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CIU

  1. 1. Ciudadanismo La Nueva política del siglo XXI
  2. 2. Análisis socio-político de Chile
  3. 3. Situación sociedad chilena <ul><li>Elecciones mostraron la “Cara fea” de nuestro país </li></ul><ul><li>Gran división social, falta de participación y una notable “falta de oportunidades” </li></ul><ul><li>Creciente polarización socio-política. </li></ul><ul><li>Escasa capacidad para evolucionar, avanzar y mirar el Chile del 2020. </li></ul><ul><li>Jóvenes y ciudadanos no pueden ser parte de la política y de las decisiones del país </li></ul><ul><li>Viejas generaciones v/s nuevas generaciones. </li></ul>
  4. 4. Situación sociedad chilena “ No es derecha contra izquierda, Ni Blancos contra negros, Ni ricos contra pobres, Esto es pasado contra futuro” (Barack Obama)
  5. 5. Viejas generaciones <ul><li>Cohorte, 40 a 65 años. </li></ul><ul><li>Sociedad tradicionalista, machista y paternalista / Familia, centro de la sociedad; Padre, centro de la familia. </li></ul><ul><li>Convencidos del “chorreo” y de que la buena situación familiar proviene de una situación económica estable </li></ul><ul><li>Predilección por un confort económico familiar que por sueños personales </li></ul><ul><li>Un estilo antiguo de hacer política y sociedad. (Sin riesgos) </li></ul>
  6. 6. Nuevas generaciones <ul><li>Cohorte, 15 a 40 años. </li></ul><ul><li>Dividida en 3 generaciones, “generación de los 80’s” , “hijos de la democracia”, “Generación perdida” </li></ul><ul><li>Generaciones sin arraigo social y mas bien con un claro arraigo individualista. </li></ul><ul><li>Generación consumista, indiferente a la participación política y social. </li></ul><ul><li>Tenencia de sueños personales a futuro. </li></ul><ul><li>Tesis “Faith no more” (Alberto Fuguet) </li></ul><ul><li>Nuevas formas de política y participación. </li></ul>
  7. 7. Situación política chilena <ul><li>Enorme ruptura entre políticos-ciudadanos. </li></ul><ul><li>Repetición disputa viejas generaciones v/s nuevas generaciones. </li></ul><ul><li>Partidos políticos gobernados por añejos personajes que representan el pasado. </li></ul><ul><li>Sus dirigentes no cambian desde hace décadas y son sinónimos de corrupción y desconfianza. </li></ul><ul><li>Escasos espacios de participación juvenil-política y nulo feedback entre políticos y jóvenes. </li></ul>
  8. 8. Campaña política actual <ul><li>Escaso feedback entre ciudadanos y políticos </li></ul><ul><li>Ciudadanos rechazan las ideologías y los partidos políticos </li></ul><ul><li>Temas que les interesan: Seguridad, trabajo, educación, costo de la vida </li></ul><ul><li>Votan mas por la persona y por sus ideas y proyectos, que por su opción política </li></ul><ul><li>Sectores políticos incapaces de generar propuestas atractivas y participativas e ideas en tono con los ciudadanos. </li></ul>
  9. 9. Fenómeno “MEO” <ul><li>Comienza como una rebelión intro PS </li></ul><ul><li>Continua como una promesa de cambio político juvenil. (“El candidato joven”) </li></ul><ul><li>En proceso de validez, Meo se acerca a su cuna ideológica política (PS) por votos. </li></ul><ul><li>Genera simpatía, pertenencia y abre una opción entre ambos conglomerados. </li></ul><ul><li>Parte como el “Candidato de los jóvenes”, pasa como el “Candidato de la 3° vía” y termina siendo el candidato de una “Izquierda huérfana de poder” </li></ul>
  10. 10. Dificultades políticas - MEO <ul><li>Pertenecer a un grupo político definido y ser diputado de un partido político. </li></ul><ul><li>Juntar las firmas correspondientes como candidato independiente (Dualidad) </li></ul><ul><li>Tratar de generar una nueva alternativa con ex integrantes de partidos políticos de la concertación. </li></ul><ul><li>Mezclar ciudadanos con ex concertacionist </li></ul><ul><li>Generar un programa de gobierno hibrido. </li></ul><ul><li>No tener partido político de sustento ni tampoco una buena plantilla parlamentaria </li></ul>
  11. 11. Dificultades “Existenciales” - MEO <ul><li>Si bien MEO perteneció a la izquierda, tiene una “calidad de vida” acomodada. </li></ul><ul><li>Critica a la elite política pero el proviene de esa misma elite socio-política. </li></ul><ul><li>Primer programa de gobierno, cercano a la Socialdemocracia. (Dualidad > Socialismo) </li></ul><ul><li>Incapacidad para generar un equipo de gobierno acorde a las necesidades del país. (¿Gobernar con los mejores?) </li></ul><ul><li>Programa de gobierno llamativo, innovador pero muy mediático y con poca sustancia. </li></ul>
  12. 12. 1° vuelta presidencial <ul><li>Encuestas daban por ganador a Piñera y una pelea voto a voto entre Frei y MEO </li></ul><ul><li>Meo hace campaña mas mediática en zonas urbanas (Santiago, Conce, Valpo.) </li></ul><ul><li>Meo se presenta con una plantilla de apoyo parlamentario PH, PE en una coalición llamada “Nueva Mayoría” </li></ul><ul><li>Obtiene 1.405.124 votos correspondiente al 20,13 % quedando en 3° lugar. </li></ul><ul><li>Mayores votación MEO, comunas de clase media (Maipú, Quilicura, Viña, Talcahuano) </li></ul>
  13. 13. Balance Candidatura MEO <ul><li>Demostró que se puede generar una nueva alternativa política entre los 2 conglomerados políticos tradicionales. </li></ul><ul><li>Quedo como un “Fenómeno” (Anomalía política) y faltó demostrar que era una opción real, seria y poderosa. </li></ul><ul><li>Graves fallas administrativas – logísticas para mantener campaña presidencial. </li></ul><ul><li>Represento el “transversalismo” y el odio hacia el pasado político chileno. </li></ul><ul><li>Peligro para el “establishment” político. </li></ul>
  14. 14. Balance 2° vuelta <ul><li>Piñera 51,61 % - Frei 48,38 % (Tricel) </li></ul><ul><li>Tendencia temprana > Piñera creció 15% a 20 % en cada mesa. </li></ul><ul><li>Nulos y Blancos en su “estado natural” </li></ul><ul><li>¿Habían defensores del voto nulo y blanco? (CEP / 12 – 15 %) </li></ul><ul><li>Finalmente los seguidores de MEO tomaron una opción política (SP o EF) </li></ul><ul><li>Cual era entonces la naturaleza de los votos de MEO ? (38 % MEO a SP). </li></ul>
  15. 15. Análisis político <ul><li>2° vuelta presidencial: Izquierda v/s Derecha / Si v/s No </li></ul><ul><li>Ultima elección de estas características </li></ul><ul><li>Gano Piñera, ¿Muerte o renovación en la concertación? </li></ul><ul><li>Sigue el duopolio político, dos grandes bloques que se distribuyen el poder. </li></ul><ul><li>Reacomodo fuerzas políticas, solo eso. </li></ul><ul><li>Hay un desafío al “Establishment”, pero es solo un grito no una opción real. </li></ul><ul><li>Marco 2014, Candidato Concertación ?? </li></ul>
  16. 16. Síntoma social <ul><li>Termina un ciclo (Ciclo 1988-2009) </li></ul><ul><li>Termina la transición (Vuelta democracia) </li></ul><ul><li>Jubilan los lideres del pasado. </li></ul><ul><li>Se difuminan las barreras izquierda-derecha (Se perdieron los miedos) </li></ul><ul><li>Se comienza a vivir un “Nuevo Chile” donde la importancia es “Como se vive” y no “Porque se vive” (económicamente) </li></ul><ul><li>Nace el castigo a la clase política. </li></ul><ul><li>Nacimiento de un “mundo ciudadano” y de una nueva forma de hacer política. </li></ul>
  17. 17. Lineamientos Marco 2013
  18. 18. Partido – Federación MEO <ul><li>MEO pierde en 1° vuelta y llama a conformar partido - Federación </li></ul><ul><li>¿Qué tipo de partido? ¿Federación? </li></ul><ul><li>Generar Federación política similar a “El Olivo” italiano que llevo al poder a R.Prodi. </li></ul><ul><li>“ El Olivo” pertenece a la idiosincrasia italiana y no es compatible con la chilena. </li></ul><ul><li>En Chile no solo existe una potente división socio-política, sino también una ignorancia política e ideológica. </li></ul><ul><li>“ El Copihue”, nombre poco apto. </li></ul>
  19. 19. Deberes Federación <ul><li>Federación no puede basarse en UN PARTIDO POLITICO ni sustentarse solo en acciones y tópicos partidistas. </li></ul><ul><li>Debe generar mayor participación y pluralismo aceptando gente independiente. </li></ul><ul><li>Debe dejar de pensar en los problemas de la “Vieja política” y no aliarse con ella. </li></ul><ul><li>Debe ser abierta y transversal y encantar a los “no inscritos” </li></ul><ul><li>No debe caer en el funcionamiento formal y tradicional de la política. </li></ul>
  20. 20. Funcionamiento política formal Partido Político “ Think Tank” Bases Partidarias Coalición Política
  21. 21. Ejemplo PPD PPD “ Expansiva” Bases Partidarias Concertación
  22. 22. Ejemplo UDI UDI “ LyD” Bases Partidarias Coalición por el cambio
  23. 23. ¿Proyecto MEO? Partido Progresista (Fundación) Bases Partidarias Nueva Mayoría
  24. 24. ¿Think Tank MEO? El objetivo es que la fundación haga investigaciones académicas y legislativas, que genere debate y abra puertas a la colaboración con entidades internacionales, apuntando a que provea insumos para los proyectos de políticas públicas que impulse el meísmo. Este “think tank”, explica Marambio, también jugaría un rol para allegar recursos.
  25. 25. ¿Think Tank MEO? “ La idea es conseguir fuentes de financiamiento que aporten para desarrollar investigaciones. Te pongo un ejemplo: si se aprueba ahora el voto voluntario y la inscripción automática, que fue una de nuestras propuestas, quizás haya que hacer la sociología, el perfil de quienes en estos años han rechazado inscribirse. Esa es una investigación académica con impacto en lo legislativo y lo político, que la puede financiar una fuente internacional. (Max Marambio, Entrevista a Ciper Chile, enero 2010)
  26. 26. Consecuencias <ul><li>Futura “Federación” de MEO será solo una promesa mas que hechos reales. </li></ul><ul><li>Caerá en los mismos vicios de la vieja política (Amiguismos, pitutos, exclusión) </li></ul><ul><li>Si no existe una mirada de futuro, solo será una “moneda de cambio” </li></ul><ul><li>Si no existe planteamientos serios y nuevos tópicos, será un retroceso. </li></ul><ul><li>Si no se conforma un proyecto ciudadano y “contundente”, esta “ Nueva mayoría ” solo será un acompañamiento del partido. </li></ul>
  27. 27. Necesidades Federación <ul><li>Generar una espacio alternativo a ambos conglomerados políticos (3º Vía) </li></ul><ul><li>Despercudirse de los “Ismos” políticos (Socialismo, Progresismo) y generar una nueva política (Nuevos conceptos). </li></ul><ul><li>Representar ideas ciudadanas, mas que ideologías o doctrinas filosóficas. </li></ul><ul><li>Generar ideas y soluciones a las diversas problemáticas sociales mas que análisis. </li></ul><ul><li>Permitir la participación a través de movimientos u otros entes sociales. </li></ul>
  28. 28. Partido de MEO <ul><li>Marco anuncia la creación de un partido político que recoja el 20,13 % de los votos </li></ul><ul><li>Al principio abierto al transversalismo y al aporte desde distintas visiones políticas. </li></ul><ul><li>Se encierra en un “Conglomerado de izquierda” (Esteban Valenzuela) </li></ul><ul><li>Partido – Movimiento – Fundación </li></ul><ul><li>Nombre del partido? / Copihue, P.O.P. , PT, NFC, Demócratas, Partido Progresista. </li></ul><ul><li>Lanzamiento simbólico / No tiene nombre, directiva, ni un estatuto. </li></ul>
  29. 29. Situación política en Chile <ul><li>14 Partidos políticos legalmente formados </li></ul><ul><li>8 % de los ciudadanos inscritos en un partido político (92 % Independientes) </li></ul><ul><li>1,4 % de los jóvenes inscritos en un partido político (98,6 % Independientes). </li></ul><ul><li>91 % de chilenos NO CONFIAN en partido político alguno </li></ul><ul><li>85 % del total de votos los acaparan la Concertación y la Alianza por Chile. </li></ul><ul><li>Preferencia congelada, solo es un “cambio de camiseta” ( 55 – 45 / 49 – 51) </li></ul>
  30. 30. ¿Nuevos partidos políticos? <ul><li>A toda la desconfianza ciudadana y el nulo espacio de participación hay que sumarle un proceso riesgoso y costoso. </li></ul><ul><li>Riesgo Legal-económico / 35.899 firmas. (0,05 % de parlamentarias / 7.179.762 ) </li></ul><ul><li>Riesgo Sociopolítico / “Casarse” con sector </li></ul><ul><li>Riesgo Electoral / 5 % elecciones parlamento 2013 y dura competencia. </li></ul><ul><li>Riesgo de confianza / Publico objetivo > Jóvenes > Rechazo a partidos y política. </li></ul><ul><li>Altos costos y pobres resultados concretos </li></ul>
  31. 31. Utilidad Partido Político <ul><li>Ley 18.700 / Patrocinio candidatura y propaganda electoral </li></ul><ul><li>Partido político > Inscripción de candidatos de manera gratuita. (Costo 0) </li></ul><ul><li>Partido político > puede hacer publicidad, conseguir recursos (tiene respaldo legal) </li></ul><ul><li>La utilidad además solo se circunscribe a los periodos de elecciones y de selección de cargos gubernamentales. </li></ul><ul><li>Utilidad para MEO / Seguir en la palestra publica y medios de comunicación </li></ul>
  32. 32. Conclusiones - Crisis política <ul><li>La política chilena esta añeja y “prostituida” y claramente rechazada. </li></ul><ul><li>Existe un duopolio inamovible y eterno, Con un marco legal favorable a ellos </li></ul><ul><li>Única forma de generar cambios es con las nuevas generaciones (3º referente). </li></ul><ul><li>Mientras no se amplíen los ciudadanos inscritos electoralmente, no hay cambios posibles (Inscripción automática) </li></ul><ul><li>La sola creación de nuevos partidos es inviable, terminaran siendo solo promesas. </li></ul>
  33. 33. Conclusión - Única solución ACTUAR POLITICAMENTE INTELIGENTE Y GENERAR UNA ESTRATEGIA INNOVADORA PARA LOS PROXIMOS 2 A 4 AÑOS.
  34. 34. Por un nuevo Chile Confederación Política
  35. 35. Necesidades de una nueva política <ul><li>Dejar atrás el duopolio político y generar una “nueva alternativa” no tan ideológica sino representativa de los ciudadanos </li></ul><ul><li>Trabajar con los ciudadanos y con los jóvenes e incluirlos en un “Proyecto País” </li></ul><ul><li>Generar soluciones concretas a los problemas que sobreviven en Chile, sobretodo en Educación y Sociedad. </li></ul><ul><li>Gestionar una sociedad mas transparente, profesional, innovadora y responsable. </li></ul><ul><li>Mirar al Chile del 2020. </li></ul>
  36. 36. Estrategia para una nueva política <ul><li>Gestionar movimientos ciudadanos mas que nuevos partidos políticos </li></ul><ul><li>Entes mas cercanos y representativos de los ciudadanos y de los jóvenes </li></ul><ul><li>Trabajar directamente con los ciudadanos a través de buenos feedback (Internet, reuniones concretas) </li></ul><ul><li>Generar instancias que gestionen ideas y soluciones a los problemas. </li></ul><ul><li>Transparentar la política y hacerla mas responsable socialmente </li></ul>
  37. 37. Golpe político <ul><li>Generar una “Confederación Política” enfocada principalmente al 2012. (E. M.) </li></ul><ul><li>Elecciones municipales > Talón de Aquiles de los partidos políticos y base 2013. </li></ul><ul><li>Coalición creada por partidos políticos “Pro – Nueva Mayoría” y diversos movimientos ciudadanos y juveniles. </li></ul><ul><li>Crear redes de participación ciudadana y gestión de propuestas por áreas temáticas. </li></ul><ul><li>Coordinar todo a través de una estrategia acordada y por “entes coordinadores” </li></ul>
  38. 38. Diagrama 2010 – 2013 2012 2013 Punto de Inflexión 2011 2010 Confederación Política Candidato Presidente
  39. 39. Plataforma 2012 – 2013 10 ALCALDES 50 A 80 CONCEJALES 2012 PODER PARA INFLUIR Y LEVANTAR CANDIDATO PRESIDENCIAL AL 2013 CONFEDERACION POLITICA
  40. 40. Elecciones Parlamentarias <ul><li>Mandatadas por el binominal. </li></ul><ul><li>Binominal es una formula matemática. </li></ul><ul><li>2 (a + b) > c + d -> a, b </li></ul><ul><li>2 (a + b) < c + d -> a o b y c o d </li></ul><ul><li>Proteger a ambos conglomerados frente a un tercer conglomerado (Duopolio político) </li></ul><ul><li>Parlamentarias 2009 / Distrito 20 </li></ul><ul><li>Zalaquett 23,2 / Escobar 21,8 / Auth 20,7 </li></ul><ul><li>Escobar + Osorio + Pérez = 23,2 % </li></ul><ul><li>Auth + Fábrega = 30,9 % </li></ul>
  41. 41. Elecciones Municipales <ul><li>Alcalde > Mayoría simple (Mas mejolllll). </li></ul><ul><li>Concejales > Cuociente (Sistema Belga) </li></ul><ul><li>Total de votos se divide por cantidad de concejales y genera un cuociente que luego se reparte entre las listas </li></ul><ul><li>Ejemplo: Comuna Macul / </li></ul><ul><li>57.637 votos / 6 concejales </li></ul><ul><li>Cuociente 9622 votos. </li></ul><ul><li>Por cada 10.000 votos (aprox.) por “Pacto” elige 1 concejal (en este ejemplo) </li></ul>
  42. 42. Actuar inteligente <ul><li>Para lograr este enfoque hacia el 2012 – 2013 hay que comenzar a trabajar desde ahora. </li></ul><ul><li>Movimientos como REC mas otros movimientos virtuales y regionales pueden ser buenas plataformas. </li></ul><ul><li>Trabajar gestionando actividades en universidades, colegios, poblaciones. </li></ul><ul><li>Ocupar la Internet potente y eficientemente </li></ul><ul><li>Actuar inteligentemente, aprovechando el la coyuntura política-ciudadana actual. </li></ul>
  43. 43. Enfoque 2012 MUNICIPALES 2012 Candidatos Ciudadanos Proyectos Locales Trabajo con ciudadanos Inclusión de jóvenes Temáticas ciudadanas Hacer política sin ser ideólogos/filósofos políticos
  44. 44. Necesidades de Confederación <ul><li>La futura Confederación política necesita numerosos entes y caminos a definir </li></ul><ul><li>Confederación necesita ser un grupo de partidos afines a una 3° opción política. </li></ul><ul><li>Necesita aceptar movimientos ciudadanos generando un nuevo estilo de hacer política. </li></ul><ul><li>Necesita entes tecnócratas que generen un programa de gobierno al 2013. </li></ul><ul><li>Necesita entes de participación ciudadana y proyectos sociales y de carácter “micro” </li></ul>
  45. 45. Diagrama Necesidades Confederación Think tank Do tank Confederación Política
  46. 46. Esquema Ideal Confederación Partidos Políticos Think Tank Do tanks Movimientos Ciudadanos y Juveniles
  47. 47. Gestión ideal confederación Movimientos Partidos Políticos Entes de apoyo temáticos
  48. 48. CIU Coalición ciudadana
  49. 49. Lineamientos <ul><li>Generación una Coalición de movimientos y entes de gestión de proyectos que apoye a la confederación política. </li></ul><ul><li>Abocados a generar una “Telaraña de acción” con la ciudadanía y diversos movimientos sociales y ciudadanos. </li></ul><ul><li>Gestionar proyectos innovadores de carácter “micro” en variadas áreas sociales </li></ul><ul><li>Ser parte de la campaña 2012 y 2013, aportando ideas, proyectos, recursos humanos y candidatos. </li></ul>
  50. 50. Lineamientos Partidos Políticos Movimientos Entes de apoyo temáticos
  51. 51. Funcionamiento <ul><li>Generación de propuesta integrada por entes de gestión programáticas y entes de gestión territorial </li></ul><ul><li>Entes de gestión temáticas, necesarios para elaborar propuestas en diversos temas (Corporación – Do tanks) </li></ul><ul><li>Entes de gestión territorial, necesarios para ejecutar esos temas en acciones (Movimientos ciudadanos) </li></ul><ul><li>Estrecha relación entre entes de gestión programática y entes de gestión territorial. </li></ul>
  52. 52. Funcionamiento Corporación “ Do Tanks” Entes de gestión programática Ejecutores de ideas y proyectos Movimientos Sociales y ciudadanos Gestores de ideas y proyectos Entes de gestión territorial
  53. 53. Funcionamiento Movimientos sociales y ciudadanos Ciudadanos Entes temáticos
  54. 54. Ejemplo REC
  55. 55. Definición REC <ul><li>REC, Movimiento Social-Ciudadano </li></ul><ul><li>Área de acción, Santiago </li></ul><ul><li>Ente colaborativo del proyecto de partido y Confederación política. </li></ul><ul><li>Parte integral de Coalición Ciudadana e impulsor de la propuesta de 3° Vía. </li></ul><ul><li>Formado a través de asambleas y con fin de articulación y activismo ciudadano. </li></ul><ul><li>Opción ciudadana para el 2012 </li></ul><ul><li>Parte de opción de gobierno 2013. </li></ul>
  56. 56. Funcionamiento <ul><li>La interacción entre los movimientos que integran CIU y los ciudadanos debe ser generada por un ente coordinador. </li></ul><ul><li>Se creara una corporación sin fines de lucro, abierta, transversal e independiente, </li></ul><ul><li>Corporación ejecutara de manera legal y real las actividades, proyectos y además generará la interrelación con movimientos </li></ul><ul><li>Corporación administrará los “Do tanks” que se vayan creando en conjunto con los movimientos ciudadanos y sociales </li></ul>
  57. 57. Ejemplo Corporación
  58. 58. Funcionamiento Corporación País Do Tanks Movimientos ciudadanos Ciudadanía
  59. 59. Do tanks? Los Do tanks son entidades sin fines de lucro (ONG) que actúan de manera contraria a los “Think Tanks”
  60. 60. Think Tanks? <ul><li>Centros de pensamientos de los partidos políticos (Think Tanks > Tanques de ideas) </li></ul><ul><li>Generan análisis y asesorías para partidos políticos y políticos </li></ul><ul><li>No gestionan ni proyectos ni soluciones a los problemas sociales </li></ul><ul><li>Se constituyen como corporación con un directorio y un equipo directivo </li></ul><ul><li>Contratan a asesores remunerados </li></ul><ul><li>Sus trabajos sirven como pauta para trabajos políticos, gobierno y parlamento. </li></ul>
  61. 61. Think Tanks? Think Tank Chile 21
  62. 62. Think Tanks? Think Tank Expansiva
  63. 63. Think Tanks? Think Tank LyD
  64. 64. Think Tanks – Do tanks? <ul><li>THINK TANKS </li></ul><ul><li>Centros de pensamiento </li></ul><ul><li>Análisis – Asesorías </li></ul><ul><li>No Gestionan soluciones </li></ul><ul><li>Equipo Directivo + </li></ul><ul><li>Asesores </li></ul><ul><li>Partidos Políticos </li></ul><ul><li>DO TANKS </li></ul><ul><li>Centros de Gestión </li></ul><ul><li>Análisis – Gestión </li></ul><ul><li>Equipo Gestionador </li></ul><ul><li>Equipo Ejecutivo + </li></ul><ul><li>Gestiónadores </li></ul><ul><li>Ciudadanía </li></ul>
  65. 65. Think Tanks – Do Tanks? Influencia Socio-política Generación redes poderosas Apoyo Financiero Equipo Directivo Asesores Pagados THINK TANK Contactos Políticos
  66. 66. Think Tanks – Do Tanks? Influencia Socio-Ciudad. Generación redes ciudadana Apoyo Financiero Equipo Directivo Asesores Pagados DO TANK Contactos Sociales
  67. 67. Think Tanks – Do Tanks?
  68. 68. Think Tanks – Do Tanks? Do Tank “MoveOn”
  69. 69. Think Tanks – Do Tanks? <ul><li>Centro estudios Públicos, CEP 580 millones anuales </li></ul><ul><li>Libertad y Desarrollo, LyD 420 millones anuales </li></ul><ul><li>Cieplan 230 -280 millones anuales </li></ul><ul><li>Chile21 320 millones anuales </li></ul><ul><li>Instituto Libertad, IL 250 millones anuales </li></ul><ul><li>ProyectAmerica 150 – 200 millones anuales </li></ul><ul><li>Democracia y Desarrollo, D+D 200 millones anuales </li></ul><ul><li>Expansiva (Vía Web) 120 millones anuales </li></ul><ul><li>Independientes en Red, IR 80 – 100 millones anuales </li></ul><ul><li>Elemental 50 – 60 millones anuales </li></ul>
  70. 70. Think Tanks – Do Tanks? Do Tank Elemental
  71. 71. Do Tank Elemental <ul><li>Elemental > Primer “Do Tank” en Chile </li></ul><ul><li>Creado por Alejandro Aravena, Arquitecto, Universidad Católica y Máster en Harvard. </li></ul><ul><li>Realizan análisis y soluciones sobre problemas en viviendas sociales. </li></ul><ul><li>Trabajan en conjunto con “Un Techo para Chile” generando soluciones habitacionales para familias pobres. </li></ul><ul><li>El gobierno de Chile ha tomado sus investigaciones y solicitado sus servicios </li></ul><ul><li>León de plata, Bienal de Venecia 2008 </li></ul>
  72. 72. Do Tank Elemental Proyecto Elemental
  73. 73. Do Tank Elemental
  74. 74. Do Tank CIU
  75. 75. Do Tank CIU
  76. 76. Ejemplo Do Tank CIU Corporación “ Do Tanks” Movimientos Sociales y ciudadanos Do Tank en Educación
  77. 77. Ejemplo Do Tank EducacionPais Educación Publica Universidades De excelencia PSU Educación Técnica Educación Ciudadana CMO Curriculum Mínimo Obligatorio Profesores I+D Apoderados Bachillerato Secundario Universidades Privadas Universidades Estatales E-learning Tv Educativa
  78. 78. Ejemplo Do Tank CIU Corporación “ Do Tanks” Movimientos Sociales y ciudadanos Do Tank en Políticas Juveniles
  79. 79. Ejemplo Do Tank PaisJoven Participación Social Investigación Social Participación Política Educación Cívica Escuela de liderazgo Acción ciudadana Política 2.0
  80. 80. Ejemplo Do Tank PaisJoven
  81. 81. Ejemplo Escuela de liderazgo
  82. 82. Do Tank CIU Plataforma programática Ciudadana Plataforma Electoral Ciudadana 2012 Programa de gobierno 2013
  83. 83. Funcionamiento CIU <ul><li>CIU > Red Ciudadana, funcionara a través de 4 etapas de gestión. </li></ul><ul><li>Etapa 1 / Acceso y motivación (Ocupando fuertemente la web 2.0) </li></ul><ul><li>Etapa 2 / Socialización (Interacción y generación de vínculos, potenciación de red, debates online, reuniones reales) </li></ul><ul><li>Etapa 3 / Trabajo de equipo (intercambio información, reuniones de trabajo) </li></ul><ul><li>Etapa 4 / Gestión de proyectos </li></ul>
  84. 84. Funcionamiento CIU Etapa 1 Web 2.0
  85. 85. Funcionamiento CIU Etapa 2
  86. 86. Funcionamiento CIU Etapa 3 Educación Medioambiente Juventud Ciudad Mujer Tic’s
  87. 87. Funcionamiento CIU Etapa 4 Educación Medioambiente Ciudad Jóvenes Mujer Tic’s
  88. 88. Colaboración Do Tanks - Movimientos Corporación “ Do Tanks” Movimientos Sociales y ciudadanos Corporación “ Do Tanks” Movimientos Sociales y ciudadanos Colaboración de Bases Colaboración Técnica
  89. 89. Planificación CIU <ul><li>2010 / Construcción CIU - Corporación </li></ul><ul><li>2011 / Potenciación CIU - Corporación </li></ul><ul><li>2012 / Integración CIU – Nueva Mayoría </li></ul><ul><li>Enero – Marzo 2010 / Definiciones – Paginas web – Macha blanca </li></ul><ul><li>Abril - Mayo 2010 / Etapa 1, Lanzamiento CIU / Corporación País y Financiamiento </li></ul><ul><li>Junio - Agosto 2010 / Etapa 2, Gestión “Do tanks”, potenciación redes CIU </li></ul><ul><li>Agosto 2010 / Jornada fundacional CIU </li></ul>
  90. 90. Propuesta de Carta Gantt CIU 2010
  91. 91. Esquema de acción  ABC
  92. 92. Esquema de acción  ABC COALICION CIUDADANA
  93. 93. Integración CIU – Confederación política 2012 2013 Nueva Mayoría
  94. 94. Aporte CIU – Confederación Política Nueva Mayoría Candidatos Base territorial Proyectos
  95. 95. Aporte CIU – Confederación Política Candidatos Base territorial Proyectos VOTOS (50 % + 1 Llegar a La Moneda) ALCALDES PARLAMENTARIOS (Gestión ciudadana, Aprobación leyes) PROYECTOS EQUIPO GOB. (Políticas publicas 1.800 cargos)
  96. 96. Aporte CIU – Confederación MEO Candidatos Base territorial Proyectos VOTOS (50 % + 1 Llegar a La Moneda) ALCALDES PARLAMENTARIOS (Gestión ciudadana, Aprobación leyes) PROYECTOS EQUIPO GOB. (Políticas publicas 1.800 cargos) GOBERNAR
  97. 97. CIU Lo que viene… (Marzo – Noviembre 2010)
  98. 98. Interfaz WEB Movimientos CIU <ul><li>Incentivar a que cada movimiento que pertenezca a CIU tenga su sitio WEB </li></ul><ul><li>Sitio Web diagramado en base a blog (Wordpress, Bligoo, Joomla!) </li></ul><ul><li>Cada movimientos estará encargados de su contenido, diagramación y manejo. </li></ul><ul><li>CIU integrará a estos movimientos a través de un sitio WEB en común. </li></ul><ul><li>www.coalicionciudadana.cl </li></ul><ul><li>Colores corporativos </li></ul>
  99. 99. Tareas comunes Movimientos CIU <ul><li>Sitios Web </li></ul><ul><li>Catastro de participantes </li></ul><ul><li>Trabajo de “Plazas Ciudadanas” </li></ul><ul><li>Bancos de “Trueque Ciudadano” </li></ul><ul><li>Catastro de organizaciones sociales y ciudadanas ( “Ciudadanos en Red”) </li></ul><ul><li>Búsqueda de futuros lideres ciudadanos y políticos. </li></ul><ul><li>Colaboración con Web CIU </li></ul><ul><li>Tareas y propuestas propias. </li></ul>
  100. 100. Lanzamiento CIU – Corporación País <ul><li>Lanzamiento mediático CIU – Corporación País a nivel nacional. </li></ul><ul><li>A realizarse en Santiago en Abril-Mayo. </li></ul><ul><li>En lugar a definir (Centro Arte Alameda o algún otro lugar) </li></ul><ul><li>Presentación Proyecto CIU – Corporación. </li></ul><ul><li>Presentación Movimientos CIU </li></ul><ul><li>Invitación a 2 o 3 personajes públicos. </li></ul><ul><li>Vino de honor o Coctel </li></ul><ul><li>Invitación a la prensa nacional. </li></ul>
  101. 101. Jornada Fundacional CIU <ul><li>Jornada de gestión fundacional de manifiesto, ideario, objetivos, proyectos y proyección política CIU </li></ul><ul><li>A realizarse en Agosto 2010. Lugar a definir (en Santiago o ciudad en el sur) </li></ul><ul><li>Jornada de fin de semana (Sab – Dom) </li></ul><ul><li>Jornada en base a ponencias e intervenciones de invitados y de los propios presentes. </li></ul><ul><li>Termino de Jornada con un asado de camaradería o alguna otra actividad. </li></ul>
  102. 102. Congreso Temático CIU <ul><li>Congreso para definir los temas que CIU desarrollara como objetivos principales </li></ul><ul><li>A realizarse en Noviembre 2010. Lugar a definir (Santiago o ciudad en el sur) </li></ul><ul><li>Jornada de día Sábado </li></ul><ul><li>Distribuido en grupos temáticos: Política / Educación / Ciudad / Medioambiente / Seguridad / Pymes / Salud / etc. </li></ul><ul><li>Básicamente jornada de discusión temática por grupos </li></ul><ul><li>Almuerzo y Coctel. </li></ul>
  103. 103. Lo que necesitamos… <ul><li>Soñar (Con un nuevo Chile) </li></ul><ul><li>Crear (Ideas, proyectos, caminos) </li></ul><ul><li>Formar (Lideres y equipos de trabajo) </li></ul><ul><li>Trabajar (Seria y profesionalmente) </li></ul><ul><li>Aplicar (lo hecho – “Sacarse la cresta”) </li></ul><ul><li>Conquistar (a los ciudadanos y sus votos) </li></ul><ul><li>Triunfar (Dar el golpe a la cátedra) </li></ul>
  104. 104. Lo que necesitamos… “ No debemos elegir una opción… DEBEMOS CONSTRUIR UNA OPCION !!!!
  105. 105. CIU (c) 2010 Derechos Reservados

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