСТРУЙНАЯ ОЧИСТКА
Себестоимость
1. Прямые затраты на 1м2

30 кг песка + 2м3 воздуха = от 40 руб./м2
+оплата труда (100...
РЕШЕНИЕ
Видео работы прототипов:

«ДРУМ»
Вес 5 кг
Производительность 5-13 м2/ч
Энергопотребление 1 кВт/ч

Перспективы соот...
ГОТОВАЯ ПРОДУКЦИЯ
Вид продукции

Производит.

Розничная
цена (руб.)

Ручной
инструмент
малой мощности

20-30 м2/час
1-2 кв...
КЛИЕНТЫ
Производство

• Судоремонт
• Ремонт труб
• Металлообработка
Услуги
•
•
•
•

Промышленная очистка
Строительство
Нан...
РЫНОК
Ручной инструмент для металлообработки и
строительства
• России $6 млрд./год.
Наш сегмент 5% - $300 млн./год.
• Межд...
КОНКУРЕНТЫ - КТО

ДРУМ

Россия

DSG

(ООО «ВМЗ»)

DBS

(ЗАО «Унибласт)

УДП

(ООО «Антикор-М»)

Китай
Европа/США

QingGong...
КОНКУРЕНТЫ - СТОИМОСТЬ
Промышленный инструмент
ДРУМ

100 000р.

Clemco

500,000р.

Airblast
DSG

430,000р.

Маломощный инс...
КОНКУРЕНТЫ - ЭКСПЛУАТАЦИЯ
Промышленный инструмент
ДРУМ

Маломощный инструмент

р.0.71
ДРУМ

Clemco

р.44.75

Airblast

р.4...
ПРЕИМУЩЕСТВА «ДРУМ»
Производительность

Прототипы уже на уровне коммерческих аналогов (15 м2/ч)
Серийные образцы превзойду...
БИЗНЕС МОДЕЛЬ
Каналы продаж:

Дистрибуция
• средний опт
• крупный опт
Прямые продажи
• крупным контрагентам
(гос., корпора...
МАРКЕТИНГ ПРОДАЖИ
• Выход на розничный рынок
(магазины, предприятия, производство).
• Взаимодействие с гос. структурами
(в...
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Объем продаж Расходы проекта
млн.руб
млн.руб

Чистая прибыль
млн.руб

1й год

37,4

18,8

15

2й год

86,8...
ИНВЕСТИЦИИ
• 1й кварт – 3 млн.
офис, аренда, оборудование.
• 2й квартал - 3 млн.
образцы, патентование
• 3й квартал - 14 м...
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ед.изм.
Инвестиционная
деятельность
Операционная
деятельность

тыс. руб.

1й год 2й год 3й год 4й...
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ИНВЕСТОРУ
Доля в компании 40%.
3 год

4 год

5 год

Объем продаж

150-200

200-250

250-350

Чистая прибыль

8...
ПОТРЕБИТЕЛИ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ «ДРУМ»
1.

«Новороссийский
судоремонтный завод».
Прибалтийский
судостроительный завод
«Янтар...
КОМАНДА
• Дружинин Глеб Алексеевич. Г.р. 1985
Роль – Исполнительный директор.
Образование высшее. Спец. Финансы и кредит.
...
ПОТРЕБНОСТИ КОМАНДЫ
• Желательно
управленческое
участие
инвестора.
• Помощь
в
формировании
административной команды.
• Нео...
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
1. Технология «ДРУМ» удешевила существующие
методы очистки и создала новый продукт.
2. Спрос подтвержд...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Drum present ts_2014

668 views

Published on

Предлагаем Вам ознакомиться с новой технологией очистки металла от окалины и ржавчины без использования песка, дроби, кислот и других известных методов.
Основные особенности вкратце:
1. Скорость очистки выше песко-дробеструйных методов.
2. Энергопотребление ниже в 5-10 раз.
3. Качество адгезии выше на 20-60%
4. Отсутствие пыли и больших объемов отходов.
5. Установки могут быть в виде поточной линии и в виде ручных устройств с электроприводом!

Published in: Investor Relations
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
668
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
167
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Drum present ts_2014

  1. 1. НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОЧИСТКИ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ПОВЕРХНОСТЕЙ ОТ ОКАЛИНЫ И РЖАВЧИНЫ «ДРУМ» Дружинин Глеб Алексеевич.
  2. 2. ПЕСКОСТРУЙНАЯ ОЧИСТКА Проблемы метода: 1. Дороговизна оборудования (от 350 тыс.руб.) 2. Загрязнения 3. Ресурсоемкость (доставка, размеры, энергообесп.) 300-500 т.р. 50 т.р. 1.3 т.р. за тонну
  3. 3. ПЕСКОСТРУЙНАЯ ОЧИСТКА Себестоимость 1. Прямые затраты на 1м2 30 кг песка + 2м3 воздуха = от 40 руб./м2 +оплата труда (100 руб.час.) 2. Косвенные затраты. • Транспортировка оборудования • Транспортировка песка • Ликвидация загрязнений и отходов Воздух 22% Пес ок 78%
  4. 4. РЕШЕНИЕ Видео работы прототипов: «ДРУМ» Вес 5 кг Производительность 5-13 м2/ч Энергопотребление 1 кВт/ч Перспективы соответствия: SA 2.5-3; ST 2-3; ISO 2409; 8503; ГОСТ 9.304; 9.402 Опытный образец: SA 2 (St 2)
  5. 5. ГОТОВАЯ ПРОДУКЦИЯ Вид продукции Производит. Розничная цена (руб.) Ручной инструмент малой мощности 20-30 м2/час 1-2 квт./ч. 20-30.000 Ручной промышленный инструмент. 30-50 м2/час 2-5 квт/ч. 60-100.000 Проектные 100-500 м2/час автоматизирован 5-30 квт./ч. ные агрегаты. 1-3.000,000
  6. 6. КЛИЕНТЫ Производство • Судоремонт • Ремонт труб • Металлообработка Услуги • • • • Промышленная очистка Строительство Нанесение красок и покрытий Муниципальные службы
  7. 7. РЫНОК Ручной инструмент для металлообработки и строительства • России $6 млрд./год. Наш сегмент 5% - $300 млн./год. • Международный $50 млрд/год. ($2.5 млрд)
  8. 8. КОНКУРЕНТЫ - КТО ДРУМ Россия DSG (ООО «ВМЗ») DBS (ЗАО «Унибласт) УДП (ООО «Антикор-М») Китай Европа/США QingGong Hachieve Panbor И мн. мн. другие Airblast Clemco Blastpro Blastrac Contec
  9. 9. КОНКУРЕНТЫ - СТОИМОСТЬ Промышленный инструмент ДРУМ 100 000р. Clemco 500,000р. Airblast DSG 430,000р. Маломощный инструмент ДРУМ 30,000р. Blastrac 400,000р. 195,000р. *С компрессором Напольный колесный инструмент ДРУМ "БУРАН" ДРУМ Судовой агрегат 150,000р. 675,000р. Blastrac 300,000р. Автоматические вертикальные устр. KAMAT SHC 3000 Blastrac 500VH 2,000,000р. 3,000,000р. 4,000,000р.
  10. 10. КОНКУРЕНТЫ - ЭКСПЛУАТАЦИЯ Промышленный инструмент ДРУМ Маломощный инструмент р.0.71 ДРУМ Clemco р.44.75 Airblast р.48.00 DSG Blastrac "БУРАН" р.1.39 Blastrac р.41.50 Напольный колесный инструмент ДРУМ р.0.77 р.0.35 р.0.90 р.20.50 Стационарные пром. агреагаты ДРУМ - Для очистки труб/проката QG - Для очистки труб/проката УДП - Для очистки труб р.0.77 2.3р. р.1.00
  11. 11. ПРЕИМУЩЕСТВА «ДРУМ» Производительность Прототипы уже на уровне коммерческих аналогов (15 м2/ч) Серийные образцы превзойдут аналоги в 2-3-4 раза (30-50 м2/ч) 15 м2/час Себестоимость очистки ниже в 150 раз аналогов на базе пескоструйной очистки ниже в 3-5 раз на базе дробеструйных аналогов 1 руб./м2 Экологичность 0 кг нет отходов, пылевого облака, шлака не нужна спецзащита
  12. 12. БИЗНЕС МОДЕЛЬ Каналы продаж: Дистрибуция • средний опт • крупный опт Прямые продажи • крупным контрагентам (гос., корпорации, холдинги) • проектные заказы (разработка спец.устройств) Лицензионные продажи
  13. 13. МАРКЕТИНГ ПРОДАЖИ • Выход на розничный рынок (магазины, предприятия, производство). • Взаимодействие с гос. структурами (верфи, машиностроение, металлургия, Ж КХ). • Развитие новых продуктовых ниш (обработка полов, стен).
  14. 14. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Объем продаж Расходы проекта млн.руб млн.руб Чистая прибыль млн.руб 1й год 37,4 18,8 15 2й год 86,8 36,7 43 3й год 169 64,5 69
  15. 15. ИНВЕСТИЦИИ • 1й кварт – 3 млн. офис, аренда, оборудование. • 2й квартал - 3 млн. образцы, патентование • 3й квартал - 14 млн. производство, маркетинг, продажи. Итого 20 млн. рублей
  16. 16. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ед.изм. Инвестиционная деятельность Операционная деятельность тыс. руб. 1й год 2й год 3й год 4й год 5й год 6й год 7й год -20 000 тыс. руб. 0 0 0 0 0 0 37 000 90 800 186 700 200 000 220 000 240 000 Показатель Ед.изм. Ставка дисконтирования % Дата начала реализации проекта дата Показатели эффективности NPV - чистая приведенная стоимость IRR - внутренняя норма доходности MIRR. R=15%; D=18% PI - норма доходности PP - срок окупаемости DPP - дисконтированный срок окупаемости 0 Значение 15,0% 01.01.2014 тыс. руб. 461 807 % % коэф. лет 287,6% 102% 27,55 1,54 лет 1 год 7 мес.
  17. 17. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ИНВЕСТОРУ Доля в компании 40%. 3 год 4 год 5 год Объем продаж 150-200 200-250 250-350 Чистая прибыль 80-100 100-150 150-200 40 60 75 млн.руб. Дивиденды инвестора
  18. 18. ПОТРЕБИТЕЛИ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ «ДРУМ» 1. «Новороссийский судоремонтный завод». Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь». ОАО «Судоремонтный завод - Преголь». Невский Судостроительносудоремонтный завод «НССЗ». ОАО «Выборгский судостроительный завод» Институт электросварки им. Е.О.Патона. 7. Красноярское ПО 2. «КРАСТЯЖМАШ». 8. ЦНИИ КМ «Прометей», Санкт-Петербург. 3. 9. Мариупольский металлургический 4. комбинат имени Ильича. 10. Мариупольский завод «АЗОВМАШ». 11. Ижевский автомобильный 5. завод. 12. Новосибирский НПО 6. «Координатор». Абсолютно на всех вышеназванных предприятиях, где проводилась демонстрация работы «ДРУМ», было явное желание приобрести готовую продукцию в изделиях.
  19. 19. КОМАНДА • Дружинин Глеб Алексеевич. Г.р. 1985 Роль – Исполнительный директор. Образование высшее. Спец. Финансы и кредит. Опыт: Продажи, управление брендом, проектами. Стаж 9 лет. Структуры: Коммерческие. Крупные и малые. Международные. Опыт создания компании с 0. Целеустремлен. Мотивирован. Клиентоориентирован. • Дружинин Алексей Евгеньевич. Г.р. 1957 Роль - Инженер-Разработчик. Образование высшее. Спец. Инженер. Опыт работы: Предприниматель, наемный специалист. Структуры: Государственные, Частные. Собственные. Опыт управления собственным торговым предприятием. Опыт управления производственными предприятиями
  20. 20. ПОТРЕБНОСТИ КОМАНДЫ • Желательно управленческое участие инвестора. • Помощь в формировании административной команды. • Необходимо участие в проекте консалтинговых структур по вопросам стратегий рыночного позиционирования и патентной защиты. • Нужна сбытовая поддержка на первых этапах проекта. Как в государственном секторе так и в рыночном.
  21. 21. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ 1. Технология «ДРУМ» удешевила существующие методы очистки и создала новый продукт. 2. Спрос подтвержден, очевиден и перегрет. 3. В нише Цена/себестоимость/продукт нет конкурентов. Продукты «ДРУМ» абсолютно новые. 4. Масштаб бизнеса - международный. Объемы рынка - миллиардные. 5. Скорость получения прибылей зависит от профессионализма освоения инвестиций . Дружинин Глеб. Директор проекта. +7-812-938-86-64 www.drum-tech.ru | info@drum-tech.ru

×