Personal branding e social network
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Seminario organizzato dal Comitato per l’Imprenditoria Femminile di Padova il 22 ottobre 2012

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Personal branding e social network Personal branding e social network Presentation Transcript

  • Personal branding e social network 22 ottobre 2012 Camera di Commercio di Padova
  • Nuovo Marketing Paradiso
  • Passeggeri = SLFSelf Loading Freight merci autocaricanti
  • Non si possonogiudicare ibrand dalle loropubblicità.I brand sigiudicanoquando le cosevanno male.
  • Facebook !YouTube !Twitter !Pinterest !
  • Prima o poi decideremo
  • La reputazioneè la percezioneche si ha di unapersona o di unbrand.
  • Nel web può esseremisurata attraverso laqualità delle informazionie delle relazioni sociali online che fanno riferimentoalla persona o al brand.
  • Fase UNO nel social engagement1 Approccio tradizionale Le funzioni sono sconnesse Il Marketing passa solo nei canali2 Provare qualcosa tradizionali Il supporto ai clienti è tradizionale3 Progettare seriamente Le conversazioni online sono sconosciute(parlano di te e nemmeno lo sai) Il social non è nel radar4 Risultati effettivi dei dirigenti aziendali
  • Fase DUE nel social engagement1 Approccio tradizionale Qualche coraggioso prova2 Provare qualcosa Dilettanti allo sbaraglio Il supporto ai clienti è tradizionale Qualche tools, qualche idea3 Progettare seriamente Molti dati sui consumatori senza alcuna connessione4 Risultati effettivi
  • Fase TRE nel social engagement1 Approccio tradizionale Un team ben formato è guidato da un leader.2 Provare qualcosa Ogni canale ha il suo focus specifico Lascolto porta implicazioni, ma le crisi portano confusione.3 Progettare seriamente Gli sforzi sono sulla formazione Una buona base dati è gestita da tool appropriati.4 Risultati effettivi
  • Fase QUATTRO nel social engagement Il team centrale porta allesterno 1 Approccio tradizionale alcuni progetti. Ogni canale ha risultati di grande impatto. 2 Provare qualcosa Gli impiegati sono capaci e competenti. I risultati convincono I dirigenti 3 Progettare seriamente I sistemi e gli strumenti sono ottimizzati I dirigenti sono coinvolti. 4 Risultati effettivi
  • Definire il target esatto
  • Ok, abbiamo dimenticatole donne
  • Bene, scegliamo tutti
  • Cioè, nessuno
  • Cosa sai fare
  • Come lo sai fare
  • Perché sei miglioreQualè il tuo vantaggio competitivoPerché il tuo prezzo è quello giusto
  • 3 passi Creare il proprio canale Contenuti originali Diventare unautorità
  • Due esempi
  • Gary Vainerchuk
  • 1 – Dai un nome ai fans
  • 2 – fai diventare qualcuno più grande di te.
  • 3 – Condividi un simbolo
  • 4 – Fai sentire i tuoi fan come rock starDurante il Monster Ball tour un fan èchiamato sul palco e nel camerino di LadyGaga
  • 5 – Usa i social media
  • A volte ci sono i guai
  • H&M
  • Patrizia Pepe
  • 1 – cattura i Like Clicca Mi Piace e ti diciamo quanto meravigliosi e bravi noi siamo
  • 2 - ripetizione Siamo meravigliosi Siamo meravigliosi Siamo meravigliosi Siamo meravigliosi
  • 3 - promozione
  • 4 – la meraviglia
  • 5 – pochissimi lo fanno. Come NOI possiamo aiutare TE a migliorare.Pessimo italiano ma rende lidea...
  • comunità
  • E-CommercePROGETTARE E REALIZZARE UN NEGOZIO ONLINE DI SUCCESSOD.Vietri G.Cappellotto Hoepli
  • Per rimanere in contatto GiovanniCappellott www.giovannicappellotto.it o CONTATTI Email: giovanni@giovannicappellotto.it Facebook.com/giocappellotto Twitter.com/giocappellotto http://www.linkedin.com/in/giovannicappellotto