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Lean Manufacturing
Melhoria contínua, com foco na produtividade e qualidade.
O Que é o Lean Manufacturing?
“ Lean é basicamente a gestão de
mão-de-obra treinada e materiais
adequados, no momento
necessário, de forma a minimizar-
se desperdícios”.
A implantação desta filosofia
empresarial deve ser capitaneada
unicamente pela alta direção da
Empresa.
O Lean é uma filosofia focada na redução dos sete s de
desperdícios:
1. Super-produção,
2. Tempo de espera,
3. Transporte,
4. Excesso de processamento,
5. Inventário,
6. Movimento,
7. Defeitos.
“ Para se maximizar os benefícios desta tecnologia, deve-se construir
indicadores eficazes e simples para direcionar a evolução da empresa
nesta jornada, eliminando desperdícios, melhorando a qualidade e
reduzindo o custo de produção”
Os pontos-chave do lean manufacturing são:
 Qualidade total – Trabalhar pelo "zero defeito"
 Redução do desperdício – eliminação das atividades que não agregam valor
 Melhoria contínua - redução de custos, melhoria da qualidade, aumento da
produtividade e compartilhamento da informação.
 Multiplicação da melhoria – Difusão das conquistas em todos os níveis e
departamentos
 Processos "pull" – Os produtos não são empurrados para o fim da cadeia de
produção e sim, retirados pelo cliente final.
 Variedade - Produzir grande variedade de produtos, sem comprometer a
eficiência.
 Relação de longo prazo com fornecedores.
 Engenharia voltada para a confiabilidade.
 Revisão dos processos fabris visando valor ao cliente.
 Treinamento de funcionários para a redução de perdas.
 Estudo de melhor aproveitamento da matéria-prima.
 Revisão das especificações técnicas.
 Estabelecimento de padrões de falhas e suas prevenções.
 Revisão do sistema de planejamento fabril.
 Estudo de redução de Setup na fabrica.
 Poka-yokes e Kan-ban
 Identificação de gargalos de produção.
 Revisão de prioridades de investimentos.
 Revisão do papel da manutenção na fábrica.
 Uso de FMEA e FTA, Etc...
O que se espera de mudanças na fábrica:

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Lean Manufacturing

  • 1. Lean Manufacturing Melhoria contínua, com foco na produtividade e qualidade.
  • 2. O Que é o Lean Manufacturing? “ Lean é basicamente a gestão de mão-de-obra treinada e materiais adequados, no momento necessário, de forma a minimizar- se desperdícios”. A implantação desta filosofia empresarial deve ser capitaneada unicamente pela alta direção da Empresa.
  • 3. O Lean é uma filosofia focada na redução dos sete s de desperdícios: 1. Super-produção, 2. Tempo de espera, 3. Transporte, 4. Excesso de processamento, 5. Inventário, 6. Movimento, 7. Defeitos. “ Para se maximizar os benefícios desta tecnologia, deve-se construir indicadores eficazes e simples para direcionar a evolução da empresa nesta jornada, eliminando desperdícios, melhorando a qualidade e reduzindo o custo de produção”
  • 4. Os pontos-chave do lean manufacturing são:  Qualidade total – Trabalhar pelo "zero defeito"  Redução do desperdício – eliminação das atividades que não agregam valor  Melhoria contínua - redução de custos, melhoria da qualidade, aumento da produtividade e compartilhamento da informação.  Multiplicação da melhoria – Difusão das conquistas em todos os níveis e departamentos  Processos "pull" – Os produtos não são empurrados para o fim da cadeia de produção e sim, retirados pelo cliente final.  Variedade - Produzir grande variedade de produtos, sem comprometer a eficiência.  Relação de longo prazo com fornecedores.
  • 5.  Engenharia voltada para a confiabilidade.  Revisão dos processos fabris visando valor ao cliente.  Treinamento de funcionários para a redução de perdas.  Estudo de melhor aproveitamento da matéria-prima.  Revisão das especificações técnicas.  Estabelecimento de padrões de falhas e suas prevenções.  Revisão do sistema de planejamento fabril.  Estudo de redução de Setup na fabrica.  Poka-yokes e Kan-ban  Identificação de gargalos de produção.  Revisão de prioridades de investimentos.  Revisão do papel da manutenção na fábrica.  Uso de FMEA e FTA, Etc... O que se espera de mudanças na fábrica: