Présentation Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier
Les origines• Interop’Santé : association créée en 1990 sous  le nom d’H PR I M (Harmoniser PRomouvoir les          d H.PR...
200 adhérents• Tous les acteurs du secteur de santé et leurs  représentants    • Professionnels des systèmes d’information...
Les commissions techniques• Le groupe HPRIM• Format HPRIM Santé 2.1 : très largement utilisé• Objectifs    • Maintenance d...
Les commissions techniques• Le groupe HL7    • Interopérabilité fonctionnelle et sémantique des      Systèmes d’informatio...
Les commissions techniques• IHE-France : créée en 2001• Objectifs    • Défi i d grandes f      Définir de    d fonctions d...
Les objectifs• Etablir en France une stratégie cohérente en  matière d standardisation appliquée aux     tiè de t d di ti ...
Les objectifs• Garantir que l’élaboration des standards et des    profils d’intégration soit faite en concertation avec   ...
Les activités• Travaux d’expertises    • Cadre d’interopérabilité du DMP            d interopérabilité    • Evolution des ...
Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier• Initiative annoncée en décembre 2010• Comité de rédaction Interop’Santé: 3 mois...
Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier• Méthodologie     • Continuité avec les travaux du GMSIH de 2006 et       2008  ...
Contenu du Guide• Schéma d’Architecture fonctionnelle• Description des flux d’information liés aux processus              ...
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Exemple : le domaine laboratoire14
Exemple : le domaine médicament15
Au delà du Guide• La démarche de standardisation apporte     • Un outil méthodologique essentiel à la concertation     • U...
Au delà du Guide• La standardisation n’est ni une fin en soi, ni une     assurance tous risques     • N’i t dit pas des ad...
Rejoignez nous       www.interopsante.org                 p        g           TELECHARGER LE GUIDE 2011     DINTEROPERABI...
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Une intégration efficace du SIH - Gérard Domas, président Interop'santé

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Journée nationale "Accompagnement des projets Hôpital 2012 SI production de soins" - 2 fév. 2012

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Une intégration efficace du SIH - Gérard Domas, président Interop'santé

  1. 1. Présentation Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier
  2. 2. Les origines• Interop’Santé : association créée en 1990 sous le nom d’H PR I M (Harmoniser PRomouvoir les d H.PR.I.M. Informatiques Médicales)• 2004 : d i devient l’ ffilié f l’affiliée française d’HL i d’HL7 International (Health Level Seven) sous le nom d’HL7 - F France HPRIM. HPRIM• 2009 : intégration de l’activité IHE France (Integrating the Healthcare Enterprise) sous le nom d’Interop’Santé pour mutualiser les moyens humains et financiers des différentes activités.2
  3. 3. 200 adhérents• Tous les acteurs du secteur de santé et leurs représentants • Professionnels des systèmes d’information (éditeurs y ( de logiciels, intégrateurs, consultants), • Utilisateurs (établissements, professionnels de santé (établissements et du secteur médico-social, ordres et syndicats professionnels), professionnels) • Institutionnels, • Organisations de standardisation et sociétés savantes3
  4. 4. Les commissions techniques• Le groupe HPRIM• Format HPRIM Santé 2.1 : très largement utilisé• Objectifs • Maintenance du format H’XML – Serveur d’activité qui est utilisé par toutes les applications installées en France pour la mise en place de la tarification à l’activité (T2A) • Accompagnement des utilisateurs vers le standard HL74
  5. 5. Les commissions techniques• Le groupe HL7 • Interopérabilité fonctionnelle et sémantique des Systèmes d’information de Santé d information Santé. • Développement de standards pour l’échange électronique de données cliniques, financières et administratives• Interop’Santé est l’affilié français au groupe de standardisation HL7 international5
  6. 6. Les commissions techniques• IHE-France : créée en 2001• Objectifs • Défi i d grandes f Définir de d fonctions d’é h ti d’échange à partir d ti des besoins « concrets » des utilisateurs • Spécifier, tester et déployer des profils d’intégration basés sur des normes ou standards internationaux• IHE existe dans d’autres pays, à l’échelle européenne et à l’é h ll i t é t l’échelle internationale ti l6
  7. 7. Les objectifs• Etablir en France une stratégie cohérente en matière d standardisation appliquée aux tiè de t d di ti li é domaines des Systèmes d’Information de Santé• Localiser les normes et standards internationaux e p e a t e compte es particularités en prenant en co pte les pa t cu a tés françaises d’usages et de réglementations• Etre réactif face aux évolutions structurelles structurelles, organisationnelles et réglementaires du secteur santé té7
  8. 8. Les objectifs• Garantir que l’élaboration des standards et des profils d’intégration soit faite en concertation avec les utilisateurs• Participer à l’élaboration des standards et des profils d’intégration internationaux• Faciliter l’implémentation des normes des normes, standards et des profils d’intégration8
  9. 9. Les activités• Travaux d’expertises • Cadre d’interopérabilité du DMP d interopérabilité • Evolution des profils• Publications • HL7 : Comprendre la version 3 • Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier d Interopérabilité• Accompagnement des industriels et des utilisateurs • Plateforme de validation • Formations HL7 CDA • Démonstrations et Formations IHE9
  10. 10. Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier• Initiative annoncée en décembre 2010• Comité de rédaction Interop’Santé: 3 mois de travail• P bli i él Publication électronique et diff i papier i diffusion i• Révisions périodiques selon les besoins et les évolutions des standards10
  11. 11. Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier• Méthodologie • Continuité avec les travaux du GMSIH de 2006 et 2008 – Architecture et Urbanisation des Systèmes d’Information de Production de Soins (GMSIH 2006) – Aide à la rédaction du volet interopérabilité des cahiers de charges des établissements de santé (GMSIH 2008, point de situation)• Publics concernés • Maîtrises d’ouvrages et Industriels d ouvrages • Pas uniquement les informaticiens11
  12. 12. Contenu du Guide• Schéma d’Architecture fonctionnelle• Description des flux d’information liés aux processus d information • Processus opérationnels ou métiers : Prise en charge du patient • Processus Supports : gestion et mise en oeuvre des ressources nécessaires • Processus associés : facturation, décisionnel• Qualification du niveau de couverture des besoins • Disponibilité • R b t Robustesse • Niveau de déploiement• Tableau répertoriant les caractéristiques des profils/standards12
  13. 13. 13
  14. 14. Exemple : le domaine laboratoire14
  15. 15. Exemple : le domaine médicament15
  16. 16. Au delà du Guide• La démarche de standardisation apporte • Un outil méthodologique essentiel à la concertation • Une composante essentielle à toute démarche de normalisation (ou certification, ou homologation,…)• Les standards sont par nature en évolution permanente et « profilés » • En rapport étroit avec les usages et les métiers ( pp g (standards de contenus) • En support des organisations ( pp g (standards d’échanges) g ) • Les groupes de travail sont impérativement ouverts à tous16
  17. 17. Au delà du Guide• La standardisation n’est ni une fin en soi, ni une assurance tous risques • N’i t dit pas des adaptations au contexte local N’interdit d d t ti t t l l • Ne dispense pas de maîtriser son organisation • Ne dispense pas de réaliser des tests et des procédures de recettes• Rien ne s’arrête à la fin d’un projet17
  18. 18. Rejoignez nous www.interopsante.org p g TELECHARGER LE GUIDE 2011 DINTEROPERABILITE INTRA-HOSPITALIER18

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