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Cesop employer branding web 2.0

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Cesop Communication Employer Branding web 2.0 Strategie di comunicazione e Recruiting 2.0

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    Cesop employer branding web 2.0 Cesop employer branding web 2.0 Presentation Transcript

    • Employer Branding
      Web 2.0
      On-line Revolution
    • Cesop Communication & Insistema
      Un progetto innovativo
      Cesop Communication supporta le aziende nell’identificazione, progettazione e realizzazionedi una strategia di Employer Branding per attrarre e mantenere risorse ad alto potenziale.
      Dal 1990, abbiamo maturato una consolidata esperienza che si traduce in un approccio consulenziale di alto profilo nei confronti dei clienti interessati a realizzare una proficua strategia di Employer Branding.
      Insistema raggruppa professionisti di pluriennale esperienza nell’ambito delle applicazioni web e della consulenza di impresa.
      Insistema si inserisce a valle del sito aziendale e eroga servizi di web marketing e di community management: strategie di promozione online, ottimizzazione per i motori di ricerca, tecniche di marketing innovativo e Social Media Marketing.
    • Indice
    • La premessa
      Perché attuare una campagna EB 2.09
      Una campagna di Employer Branding e di Recruiting oggi non può prescindere da una adeguata integrazione delle tradizionali attività di promozione off-line con i più innovativi e moderni strumenti on-line.
      Inoltre, se la campagna è rivolta principalmente verso neolaureati o laureati di materie scientifiche o economiche, i benefici sono sicuramente massimizzati da opportune azioni on-line, in quanto il target è tra i più presenti sulla Rete.
      L'unione tra off-line e on-line rappresenta a nostro avviso la strada da seguire.
      Nelle prossime slide analizziamo come.
    • Opportunità
      RECRUITING 2.09
      Nel breve periodo con risultati tangibili e chiari: miglioramento delle performances relative a tempestività, qualità e quantità dei profili ottenuti
      EMPLOYER BRANDING 2.09
      Nel medio/lungo periodo è possibile conseguire benefici qualitativi che permettono di accrescere il valore del nostro brand come employer
    • Le fasi
    • Analisi 1
      WEB REPUTATION ANALYSIS
      CONOSCERE
      la BrandReputation On-Line:
      come si parla;
      dove si parla;
      chi ne parla;
      cosa dice.
    • Analisi 2
      WEB
      Mappatura:
      siti
      community
      forum
      blog
      Mappatura 2.09
      Definito il target della campagna si procede alla mappatura dell’ecosistema on-line del cliente: siti, community, blog e forum in cui i componenti del target interagiscono, si scambiano opinioni, creano le proprie idee.
      Target
    • La StrategiaCreativa
      Il sito EB Oriented 2.09
      Per l’implementazione di una strategia di Employer Branding 2.09 è fondamentale disporre di un’area dedicata alla carriera.
      A partire da un’analisi delle esigenze e della situazione attuale del cliente si provvede a definirne le specifiche:
      • Briefing
      • Analisi di benchmarking
      • Realizzazione dell’architettura del sito (Copy, Visual e Multimedia)
      • Usability test
      • SEOcopywritinge ottimizzazione html
      • Inserimento web analytics code
    • La Strategia Media: il SEO
      Search Engine Optimization
      Una fase fondamentale è l'ottimizzazione dello spazio web dedicato per i motori di ricerca. In Italia Google è la fonte principale di traffico. Essere certi di avere un sito che sia ben indicizzato è il primo passo per avere traffico gratuito e qualificato.
      L'attività di SEO è quell'insieme di tecniche che permette di ottenere questo risultato.
      Ben conosciute ormai all'area marketing, realizzeremo queste tecniche anche per le strategie di EB e recruiting.
      L'attività SEO si compone di almeno tre passi fondamentali:
      SeoCopywriting
      ottimizzazione dell’HTML (tag e meta-tag)
      link building
    • La Strategia Media: il SEO
      SEO
      e
      SEM
      Traffico ORGANIC, effetto del Search Engine Optimization
      Traffico PPC (Pay Per Click), effetto del SearchEngineMarketing
    • La Strategia Media
      La Strategia Media è l’insieme di tecniche che ci permettono di apparire e operare nelle aree estrapolate dalla mappatura.
    • La Strategia Media
      Media Buying
      A fronte della mappatura elaborata in funzione del target si procede alla contrattazione con editori e concessionari per l'acquisto degli spazi sui mezzi on-line e le relative prenotazioni.
      La consulenza riguarderà sia la gestione ottimale del budget allocato che la scelta dei siti in cui posizionare i banner e gli altri elementi promozionali selezionati.
      L’esito della campagna media potrà essere tracciato dagli strumenti di Web Analytics per un costante monitoraggio e ottimizzazione dei costi della stessa campagna.
    • La Strategia Media
      D.E.M.
      Direct E-mail Marketing
      Tra le diverse forme di acquisto di spazi pubblicitari, segnaliamo la possibilità di fare degli invii di mail sui temi che ci interessanoagli iscritti a mailing list.
      Una volta individuati, grazie alla mappatura, i siti che hanno mailing list di nostro interesse possiamo definire il messaggio pubblicitario e pianificarne l'invio in base a:
      • Criteri socio-demografici
      • Behavioural targeting
    • La Strategia Media
      KeyWords e Banner Advertising
      Il Keywords advertisingè uno strumento pubblicitario che permette di inviare degli annunci pubblicitari coerenti con le ricerche degli utenti.
      La tipica piattaforma di Keywords advertising è quella di Google AdWords detta PayperClick perchè il cliente paga solo se il proprio annuncio è stato cliccato.
      Se cerchiamo laureati in economia con esperienza ambito statistico, possiamo lavorare sulle Keywords del settore intercettando esattamente il target.
      Es: lavoro laureati economia statistica
      Il vantaggio principale consta nella forte contestualizzazione dei singoli messaggi pubblicitari. Inoltre è significativa la continua creazione di awareness e la scalabilità dei costi della campagna.
    • La Strategia Media
      Banner & Affiliation
      • Banner Advertising (Media Buying): acquisto di spazi pubblicitari sul web. I costi si basano sul numero di volte che lo spazio viene visto dagli utenti, ovvero dal numero di “impressioni” ricevute (Pay Per Impressions).
      E’ particolarmente adatto alle operazioni di brandawareness.
      • Affiliation Marketing: acquisto di spazi con sottomissione ai programmi di affiliazione.
      La retribuzione in questo caso avviene solo dopo che l’utente ha mostrato interesse per l’annuncio.
      Con il metodo Pay Per Click, si paga per ogni click ricevuto sull’inserzione. Con il Pay Per Lead(Action, Sale) solo quando si è raggiunto un obiettivo predeterminato (es. acquisto di un prodotto, iscrizione a una newsletter, ecc.)
    • La StrategiaInterattiva
      I Social Media Network
      Player importanti nel mondo online e significativi non tanto in termini di numerosità quanto di traffico nell’ambito della mappatura precedentemente illustrata, i Media Sociali sono una nuova e grande opportunità per il marketing.
      Ci riferiamo principalmente a Facebook, LinkedIn, MySpace, Twitter, ma anche alla possibilità di interagire con forum e community prestando attenzione alle voci degli utenti in una maniera finora sconosciuta
    • La StrategiaInterattiva
      Perché esserci
      • Traffico e target, perché sono i più utilizzati dalla YGen;
      • Innovazione, per dare un’impronta innovativa alla Vostra realtà;
      • Marketing, perché esserci è di moda;
      • Viralità, per favorire il passaparola;
      • Interazione, per dialogare con il target.
    • La StrategiaInterattiva
      Come esserci
      • Sviluppare applicazioni specifiche che permettano di attirare gli utenti presentando, per esempio, le offerte di lavoro o dei contest virali durante la loro navigazione sul social network;
      • Utilizzare il sistema di payperclick di Facebook che permette di definire con precisione, per esempio, quali università debba frequentare o aver frequentato il target;
      • Creare Video virali o album di immagini ed inserirli in pagine tematiche per aumentarne l’esposizione al proprio target;
      • Individuare i passive candidates che potrebbero trovare interessante una certa offerta.
    • La StrategiaInterattiva
      Interazione sui Forum
      Un’attività sicuramente innovativa e interessante è l'apertura di uno sportello informativo su uno o più forum.
      Un caso di successo è quello realizzato con Accenture che ha portato a un’ottima interazione tra gli interessati e l’azienda stessa.
      I vantaggi sono molti, in termini di brand awareness, web reputation, raccolta CV e di indicizzazione su google.
      Domande e interventi dei componenti il target
      Risposte e mediazioni del Recruiter.
      N.B. Non sempre è possibile intervenire in modo così diretto, ma monitorare i contenuti dei forum più rilevanti è già un ottima conquista
    • La StrategiaInterattiva
      Contest e AdvertGame
      Competizioni e Simulazioniinterattive sono strumenti adatti a creare awareness intorno al brand. Inoltre possono essere utilizzati, in alcune occasioni, a scopo di selezione dei potential o di retention degli attuali dipendenti.
      La competizione si articola nei seguenti aspetti e attività:
      Sviluppo del soggetto attraverso una serie di domande;
      Attività promozionale sui vari siti estratti dalla mappatura per attirare le persone a partecipare al contest;
      Classifica settimanale e complessiva (nel caso dei contest);
      Strategia off-line: Premio ed evento finale dal vivo durante un job meeting.
    • La StrategiaInterattiva
      On-line + Off-line
      La strategia interattiva si completa attraverso la partecipazione agli eventi che proponiamo, grazie ai quali possiamo accrescere ulteriormente i benefici.
      Sostenuti da una adeguata comunicazione, possiamo dar luogo alle varie attività di relazione off-line che abbiamo proposto nelle singole schede.
      Possiamo organizzare eventi che dalla strategia on-line si realizzano con incontri face to face, va ricordato che tutti i social media network prevedono sempre incontri diretti e reali con le community.
    • I Metrics
      WebAnalytics
      L'utilizzo di strumenti di controllo analitico dei risultati per le strategie messe in atto risulta fondamentale per ogni progetto.
      Tali strumenti, definiti Web Analytics, permettono di valutare una serie di metriche (KPI) basate sui seguenti macro-valori:
      • Visitatori
      • Sorgenti di traffico
      • Contenuto
      • Obiettivi
      Dalle reportistiche, modulate sulle esigenze del cliente, è possibile un’analisi oggettiva di tutte le operazioni online.
      Dall’ interpretazione dei dati, si possono modulare degli action plan dedicati a ogni singolo aspetto delle proprie campagne web marketing.
      In questo modo, lo spreco di costi sarà annullato.
    • I Metrics
      Metrics: i key factor di CVWeb
    • A&A 2.010 JOB MEETING MAGAZINE
      MULTIMEDIA OPTION
      Profilo Aziende di 2 pagine nell’edizione cartacea (carta riciclata certificata) (con esecutivo fornito dall’azienda, o realizzato da CesopCommunication con testi e immagini forniti dall’azienda)
      Realizzazione microsito aziendale raggiungibile dal logo pubblicato nell’area Company Profiledel portale
      Analisi e implementazione testo per indicizzazione Web Profile (SEO–SearchEngineOptimization)
      Job Posting illimitato gratuito per 1 anno nel portale on line
      Fino a 10 news/anno inseribili nelle newsletter indirizzate alla mailing listCesopCommunication (oltre 100.000 iscritti) o nel portale on line
      Campagna Social networking (Facebook, LinkedIn, Twitter, MySpace, Xing, YouTube, Flickr…) per promozione e aggiornamento web company profile pubblicato e aggiornamento news
      Pubblicazione video aziendali e/o video interviste (prodotti a cura dell’azienda) nell’area Company Profile del portale e in YouTubeChannel
    • Action Plan
      Consulenza e Formazione
      Oltre a tradursi nella elaborazione di una strategia complessiva e nello sfruttamento delle opportunità offerte dal marketing 2.0 per il recruiting, l’attività di consulenza presentata potrà prevedere anche:
      • Analisi dei progetti già in atto da parte del cliente;
      • Miglioramento del posizionamento sui motori di ricerca del sito dell’azienda cliente;
      • Elaborazione ed erogazione di un percorso formativo per i dipendenti dell’azienda cliente.
    • Action Plan
      Il Progetto
      In generale, è possibile individuare tre tipologie base di progetto:
      Campagna di breve periodo - rappresenta la soluzione ideale per l’azienda che abbia esigenze di recruiting immediate
      Progetto pilota - è la soluzione per le aziende desiderose di avviare un progetto incominciando a impostare correttamente le basi delle successive attività, lavorando sull’Employer Branding e preparandosi per campagne di recruiting successive
      Campagna di lungo periodo - è la soluzione completa che permette sia di intervenire sugli aspetti di Employer Branding sia di soddisfare le necessità di recruiting
    • I Clienti
      ALCUNI DEI PRINCIPALI CLIENTI
    • I Partner diCesop Communication
      I PARTNER
      CESOP COMMUNICATION COLLABORA CON QUALIFICATI PARTNER:
    • Contatti
      Cesop Communication
      Sede di Milano
      Via Palermo 5
      20121 Milano
      Tel. 02 72023011
      Fax 02 72095576
      Sede di Bologna
      Via San Felice 13
      40122 Bologna
      Tel. 051 272441
      Fax 051 272265
      www.cesop.it – mktg@cesop.it