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Open Space

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Open space é uma metodologia de trabalho iniciada por Harrison Owen, amplamente utilizada em ONGs, empresas e grupos de trabalho. …

Open space é uma metodologia de trabalho iniciada por Harrison Owen, amplamente utilizada em ONGs, empresas e grupos de trabalho.

Por acreditar na auto-organização, o open space não segue regras, mas sim princípios e uma única lei: "Se você está em um lugar e não estiver contribuindo nem aprendendo, use os seus 2 pés e vá para outro lugar".

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  • 1. OPEN SPACE O Open Space (ou Espaço Aberto) é uma forma de conglomerar grupos de pessoas para que eles atuem de forma colaborativa, dinâmica e auto-organizada Os participantes deixam de ser expectadores e passam a ser protagonistas do processo www.giselakassoy.com.br
  • 2. O QUE É Metodologia de trabalho iniciada por Harrison Owen, amplamente utilizada em ONGS, Empresas e Grupos de Trabalho Ideal para lidar com situações complexas. Por acreditar na auto-organização, o Open Space não segue regras , mas sim princípios e uma única lei. www.giselakassoy.com.br
  • 3. PRINCÍPIOS  Quem estiver presente é a pessoa certa para estar presente  Quando começar é a hora certa para começar  O que acontecer é a única coisa que poderia ter acontecido.  Quando acabar, acabou. www.giselakassoy.com.br
  • 4. LEI DOS DOIS PÉS "Se você está em um lugar e não estiver contribuindo nem aprendendo, use os seus dois pés e vá para outro lugar." www.giselakassoy.com.br
  • 5. FUNCIONAMENTO HABITUAL  Participantes listam os temas com os quais desejam trabalhar  Os vários temas são escritos em diferentes locais divididos por uma sala  Participantes se dirigem para o tema de seu interesse e se mantém nele enquanto o tema estiver interessante para eles  Um anfitrião se mantém no grupo para receber e integrar os participantes que forem chegando  Ao fim da discussão, o anfitrião é responsável pela entrega dos resultados www.giselakassoy.com.br
  • 6. CONDIÇÕES IDEAIS  Trabalha-se com situações reais  Existe um desejo sincero de aproveitar a diversidade de pessoas e de opiniões  Existe um desejo sincero de abandonar a hierarquia  Participantes não antecipam o resultado, estão prontos para conclusões surpreendentes www.giselakassoy.com.br
  • 7. VANTAGENS  Ideal para situações complexas  Há mais motivação, contribuição e aprendizado  Não há perda de tempo com a imposição do próprio ponto de vista  Pode ter versões digitais síncronas ou assíncronas  Todos se sentem responsáveis por todos os resultados.  Resultados inovadores, exequíveis e que atendem à demanda inicial. www.giselakassoy.com.br
  • 8. LIÇÕES DE VIDA  Aprende-se a estar inteiro em uma única tarefa  Exercita-se o desprendimento e a confiança na capacidade dos outros  Passa-se a trabalhar de forma colaborativa e não hierárquica  A participação voluntária é estimulada e valorizada  Exercita-se a aceitação de surpresas. www.giselakassoy.com.br
  • 9. OBRIGADA! gisela@giselakassoy.com.br www.giselakassoy.com.br tel: (11) 3885-0441 @giselakassoy facebook.com/gisela.kassoy www.giselakassoy.com.br

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