EmployerBranding 2.0 nell’epoca della Generazione Y

CesopCommunicationEmployer Brand 2.0 Attraction, Engagement and RetentionforTalentsQuesto il fine dell’EmployerBranding: attrarre, coinvolgere e fidelizzare i nuovi talenti al proprio brand, inteso come luogo di lavoro.L’EmployerBranding deve svelare e coordinare i valori del brand sottesi alla cultura aziendale. La comunicazione di tali valori andranno a rappresentare l’EmployerBrand Promise. I nuovi talenti sono quelli della Generazione Y, i cosiddetti “Nativi Digitali” I nuovi strumenti, che richiedono strategie e modalità di approccio inedite, sono quelli del Web 2.0

CesopCommunicationGenerazioni a confrontosulPostodiLavoro

CesopCommunicationTrattiSomaticidellaGenerazione Y..

CesopCommunication.. TrattiSomaticidegliStrumenti Web 2.0

CesopCommunicationI Luoghi e gliStimolidellaGenerazione Y coincidono con glistrumenti 2.0, in quantosiaccordanoperfettamente con illoroEssereUnaStrategiadi EB e Recruiting per TalentidellaNuovaGenerazione non puòpiùprescinderedalloroutilizzo

CesopCommunicationNativiDigitali: la ComponenteAttiva

CesopCommunicationNativiDigitali: la ComponentePassiva

CesopCommunicationL’UtenzaProattiva è un semeViraleIndividuare gli utenti attivi, in particolar modo i creatori, e stabilire un primo contatto per diffondere la propria campagna EB / Recruiting Advertising:

CesopCommunicationEB Peer2Peer  EB Virale?Ricordarsi che si sta invadendo uno spazio che viene considerato privato,uno spazio spesso dedicato al puro divertimento.Ricordiamoci la lezione di Beacon!Percezione messaggio peer2peer più genuino e disinteressato rispetto a una forma classica di advertising.In particolare, i candidati passivi sono coinvolti molto più facilmente da una promozione orizzontale che da una verticale.

CesopCommunicationCampagne EB costruitesumisura grazie al Social Reporting diFacebookL’advertising (ppc) su Facebook si basa sulla Profilazione dell’Utente. Questo aspetto è utilissimo a livello di feedback nella reportistica in quanto, riflettendo un target interessato alle nostre iniziative di EB, ci permetterà di analizzarlo qualitativamente e creare campagne coerenti con Attitudini e Lifestyle.

CesopCommunicationCampagne EB costruitesumisura grazie al Social Reporting diFacebook

CesopCommunicationDal Social Reporting al Social Recruiting

CesopCommunicationI Professional NetworkNell’universo dei Social Network si stanno diffondendo con sempre maggior successo i Professional Network (o Business Social Network): community di persone legate da motivazioni in ambito lavorativo e di business.

CesopCommunicationPotenzialitàdei Professional Network

CesopCommunicationSocial Network VS Professional Network

CesopCommunicationWeb ReputationCosa si sta dicendo e chi sta parlando della mia azienda?Il monitoraggio del passaparolaon-line è un tassello fondamentale nelle campagne di comunicazione digitale. Blogmeter, prima in Italia, ha definito una metodologia di ascolto, comprensione e analisi che consente di misurare l’efficacia sia da un punto di vista qualitativo che quantitativo delle strategie di comunicazione grazie alla potenzialità offerta dall'analisi semantica sul web.

Cesop CommunicationCesopCommunicationEB Web 2.0 ReputationAnalysis

CesopCommunicationEB Reputation - Di Cosa si parlaReputazione aziende HRLavoro Carriera in aziendaFormazione

Cesop CommunicationIl Primo Social Recruiting Software

Cesop CommunicationCVwebNext News in Home PageAvvisi, news e comunicazionion-line a cura del supporto tecnico edegli utenti aziendali amministratori del sistemaIntegrazione RSS Feed per visualizzarereal-time le notizie riguardanti il mondo HR

Cesop CommunicationCVwebNext Screening anche sul WebRicerca dei profili/filtri impostati anche sul web (LinkedIn, Xing, Facebook, Twitter, ecc.)

Cesop CommunicationCVwebNextIl Curriculum e la Potenza del WebIntegrazione con Skype, Gtalk, MSN per le interviste e video-intervisteLink ai siti web ed alle pagine dei social network del candidatoVideo CV integratoRicerca del candidato nel web

Cesop Communication Conclusioni: NuoveResponsabilità e Sfide per le RisorseUmaneGli strumenti Web 2.0 offrono opportunità di screening e preselezioni dei candidati basati su attitudini trasversali finora impensabiliGrandi responsabilità nelle mani di chi opera nelle risorse umaneAttenzione!  “Effetto Oxford”Gli HR devono imparare a conoscere la nuova generazione di talenti “dal vivo”, attraverso gli strumenti e i codici di comunicazione da essi utilizzati: il concetto di Best-Fit Talent per la Generazione Y deve essere ripensato e rinnovato.

Cesop Communication Conclusioni: verso unaNuovaConcezionedelleRelazioni.. Mentre ci stiamo avvicinando sempre di più alla concezione delle relazioni descritta da LoisMcMasterBujold:“My Home isNot a Place. It’s People.” Continua ad essere vera l’affermazione di Robert Reich.. “The Market for Talent: the sellersofit, the buyersofit, is the MostVital Market in the Modern Economy.”

Cesop Communication Cesop Communication - Talent FirstSede di MilanoVia Palermo 520121 MilanoTel. 02 72023011Fax 02 72095576Sede di BolognaVia San Felice 1340122 BolognaTel. 051 272441Fax 051 272265www.cesop.itwww.jobmeeting.itmktg@cesop.itg.xhaet@cesop.it