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Une intégration efficace du SIH - Gérard Domas, président Interop'santé
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Une intégration efficace du SIH - Gérard Domas, président Interop'santé

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Journée nationale "Accompagnement des projets Hôpital 2012 SI production de soins" - 2 fév. 2012

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  • 1. Présentation Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier
  • 2. Les origines• Interop’Santé : association créée en 1990 sous le nom d’H PR I M (Harmoniser PRomouvoir les d H.PR.I.M. Informatiques Médicales)• 2004 : d i devient l’ ffilié f l’affiliée française d’HL i d’HL7 International (Health Level Seven) sous le nom d’HL7 - F France HPRIM. HPRIM• 2009 : intégration de l’activité IHE France (Integrating the Healthcare Enterprise) sous le nom d’Interop’Santé pour mutualiser les moyens humains et financiers des différentes activités.2
  • 3. 200 adhérents• Tous les acteurs du secteur de santé et leurs représentants • Professionnels des systèmes d’information (éditeurs y ( de logiciels, intégrateurs, consultants), • Utilisateurs (établissements, professionnels de santé (établissements et du secteur médico-social, ordres et syndicats professionnels), professionnels) • Institutionnels, • Organisations de standardisation et sociétés savantes3
  • 4. Les commissions techniques• Le groupe HPRIM• Format HPRIM Santé 2.1 : très largement utilisé• Objectifs • Maintenance du format H’XML – Serveur d’activité qui est utilisé par toutes les applications installées en France pour la mise en place de la tarification à l’activité (T2A) • Accompagnement des utilisateurs vers le standard HL74
  • 5. Les commissions techniques• Le groupe HL7 • Interopérabilité fonctionnelle et sémantique des Systèmes d’information de Santé d information Santé. • Développement de standards pour l’échange électronique de données cliniques, financières et administratives• Interop’Santé est l’affilié français au groupe de standardisation HL7 international5
  • 6. Les commissions techniques• IHE-France : créée en 2001• Objectifs • Défi i d grandes f Définir de d fonctions d’é h ti d’échange à partir d ti des besoins « concrets » des utilisateurs • Spécifier, tester et déployer des profils d’intégration basés sur des normes ou standards internationaux• IHE existe dans d’autres pays, à l’échelle européenne et à l’é h ll i t é t l’échelle internationale ti l6
  • 7. Les objectifs• Etablir en France une stratégie cohérente en matière d standardisation appliquée aux tiè de t d di ti li é domaines des Systèmes d’Information de Santé• Localiser les normes et standards internationaux e p e a t e compte es particularités en prenant en co pte les pa t cu a tés françaises d’usages et de réglementations• Etre réactif face aux évolutions structurelles structurelles, organisationnelles et réglementaires du secteur santé té7
  • 8. Les objectifs• Garantir que l’élaboration des standards et des profils d’intégration soit faite en concertation avec les utilisateurs• Participer à l’élaboration des standards et des profils d’intégration internationaux• Faciliter l’implémentation des normes des normes, standards et des profils d’intégration8
  • 9. Les activités• Travaux d’expertises • Cadre d’interopérabilité du DMP d interopérabilité • Evolution des profils• Publications • HL7 : Comprendre la version 3 • Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier d Interopérabilité• Accompagnement des industriels et des utilisateurs • Plateforme de validation • Formations HL7 CDA • Démonstrations et Formations IHE9
  • 10. Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier• Initiative annoncée en décembre 2010• Comité de rédaction Interop’Santé: 3 mois de travail• P bli i él Publication électronique et diff i papier i diffusion i• Révisions périodiques selon les besoins et les évolutions des standards10
  • 11. Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier• Méthodologie • Continuité avec les travaux du GMSIH de 2006 et 2008 – Architecture et Urbanisation des Systèmes d’Information de Production de Soins (GMSIH 2006) – Aide à la rédaction du volet interopérabilité des cahiers de charges des établissements de santé (GMSIH 2008, point de situation)• Publics concernés • Maîtrises d’ouvrages et Industriels d ouvrages • Pas uniquement les informaticiens11
  • 12. Contenu du Guide• Schéma d’Architecture fonctionnelle• Description des flux d’information liés aux processus d information • Processus opérationnels ou métiers : Prise en charge du patient • Processus Supports : gestion et mise en oeuvre des ressources nécessaires • Processus associés : facturation, décisionnel• Qualification du niveau de couverture des besoins • Disponibilité • R b t Robustesse • Niveau de déploiement• Tableau répertoriant les caractéristiques des profils/standards12
  • 13. 13
  • 14. Exemple : le domaine laboratoire14
  • 15. Exemple : le domaine médicament15
  • 16. Au delà du Guide• La démarche de standardisation apporte • Un outil méthodologique essentiel à la concertation • Une composante essentielle à toute démarche de normalisation (ou certification, ou homologation,…)• Les standards sont par nature en évolution permanente et « profilés » • En rapport étroit avec les usages et les métiers ( pp g (standards de contenus) • En support des organisations ( pp g (standards d’échanges) g ) • Les groupes de travail sont impérativement ouverts à tous16
  • 17. Au delà du Guide• La standardisation n’est ni une fin en soi, ni une assurance tous risques • N’i t dit pas des adaptations au contexte local N’interdit d d t ti t t l l • Ne dispense pas de maîtriser son organisation • Ne dispense pas de réaliser des tests et des procédures de recettes• Rien ne s’arrête à la fin d’un projet17
  • 18. Rejoignez nous www.interopsante.org p g TELECHARGER LE GUIDE 2011 DINTEROPERABILITE INTRA-HOSPITALIER18

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