Your SlideShare is downloading. ×
GIS steeds belangrijker bij pipeline management, Oranjewoud
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

GIS steeds belangrijker bij pipeline management, Oranjewoud

302
views

Published on

Deze presentatie is gehouden tijdens de GIS Conferentie 2012 op 26 en 27 september in de Doelen, Rotterdam. …

Deze presentatie is gehouden tijdens de GIS Conferentie 2012 op 26 en 27 september in de Doelen, Rotterdam.

Published in: Technology

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
302
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. GIS Steeds belangrijkerbij Pipelinemanagement Eric van der Schans manager business development leidingbeheerder OWPM
  • 2. Oranjewoud PipelineManagement• Nieuwe business voor Oranjewoud, gestart in 2011• Gericht op het vervullen van delen van de beheertaken van leidingeigenaren• Dedicated team – Inspecteurs - KB-specialisten – Toezichthouders & calamiteitenrespons – Technici – Administratieve medewerkers
  • 3. Karakteristiek leiding• OWPM heeft oa het volledig beheer over de leidingen van Zeeland Refinery (lengte 200 km) – 24"Crude van Maasvlakte naar Vlissingen – 6 x productleidingen naar zeesteiger – 8"Naftaleiding naar Terneuzen – 20" Effluentleiding
  • 4. Toezicht houden werken derden en GIS• Start situatie• Experiment• Eindsituatie• Ervaringen
  • 5. Start situatie• Overname beheer van oud-mede eigenaar leidingen• Door omstandigheden overdracht versneld en met beperkte overdracht• Vanaf dag 1 verantwoordelijk voor borgen ongestoorde ligging (= oa toezicht op alle graafwerkzaamheden en afhandeling KLICs)
  • 6. Start situatie1. Ontvangen KLIC meldingen – Koppeling met kadaster via DMC One Server – Stand-alone PC haalt KLIC meldingen binnen2. Beoordelen binnenkomende meldingen – Medewerker beoordeelt melding, belt eventueel melder zet relevante meldingen per mail door naar projectleider3. Beoordeling Toezicht of Vooroverleg – Projectleider beoordeelt situatie en kiest of voor vooroverleg of direct toezicht
  • 7. Start situatie4. Organiseren toezicht (100% van de werkzaamheden) – Afsprakenformulier – Dossier gaat per e-mail – Overdracht toezichthouders bij meerdaagse werkzaamheden5. Managementinfo – Wekelijks statusupdate (samenvatting) naar projectteam en opdrachtgever per e-mail6. Interactie met inspecties en overige werkzaamheden – Wekelijks rij-inspectie of vlieginspectie (fotos) werkzaamheden – Projectteam en eigenaar vs. onbekende werkzaamheden
  • 8. Experiment• Introductie Ipads met GISkit en Dropbox – Toezichthouders, Projectmanagement, Opdrachtgever – GISkit • Ontsluiten KLIC meldingen (polygoon+nr) en leidinginfo • Ontsluiten luchtfotos (2-wekelijks) – Dropbox • Ontsluiten documenten• Effect: – Extra handelingen en dus kosten – Veel betere "situational awareness" en dus risicoreductie! – Ook minder onderlinge communicatie nodig
  • 9. Eindsituatie• Ontwikkelen tool - samenhangende tools gericht op: – Reduceren aantal handelingen – Voorkomen duplicatie van gegevens – Online en Offline beschikbaar in het veld en kantoor – Versterken situational awareness in het veld
  • 10. Eindsituatie GoWion Kadaster koppeling OWPM tool Documenten- WebGIS beheerOpenText(Intranet Goodreader ArcGIS serverExtranet) (Ipads)
  • 11. Eindsituatie• Werkproces KLIC afhandeling – Enorme afname info-overdracht – Reductie handelingen – Minder kansen op foutieve/ incomplete overdracht – Betere informatiepositie voor hele team
  • 12. Ervaringen• Eerste stappen zijn eenvoudig en goedkoop te zetten• Ipads lijken goed te voldoen: hoge toegevoegde waarde in het veld en bij storingen/calamiteiten• Kosten ontwikkeling eindsituatie vallen relatief mee• Common Operational Picture vergt veel meer dan ICT• Kracht: ontwikkeling en uitvoering in eigen hand!