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O Mercado e o Gerente de Projetos
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O Mercado e o Gerente de Projetos

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Palestra proferida para convidados do Senai Londrina, sobre o mercado para os profissionais de gerenciamento de projetos.

Palestra proferida para convidados do Senai Londrina, sobre o mercado para os profissionais de gerenciamento de projetos.

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  • Cbo 142.520

Transcript

  • 1. Project Management Institute Making Project Management indispensable for business results.®
  • 2. Rodrigo Giraldelli, PMP Mercado e Gerente de Projetos
  • 3. Apresentação
    • Administrador de Empresas
    • Esp. Finan ças e Ger. Projeto
    • Cursos USP, FGV, RMC
    • Consultor de negócios
    • Trader Internacional
    • Professor Cesumar
    • Instrutor Acim, Senai, Senac, BR Distribuidora…
  • 4. Projetos (Empreendimentos)
    • “ Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo ” PMBOK 4ª. Ed.
  • 5. Contexto Atual
  • 6. Ciclo de Vida Produto e Projeto
  • 7. Pressão por produtos únicos
  • 8. Gerenciamento de Projetos
    • “ Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos do projeto” PMBOK 4ª. Ed.
  • 9. Estratégia Empresarial e Projetos Fonte: Ricardo Vargas
  • 10. Gerenciamento de Projetos
  • 11. Mudanças Percebidas na utilização de GP
  • 12. Situação Mundial
  • 13. Sucesso ou Fracasso?
    • Obra iniciada antes do projeto terminar
    • Fundação pronta antes do término do projeto do teto
    • 24 milhões gastos a mais
    • 2 auditórios a mais
    • Nenhum auditório para 3500 pessoas
    Opera de Sidney
  • 14. Enquanto isso no Brasil...
    • Pan Rio 2007
      • Custo inicial: $720 mi
      • Custo Final: $3 bi
    • Copa 2014 e Rio 2016
      • Custo inicial: ???
      • Custo final: ???
  • 15. E a nossa realidade?
    • Aspen Park Shopping Maringá
      • Shopping, Escritórios e Hotel.
      • Cadê o Hotel?
  • 16. Força da Terceirização
    • Construção
    • Equipes Envolvidas
      • Construção
      • Hidráulica
      • Elétrica
      • Segurança
      • Elevador
      • Vidro
      • Acabamento
      • Fornecedores
      • Fiscalização
    • Implantação Software
    • Equipes envolvidas
      • Software house
      • Cliente
      • Equipe do Cliente
      • Terceiros do cliente
      • Terceiros da software house
      • Fiscalização
      • Redes comunicação
      • Segurança rede interna
  • 17. Gerente de Projetos
  • 18. Gerente de Projeto
    • Gerencia todas as forças do projeto
  • 19. Tendências para o GP
  • 20. Por que tudo isso parece estranho?
  • 21. Especialista ou Generalista?
  • 22. O que gerenciar? Fonte: Márcio D’Ávila
  • 23. Habilidades do GP
  • 24. Obrigado!
    • O projeto tem tudo para dar errado, só não dá porque o Gerente de Projeto não deixa.
    • Contatos:
    • www.pmipr.org.br
    • [email_address]