Как мы разрабатывали нашу франшизу. Сколково. 10.10.2015

1. Франшиза +/-
Как мы начинали, что делали, слабые
места и типовые проблемы?

2. Обо мне
Рекламщик & Маркетолог (IQ
Marketing, BBDO)
Со-основатель лапшичных
«Воккер»

3. Что такое Воккер сейчас?
Первая лапшичная
открылась летом 2008
года
17 собственных
объектов, 18 - по
франшизе
Выручка в 2014 году ~
500 млн. рублей / 150
млн. рублей - франчайзи

4. Почему мы не купили франшизу?

5. Франчайзи платит за
сэкономленное ВРЕМЯ и
ДЕНЬГИ, несовершенные
ОШИБКИ и живую
работающую МОДЕЛЬ
бизнеса.
Самое главное —
это применимость
всей совокупности
опыта

6. Когда стоит делать?
Почему мы
НЕ продавали
франшизу с
2009, а
начали только
в 2014

7. Продукт
Процессы
Поддержка
Обслуживание франшизы
Как мы готовились к запуску?

8. Что делать
Если процессы не работают у
вас, а не сработают и у
партнеров
A. Ручное управление
B. Отсутсвие понимания
Реакция на ситуацию в B2С +
B2B (антикризисный формат
франшизы)

10. Наши ошибки
Выбор места за партнером
Начинать с партнерами без опыта
Ошибки в выборе партнеров
Не «win-win»
Тактика вне стратегии

11. франшизная точка
собственная точка
=

12. Всем спасибо!