Economía y administración: el entorno económico de los negocios Por Lic. Gabriel Leandro, MBA
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La actividad económica y el problema económico <ul><li>Es posible señalar tres elementos básicos de la actividad económica...
La actividad económica y el problema económico <ul><li>Recursos  Bienes  Necesidades </li></ul>
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La actividad económica y el problema económico <ul><li>Características de los recursos: </li></ul><ul><li>Escasos  </li></...
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La actividad económica y el problema económico <ul><li>Los bienes: </li></ul><ul><ul><li>Un bien es todo aquello que sirve...
La actividad económica y el problema económico <ul><li>¿CÓMO EMPLEAR RECURSOS ESCASOS </li></ul><ul><li>PARA PRODUCIR BIEN...
La actividad económica y el problema económico <ul><li>TRES PREGUNTAS BASICAS DE LA ECONOMÍA:  </li></ul><ul><ul><li>¿ QUÉ...
La actividad económica y el problema económico <ul><li>¿Qué es administrar? </li></ul><ul><li>Proceso de planear, organiza...
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El entorno de las organizaciones <ul><li>Durante muchos años se consideró a la empresa como una unidad independiente y ale...
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El entorno de las organizaciones <ul><li>La rapidez con que evolucionan los distintos fenómenos: </li></ul><ul><ul><li>Soc...
El entorno de las organizaciones <ul><li>Se puede hablar de ambiente interno y de ambiente externo </li></ul><ul><li>El am...
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El entorno de las organizaciones
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Entorno Económico 1

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Es una presentación que introduce el análisis del entorno económico de las empresas.

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Entorno Económico 1

  1. 1. Economía y administración: el entorno económico de los negocios Por Lic. Gabriel Leandro, MBA
  2. 2. La actividad económica y el problema económico <ul><li>La actividad económica se puede definir como la interacción entre: </li></ul><ul><ul><li>Unidades productoras, </li></ul></ul><ul><ul><li>Unidades consumidoras e </li></ul></ul><ul><ul><li>Intercambio </li></ul></ul>
  3. 3. La actividad económica y el problema económico <ul><li>Es posible señalar tres elementos básicos de la actividad económica: </li></ul><ul><ul><li>Los recursos, </li></ul></ul><ul><ul><li>Las necesidades y </li></ul></ul><ul><ul><li>Los bienes </li></ul></ul>
  4. 4. La actividad económica y el problema económico <ul><li>Recursos Bienes Necesidades </li></ul>
  5. 5. La actividad económica y el problema económico <ul><li>Los recursos: Son todos los medios que se emplean para la producción de bienes y servicios </li></ul><ul><li>Los recursos son: </li></ul><ul><ul><li>Tierra: recursos naturales </li></ul></ul><ul><ul><li>Trabajo: recurso humano </li></ul></ul><ul><ul><li>Capital </li></ul></ul><ul><ul><li>Tecnología </li></ul></ul><ul><ul><li>Capacidad empresarial: capital intelectual </li></ul></ul>
  6. 6. La actividad económica y el problema económico <ul><li>Características de los recursos: </li></ul><ul><li>Escasos </li></ul><ul><li>Versátiles </li></ul><ul><li>Parcialmente sustituibles </li></ul>
  7. 7. La actividad económica y el problema económico <ul><li>Las necesidades: </li></ul><ul><ul><li>Aquello de que no se puede prescindir </li></ul></ul><ul><ul><li>Supone un estado de carencia de algo </li></ul></ul><ul><li>Características de las necesidades: </li></ul><ul><li>Ilimitadas </li></ul><ul><li>Saciables </li></ul><ul><li>Intensidad </li></ul><ul><li>Temporalidad </li></ul>
  8. 8. La actividad económica y el problema económico <ul><li>Los bienes: </li></ul><ul><ul><li>Un bien es todo aquello que sirve para satisfacer las necesidades </li></ul></ul>
  9. 9. La actividad económica y el problema económico <ul><li>¿CÓMO EMPLEAR RECURSOS ESCASOS </li></ul><ul><li>PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS SUFICIENTES </li></ul><ul><li>PARA SATISFACER NECESIDADES ILIMITADAS? </li></ul>
  10. 10. La actividad económica y el problema económico <ul><li>TRES PREGUNTAS BASICAS DE LA ECONOMÍA: </li></ul><ul><ul><li>¿ QUÉ producir? - Pregunta de carácter económico </li></ul></ul><ul><ul><li>¿ CÓMO producir? - Pregunta de carácter técnico </li></ul></ul><ul><ul><li>¿ PARA QUIÉN producir? - Pregunta de carácter social </li></ul></ul>
  11. 11. La actividad económica y el problema económico <ul><li>¿Qué es administrar? </li></ul><ul><li>Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar… </li></ul><ul><li>los recursos de una organización </li></ul><ul><li>para alcanzar las metas establecidas </li></ul>
  12. 12. La actividad económica y el problema económico <ul><li>¿Se relacionan la economía y la administración? ¿De qué manera? </li></ul><ul><li>¿De qué forma resuelven las empresas las tres preguntas económicas básicas? ¿Cómo se relacionan esas preguntas con las áreas funcionales de la empresa (producción, mercadeo, recursos humanos, etc.)? </li></ul>
  13. 13. El entorno de las organizaciones <ul><li>Durante muchos años se consideró a la empresa como una unidad independiente y alejada de su entorno </li></ul><ul><li>Las teorías clásicas se concentraron básicamente en todos aquellos aspectos que los gerentes podían controlar en forma directa </li></ul><ul><li>Tal vez en esos años el ambiente externo era relativamente estable y predecible </li></ul>
  14. 14. El entorno de las organizaciones <ul><li>En las últimas décadas el entorno empresarial se ha vuelto más complejo, inestable y poco predecible </li></ul><ul><li>Con la aplicación de la teoría de sistemas a la administración el análisis del ambiente externo cobra importancia </li></ul><ul><li>Se considera a la empresa como un sistema abierto </li></ul>
  15. 15. El entorno de las organizaciones <ul><li>Durante los últimos años se ha dado más importancia a los efectos que la empresa puede tener sobre la calidad de vida de una serie de grupos de interés relacionados: </li></ul><ul><li>Accionistas y dueños </li></ul><ul><li>Empleados </li></ul><ul><li>Consumidores </li></ul><ul><li>Proveedores </li></ul><ul><li>etc. </li></ul>
  16. 16. El entorno de las organizaciones <ul><li>Con esto surge el concepto de responsabilidad social de la empresa </li></ul><ul><li>Las empresas &quot;tienen la obligación de buscar el bien de la sociedad general, aun cuando al hacerlo mermen en sus utilidades“ (Stoner) </li></ul>
  17. 17. El entorno de las organizaciones <ul><li>La rapidez con que evolucionan los distintos fenómenos: </li></ul><ul><ul><li>Sociales, </li></ul></ul><ul><ul><li>Políticos, </li></ul></ul><ul><ul><li>Económicos, y </li></ul></ul><ul><ul><li>Tecnológicos </li></ul></ul><ul><li>obliga a las empresas a dedicar un importante esfuerzo para conocer su entorno </li></ul>
  18. 18. El entorno de las organizaciones <ul><li>Se puede hablar de ambiente interno y de ambiente externo </li></ul><ul><li>El ambiente interno se refiere a todo lo que está dentro de la organización: </li></ul><ul><ul><li>Los trabajadores, </li></ul></ul><ul><ul><li>El clima organizacional, </li></ul></ul><ul><ul><li>La cultura organizacional, </li></ul></ul><ul><ul><li>Entre muchos otros elementos </li></ul></ul>
  19. 19. El entorno de las organizaciones <ul><li>El ambiente externo o entorno está compuesto por todo aquello que se encuentra fuera de la organización y que se relaciona con ella de algún modo </li></ul><ul><li>El entorno es complejo, inevitable y dinámico, está compuesto por una serie de elementos que afectan el accionar de la empresa </li></ul>
  20. 20. El entorno de las organizaciones <ul><li>&quot;... es ahí donde están las necesidades, donde están los consumidores y lo que ellos desean pagar por satisfacer sus necesidades. </li></ul><ul><li>También están en el entorno los obstáculos para la empresa, tales como los productos de los competidores y sus acciones para arrebatarle parte del mercado. </li></ul><ul><li>También las exigencias y restricciones que la empresa deberá satisfacer...&quot; (Cedeño) </li></ul>
  21. 21. El entorno de las organizaciones <ul><li>Los elementos del entorno que influyen sobre la empresa se pueden clasificar como elementos de: </li></ul><ul><ul><li>Acción directa: consumidores, la competencia, etc. </li></ul></ul><ul><ul><li>Acción indirecta: variables políticas, legales, variables económicas, etc. </li></ul></ul>
  22. 22. El entorno de las organizaciones
  23. 23. El entorno de las organizaciones: las variables económicas <ul><li>Distintos acontecimientos que ocurren en la economía pueden afectar significativamente al empresa: </li></ul><ul><li>el crecimiento del economía, </li></ul><ul><li>la situación fiscal, </li></ul><ul><li>las variaciones en los precios, </li></ul><ul><li>la evolución de las tasas de interés, </li></ul><ul><li>el tipo de cambio, </li></ul><ul><li>las distintas políticas fiscales y monetarias, etc. </li></ul>
  24. 24. El entorno de las organizaciones: las variables económicas <ul><li>Al analizar las variables económicas es necesario emplear indicadores </li></ul><ul><li>Para cada indicador se trata de observar: </li></ul><ul><ul><li>Magnitud </li></ul></ul><ul><ul><li>Tendencia </li></ul></ul><ul><ul><li>Expectativas </li></ul></ul><ul><ul><li>Relación con otras variables económicas, políticas, etc., a nivel nacional e internacional </li></ul></ul>
  25. 25. El entorno de las organizaciones: las variables económicas <ul><li>Caracterizar a la economía y su comportamiento: ¿economía grande o pequeña?, ¿abierta o cerrada?, etc. </li></ul><ul><li>Analizar las políticas implementadas: fiscales, monetarias, crediticia, salariales, comerciales, etc. </li></ul><ul><li>Considerar los grados de libertad que posee la economía para continuar en la situación actual o cambiar </li></ul>
  26. 26. El entorno económico de la empresa: Aspectos del diagnóstico económico <ul><li>Nivel de actividad económica y la utilización de los recursos productivos </li></ul><ul><li>Comportamiento de relaciones externas del país </li></ul><ul><li>Comportamiento de las finanzas públicas </li></ul><ul><li>Comportamiento de variables monetarias y financieras y los distintos niveles de precios </li></ul>
  27. 27. Modelo de análisis Sector externo Finanzas públicas Sector Monetario y financiero Producción y empleo Empresa
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