Proyectos 01 Introduccion

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  • + guest2e5053 guest2e5053 2 years ago
    muy bueno el articulo no tienen una segunda parte
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Proyectos 01 Introduccion - Presentation Transcript

  1. Formulación y Evaluación de Proyectos Lic. Gabriel Leandro, MBA www.auladeeconomia.com
  2. Contenidos de la presentación
    • Introducción al estudio de proyectos
      • Formulación de proyectos
      • Evaluación de proyectos
      • Evaluación privada y social de proyectos
      • Alcances y proceso del estudio de proyectos
        • Estudio del mercado
        • Estudio técnico
        • Estudio organizacional
        • Estudio legal
        • Estudio ambiental
        • Estudio financiero
  3. Formulación y evaluación de proyectos
    • El objetivo básico de esta presentación es introducir los conceptos básicos para
      • Recopilar, crear y analizar
    • en forma sistemática, un conjunto de antecedentes para juzgar cualitativa y cuantitativamente la conveniencia de asignar recursos a una determinada iniciativa.
  4. Formulación y evaluación de proyectos
    • La preparación y evaluación de un proyecto puede ser un instrumento de decisión que determina que si un proyecto es rentable, entonces debe implementarse.
    • En caso contrario, se abandona.
  5. Formulación y evaluación de proyectos
    • La preparación y evaluación de proyectos no debe verse como algo meramente decisional.
    • Es, más bien, un proceso para obtener la información necesaria para tomar decisiones.
  6. Formulación de un proyecto
    • Un proyecto surge como respuesta a una idea que busca la solución de un problema.
      • Como cuando se evalúa el reemplazo de una tecnología obsoleta.
    • También, puede buscar la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.
      • Por ejemplo, cuando se piensa introducir un nuevo producto al mercado.
  7. Ejemplos de proyectos
    • Ampliar las instalaciones de una empresa.
    • Remplazar tecnología obsoleta.
    • Crear un nuevo negocio.
    • Lanzar un nuevo producto.
    • Crear polos de desarrollo.
    • Aprovechar recursos naturales.
  8. Formulación de un proyecto
    • El proceso de evaluación de proyectos busca:
      • obtener la información y antecedentes necesarios
      • para asignar en forma racional los recursos escasos
      • a la alternativa de solución más eficiente y viable
      • frente a una necesidad humana percibida.
  9. Preinversión
    • En una primera etapa se prepara el proyecto:
      • Se determina la magnitud de la inversión, costos y beneficios del proyecto.
    • En una segunda etapa se evalúa el proyecto:
      • Se mide la rentabilidad de la inversión.
  10. Factores de éxito o fracaso
    • Muchos factores marcan el éxito o el fracaso de la evaluación de un proyecto:
      • Errores de diagnóstico y análisis sobre necesidades y expectativas de consumidores, comunidades, etc.
      • Cambios en la tecnología, el contexto político y económico, las relaciones comerciales internacionales.
      • Inestabilidad de la naturaleza y del entorno institucional y legal.
  11. Metodología de formulación y evaluación de proyectos
    • La formulación y evaluación de un proyecto es una tarea interdisciplinaria.
    • No existe una concepción rígida en términos de establecer mecanismos precisos en la toma de decisiones asociadas a un proyecto.
  12. Decisiones y riesgos
    • Toda toma de decisiones implica riesgos.
    • Lo fundamental es que la decisión esté cimentada en la mejor información disponible.
  13. Decisiones y riesgos
    • En el proceso de formulación y evaluación aparece la necesidad de estimar muchas variables:
      • Comportamiento de precios
      • Disponibilidad de insumos
      • Avance tecnológico
      • Evolución de la demanda
      • Comportamiento de la competencia
      • Cambios en el entorno: políticos, económicos, sociales, etc.
  14. Decisiones y riesgos
    • Además es necesario tomar muchas decisiones:
      • Elaborar o comprar insumos
      • Alquilar o comprar el espacio físico
      • Tecnologías a emplear
      • Medios para transportar insumos y productos
      • Tamaño y localización de planta(s)
      • Momento óptimo de realizar la inversión
      • Entre muchas otras
  15. Evaluación de un proyecto
    • La evaluación de proyectos pretende medir objetivamente ciertas magnitudes cuantitativas que resultan del estudio del proyecto, y
    • Que dan origen a operaciones matemáticas que permiten obtener diferentes indicadores de evaluación.
  16. Evaluación de un proyecto
    • La correcta valoración de los beneficios y costos esperados permitirá definir en forma satisfactoria el criterio de evaluación que sea más adecuado.
    • Esta valoración se basa en supuestos o premisas, los cuales nacen de la realidad del proyecto.
  17. Evaluación de un proyecto
    • Un factor clave es definir claramente el objetivo que se persigue con la evaluación.
    • Esto ayudará a decidir el criterio evaluativo adecuado.
    • Por eso es que se puede evaluar un proyecto desde la perspectiva privada y desde la perspectiva social.
  18. Evaluación privada y evaluación social de un proyecto
    • La evaluación social de un proyecto compara los beneficios y costos que una determinada inversión puede tener para la comunidad de un país o localidad en su conjunto.
    • No siempre que un proyecto es rentable para un particular es también rentable para la comunidad, y viceversa.
  19. Evaluación privada y evaluación social de un proyecto
    • La evaluación social y la privada usan criterios similares para estudiar la viabilidad de un proyecto.
    • Aunque difieren en la valoración de las variables relacionadas con los costos y beneficios del proyecto.
  20. Evaluación privada y evaluación social de un proyecto
    • La evaluación privada trabaja con el criterio de los precios de mercado.
    • La evaluación social trabaja con el criterio de los precios sombra o precios sociales.
      • Tienen en cuenta los efectos indirectos o externalidades que los proyectos generan sobre el bienestar de la comunidad.
      • Por ejemplo: la redistribución del ingreso o la contaminación ambiental.
  21. Proceso de preparación y evaluación de proyectos
    • Se presentará un esquema global de la preparación y evaluación de un proyecto de inversión.
    • Aunque todos los proyectos son diferentes, es posible presentar una metodología general aplicable a cualquier proyecto.
    • El estudio del proyecto contestará a la pregunta de si conviene o no hacer el proyecto.
  22. Alcances del estudio de proyectos
    • El estudio de un proyecto involucra muchas variables.
      • Es necesario identificar y cuantificar estas variables en la preparación del proyecto.
    • Para esto se requiere una simulación precisa de la operación del proyecto.
      • Se requiere determinar las consecuencias económicas su operación.
  23. Alcances del estudio de proyectos
    • Son varios los estudios que es necesario realizar:
      • De mercado
      • Técnico
      • Organizacional (administrativo)
      • Legal
      • Ambiental
      • Financiero
  24. Alcances del estudio de proyectos
    • El objetivo de cada estudio es proveer información para la viabilidad financiera de la inversión.
      • Se analiza la viabilidad técnica, comercial, administrativa, legal y ambiental con el fin de, finalmente, determinar en términos económicos la viabilidad del proyecto.
  25. Alcances del estudio de proyectos
    • En ocasiones puede ser que alguna de las decisiones comerciales, técnicas, administrativas, etc. no parezca ser la mejor, o al menos, que existan dudas sobre su conveniencia.
    • Sin embargo, debe verse el proyecto como un todo, es decir, combinando el resultado de todos los estudios juntos y analizándolo en términos financieros.
  26. Alcances del estudio de proyectos
    • El estudio de factibilidad financiera no sólo consiste en determinar si el proyecto es o no rentable.
      • Debe servir para discernir entre alternativas de acción.
      • Esto para poder recomendar la aprobación o rechazo del proyecto basándose en una proyección del grado óptimo de su potencialidad real.

+ Gabriel LeandroGabriel Leandro, 2 years ago

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