Come attrarre i talenti della Generazione Y? Cosa significa implementare strategie di Employer Branding con i Socail Media? Dove si nasconde il legame tra i "Nativi Digitali" e gli strumenti 2.0? Quali differenze tra Social Network e Professional Network? Il primo studio in Italia a trattare di Viralità, peer2peer e Social Reporting in ambito EB & Recruiting.

1. EmployerBranding 2.0 nell’epoca della Generazione Y

2. CesopCommunication Employer Brand 2.0 Attraction, Engagement and RetentionforTalents Questo il fine dell’EmployerBranding: attrarre, coinvolgere e fidelizzare i nuovi talenti al proprio brand, inteso come luogo di lavoro. L’EmployerBranding deve svelare e coordinare i valori del brand sottesi alla cultura aziendale. La comunicazione di tali valori andranno a rappresentare l’EmployerBrand Promise. I nuovi talenti sono quelli della Generazione Y, i cosiddetti “Nativi Digitali” I nuovi strumenti, che richiedono strategie e modalità di approccio inedite, sono quelli del Web 2.0

3. CesopCommunication Generazioni a confrontosulPostodiLavoro

4. CesopCommunication TrattiSomaticidellaGenerazione Y..

5. CesopCommunication .. TrattiSomaticidegliStrumenti Web 2.0

6. CesopCommunication I Luoghi e gliStimolidellaGenerazione Y coincidono con glistrumenti 2.0, in quantosiaccordanoperfettamente con illoroEssere UnaStrategiadi EB e Recruiting per TalentidellaNuovaGenerazione non puòpiùprescinderedalloroutilizzo

7. CesopCommunication NativiDigitali: la ComponenteAttiva

8. CesopCommunication NativiDigitali: la ComponentePassiva

9. CesopCommunication L’UtenzaProattiva è un semeVirale Individuare gli utenti attivi, in particolar modo i creatori, e stabilire un primo contatto per diffondere la propria campagna EB / Recruiting Advertising:

10. CesopCommunication EB Peer2Peer  EB Virale? Ricordarsi che si sta invadendo uno spazio che viene considerato privato,uno spazio spesso dedicato al puro divertimento. Ricordiamoci la lezione di Beacon! Percezione messaggio peer2peer più genuino e disinteressato rispetto a una forma classica di advertising. In particolare, i candidati passivi sono coinvolti molto più facilmente da una promozione orizzontale che da una verticale.

11. CesopCommunication Campagne EB costruitesumisura grazie al Social Reporting diFacebook L’advertising (ppc) su Facebook si basa sulla Profilazione dell’Utente. Questo aspetto è utilissimo a livello di feedback nella reportistica in quanto, riflettendo un target interessato alle nostre iniziative di EB, ci permetterà di analizzarlo qualitativamente e creare campagne coerenti con Attitudini e Lifestyle.

12. CesopCommunication Campagne EB costruitesumisura grazie al Social Reporting diFacebook

13. CesopCommunication Dal Social Reporting al Social Recruiting

14. CesopCommunication I Professional Network Nell’universo dei Social Network si stanno diffondendo con sempre maggior successo i Professional Network (o Business Social Network): community di persone legate da motivazioni in ambito lavorativo e di business.

15. CesopCommunication Potenzialitàdei Professional Network

16. CesopCommunication Social Network VS Professional Network

17. CesopCommunication Web Reputation Cosa si sta dicendo e chi sta parlando della mia azienda? Il monitoraggio del passaparolaon-line è un tassello fondamentale nelle campagne di comunicazione digitale. Blogmeter, prima in Italia, ha definito una metodologia di ascolto, comprensione e analisi che consente di misurare l’efficacia sia da un punto di vista qualitativo che quantitativo delle strategie di comunicazione grazie alla potenzialità offerta dall'analisi semantica sul web.

18. Cesop Communication CesopCommunication EB Web 2.0 ReputationAnalysis

19. CesopCommunication EB Reputation - Di Cosa si parla Reputazione aziende HR Lavoro Carriera in azienda Formazione

20. Cesop Communication Il Primo Social Recruiting Software

21. Cesop Communication CVwebNext News in Home Page Avvisi, news e comunicazioni on-line a cura del supporto tecnico e degli utenti aziendali amministratori del sistema Integrazione RSS Feed per visualizzare real-time le notizie riguardanti il mondo HR

22. Cesop Communication CVwebNext Screening anche sul Web Ricerca dei profili/filtri impostati anche sul web (LinkedIn, Xing, Facebook, Twitter, ecc.)

23. Cesop Communication CVwebNextIl Curriculum e la Potenza del Web Integrazione con Skype, Gtalk, MSN per le interviste e video-interviste Link ai siti web ed alle pagine dei social network del candidato Video CV integrato Ricerca del candidato nel web

24. Cesop Communication Conclusioni: NuoveResponsabilità e Sfide per le RisorseUmane Gli strumenti Web 2.0 offrono opportunità di screening e preselezioni dei candidati basati su attitudini trasversali finora impensabili Grandi responsabilità nelle mani di chi opera nelle risorse umane Attenzione!  “Effetto Oxford” Gli HR devono imparare a conoscere la nuova generazione di talenti “dal vivo”, attraverso gli strumenti e i codici di comunicazione da essi utilizzati: il concetto di Best-Fit Talent per la Generazione Y deve essere ripensato e rinnovato.

25. Cesop Communication Conclusioni: verso unaNuovaConcezionedelleRelazioni .. Mentre ci stiamo avvicinando sempre di più alla concezione delle relazioni descritta da LoisMcMasterBujold: “My Home isNot a Place. It’s People.” Continua ad essere vera l’affermazione di Robert Reich.. “The Market for Talent: the sellersofit, the buyersofit, is the MostVital Market in the Modern Economy.”

26. Cesop Communication Cesop Communication - Talent First Sede di Milano Via Palermo 5 20121 Milano Tel. 02 72023011 Fax 02 72095576 Sede di Bologna Via San Felice 13 40122 Bologna Tel. 051 272441 Fax 051 272265 www.cesop.it www.jobmeeting.it mktg@cesop.it g.xhaet@cesop.it