2. LIDERAZGO
Es la capacidad de comunicarse con un grupo
de personas, influir en sus emociones para que
se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo,
permanezcan en el mismo, y ejecuten las
acciones o actividades necesarias para el
cumplimiento de uno o varios objetivos.
Las instrucciones de un líder son ejecutadas
por el grupo con el convencimiento de que su
cumplimiento son lo mejor para la mayoría.
3. HABILIDADES Y TALENTOS
El talento es innato, es la capacidad para
desempeñar una actividad, se puede considerar
como un potencial.
La habilidad es el grado de competencia de un sujeto
frente a un objetivo determinado. Son características que
se van adquiriendo y sólo se pueden desarrollar a través
de horas, horas y horas de dedicarte a tu actividad.
4. LÍDERES REALES Y
CIRCUNSTANCIALES
LÍDERES REALES
Son los que nacen con aptitudes
de líder y lo único que hacer es
reforzarlas y mostrarle el cómo
manejar y convencer a las
personas.
LÍDERES CIRCUNSTANCIALES
Son aquellos a quienes se les fue
inculcando el liderazgo, para
formarlos en líderes.
De aquí la frase
«un líder no
nace, se hace»
5. DESARROLLO DE UN LIDER
10 Consejos de liderazgo
Jack Welch, respetado líder de negocios y escritor, propuso estos principios
fundamentales:
1.Sólo hay una vía – la vía correcta. Es la que establece el tono de la organización.
2.Esté abierto a lo mejor que cualquier persona, en cualquier lugar, tiene que ofrecer.
Transfiera el aprendizaje a lo largo de su organización.
3.Ponga a las personas correctas en los puestos correctos. Es más importante que
desarrollar una estrategia.
4.Una atmósfera informal es una ventaja competitiva.
5.Asegúrese de que toda persona cuenta, y que todos sepan que cuentan.
6.La auto-confianza legítima es una ganadora. La verdadera prueba de auto-confianza es la
valentía de abrirse.
7.Los negocios tienen que ser divertidos. Las celebraciones energizan una organización.
8.Nunca sub-estime al otro.
9.Entienda dónde se realmente se agrega valor, y ponga a los mejores allí.
10.Sepa cuándo entrometerse y cuando alejarse. Es puro instinto.
6. MOTIVACION DE UN LIDER
MOTIVACIÓN DE UN LÍDER
El desarrollo de
habilidades debe ir
ligado al gusto de cierta
actividad, para que te
introduzcas por
completo ya que los
gustos son los que nos
definen y la motivación
es muy particular a cada
persona; esta tiene el
objetivo de impulsarte a
seguir adelante y se
encuentra en tu interior
DECÁLOGO DE UN LÍDER
Conjunto de 10 reglas mínimas a cumplir
1.-Confianza en sí mismo.
2.-Confianza en su equipo.
3.- Conocimiento profundo de las habilidades de su
equipo.
4.-Desarrollo, junto con el equipo de una estrategia
para lograr un objetivo en común.
5.-Desarrollar y corregir a lo largo del camino las
estrategias para llegar a esa meta.
6.-Entender muy bien el piso donde se está
jugando.
7.-Tener empatía con los jugadores (empleados).
8.-Trabajo en equipo conectado.
9.-Dominio de las capacidades de la competencia.
10.-Comunicación ascendente y descendente.
7. LÍDERES DE OPINIÓN
LÍDERES DE OPINIÓN
Es una persona que con su imagen
ejerce una influencia personal
sobre otros. No se trata de un líder
en sentido estricto, sino de un
"experto" sobre un producto o
servicio. Es también denominada
como "prescriptor" y actúa de
intermediario entre los medios de
comunicación de masas y los
consumidores.
LÍDERES DE MEDIOS
Es una persona que es reconocida
en cierto ámbito social, entonces
para dar a conocer una campaña
o proyecto, ellos venden su
imagen para así lograr un
marketing exitoso.
8. ¿CÓMO SE OCUPAN EN MARKETING
ESTAS FIGURAS?
En marketing estas figuras que vimos con anterioridad
son una base clave para poder lograr una publicidad
exitosa.
La base del marketing siempre será tener un buen líder
y para lograrlo tiene que cumplir con todos estos
aspectos, para así tener un resultado exitoso en cada
uno de sus proyectos.