Living contract. Interior design. Business Opportunities in Uruguay
 

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Living contract. Interior design. Business Opportunities in Uruguay Presentation Transcript

  • 1. BusinessOpportunities inSouth AmericanContract MarketA Fresh look byGiselle Della Mea
  • 2. A Citymarketing ClusterInstitución de Socios Mixtos que posicionan laMarca Ciudad Punta del Este en el Mundocomo destino de vacaciones, inversiones ysegunda residencia.
  • 3. Mercado común del surEs una unión subregionalintegrada por Argentina, Brasil,Paraguay, y Uruguay. Tiene comopaíses asociados a Bolivia, Chile,Colombia, Perú, Venezuela yEcuador, además de México encalidad de observador
  • 4. Montevideo es la capital de Uruguay y Sede del Mercosur.
  • 5. Punta del Este el destino mástrending y lujoso de Sud América.
  • 6. La prensa Europea la llama laSaint Tropez de Sud América
  • 7. Todo está por hacer, respetandoun equilibrio sutíl y de concepto,liderado por el posicionamientosostenible de la marca ciudad.
  • 8. Equilibrio, libertad, sentido, concepto, innovación, estilo, segmentación…con apertura y modestia, sin autobombo, sin masificarni agotar el modelo: Estilo Made in Uruguay
  • 9. Punta del Este, es refugio de capitales en el mundo.Con liderazgo en inversiones extrajera directaprotagonizadas por Argentinos, Europeos (creciendo conímpetu), Brasileños, Nórdicos entre otros. Los inversoresson turistas residenciales mayormente Baby Boomers.En Uruguay la IED representa casi el 6% del PIB.
  • 10. El destino mástrending del JetSetAlemán y Europeo
  • 11. Las marcas eligen el ART District de Punta delEste como estrategia de Place Branding
  • 12. Año 2010.Triplicó el gasto por turista en 6 años,con la misma cantidad de turistas.Superando los 100 U$S por día. Uruguay: Caso de éxito destacado por la OMT OMT.Themis en colaboración con la IE Business School llevó adelante un estudio donde analiza el turismo en Uruguay, como caso de éxito en el mundo. Uruguay a aumentado la cifra de ingresos por visitante muy por encima de la cifra del ingreso de visitantes, en un período de crisis mundial especialmente complicado.
  • 13. Uruguay: más de 3 millones de turistas Clara estrategia deParidad cantidad de turistas/habitantes segmentación, diseño eMayor gasto por turista diario. innovación de producto conMás de 100 USD diarios. patrones como: bohemian chic, luxury, glam, freedom concept and meaning.Argentina recibe más 5 millones de turistas al año.Brasil recibe más 5 millones de turistas al año. Estrategia de diversificación y servicio de valor agregado.
  • 14. Fuente: Uruguay XXI
  • 15. Considerado un HUB en América del Sur. Una Plataforma logística y de servicios. A través del Mercosur tiene acceso a un mercado de más de 250 millones de habitantes. (socios directos)Fuente: Uruguay XXI
  • 16. Fuente: Uruguay XXI
  • 17. Fuente: Uruguay XXI
  • 18. Fuente: Uruguay XXI
  • 19. Fuente: Uruguay XXI
  • 20. Fuente: Uruguay XXI
  • 21. El Aeropuerto más modernode Sud América. MontevideoCon una clara estrategia de HUB de conexiones.
  • 22. Fuente: Uruguay XXI
  • 23. Fuente: Uruguay XXI
  • 24. Fuente: Uruguay XXI
  • 25. Fuente: Uruguay XXI
  • 26. Fuente: Uruguay XXI
  • 27. Fuente: Uruguay XXI
  • 28. Fuente: Uruguay XXI
  • 29. Oportunidades en elMercado deOficinas
  • 30. más de 280compañías y casi8000 personastrabajando. 100hectáreas, más de100.000 m2construidos en 23edificios.
  • 31. Zona Franca - Aguada Park: 56.000 m2, al lado de la Torre de las Telecomunicaciones Uruguay es el país que más crece en mercado de oficinas y/o Business Center (servicios).
  • 32. Buenos Aires también crece pero conmenos estrategia y política de incentivos yservicios.
  • 33. Argentina:Tendencias del Mercado de Oficinas en Buenos Aires Actualmente hay 137.000 m² de oficinas en construcción, en su mayoría, de categoría A+ y A. Para este año se espera que sean inaugurados aproximadamente 50.000 m². El resto, se terminarían en 2012. Los proyectos anunciados totalizan 150.000 m². La mayoría corresponden a Zona Norte: 104.795 m². De los cuales, alrededor de 38.000 m² serán incorporados en los próximos meses. Luego se ubica Puerto Madero, con 32.000 m² de oficinas en construcción, pero sólo 12.000 m² ingresarán este año, con la finalización de la segunda torre de Madero Harbour. Para el 2012 se espera que ingresen al sector 20.000 m² de oficinas más.
  • 34. Puerto Madero Buenos AiresImpulso privado
  • 35. Punta del Este DesarrollosEl año pasado ya se había observado una tendencia que se terminó de consolidareste año: el desarrollo de edificios sobre el sector de La Mansa generado por loscambios de normativas. En el siguiente gráfico se puede visualizar cómo estasnuevas normativas atrajeron nuevos desarrollos a La Mansa durante los últimos24 meses: Más de un 20% de crecimiento Hoy se ofertan + de 80 edificios en el área
  • 36. Los últimos 12 meses los valores se incrementaronun 15,38% en dólares llegando el valor por m2promedio de toda la muestra a los U$S 4.080 porm2. En seis años los precios más que se duplicaronen dólares.Los valores m2 más altos los ostentan, 1º “Le Bleu”con U$S 10.458, lo sigue “Puerto Punta” con U$S7.810 y 3º “Bonaire Park” con U$S 5.878. Los doscasos de mayor valor se ubican en la zona del puertoy los tres en la península.
  • 37. Datos sobreMuebles deMadera
  • 38. Importación Chile, Mercado de mueble de Madera 2010, U$S 69 mill
  • 39. Chile
  • 40. En Sud Américaestamos tejiendoredes y desarrollandomercado entrenosotros, pero nosfalta mejorar enconexiones, co-diseño, ingeniería,innovación, serviciosy valor agregado ...
  • 41. ?Que está pasando con el CONTRACT en Sud América?
  • 42. www.plannet-group.comPlannet es una alianza estratégica integrada por seis de las más importantes empresasen Latinoamérica, especializadas en diseño y construcción de espacios corporativos:Arquitectura e Interiores, Athié I Wohnrath, Contract Argentina, Contract Chile,Contract Uruguay, Grupo GA&A, Cúbico y O+B, con una cobertura que se extiende a lolargo de toda la región latinoamericana, incluyendo Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia,Costa Rica, Chile, Ecuador, México, Perú, Panamá, Venezuela y Uruguay.
  • 43. ArgentinaChileUruguay
  • 44. una realidad enla constelaciónde valor deAmérica del Sur Diario El País | Uruguay | 16 de Junio de 2011 Contract llegó a Uruguay hace dos meses y negocia proyectos de por 4 U$S millones de dólares. Para éste año prevé construir 10.000 m2 la mayoría ubicados en World Trade Center, Centro, Ciudad Vieja y Zonamerica en Montevideo. Tiene más de 15 años en Argentina y seis en Chile y Algunos Clientes: Google, Mercado Libre, Banco Ciudad, Bodegas Norton, Techint, British Airways, DuPont, General Electric, Visa, General Motors, Coca-Cola y Starbucks, entre otras. En 2010 y lo que va de este año, Contract construyó un total de 146.000 metros cuadrados de oficinas en Argentina y Chile.
  • 45. Víctor Feingold – CEO de Contract"Decidimos radicarnos en Uruguay porque comenzó a haber másvolumen de trabajo y más pedidos, en razón del crecimiento denuestra propia demanda, pero también del derivado de laestabilidad del país, de su política de incentivos a la inversión y eldesarrollo de zonas francas y Business Cener", contó el director.
  • 46. Contract inicia sus operaciones en Uruguay
  • 47. Equipar una oficina cuesta entre$ 1.800 y $ 3.600 el m2 enBuenos Aires.Próximamente el índice Contractmedirá las ciudades del interiorde Argentina, Chile y Uruguay.Tienen en proyecto el indicadorlatinoamericano que abarquetambién Brasil, Perú, Colombia,Venezuela y México.
  • 48. Una empresa única que crece por estar inmerso en un océano azul de oportunidades. Centra principalmente en empresas, aún no ha entrado de lleno en el segmento turístico,En 2011 Contract entregó más de 88.000 Hospitality, hostelería y/om2 de oficinas corporativas para más de restauración y otros.100 empresas locales e internacionales deprimer nivel en Argentina, Chile y Uruguay.Creció un 34% respecto al año anterior yregistró una facturación en el 2011 de 34millones de dólares en Argentina, Chile yUruguay.Atiende principalmente alsegmento corporativo …
  • 49. Tendencias yOportunidades en elContract.Nuevos segmentos,Nuevos conceptos..
  • 50. Tendencias y Oportunidades Contract se centra en las grandes empresas, pero existe una larga cola de hoteles, pymes y free lance que necesitan rediseñar sus espacios de trabajo en base a los cambios de modalidades y exigencias experienciales mundiales.Segmentode GrandesMultinacionales yEmpresas
  • 51. Hubs or Co-working offices.. atrending in South America
  • 52. Punta del Este Bureau: Proyecto de Descentralización y desestacionalidadCentro de Convenciones y predio ferial que concentrará los eventos másrelevantes del Cono Sur.
  • 53. Punta del Este Bureau: Proyecto de Descentralización y desestacionalidadCentro de Convenciones y predio ferial que concentrará los eventos másrelevantes del Cono Sur.
  • 54. Estado Actual del Proyecto, que forma parte de un plany re-diseño urbanístico sustentable.
  • 55. Existe una demanda que requiere un diseño de concepto exclusivoTRENDING: que actualmente la están cubriendo mayormente los diseñadores,Hoteles Boutique + Condo + arquitectos, interiorista y las tiendas de productos de equipamiento: VIVAI, Walmer , etc, representantes de marcas europeas sobre todorental club italianas: Kartell, Valente, etc
  • 56. Residencial Interior Design by YOO rental club Punta del Éste, único lugar de Sud América con presencia de YOO.
  • 57. La demanda interiorismo en hotelería en Uruguay la cubren las tiendasde muebles y estudios de diseñado e interioristas.
  • 58. TRENDING La tematización y la vivencia de experiencias como concepto. Lo itinerante. El Hotelero debe vender la habitación adecuada al cliente adecuado al precio adecuado para ser competitivo.
  • 59. Cada vez más la hotelería debe centrarseen diseñar la mejor experiencia al cliente Diseño, diseño y más diseño para ofrecer experiencias positivas y generar empatía.
  • 60. El Turista exige nuevas experiencias yesto afecta al diseño y Canal Contract.Nuevas ofertas Glampings Campings con glamour, existen solamente 3 en Sud America (2 en Chile, 1 en Uruguay)
  • 61. Optan por hoteles ecológicos y sostenibles Y DE LUJO
  • 62. adoran las vivenciasúnicas y pagan por ello.
  • 63. glamping
  • 64. En cada proyecto eldiseño del concepto, lainspiración, el patrón yla aproximación a lamejor solución debe serla principal ventajacompetitiva.
  • 65. Hoy todo esdiseño…Diseño de EstrategiaDiseño de ServicioDiseño de ProductoDiseño de ExperienciaDiseño de Modelos de Negocios“todos los elementos del mundoque nos rodea, del mundo hechopor el hombre, han sidodiseñados por el hombre”.Tim Brown.
  • 66. MÉTODOS El diseñador resuelve problemas a través de un método que pone énfasis en la identificación de necesidades, la visualización, el prototipado, la iteración y la creatividad.Las fases son: Los métodos que el diseñador utiliza, son los que debemos incorporar para innovar y ser líderes en cualquier mercado.
  • 67. Diseño es un comportamiento, no un departamento
  • 68. Encontrar elsegmentoEjemplo:Se publicitan,promocionan yposicionan como elpeor hotel deAmsterdam.Bizarro y relevantecapta un gransegmento dehuéspedes low cost100% diseñoconceptual
  • 69. Lo bizarro, extravagante, único, insólito y con humor. Viral y revolucionario. vende en un segmento claveAusencia total de CONTRACT
  • 70. Fuerte estrategia de contenidos y diseño de concepto
  • 71. El canal contract debe tenermuy en claro que nosdirigimos a un mundo devivencia de experienciasúnicas, personalizadas, conmucho diseño conceptual ysentido…Debemos centrarnos en laexperiencia del usuario final.
  • 72. OPORTUNIDADUruguay: “un océano azul de oportunidades para todo Sud América”La mejor estrategia de Place Branding ….
  • 73. Bienvenidos aUruguay:el país más abiertode Latinoamérica
  • 74. www.giselledellamea.com/blog www.linkedin.com/in/giselledellamea http://twitter.com/giselledellamea giselle@3vectores.com http://slideshare.net/giselledellamea http://about.me/giselledellameaGiselle Della MeaDesigner & Master inBusiness Design