Gia sư tài năng, gia su tai nang
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Gia sư tài năng, gia su tai nang

on

  • 1,653 views

Gia sư ngoại thương http://giasungoaithuong.net/ SĐT : 04 66 55 88 90 Hotline : 0165 628 6659 gia sư ngoại thương là gia sư tài năng toàn chỉ có duy nhất sinh viên ngoại ...

Gia sư ngoại thương http://giasungoaithuong.net/ SĐT : 04 66 55 88 90 Hotline : 0165 628 6659 gia sư ngoại thương là gia sư tài năng toàn chỉ có duy nhất sinh viên ngoại thương giỏi, truyền cảm hứng

Statistics

Views

Total Views
1,653
Views on SlideShare
1,653
Embed Views
0

Actions

Likes
2
Downloads
284
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Gia sư tài năng, gia su tai nang Gia sư tài năng, gia su tai nang Document Transcript

  • Giới thiệu tổng hợp về NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy)Bài giới thiệu được viết bởi dịch giả và chuyên gia đào tạo Trần Đăng Khoa, người được tập đoàn giáo dục và đào tạo Adam Khoo Technologies Group chứng nhận trong lĩnh vực NLP.Tại sao NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy) cần thiết?Thông qua việc am hiểu NLP, bạn sẽ: • Học được cách điểu khiển trạng thái cảm xúc của bản thân • Phát triển được kỹ năng thuyết phục trong giao tiếp • Vượt qua được những trở ngại trong công việc và cuộc sống • Giúp được những người xung quanh mình thành công • Và làm được nhiều điều thú vị khác trong cuộc sốngNLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy) không hề giống với bất cứphương pháp nào mà bạn từng biết trước đây. Nó nhằm vào việcthay đổi tận gốc của hành vi, tức thay đổi lối tư duy dẫn đến hànhvi. Cuộc sống, năng lực cũng như trình độ đều là hệ quả của cáchchúng ta suy nghĩ. Việc thay đổi tận gốc vì vậy là điều bắt buộcnếu một người muốn nâng cao bất cứ kỹ năng nào, hoặc thay đổicác thói quen đã bám rễ.Nếu một thiên tài, một chuyên gia, một người thành công,… đãlàm được điều này hay điều kia, thì bạn cũng có thể nhanh chónghọc được cách làm của họ thông qua việc khám phá nhữngchương trình cài đặt trong bộ não của họ rồi lập trình não bộ củamình theo cùng cách ấy. NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy)sẽ giúp bạn làm được điều đó, trong nhiều trường hợp là khá dễdàng.Khởi NguồnVào những năm đầu thập niên 70, trong khi Tom Peters đangnghiên cứu môn sở trường học trong nhiều tổ chức và tìm kiếmnhững chiến lược thành công, thì nhà ngôn ngữ học, John
  • Grinder, và nhà toán học, Richard Bandler, tìm kiếm những côngcụ xuất sắc trong việc phát triển tiềm năng bản thân.Grinder and Bandler đặt ra câu hỏi: “Sự khác biệt giữa một ngườitương đối thành thạo và một người thật sự vượt trội trong cùngmột lĩnh vực là gì?” Câu trả lời không gì khác hơn chính là NLP(Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy) còn được mệnh danh là “khoahọc của sự xuất chúng” hay “khoa học của sự thay đổi”.John Grinder và Richard Bandler – hai giáo sư đại học Santa Cruz(Mỹ) – được xem là những người sáng lập ra NLP (Lập TrìnhNgôn Ngữ Tư Duy)để cải thiện kỹ năng con người thông quaviệc tạo ra những mô thức hành động tốt hơn.NLP là viết tắt của Neuro-Linguistic Programming (Lập TrìnhNgôn Ngữ Tư Duy). Nó chứa đựng ba thành tố có ảnh hưởng lớnnhất đến việc hình thành những kinh nghiệm cá nhân của mỗichúng ta: thần kinh học, ngôn ngữ học, và các mô thức đượclập trình sẵn.Chúng ta giao tiếp với thế giới bên ngoài thông qua 5 giác quan:thị giác, thính giác, xúc giác, khứu giác, và vị giác. Chúng ta tiếpnhận những tác nhân kích thích từ bên ngoài, và tái tạo lại chúngbên trong não bộ dưới một hình thức khác. Việc này hình thànhbên trong não bộ chúng ta một thế giới thu nhỏ và chủ quan củariêng chúng ta.Việc tổng hợp tất cả những gì ta thu nhận từ bên ngoài vào não bộtạo nên những mô thức hành vi và phản ứng trong các hoàn cảnhkhác nhau của cuộc sống, việc này còn được gọi là “lập trình”.Những mô thức (hay gọi một cách đơn giản là thói quen) này sẽ
  • lặp đi lặp lại nếu không có cản trở hay thay đổi gì. Nó giống nhưmáy ghi âm tua lại cùng một nội dung nếu như nó không bao giờđược ghi âm nội dung khác chồng lên. Vấn đề là ở chỗ, nhữngmô thức lặp đi lặp lại này có những cái rất hữu ích nhưng cónhững cái thì hoàn toàn không (hoặc thậm chí có hại).Những người sáng lập ra NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ TưDuy) đã nhận ra rằng, mọi người không phản ứng trực tiếp vớithế giới chung quanh họ. Trước tiên, họ dùng những gì thu nhậnđược từ thế giới bên ngoài trong quá trình sống và lớn lên của bảnthân để “lập trình” cho bộ não của mình, rồi cứ thế mà hành độngvà phản ứng (một cách gần như tự động) theo các chương trình đãđược cài sẵn đó.Ví dụ, một người nhiều lần “thử thời vận” phát biểu trước đámđông đều gặp phải những lời chê bai, phản bác: “Vậy mà cũngđòi ăn đòi nói”. Theo phản xạ tự nhiên, anh sẽ vô tình lập trìnhmình thành “kẻ bất tài trong khâu ăn nói” ngay bên trong tâm trímình. Từ đó, anh lại càng trở nên căng thẳng và kém cỏi hơntrong việc phát biểu trước đám đông. Đó là vì một chương trình“độc hại” đã vô tình bị cài vào đầu anh ta. Nếu học được cáchthay đổi những chương trình cài sẵn đó, anh ta mới thay đổiđược, và thậm chí còn vươn lên.NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy) có một số nguyên lý rấthay, hai trong số chúng là:1. “Nếu bạn tiếp tục làm mọi thứ theo cách bạn luôn làm, thìbạn sẽ mãi chỉ đạt những gì bạn đã có!”2. “Nếu những gì bạn đang làm không hiệu quả, hãy làm điềugì khác!”Bạn có thể hỏi “Đúng, nhưng bằng cách nào?”Không giống với những phương pháp khác bảo bạn cần phảiLÀM GÌ, NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy) đề cập đến kỹthuật LÀM NHƯ THẾ NÀO. Nó cho bạn thấy LÀM THẾ NÀOđể đạt được điều bạn muốn, và LÀM THẾ NÀO để trở thành View slide
  • người bạn muốn. Vì vậy, bạn có thể có được thành công mà bạnmong muốn trong thời gian ngắn nhất có thể!Với NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy), chúng ta có lựa chọnnhững gì chúng ta muốn thay đổi, và chúng ta muốn thay đổi nónhư thế nào.Các nhà sáng lập và nghiên cứu NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ TưDuy) tin rằng: nếu con người có thể sử dụng một cách hiệu quảnhững nguyên lý và kỹ thuật trong NLP, họ có thể đạt đượckhả năng giao tiếp đầy nghệ thuật, có được một cuộc sốnghạnh phúc, giàu có và mãn nguyện hơn. Điều này đã đượcchứng minh trong cuộc sống qua rất nhiều câu chuyện thànhcông trong nhiều lĩnh vực.Hiện nay, nhiều người cho rằng NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ TưDuy) là một trong những cách tiếp cận tốt nhất để đạt đượcđến nghệ thuật trong giao tiếp, trong phát triển bản thân vàtrong việc vươn đến những thành công vượt trội.Nghiên Cứu Khoa HọcGiáo sư Gerald Edelman, người đoạt được giải Nobel, đã trải qua30 năm nghiên cứu các chức năng hoạt động của bộ não. Ông kếtluận rằng hơn 10 tỉ tế bào thần kinh trong chúng ta đã sắp xếpthành từng nhóm và hình thành những bản đồ phản ánh lại kinhnghiệm của chúng ta. Những bản đồ này cho phép chúng ta ýthức về thế giới cũng như về bản thân. Những liên kết giữa các tếbào càng hoạt động thường xuyên sẽ càng phát triển mạnh; nhữngphần còn lại sẽ hao mòn dần.Một trong những ý tưởng độc đáo nhất của NLP (Lập TrìnhNgôn Ngữ Tư Duy) là: Nếu một người nào đó làm được việc gì,thì ta sẽ có khả năng tìm hiểu cách thức họ làm như thế nào vàlặp lại nó. Nguyên Lý Mô Phỏng (Principle of Modelling) củaNLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy) là một trong những cáchtiếp cận độc nhất vô nhị cho việc phát hiện và bắt chước nhữngkỹ năng tiềm thức của những người kiệt xuất (có năng khiếu bẩmsinh) để dạy lại cho những người khác những kỹ năng mà bìnhthường rất khó có thể học được. View slide
  • Vì vậy, NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy)nghiên cứu tỉ mỉ vềcách mỗi cá nhân hành xử theo thói quen như thế nào. Với NLP,chúng ta có thể học hỏi từ người khác những mô thức nào có íchvà phục vụ chúng ta. Sau đó chúng ta có thể luyện tập những môthức mới cho hành vi của mình (giống như tái lập trình não bộ)nhằm tiến bộ hơn trong những trường hợp mà trước kia chúng tađã ứng xử không hiệu quả.Ngôn ngữ trong NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy)Ngôn ngữ xác định khả năng giao tiếp và sức ảnh hưởng củachúng ta đối với người khác cũng như với bản thân. Đó chính làcách chúng ta tạo dấu ấn cho riêng mình. Ngôn ngữ là công cụđể não bộ có thể thực hiện chức năng suy nghĩ, và suy nghĩ sẽảnh hưởng đến hành động. Cho nên, ngôn ngữ có sức ảnhhưởng trực tiếp lên suy nghĩ và từ đó là ảnh hưởng lên hànhvi.Chúng ta hay nói tư duy tích cực hay tư duy tiêu cực, nhưng nóimột cách đơn giản thì quá trình tư duy là một cuộc đối thoại trongnội tâm. Bạn tư duy tích cực hay tiêu cực phụ thuộc vào nhữngngôn ngữ bạn dùng trong quá trình đối thoại nội tâm đó.Hãy thử làm thí nghiệm này, nói theo câu dưới đây và chú ý vàođiểm khác nhau trong phản ứng của bạn. Hãy bắt đầu với từngcâu một: 1. “Tôi cần thành công” 2. “Tôi muốn thành công” 3. “Tôi chọn thành công”Bây giờ, bạn có thể làm lại lần nữa nhưng thay “thành công” bằngmột điều gì đó rất quan trọng với bạn. (Nếu bạn chưa nghĩ ra điềugì ngay, tôi gợi ý bạn hãy thử với từ “hạnh phúc” – một điều rất ýnghĩa đối với tất cả chúng ta).Ngôn ngữ trong NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy) khôngđơn giản chỉ là ngôn từ mà còn là ngôn ngữ phi ngôn từ (giọngnói và cử chỉ).
  • NLP nhận ra tầm quan trọng của ngôn ngữ phi ngôn từ trong việcduy trì hoặc thay đổi trạng thái nội tâm. Điều này có nghĩa là nếubạn đang trong trạng thái tâm lý tồi tệ, bạn có quyền lựa chọn tạora một trạng thái tốt hơn thông qua việc giao tiếp với chính mìnhbằng không chỉ ngôn từ mà còn ngôn ngữ phi ngôn từ như giọngnói, cử chỉ, trạng thái cơ thể,…Hãy làm một cuộc thí nghiệm nhỏ với ngôn ngữ phi ngôn từ (bạnkhông cần nói gì cả, chỉ cần… làm) 1. Nhìn lên cao, đưa tay lên và mỉm cười thật tươi, cùng lúc đó hãy cố gắng cảm thấy… buồn. 2. Bây giờ cúi đầu nhìn xuống, mắt lờ đờ, toàn bộ cơ thể như nhũn ra, cùng lúc đó hãy cố gắng cảm thấy… vui vẻ.Bạn có nhận ra trong cả 2 trường hợp, cảm xúc của bạn đượcquyết định bởi cách bạn điều khiển trạng thái cơ thể (ngôn ngữphi ngôn từ) của mình nhiều hơn là bởi cái bạn “cố gắng”. Tronglần đầu, dù cố gắng buồn nhưng nhiều khả năng bạn sẽ vui. Còn ởlần hai, dù cố gắng vui, bạn lại cảm thấy nỗi buồn và sự chán nảntừ từ xâm chiếm mình.Bạn có nhận ra rằng với thí nghiệm đơn giản này, bạn đang dầndần đến gần hơn với việc làm chủ bản thân một cách toàn diệnhơn thông qua NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy)?Đúng, bạn có một khả năng tiềm ẩn để làm chủ chính mìnhmà NLP sẽ là chìa khóa giúp bạn giải phóng tiềm năng đó.Nếu bạn chưa cảm thấy thuyết phục, hãy thử một thí nghiệmkhác. Hãy liệt kê ra những điều mà bạn nghĩ bạn không thể làmđược. Ví dụ: • “Tôi không thể thành công như người khác” • “Tôi không thể giàu có như người khác” • “Tôi không thể được nhiều người yêu quý như người khác” • …
  • Bây giờ, hãy làm những bước sau với từng câu “Tôi không thể…”và chú ý diễn biến tâm lý của chính bản thân mình. 1. Hãy nói ra câu nói ấy bằng giọng ngập ngừng, thiếu tự tin,… (nếu bạn chưa biết phải nói thế nào, hãy nhớ lại một lúc nào đó trong quá khứ mà bạn cực kì thiếu tự tin, ngập ngừng, lắp bắp,…). 2. Tự hỏi chính bản thân mình một cách thật mạnh mẽ và tự tin: “Có thật là tôi không thể… ? Sẽ ra sao nếu tôi thật sự có thể nhưng lại nghĩ là mình không thể?”.Bạn cảm thấy như thế nào. Có phải bạn đã bắt đầu nghi ngờnhững điều “không thể” và bắt đầu tin rằng chúng “có thể”?Ứng Dụng Của NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy)NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy) đã được ứng dụng rộng rãivới kết quả vô cùng khả quan trong rất nhiều lĩnh vực: • Kinh doanh • Huấn luyện • Bán hàng
  • • Lãnh đạo • Tâm lý học • Thể thao • Y tế • Thương thuyết • Giáo dục • Và nhiều lĩnh vực khác …Ngày nay, hầu hết những quyển sách về phát triển bản thân đềuchứa đựng một vài kỹ thuật NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ TưDuy), và nó đã được kết hợp ít nhiều vào hầu hết những khóa đàotạo kỹ năng sống và kỹ năng mềm. Tuy nhiên, không phải khóahọc nào cũng vận dụng NLP một cách bài bản.NLP được sử dụng trong giáo dục ở nhiều mảng khác nhau. Vídụ: các giáo viên có thể tìm hiểu sự khác biệt giữa những đứa trẻphân loại và lưu trữ thông tin theo thị giác (visual), thính giác(auditory) hay cảm giác (kinesthetic) – thường được gọi làphương pháp VAK. Có được thông tin này có thể giúp giáo viênđiều chỉnh ngôn ngữ của họ để những gì họ dạy sẽ có thể đượcnhiều học trò lĩnh hội một cách thấu đáo và trọn vẹn nhất.Các bác sĩ và luật sư đang tận dụng những kỹ thuật NLP tương tựđể thu thập thông tin chất lượng từ bệnh nhân và khách hàng.NLP cũng được sử dụng để nghiên cứu sức ảnh hưởng của hệthống niềm tin đối với bệnh tật. Bước đầu nhận thấy cách các bácsĩ trao thông tin cho bệnh nhân như thế nào có thể là một công cụhữu ích cho việc phục hồi (hoặc ngược lại). Không có lĩnh vựcnào như lĩnh vực về sức khỏe mà câu châm ngôn “Nếu bạn tinvào điều gì thì nhiều khả năng điều đó sẽ diễn ra theo cách bạntin” lại đúng đến thế.Đặc biệt, NLP được dùng rất nhiều trong việc phát triển bản thân.Nó tập trung vào bạn muốn gì, bạn muốn trở thành người như thếnào, và làm thế nào để tìm thấy động lực bên trong để giúp bạnthay đổi. Thay vì đi theo các tâm lý truyền thống thường cókhuynh hướng tập trung vào vấn đề và nguyên nhân của vấn đề,NLP tập trung vào giải pháp nhiều hơn.
  • NLP được sử dụng trong thể thao nhằm bảo đảm sự lặp lại củaphong độ đỉnh cao cho các vận động viên.Lợi Ích Của NLP Đối Với Doanh Nghiệp Và Tổ ChứcSong song với việc là một công cụ tuyệt vời để thay đổi từng cánhân, thì lợi ích tiềm năng của NLP đối với doanh nghiệp và tổchức là hết sức to lớn.Ví dụ điển hình nhất để đánh giá hiệu quả của NLP trong tổ chứcdiễn ra vào năm 1986. Sau khi thuê một chuyên gia NLP, lựclượng quân đội Mỹ có thể giảm thời gian huấn luyện đội quânthiện xạ từ 6 tuần xuống chỉ còn 3 ngày mà không có ảnh hưởngnào đến tỷ lệ trúng tuyển.Trong lĩnh vực kinh doanh, NLP đã đang được sử dụng để tăngcường hiệu quả bán hàng, kỹ năng ra quyết định, kỹ năng thuyếttrình, tạo động lực, quản lý stress, và hầu hết các công việc màbạn có thể nghĩ đến. Ví dụ: NLP đã được ứng dụng bởi Hội đồngcủa một trong những ngân hàng hàng đầu ở nước Anh trong việcđưa ra quyết định; bởi Walt Disney trong việc nhận diện cácchiến lược mang tính sáng tạo; bởi Fiat trong việc đào tạo độingũ lãnh đạo; bởi các cơ quan pháp luật trong việc cải tạo (thayđổi) những phạm nhân; bởi các nhà điều hành của AmericanExpress để tạo mối quan hệ qua điện thoại; bởi nhiều công tytrong việc cho ra đời những mẫu quảng cáo ấn tượng, đánh mạnhvào tâm lý người tiêu dùng.Châm ngôn của những nhà huấn luyện NLP là “nói thì phảilàm”. Trong kinh doanh, chúng ta cần phải làm (và hoàn thànhcông việc một cách hiệu quả) nhiều hơn nói, chính vì thế, kinhdoanh là một lĩnh vực mà NLP có thể tạo ra những đóng góp hếtđặc biệt.Và Cuối Cùng…Có rất nhiều rất nhiều kỹ thuật NLP khác nhau mà bạn có thể sửdụng để hoàn thiện bản thân, và những người xung quanh. Chúngta có thể làm chủ chính mình và lựa chọn cuộc sống theo cách mà
  • chúng ta luôn mơ ước cùng với NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ TưDuy).Bạn sẽ làm gì nếu bạn biết mình không thể thất bại? Bởi vìthất bại chỉ là một khái niệm trong tư duy mà thôi, bạn có thể“lập trình” lại cả thất bại.Vậy thì, bạn sẽ làm gì nếu bạn biết mình có tất cả mọi tiềmnăng cần thiết để thành công?
  • Hỗ trợ thực hiện:Bùi Hoàng Thanh Dung - Đinh Hải Đăng Nguyễn Hồng Vân TGM BOOKS NHÀ XUẤT BẢN PHỤ NỮ
  • MINDWORKS – AN INTRODUCTION TO NLP The secrets of your mind revealed © Anné Linden with Kathrin Perutz 2008. Vietnamese Language Translation Copyright © 2009 by TGM Corporation. Vietnamese edition arranged through Amer-Asia Books, Inc., (Globalbookrights.com). All Rights Reserved. PHÁT HUY TIỀM NĂNG CÙNG NLP Dịch giả: Uông Xuân Vy – Trần Đăng KhoaTGM Corporation giữ bản quyền xuất bản và phát hành ấn bản tiếngViệt trên toàn thế giới theo hợp đồng chuyển giao bản quyền vớiCrown House Publishing Limited. Bất cứ sự sao chép nào không đượcsự đồng ý của TGM và Crown House Publishing Limited. đều là bấthợp pháp và vi phạm Luật Xuất Bản Việt Nam, Luật Bản Quyền QuốcTế và Công Ước Bảo Hộ Bản Quyền Sở Hữu Trí Tuệ Berne.TGM CORPORATIONw w w. t g m . v nVăn phòng tại TP. Hồ Chí MinhTầng 4, Tòa nhà Mirae Business Center268 Tô Hiến Thành, Phường 15, Quận 10, TP. Hồ Chí MinhTel: (08) 6264 7902 – Fax: (08) 6264 7906Văn phòng tại Hà NộiTầng 6, trường Tiểu học Ngôi Sao Hà NộiLô T1, Khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, Hà NộiTel: (04) 3771 2162 – Fax: (04) 3555 8594Văn phòng tại Đà Nẵng17 Lý Tự Trọng, Tp. Đà NẵngTel: (0511) 3843 478
  • Mục LụcCảm Nhận Độc GiảLời Nói ĐầuLời Cảm ƠnLời Giới Thiệu: Đánh Thức Phép LạPhần Một 1Ý nghĩa của giao tiếp chính là phản hồi mà bạn nhận được Chương 1 3Nói Ra Điều Bạn Muốn Nói Chương 2 7Gửi Thông Điệp Đi: Hướng về người khác và tạo sự kết nối Chương 3 15Điều Khiển Ý Thức Thời gian hoạt động Chương 4 23Quan sát Chương 5 33Hệ Thống Biểu Hiện Chương 6 39Cách Diễn Đạt Của Hệ Thống Biểu Hiện: Ngôn ngữ giác quan Chương 7 47Cách Diễn Đạt Của Hệ Thống Biểu Hiện: Chuyển động mắt
  • Chương 8 53Nhận Biết Về Điểm Tương Đồng Hoặc Khác Biệt Chương 9 61Diễn Đạt Lại Ý Chương 10 67Đồng Điệu Và Dẫn Dắt Chương 11 75Giao Tiếp Là Sự Linh Hoạt Phần Hai 81Bạn có tất cả những nguồn lực bạn cần Chương 12 83Kho Báu Tiềm Ẩn Chương 13 89Giác Quan Nội Tại Chương 14 99Dán Nhãn Cho Những Nguồn Lực Chương 15 105Neo Chương 16 113Thiết Lập Phản Ứng Cho Tương Lai Chương 17 117Trạng Thái Cơ Thể Phần Ba 127Thành Công Là Khả Năng Đạt ĐượcKết Quả Mong Muốn
  • Chương 18 129Đặt Câu Hỏi Chương 19 135Định Nghĩa Mục Tiêu Chương 20 139Ước Mơ Hay Mục Tiêu? Chương 21 143Mục Tiêu Rõ Ràng Chương 22 147Mục Tiêu Dưới Dạng Khẳng Định Chương 23 157Mục Tiêu Phải Nằm Trong Tầm Kiểm Soát Của Bạn Chương 24 163Mục Tiêu Cụ Thể Chương 25 169Bằng Chứng Cho Thấy Bạn Đã Đạt Được Mục Tiêu Chương 26 173Mục Tiêu Sinh Thái Chương 27 181Phương Pháp Giả Sử Chương 28 185Thực Hiện Kế Hoạch: Nguồn Lực Chương 29 187Thực Hiện Kế Hoạch: Chiến Lược
  • Cảm nhận của độc giả T “ ôi đã quan tâm theo dõi công việc của Anné Lindentrong hơn 20 năm qua và tôi biết bà là một nhà huấn luyện NLP(Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy) lão luyện và giàu kinh nghiệm.Tôi rất vui mừng khi biết cuối cùng bà đã chọn được cách chia sẻnhững hiểu biết và suy nghĩ của mình với nhiều người hơn bằngviệc cho ra đời quyển sách này. Nếu bạn chưa quen với NLP thìquyển sách này sẽ giới thiệu một cách đơn giản nhưng đầy đủ tấtcả những gì mà bạn muốn biết. Anné viết rất dễ hiểu và thể hiệnvốn hiểu biết của bà trong từng trang sách.” Julian Russel, Huấn luyện viên cấp cao, Công ty tư vấn PPD A nné Linden là một nhà giáo bậc thầy, một tấm gươngxuất chúng. Với cách viết vô cùng giản dị và trong sáng, bà đãmang đến cho độc giả những nguyên tắc hiệu nghiệm của việcthay đổi. Bà khiến cho NLP trở nên dễ tiếp cận và tôi rất lấy làmvui mừng và nôn nóng giới thiệu quyển sách của bà đến tất cảsinh viên, đồng nghiệp và bạn bè của tôi. Chúng tôi chắc chắnsẽ đưa tác phẩm này vào hiệu sách Learning Alliance của mình. Tiến sỹ Rev. Joyce Liechenstein, Phó giám đốc, One Spirit Learning Alliance and One Spirit Interfaith Seminary, Thành phố New York, www.joyceliechenstein.com
  • C húc mừng tác phẩm “Phát Huy Tiềm Năng Cùng NLP”của Anné Linden được tái bản. Quyển sách được viết bằng lòngnhiệt thành, với phong cách trò chuyện nhẹ nhàng và sẽ là quyểncẩm nang để bạn tìm hiểu về NLP cũng như hiểu rõ hơn về bảnthân mình. Bà đã tận dụng các kỹ năng của một diễn viên và một nhà giáođể mang đến cho bạn đọc nhiều lựa chọn phong phú về nhữngbài tập thực tiễn, những lời gợi ý, những câu hỏi, mẩu chuyện, ẩndụ sâu xa và thậm chí cả những màn kịch ngắn… tất cả khiến chokhái niệm NLP trở nên sống động trong đời thực. Đây là một quyển sách hướng dẫn thú vị có kết cấu chặt chẽvề NLP và quan trọng không kém, quyển sách chú trọng đếnviệc khám phá và học hỏi kiến thức về NLP đối với mỗi cá nhân.Bề dày kinh nghiệm 20 năm trong lĩnh vực NLP của tác giả chắcchắn sẽ tỏa sáng cùng với sự chân thành, tính sáng tạo và niềmđam mê không bao giờ tắt. Một quyển sách tuyệt vời dành cho mọi người, những ngườimới biết đến khái niệm NLP, những người xem việc tìm hiểu vềNLP như cách phát triển bản thân và cả những người thích thúđón nhận những ví dụ có thật, sống động và nhiều màu sắc minhchứng cho tác dụng lớn lao của NLP trong cuộc sống – và dànhcho cả những người muốn được nhiệt tình khích lệ trải nghiệmNLP. Judith Lowe, PPD Learning, Luân Đôn M ột quyển sách đẹp. Nó không chỉ đong đầy suy nghĩsâu sắc, mà còn được thể hiện bằng văn phong tao nhã và lôicuốn nhất. Chỉ những người thật sự thông suốt về một chủ đềnào đấy mới có thể viết trôi chảy và đầy phong cách như thế.
  • Anné Linden chắc chắn là một bậc thầy như vậy. Chỉ với cáchviết đầy lôi cuốn cũng đã đủ để bạn say sưa đọc nó. Đối với tôi,đây là tất cả những gì về NLP… quyển sách này chắc chắn là mộtví dụ xuất sắc. Sue Knight, tác giả của NLP at Work (NLP trong Công Việc), Nhà tư vấn, đào tạo và huấn luyện viên quốc tế, www.sueknight.co.uk T hông thường, mỗi khi tôi cố giải thích các khái niệmphức tạp của NLP cho những người không rành về tâm lý học, tôinhận được một trong hai phản ứng. Một là “ánh mắt khó hiểu”của những người cảm thấy điều tôi nói quá sức rắc rối. Phản ứngcòn lại là sự hăng hái của những người chập chững bước vào vàxem NLP là con đường phát triển bản thân. Cả hai dạng ngườinày đều cần một phương pháp tiếp cận dễ hiểu về NLP, để giúphọ nhận ra những ứng dụng của NLP trong việc giao tiếp cựckỳ hiệu quả, tiếp cận nguồn lực, gặt hái kết quả, biến thất bạithành thông tin phản hồi, có thêm nhiều lựa chọn và linh hoạthơn trong những tình huống thường nhật. “Phát Huy Tiềm NăngCùng NLP” của Anné Linden (viết cùng Kathrin Perutz) chínhlà lời giải đáp. “Phát Huy Tiềm Năng Cùng NLP” chính là “quyển sáchhướng dẫn cho não bộ”, nó cho phép người đọc “tận dụng tối đasức mạnh và nguồn lực sẵn có”. Quyển sách này được chia làmbảy phần, mỗi phần nói về một giả định cơ bản của NLP:• Ý nghĩa của giao tiếp chính là phản hồi mà bạn nhận được. Phần này nói về việc giao tiếp hiệu quả trong các mối quan hệ cá nhân: tạo sự kết nối, kỹ năng quan sát, cách thức biểu hiện và diễn đạt (ngôn ngữ hoặc phi ngôn ngữ), thời gian hoạt động và thời gian chết, sự tương đồng và khác biệt, kỹ năng đồng điệu và dẫn dắt người khác.• Bạn có tất cả những nguồn lực bạn cần. Phần này hướng dẫn
  • cho độc giả cách tiếp cận các nguồn lực của chính mình và nâng cao sở trường cũng như tài năng của họ. Những công cụ NLP cần thiết trong việc này là giác quan nội tại, neo, thiết lập phản ứng cho tương lai và ngôn ngữ cơ thể.• Thành công là khả năng đạt được những kết quả mong muốn. Trong phần này, quyển sách đào sâu vào việc thiết lập mục tiêu, giá trị sống, kết quả, động lực, sự suy xét về môi trường và chiến lược.• Bạn có thể chuyển thất bại thành thông tin phản hồi. Phần này là những định hướng về mặt triết học trong lĩnh vực chuyển hóa ý nghĩa của thất bại – để khám phá về việc học hỏi, để nhìn thấy những cơ hội mới ẩn chứa trong mỗi thất bại, và để nhận ra rằng điều tốt đẹp tồn tại song song, hoặc bất chấp, những điều tồi tệ.• Tấm bản đồ không phải là một vùng đất. Trong phần khám phá về các mô thức ngôn ngữ này, Anné Linden sẽ hướng dẫn cho chúng ta về Phương thức Meta – cách đặt câu hỏi để có câu trả lời cụ thể và đầy đủ ý nghĩa.• Có một ý định tích cực đằng sau mỗi hành vi. Ở mục này, quyển sách nêu ra những hành vi vô thức của chúng ta và cách kiểm soát chúng bằng việc hiểu rõ “từng phần”, ý định tích cực và chuyển hóa ý nghĩa.• Luôn có nhiều lựa chọn. Chủ đề của phần này là sự linh hoạt. Linden đưa ra những công cụ cho sự thay đổi: chuyển đổi giác quan và khuôn mẫu can thiệp.Kết luận: Quyển sách này khiến NLP trở nên dễ chấp nhận đối vớinhững đối tượng không chuyên – những người đơn giản chỉmuốn áp dụng NLP vào cuộc sống thường ngày. Linden lồngnhững bài hướng dẫn vào những mẩu đối thoại vui vẻ cùng
  • những câu chuyện mẫu, ví dụ và ẩn dụ. “Phát Huy Tiềm NăngCùng NLP” là quyển cẩm nang hàng đầu dành cho những ai bắtđầu tìm hiểu NLP. Tiến sĩ Judith E. Pearson là chuyên gia tư vấn, nhà thôi miênvà nhà huấn luyện NLP được chứng nhận. Bà mở văn phòngriêng tại Springfield, bang Virginia. Bà cũng vừa xuất bản quyểnThe Weight, Hypnotherapy and You Weight Reduction Program:An NLP and Hypnotherapy Practitioner’s Manual. Địa chỉ trangweb của bà là www.engagethepower.com.
  • Lời Nói Đầu P “ hát Huy Tiềm Năng Cùng NLP” là quyển sách đặc biệt vềphát triển bản thân, nó viết về những gì bạn đã biết. Điểm chínhkhi đọc quyển sách này không phải nằm ở những thông tin mớimẻ, mà là học cách sử dụng những thông tin bạn có trong taynhưng không biết hoặc chưa dùng đến. Quyển sách này viết cho bạn và về bạn. Mục đích của nó làgiúp bạn đạt được những mục tiêu của mình, bất kể đó là gì – đểmở ra những lựa chọn cụ thể cho bạn. Vì vậy, xin bạn đừng đọc suông mà hãy sử dụng nó! Những kỹnăng đề cập trong quyển sách này sẽ chẳng có lợi ích gì, trừ khibạn thực hành chúng. Chúng không phải là những gợi ý trí tuệ,cũng không phải là những giải pháp trí tuệ. Thậm chí nếu bạn đãquen với việc giải quyết vấn đề bằng logic và lý luận thì hãy tạmngưng cách suy nghĩ đó để tiếp nhận quyển sách này. Hãy để nóphát huy phép mầu của mình. Hãy để nó khơi dậy phép mầu trongbạn. Khi làm các bài tập – hãy thật sự làm chúng thay vì bận tâmnghĩ ngợi – bởi bạn sẽ tác động đến sự thay đổi, một cách có ýthức và vô thức, có tác dụng dẫn đến sự lựa chọn. Hãy đọc quyển sách này theo trình tự, từ đầu đến cuối, sau đóquay lại tập trung vào những phần cụ thể, kỹ năng hoặc phươngpháp nào đó. Hãy mang tất cả khả năng, nguồn lực, nỗi sợ hãi vàthói quen của bạn vào trong sách. Hãy biến nó thành của riêngbạn và cuối cùng, bạn sẽ khám phá ra rằng bộ não là nơi thú vịnhất mà bạn từng biết.
  • Lời Cảm Ơn T ÔI XIN gửi tất cả lòng biết ơn và kính trọng của mình đếnRichard Bandler và John Grinder, những người sáng lập ra Lập TrìnhNgôn Ngữ Tư Duy (NLP), những người thầy đầu tiên của tôi. Quyểnsách này dựa trên công trình nghiên cứu của họ. Một số bài tập vàphương pháp được phát triển từ những khóa huấn luyện của họ. Tôi đặcbiệt muốn thể hiện tấm lòng trân trọng của mình để tưởng nhớ MiltonH. Erickson, một trong những vị “tiền bối” có ảnh hưởng lớn nhất đếnNLP, người mà tôi đã được vinh dự học hỏi, và sự thông thái của ôngvẫn thấm nhuần trong công việc của tôi, tiếp thêm nghị lực cho tôi trongcuộc sống. Tôi cũng muốn ghi nhận công lao của Robert Dilts, tác giảcủa ý niệm chuyển đổi quan điểm. Tôi xin cảm ơn người bạn yêu quýMurray Spalding đã giúp quyển sách này ra đời; cảm ơn Susan James,sự nhiệt tình và hỗ trợ không mệt mỏi của cô bao giờ cũng là điểm tựavà niềm khích lệ đối với tôi; cảm ơn Joanne Fabris đã mang Kathy đếnvới tôi, quyển sách này sẽ không bao giờ hoàn tất nếu thiếu cô ấy. Cuốicùng, tôi xin gửi lời cảm ơn đến Jane Dystel, người đã giúp quyển sáchnày thành hiện thực.
  • Lời Giới Thiệu: Đánh Thức Phép Lạ A I CŨNG CÓ NHỮNG ƯỚC MƠ, lớn và nhỏ, xa vời và trongtầm tay. Ước mơ về những cuộc phiêu lưu, về tình yêu và thànhcông trong mọi chuyện: dám đứng lên chống lại kẻ trước nayluôn trấn áp bạn, nấu một bữa ăn không thể nào quên, viết mộtquyển sách, giành được huy chương vàng, học tiếng Pháp, đưara những quyết định trọng đại, làm chủ cuộc đời mình. Hãy hình dung một bức tranh trong tâm trí về ước mơ củabạn, một điều gì đó bạn muốn thực hiện, một điều bạn tự hứavới lòng, một mục tiêu mà bạn hy vọng mình sẽ đạt được. Hãylàm cho hình ảnh ấy nhỏ, mờ nhạt và ở phía xa. Giữ bức tranh ấytrong vài giây. Để ý đến những cảm xúc của bạn lúc này. Rồi xóanó ra khỏi đầu. Bây giờ, bạn hãy làm cho bức tranh ấy to ra, sáng hơn và kéonó lại gần bạn hơn. Hãy in nó vào tâm trí bạn. Cảm nhận cảm xúccủa bạn vào lúc đó. Rồi để hình ảnh ấy mất đi. Cách miêu tả ước mơ nào trong số hai cách trên khiến bạncảm thấy có động lực theo đuổi nó hơn? Hình ảnh nào trong haihình ảnh đó khiến bạn tin tưởng mạnh mẽ hơn vào khả năng đạtđược ước mơ của mình? Não bộ của bạn vô cùng mầu nhiệm. Có thể bạn sẽ cần mộtthời gian trước khi có thể tạo ra hình ảnh, âm thanh và cảm xúctrong đầu một cách dễ dàng như điều chỉnh tivi, nhưng bạn sẽlàm được điều đó sớm hơn bạn tưởng.
  • Tất cả chúng ta đều tạo ra những hình ảnh trong tâm trí, phátđi phát lại chúng và nói chuyện với chính mình; đó là cách nãobộ thể hiện các trải nghiệm. Khi bạn nghĩ về một điều gì đó đãxảy ra, một điều có thể xảy ra hoặc một điều bạn muốn nó xảy ra,bạn sẽ nhìn, nghe và cảm nhận nó thông qua các giác quan. Đólà cách chúng ta suy nghĩ, dù phần lớn thời gian chúng ta khôngnhận thức được mình làm như thế nào. Để đạt được mục tiêu, giải quyết vấn đề hoặc sắp xếp các giátrị sống, chúng ta phải kết nối với các bộ phận có chức năng điềukhiển hầu hết những gì chúng ta làm như: đi đứng, nói năng, hítthở, di chuyển và hàng trăm những hành vi tự động khác giúp tatồn tại mỗi ngày. Tôi đang nói đến phần tâm trí vô thức (gọi tắtlà vô thức). Để thực hiện những thay đổi trong cuộc sống, chúng ta cầnchạm đến phần vô thức này, để kết nối những suy nghĩ có ý thứcvới vô thức. Đã có rất nhiều bài viết về giao tiếp, đặc biệt là về những khókhăn trong giao tiếp bởi sự cách biệt giữa các thế hệ, giới tính, kỳvọng, chủng tộc hoặc nền tảng giáo dục. Giao tiếp giữa các cá nhânvới nhau – giao tiếp giữa người với người, giữa bạn với người khác –là một kỹ năng cực kỳ quan trọng trong việc giao tiếp xã hội hàngngày của bạn. Bạn phải chắc chắn rằng thông điệp bạn gửi đi sẽđược tiếp nhận và hiểu đúng. Bạn cũng phải đảm bảo rằng bạn hiểuđúng những gì người khác muốn nói. Trong nhiều loại hình côngviệc, khả năng giao tiếp là không thể thiếu, và chắc hẳn không cómấy mối quan hệ có thể duy trì mà không cần giao tiếp. Tuy vậy, ít nhất thì khả năng giao tiếp rõ ràng với người kháccũng quan trọng không kém việc giao tiếp với chính mình. Giaotiếp trong tâm trí nghĩa là thực hiện trong chính bạn những điềutương tự như những gì bạn làm để tạo dựng mối thông hiểu vàsự kết nối với người khác: lắng nghe, thật sự chú tâm, tạo ra bầukhông khí tin cậy và an toàn.
  • Chỉ khi bạn tin vào chính mình, bạn mới có thể giao tiếp. Vàchỉ bằng cách giao tiếp với bản thân, bạn mới có thể khám phá racách mình suy nghĩ. Rồi bạn mới có thể thay đổi cách nghĩ củamình để giải quyết khó khăn, trở ngại và phá vỡ những thói quenvà mô thức không có lợi cho bạn hoặc hạn chế khả năng của bạn. Bạn bắt đầu quá trình thay đổi này bằng cách khám phánhững gì sẵn có, những nguồn lực và khả năng mà bạn sở hữu,những việc bạn làm để thúc đẩy hoặc kiềm chế bản thân. Bạn bắtđầu bằng cách nói ra suy nghĩ của mình. Bạn miêu tả những mục tiêu hoặc ước mơ với bản thân ra sao?Bạn có thật sự tưởng tượng về nó hay không? Nếu bạn không thểnhìn thấy ước mơ của mình ngay trước mắt thì bạn theo đuổi nóbằng cách nào? Nếu bạn không biết mình đang tìm kiếm điều gìthì làm sao mà bạn biết được khi nào bạn đạt được nó? Một khi bạn đã hình dung rõ (theo nghĩa đen là “tạo ra hìnhảnh”) về điều mà bạn hy vọng thực hiện hoặc nơi bạn sẽ đến,xem như bạn đã gần đạt được nó. Rất có thể đó là điều bạn đanglàm vào lúc này. Đó là điều tất cả chúng ta đều làm, dù ta có nhậnthức về nó hay không. Nếu may mắn, bạn đã vẽ ra cả một bứctranh to lớn, rực rỡ về bất cứ điều gì bạn muốn đạt được, thậmchí ngay cả khi bạn không hề nhận ra điều đó. Hoặc bạn đang tròchuyện với chính mình, tự lên dây cót tinh thần cho mình bằngcâu nói, “Mình sẽ làm được!” và những lời động viên khác. Nhưng cũng có thể bạn đang làm điều ngược lại – một lầnnữa, dù bạn có nhận ra hay không. Có thể bạn đang tự nhủ,“Mình sẽ không bao giờ làm được việc đó” hoặc “Mình thật ngungốc” hoặc “Ai cũng giỏi hơn mình”. Bạn có thể lặp đi lặp lạiđiều này trong đầu cho đến khi bạn thật sự tin là như vậy. Hãy thử làm việc này: Chọn một thông điệp mà bạn thườngnói với chính mình khiến bạn không thể hoàn thành những việclớn nhỏ mà bạn mong muốn đạt được, và cứ để nó phát đi phát
  • lại trong đầu. Lặp lại những từ ngữ bạn thầm nhủ trong lòng:“Mình sẽ không bao giờ hoàn thành được việc này” hoặc “Mìnhkhông đủ thông minh” hoặc bất cứ điều gì bạn nói. Hãy vặn nhỏ dần tiếng của âm thanh đó rồi làm cho nó nghecó vẻ xa xăm. Giờ bạn hãy vặn âm thanh lớn lên. Để cho thông điệp đóvang lên oang oang trong đầu. Lồng nhạc có tiết tấu vui nhộn vào thông điệp đó. Điều gì sẽ xảy ra? Ngôn từ thì vẫn vậy, nhưng ý nghĩa của nó sẽ thay đổi. Cáchbạn làm, hoặc suy nghĩ, hoặc cảm nhận về một điều gì đó quyếtđịnh sức ảnh hưởng của nó. Bạn có thể thay đổi cách bạn cảmnhận bằng việc thay đổi cách nghĩ. Bạn có thể dùng ý thức đểđiều khiển những hành vi vô thức của mình. Trong đầu bạn bây giờ có hàng ngàn sự lựa chọn mà bạnchưa hề biết tới. Bạn không nhận ra rằng có vô vàn hướng thayđổi đang chờ bạn khám phá. Có thể cho đến lúc này, bạn vẫnđang ngồi ở băng ghế sau trên chuyến xe cuộc đời mình và đểmặc cho nó lao đi. Đã đến lúc bạn giành lại quyền kiểm soát. Bằng việc họccách điều khiển tâm trí, bạn có thể làm mọi thứ: chuyển hướng,lùi lại hoặc tiến lên, thực hiện những gì bạn mơ ước, giải quyếtnhững khó khăn, thay đổi thói quen và lật sang một trangkhác. Bạn có thể ngồi sau vô-lăng và trở thành thuyền trưởngcon tàu cuộc đời mình. Điều này không có nghĩa là bạn luôn đạt được những gì mìnhmuốn. Nhưng nó có nghĩa là bạn có toàn quyền lựa chọn cách mìnhnghĩ và cảm nhận, nghĩa là bạn chủ động điều khiển bộ não hoạtđộng theo ý mình, thay vì để mặc cho nó “chạy” tự động.
  • Nếu bạn xác định rõ điều mình cần thay đổi và có trong taycông cụ để thực hiện sự thay đổi đó, kết quả sẽ vô cùng kỳ diệu.Trong giây lát, bạn có thể từ chỗ cảm thấy bị kiềm tỏa trở nênthấy mình cực kỳ mạnh mẽ, tự do. Con người chúng ta không ai giống ai. Chúng ta cảm nhậnthế giới theo cách của riêng mình. Mỗi chúng ta đều có nhữngcái riêng biệt, hình thành từ những gì chúng ta trải nghiệm trongquá khứ: con người, sự kiện, hành vi và cảm xúc. Tuy vậy, chúngta vẫn có khả năng giao tiếp với người khác. Chúng ta làm điềuđó như thế nào? Làm thế nào tôi có thể chắc chắn rằng nếu tôi nóira một điều gì đó tốt đẹp, bạn sẽ hiểu đúng điều tôi muốn nói?Hoặc về tình yêu thì sao? Mỗi người gợi lên trong đầu nhữnghình ảnh khác nhau, những liên tưởng khác nhau khi nghe đếntừ yêu, tuy vậy ai cũng mong đối tượng thấu hiểu mình khi tathốt ra ba từ “Anh yêu em” hoặc “Em yêu anh”. Giao tiếp giữa các cá nhân với nhau là cách chúng ta liên kếtgiữa mình với người khác. Đó là những gì đang diễn ra giữa bạnvà tôi thông qua trang sách này. Tôi truyền đạt những suy nghĩcủa tôi tới bạn; bạn phản ứng hoặc đáp lại bằng những suy nghĩvà cảm nhận của riêng mình. Có thể bạn đang thầm tranh luậnvới tôi; hoặc bạn đang hình dung xem quyển sách này viết về cáigì hoặc nó sẽ ảnh hưởng đến bạn như thế nào. “Phát Huy Tiềm Năng Cùng NLP” là quyển cẩm nang chotrí não. Nó sẽ bày cho bạn một số kỹ thuật, tất cả đều hết sức đơngiản, cho phép bạn tận dụng tối đa sức mạnh và những nguồnlực sẵn có. Nếu bạn có một cái đèn pin nhưng lại không có pin, bạn sẽ chẳngthấy đường mà đi trong đêm tối. Nếu bạn có pin nhưng vẫn khôngbiết cách lắp pin thì bạn cũng chẳng khiến đèn sáng lên được. Để soisáng con đường mình đi, bạn cần một cái đèn pin, pin và một vài lờihướng dẫn. Quyển sách này sẽ cung cấp cho bạn những lời hướngdẫn ấy. Những thứ còn lại bạn đã có sẵn rồi.
  • “Phát Huy Tiềm Năng Cùng NLP” dựa trên nhữngnguyên tắc về Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy – Neuro LinguisticProgramming (viết tắt là NLP). Đó là những nguyên tắc mà tôigiảng dạy và thực hành trong gần hai mươi năm qua với tư cáchlà nhà sáng lập và giám đốc của Viện đào tạo NLP New York(New York Training Institute for NLP). Nay tôi mang nhữngnguyên tắc và kỹ thuật của phương pháp phi thường này đếnvới bạn, đến từng độc giả của quyển sách này. Đây là những kỹnăng hoặc công cụ có thể mở ra cho bạn những lựa chọn mới, dựatrên những gì bạn có và hoàn cảnh của riêng bạn. NLP được phát hiện vào giữa thập kỷ 70 bởi Richard Bandlervà John Grinder (người thầy và đồng sự của tôi), kết hợp thêmmột số công trình nghiên cứu của nhiều nhà tư tưởng khác tronglĩnh vực ngôn ngữ, tâm lý, nhân loại học và các lĩnh vực khác. Vềbản chất, NLP nêu lên những phương pháp thực tiễn để thay đổihành vi, thông qua việc giao tiếp rõ ràng với chính mình và vớingười khác. Đúng như tên gọi của nó (neuro – bộ não, linguistic– ngôn ngữ, programming – mô thức thói quen của hành vi, nhưsuy nghĩ, được tạo ra bởi tác động của ngôn ngữ trong não), NLPchỉ cho chúng ta cách “tái lập trình” bản thân. Điều này có nghĩalà, trước tiên, chúng ta phải nhận thức được những mô thức vàhành vi mà ta thường làm nhưng không ý thức về chúng. Tiếptheo, chúng ta có thể thách thức lại những giả định chúng tadùng đến mà không nghĩ đến, tận dụng những nguồn lực mà tathậm chí không biết rằng mình có, và cuối cùng, bằng cách “thayđổi” tâm trí, chúng ta có thể thay đổi hành vi, suy nghĩ và cảmxúc của mình. NLP quan tâm đến cách thức bộ não chúng ta hoạt động –những mô thức mà chúng ta dùng để tổ chức thông tin, cách màchúng ta thúc đẩy (hoặc kiềm chế) bản thân – cách chúng ta cóthể sửa đổi những phản ứng theo thói quen để chấp nhận nhữnglựa chọn mới, hành vi mới, cách suy nghĩ và cảm nhận mới. Bởivì NLP tập trung giải quyết những vấn đề trước mắt, thay vì đào
  • bới lại quá khứ, thế nên kết quả đạt được rất nhanh, có khi ngaylập tức. NLP được thể hiện thông qua những công cụ trí tuệ cụ thểmà chúng ta sẽ thảo luận trong suốt quyển sách này, những côngcụ nhắm đến sự thay đổi hiệu quả và tức thời, gần như một phéplạ. Những công cụ này được biết đến dưới dạng những lời hướngdẫn đơn giản, thường là những câu hỏi, về cách bạn kiểm soáthoạt động của trí não. Ai cũng từng nếm trải sự diệu kỳ của những điều như: trí ócta có thể nhớ về đường viền màu xanh dương của chiếc áo khoácngày xa xưa, hoặc một bản nhạc ta mới nghe qua một lần; trí óccũng có thể nghĩ về tương lai, sáng tác những vần thơ, giải nhữngđề toán khó, yêu một ai đó và thấu hiểu nhu cầu của người khác.Trí óc con người phức tạp hơn bất cứ thứ gì trong vũ trụ này,nhưng chúng ta có thể điều chỉnh nó, tinh chỉnh nó, thay đổinhững mô thức của nó chỉ bằng một câu hỏi. “Phát Huy Tiềm Năng Cùng NLP” là sách hướng dẫn dànhcho người dùng, về cách sử dụng các công cụ và kỹ thuật nóitrên. Tên gọi của một số kỹ năng này có thể nghe xa lạ với bạn,nhưng bạn sẽ nhận ra cách thức hoạt động của chúng rất quenthuộc. Giống như một nhân vật trong vở kịch của Molière pháthiện ra rằng trước giờ những gì anh ta nói ra đều ở dạng vănxuôi, bạn cũng sẽ nhận ra mình vẫn thường áp dụng NLP dướihình thức này hay hình thức khác. “Phát Huy Tiềm Năng Cùng NLP” được chia làm bảy phần,mỗi phần nói về một nguyên tắc nền tảng của NLP, được xemnhư những giả định. Về mặt ngôn ngữ, giả định là những gì màbạn cho là đúng để điều bạn nói ra có ý nghĩa. Nếu tôi nói, “Conmèo nhảy từ trên bàn xuống,” thì giả định đằng sau câu nói củatôi là con mèo đã từng đứng trên bàn. Nếu tôi nói, “Đóng cửa sổlại,” thì giả định là cửa sổ đang mở.
  • Những giả định cơ bản trong NLP phác họa những gì chúng tôicho là đúng, cùng với những kỹ năng và kỹ thuật cụ thể. Khi dùngquyển sách này, bạn sẽ khám phá ra rằng sẽ hiệu quả nhất nếu bạnchấp nhận những giả định đó. Bạn không cần phải tin vào chúng (ítnhất là chưa phải bây giờ; tôi nghĩ bạn sẽ tin khi bạn đọc hết quyểnsách này), nhưng chúng sẽ mang lại hiệu quả lớn nhất, nếu bạnhành động như thể chúng là đúng. (“Như thể” là một kỹ năng NLPchúng tôi dùng để định hình kết quả.) Hãy hành động như thể cácgiả định là đúng, bạn sẽ khám phá ra nó tác động đến suy nghĩ, tháiđộ của bạn đối với người khác và với bản thân mình như thế nào. Đây là những giả định sắp xếp theo thứ tự mà chúng ta sẽthảo luận: 1. Ý nghĩa của giao tiếp chính là phản hồi mà bạn nhận được 2. Bạn có tất cả những nguồn lực mà bạn cần 3. Thành công là khả năng đạt được những kết quả như mong đợi 4. Bạn có thể biến thất bại thành thông tin phản hồi 5. Vấn đề địa lý không phải là giới hạn 6. Có một ý định tích cực đằng sau mỗi hành vi 7. Luôn có nhiều lựa chọn Học về NLP, đối với nhiều người, là cách mới mẻ để hiểuvề những điều mà bạn đã biết. Đó là bản hướng dẫn dành chochương trình của riêng bạn, là hệ thống sử dụng những nguồnlực của bạn, để phát huy khả năng, sở trường và giao tiếp với bảnthân cũng như người khác một cách thoải mái, rõ ràng. Nếu bạnmuốn có thêm thông tin về bất cứ mô thức, kỹ năng hoặc kháiniệm nào đề cập trong quyển sách này, vui lòng liên hệ AnnéLinden, 20 Hawksview Lane, Accord, NY 12404 hoặc vào trangweb: www.nlpcenter.com.
  • Phần Một Ý nghĩa của giao tiếp chính là phản hồi mà bạn nhận được
  • Ch ư ơn g 8 Nhận Biết Về Điểm Tương Đồng Hoặc Khác Biệt C HÚNG TA MÃ HÓA VÀ LƯU TRỮ thông tin thông qua hệthống giác quan của mình và mỗi người đều có xu hướng thiên vềmột giác quan nào đó. Loại bộ lọc ta thường sử dụng nhiều nhất(thị giác, thính giác hoặc cảm giác) quyết định loại trải nghiệm màta nhận được. Đến dự một bữa tiệc tổ chức tại một câu lạc bộ, ngườithiên về thị giác sẽ thấy một không gian nhiều màu sắc, ánh sángrực rỡ, trang phục lộng lẫy, son môi đỏ, mắt màu xanh lục, cách bàybiện quầy bar và cách sắp xếp những món ăn. Người thiên về thínhgiác tập trung vào tiếng động, âm nhạc và những câu chuyện, tiếngcười, tiếng những vòng tay leng keng chạm vào nhau, tiếng xe cộchạy bên ngoài cửa sổ, tiếng còi hụ từ đằng xa, tiếng cửa tủ lạnhđóng mở trong nhà bếp. Người thiên về cảm giác cảm nhận sự gầngũi giữa đám đông, những cặp đôi ôm nhau nhảy, sàn nhà trơn haythô ráp, hơi ấm của những cơ thể chuyển động cùng nhau, cử chỉkhi họ nói và v.v… Đó chính là cách não bộ phân loại thông tin nhờvào những bộ lọc của hệ thống biểu hiện. Não bộ xử lý thông tin thành hai loại: tương đồng hoặc khácbiệt. Điều này có nghĩa là bạn nhận ra thứ này giống với hoặc tươngtự một thứ khác; hoặc bạn để ý nó khác với những thứ khác. Một lần nữa, cũng như bộ lọc giác quan (thị giác, thính giácvà cảm giác) và ngôn ngữ giác quan mà bạn thường dùng nhất, Chương 8 - Nhận biết về điểm tương đồng hoặc khác biệt
  • 54 Anné Linden cùng Kathrin Perutzquá trình xử lý thông tin này diễn ra trong vô thức. Bạn khôngthể quyết định việc mình lưu ý sự giống nhau hoặc khác nhau;đây là quá trình nhận thức tự động, một trong những cách tổchức thông tin. Ly nước nửa vơi hay nửa đầy? Ngày hôm nay ítnắng hay nhiều mây? Bạn chú ý nhiều đến cái mất đi hay cái cònlại? Khi bước vào phòng khách nhà ai đó, bạn để ý đến cửa sổ(không gian) hay các bức tường? Bill và Susan đến dự một bữa tiệc ở câu lạc bộ. Với Bill, đó làâm thanh của đám đông, tiếng ồn ào huyên náo của mọi ngườitrộn lẫn vào nhau, âm nhạc sôi động, mọi người cười nói – tất cảđều gợi lên sự thành công của bữa tiệc. Anh nghĩ đến những bữatiệc thú vị khác mà anh từng tham dự và cảm thấy thật tuyệt vời,cảm giác được ở ngay giữa một sự kiện đang diễn ra. “Bữa tiệchết ý,” anh nói với Susan. “Chắc vậy,” cô nói, không có vẻ gì chắc chắn. Điều đầu tiênmà cô để ý khi đi vào tòa nhà là nó không có thang máy. Bướcvào phòng tiệc, cô nhận ra không phải nhạc sống, đèn không đủsáng để nhìn tỏ tường mọi vật, nhiệt độ trong phòng không mấydễ chịu và cô cũng chẳng quen nhiều người ở đây. Lúc này cô chỉmong được ở nhà, trong không gian quen thuộc. Cô thấy mìnhlạc lõng. Bill nhìn thấy những thứ nhắc nhở anh về những bữa tiệc khácmà anh ưa thích – điểm tương đồng; còn Susan thì nhận thấy bữatiệc này không giống với những bữa tiệc khác – điểm khác biệt. Khuya hôm ấy, họ đi taxi về nhà cùng với một số người bạncũ có mặt tại bữa tiệc, Amanda và Felix. Amanda trầm trồ, “Thếmới là tiệc chứ! Tuyệt quá phải không?” “Không đến nỗi tồi,” Felix đáp. “Không đến nỗi tồi! Ý anh là sao? Tuyệt vời mà!”, Amandalặp lại. Bill gật gù tán thành.Phát huy tiềm năng cùng NLP _1
  • Dịch giả: Uông Xuân Vy - Trần Đăng Khoa 55 “Anh nói là không đến nỗi tồi,” Felix nói. “Anh không thích à?” Bill hỏi bạn. Felix nhìn Bill vẻ ngạc nhiên. “Thì tôi đã bảo anh rồi. Khôngtồi mà.” Bất kể Bill châm chọc thế nào (Amanda đã quá quen với kiểucủa Felix, cô để anh yên mỗi khi anh nói “như thế”), Felix vẫnkhông thể khen bữa tiệc hết chỗ chê hay tuyệt vời gì cả. Susan thì hiểu; bởi cô cũng có cảm nhận tương tự như Felix.Không phải cô cố tỏ ra mình khác người. Nguyên nhân nằm ởcách cô tổ chức thông tin theo từng loại (mà không nhận thứcđược việc mình làm), cô nhận thấy những cái nào không phù hợpvới nhau. Cô chú ý đến điểm khác biệt. Trong khi Bill và Amanda cũng sắp xếp thông tin theo từngloại. Nhưng họ chú ý xem cái nào đi với với cái nào, cái nào phùhợp, điểm giống nhau hoặc tương đồng với những cái khác. Những quá trình khác nhau này – nhận định điểm tươngđồng hoặc khác biệt – diễn ra trong vô thức, điều này không liênquan gì đến chuyện bi quan hay lạc quan, đồng ý hay khôngđồng ý. Bạn thấy ly nước vơi đi một nửa hay còn đầy một nửa?Bạn mặc quần áo gần xong hay bán khỏa thân? Bộ phim này cóhay không? “Hay”, Bill nói. Susan thì nhận xét, “Diễn viên đóngđạt, nhưng giá như kịch bản mạch lạc hơn một chút.” Hiểu về những khác biệt trong quá trình xử lý thông tin cóthể giúp bạn tránh được thất bại thường gặp trong giao tiếp. Đôikhi, những cặp đôi đã sống với nhau một thời gian dài như Bill vàSusan hoặc Amanda và Felix vẫn sẽ tiếp tục tranh luận về nhữngđiều họ vốn đồng ý với nhau. Chẳng qua là họ chưa học được cáchquan sát dấu hiệu ngôn ngữ, tức là những từ và cụm từ thể hiệnngười kia thuộc tuýp “tương đồng” hay “khác biệt”. Người này nhận thức một trải nghiệm bằng cách xem nó Chương 8 - Nhận biết về điểm tương đồng hoặc khác biệt
  • 56 Anné Linden cùng Kathrin Perutzgiống với một trải nghiệm trước đó của anh ta như thế nào? Còncô ấy chú ý đến những điểm khác biệt của nó? Clarissa là một họa sĩ đồ họa, người thường có chuyện lấn cấnvới sếp. Mặc dù cô rất ngưỡng mộ khả năng nhận xét của ông nhưngcô cảm thấy ông chưa công nhận tài năng của cô; ông không thật sựđánh giá cao kết quả làm việc của cô. Mỗi khi Clarissa trình cho sếpmột mẫu thiết kế mới, ông bao giờ cũng chỉ ra những chỗ chưa ổn.“Cũng được đấy,” ông thường nói, “trừ một điều là góc này hơi quásáng, màu sắc chưa rõ ràng lắm.” Và Clarissa thường ra về với cảmgiác bị phủ nhận và không được trân trọng. Một hôm, cô than phiền với Susan, thuộc tuýp người “khácbiệt” (mặc dù cô ấy không biết điều đó), Susan lập tức nhìn ravấn đề nằm ở đâu. “Sếp không coi thường cậu đâu,” cô bảo bạn.“Mình chắc chắn như thế. Điều ông ấy muốn là giúp cậu thựchiện những mẫu thiết kế tốt nhất trong khả năng của cậu. Vàkhi ông ấy nhìn qua các mẫu thiết kế thì điều ông ấy thấy là cậunên cải thiện như thế nào, những gì đang còn thiếu.” Và cô gợi ý,“Lần sau, sao cậu không đi trước một bước, bằng cách thử chỉ racho ông ấy một vài chi tiết mà cậu cho rằng nhiều khả năng sếpsẽ yêu cầu chỉnh sửa?” Lần sau, khi Clarissa trình bày bản thiết kế, cô chủ động nóitrước, “Bản thiết kế đây, nhìn chung tôi rất ưng ý, tuy nhiên” – sếpcô nhìn lên, hơi ngạc nhiên khi bắt gặp vẻ ngập ngừng trong giọngnói của cô – “ở góc dưới phía bên trái, sự phối hợp màu sắc củađường viền chưa được tốt lắm, và ở đây nữa” – cô chỉ vào bản vẽ– “màu xanh da trời ở chỗ này chuyển sắc nhanh quá, và chắc ôngsẽ không thích đường vẽ mỏng ở phía sau, chỗ này…” Ông dán mắt vào những điểm cô nói một cách háo hức.“Không,” ông nói, “thế này ổn rồi. Đừng sửa gì hết.” Do Clarissa đã chỉ ra những điểm khác biệt (và chắc chắn làkhông đạt tiêu chuẩn so với cả bản thiết kế) nên sếp của cô khôngPhát huy tiềm năng cùng NLP _1
  • Dịch giả: Uông Xuân Vy - Trần Đăng Khoa 57phải làm điều đó nữa. Susan đã đúng: ông không có ý định phêphán kiểu cá nhân, và ông đánh giá cao thành quả của Clarissa.Việc ông bới lông tìm vết, như Clarissa diễn giải, chẳng qua làông xem từng chi tiết nhỏ của toàn bộ bản thiết kế mà thôi. Thựctế, đó chính là khả năng không ngừng cải thiện, luôn thay đổiđể phù hợp và tiến bộ hơn, điều giúp cho sếp của Clarissa thànhcông rực rỡ trong công việc của ông. Nắm được sự khác biệt cơ bản trong nhận thức giữa người nàyvới người kia là điều không thể thiếu trong mọi loại hình giao tiếp,cá nhân cũng như công việc. Nhưng điều đáng nói là đa số nhữngngười đã sống và làm việc với nhau trong nhiều năm lại không baogiờ nhận ra rằng họ không hề đối nghịch nhau về ý kiến, chẳng quađó chỉ là cách hiểu và diễn đạt thông tin khác nhau mà thôi. “Chiếc áo anh đang mặc đẹp quá,” Bill khen Keith. “Anh nên thấy cái áo tôi mặc ngày hôm qua cơ,” Keith đáp. Anh ta thuộc tuýp người “khác biệt”. Nếu bạn nói với anhta rằng món gà hầm anh ta nấu rất ngon thì chắc chắn anh ta sẽcàm ràm rằng lẽ ra món đó nên cho thêm lá húng tây. Khi anh tavừa đi hớt tóc về, bạn khen kiểu đầu mới rất bảnh thì anh ta sẽnói rằng tóc của anh ta sẽ đẹp hơn sau một tuần nữa. Không phảiKeith không đồng ý với bạn, chỉ là anh ta nhận thấy sự khác biệt. Nhưng nếu bạn bảo Clarissa là kiểu tóc tối nay của cô ấy trôngrất đẹp, cô ấy sẽ mỉm cười và cảm ơn bạn. Khi bạn nhận xét rằngcâu hỏi cô ấy đặt ra cho diễn giả trong buổi hội thảo tuần trước rấtthông minh, Clarissa sẽ cho bạn biết câu nói ấy đã khiến cô ấy vuisướng đến mức nào. Clarissa thiên về sự tương đồng. Cô chú ý thứnày đi với thứ kia ra sao. Khi diện trang phục, cô luôn đeo nhữngphụ kiện hợp tông với nó. Khăn quàng này, đôi giày kia, túi xáchnọ. Áo này phải mặc cùng váy kia. Nếu một người xem việc người khác chỉ ra sự khác biệt là côngkích cá nhân, điều đó có thể gây nên sự hiểu lầm nghiêm trọng, tuy Chương 8 - Nhận biết về điểm tương đồng hoặc khác biệt
  • 58 Anné Linden cùng Kathrin Perutzvậy đó là điều hoàn toàn có thể tránh được, gần như không để lạibất cứ rắc rối nào. Tuýp người “khác biệt” không có ý công kích cánhân ai cả, chẳng qua đó là cách họ nhận thức về thế giới. Họ nhậnxét không có nghĩa là họ chỉ trích bạn hoặc hạ thấp bạn, nó thuầntúy là sự quan sát. Đó là cách họ sắp xếp thông tin. Bạn có thể chỉ ra một người thuộc tuýp “tương đồng” hay“khác biệt” căn cứ vào điều họ nói; họ chú ý đến sự giống nhauhay khác nhau? Bạn cũng có thể để ý đến những từ khóa sau đây: Tương đồng Khác biệt Giống Vâng, nhưng Giống như thế này Khác nhau Giống y chang Kiểu vậy Tương tự Một ví dụ của Phù hợp Tôi không biết Bằng Không tồi Cũng vậy Chắc là chưa đủ Khi bạn hỏi một ai đó, “Ngày hôm nay của anh thế nào?”,hãy chú ý đến câu trả lời: “Rất tuyệt, tôi không bị kẹt xe và sếptôi không ở trong tâm trạng xấu” hoặc “Tuyệt lắm, đường xá dễđi, nhanh chóng, còn sếp tôi thì tâm trạng rất tốt.” Tạo động lực cho những người chú ý đến điểm khác biệt làmột việc dễ dàng. Tất cả những gì bạn cần làm là nói với họnhững lời như, “Tôi không nghĩ là anh có thể …” hoặc “Chắclà cô không thích …” Nói cách khác, hãy mang đến cho họ mộthình ảnh trái ngược – những gì còn thiếu thay vì những gì sẵncó – để họ sẽ điền vào chỗ trống.Phát huy tiềm năng cùng NLP _1
  • Dịch giả: Uông Xuân Vy - Trần Đăng Khoa 59 Khi bạn muốn làm cho một người bạn cảm thấy vui hơn hoặcgiúp họ cảm thấy khá hơn, bạn thường cố gợi cho họ nhớ lại mộtthời điểm hạnh phúc hoặc nghĩ về những gì họ trông đợi trongtương lai. Với một người thuộc tuýp “khác biệt”, nếu bạn hỏi, “Anh cónhớ…?” và đưa ra một ví dụ cụ thể – “Anh có nhớ khi anh kýđược hợp đồng với khách hàng mới không?” thì người này sẽ nóicho bạn nghe một điều gì đó không như ý hoặc một điều gì đókhác biệt. “Nhớ chứ, nhưng rốt cuộc tôi cũng chẳng kiếm đượcbao nhiêu với hợp đồng đó.” Nhưng nếu bạn để cho những người này tự nêu ra ví dụ củahọ, bạn sẽ nhận được câu trả lời rất khác (tôi cố ý dùng từ này).Thay vì đưa ra ví dụ, bạn nói, “Chắc hẳn đã có lúc anh cảm thấyhài lòng với việc mình làm; tôi không biết liệu anh có nhớ về mộtthời điểm mà anh cảm thấy tích cực không,” thì con người thíchsự khác biệt kia sẽ bắt đầu có hứng và mở lời, “Chắc chắn rồi. Cólần tôi đã hoàn thành công việc trong thời hạn mà ai cũng tưởngrằng không thể, và với một trong những bản đề xuất tốt nhất màtôi có được.” Với người thích sự giống nhau, bạn có thể đi thẳng vào vấnđề. “Cũng giống như năm ngoái, khi anh có cảm giác tương tựnhư bây giờ và cuối cùng chính anh còn không ngờ nổi mình đãxoay sở mọi việc tốt đến thế.” Người này chắc chắn sẽ vui hẳn lên, “Đúng thế, tôi đã vượt quamọi trở ngại. Tôi có sự tự tin, và tôi sẽ làm như vậy lần nữa.” Mẫu người tương đồng cần được hướng dẫn để tìm lại nhữngký ức hoặc suy nghĩ cụ thể, bạn hãy dùng những từ như “giống”,“tương tự”, “cũng như”. Mẫu người khác biệt thích sự lựa chọn –bạn hãy sử dụng những từ như “có thể”, “chắc là”, “ví dụ”, “tôikhông biết”. Điều quan trọng là chúng ta nhận biết được người đối diện Chương 8 - Nhận biết về điểm tương đồng hoặc khác biệt
  • 60 Anné Linden cùng Kathrin Perutzquan tâm về điểm tương đồng hay khác biệt, cái gì phù hợphay cái gì không, và không xem những điều đó là sự công kíchcá nhân. Một người thuộc tuýp khác biệt hay tương đồng đềukhông bất đồng hay thuận theo ý kiến của bạn. Nếu bạn nói, “Cótuyệt không kia chứ!” và người kia trả lời, “Không tồi” thì cứ đểcho mọi việc như thế. Bạn có thể đồng ý, hoặc bạn có thể nói,“Chắc là anh không thích nó, phải không?” và người bạn ấy sẽmau mắn đáp, “Ồ không không, nó rất tuyệt!”BÀI TẬP VỀ SỰ TƯƠNG ĐỒNG HOẶC KHÁC BIỆT1. Chọn một người mà bạn làm việc chung và để ý xem anh ấy hoặc cô ấy là người chú ý đến điểm tương đồng hay khác biệt.2. Khi đã xác định được, bạn hãy sử dụng những từ chỉ sự tương đồng/khác biệt (giống như, giống, khác với, chắc chắn, khác; xem lại danh sách từ).3. Ghi nhận phản ứng của họ. Những từ nào giúp bạn dễ dàng nhận được phản ứng mà bạn mong đợi?Phát huy tiềm năng cùng NLP _1
  • Dõch giaã Uöng Xuên VyUöng Xuên Vy laâ möåt phuå nûä treã traân àêìynhiïåt huyïët. Tûâng laâ hoåc sinh lúáp chuyïnAnh trûúâng Buâi Thõ Xuên vaâ àûúåc tuyïínthùèng vaâo Àaåi hoåc Kinh tïë, chõ laåi tiïëp tuåc thiàêåu vaâo khoa Quaãn trõ kinh doanh (Schoolof Business Administration) cuãa trûúângÀaåi Hoåc Quöëc Gia Singapore (NationalUniversity of Singapore).Niïìm àam mï thêåt sûå cuãa chõ laâ mang khotaâng kiïën thûác cuãa thïë giúái vïì Viïåt Nam thöng qua nhûäng quyïínsaách àûúåc chuyïín ngûä vúái chêët lûúång cao nhêët. Do àoá, chõ àaä tûâ boãcöng viïåc taåi têåp àoaân Yahoo! Àöng Nam AÁ úã Singapore, trúã vïì quïhûúng àïí nùæm giûä vai troâ Giaám àöëc Xuêët baãn taåi TGM Corporation.Vúái phûúng chêm “Mang chêët lûúång vaâo kiïën thûác”, nhûäng quyïínsaách do chõ xuêët baãn àûúåc àêìu tû cöng phu tûâ viïåc choån loåc nöåidung kyä lûúäng àïën cöng àoaån dõch thuêåt chñnh xaác, röìi biïn têåp laåivúái ngön tûâ trong saáng, dïî àoåc, dïî hiïíu, gêìn guäi vúái vùn hoáa ViïåtNam... àïí mang laåi nhûäng giaá trõ hûäu ñch cho àöåc giaã ngûúâi Viïåt. Vòvêåy, TGM noái chung vaâ chõ noái riïng luön tûå haâo vïì nhûäng quyïínsaách liïn tuåc nùçm trong danh saách baán chaåy nhêët vaâ àûúåc àöåc giaãcaã nûúác yïu thñch.Chõ laâ dõch giaã cuãa nhûäng quyïín saách nöíi tiïëng nhû: Töi Taâi GioãiBaån Cuäng Thïë!, Con Caái Chuáng Ta Àïìu Gioãi, Laâm Chuã Tû DuyThay Àöíi Vêån Mïånh, Bñ Quyïët Tay Trùæng Thaânh Triïåu Phuá, BñQuyïët Gêy Dûång Cú Nghiïåp Baåc Tyã, Nhûäng Bûúác Àún Giaãn ÀïënÛúác Mú, Mùåt Phaãi, Bñ Quyïët Thaânh Cöng Daânh Cho Tuöíi Teen,Giaãi Phaáp Àöåt Phaá... Cho àïën nay, nhûäng quyïín saách cuãa chõ (baogöìm caã saách in vaâ saách àiïån tûã) àaä àïën vúái hún 1.000.000 àöåc giaãtrïn khùæp caã nûúác.Baån coá thïí tòm hiïíu thïm vïì dõch giaã Uöng Xuên Vy taåi trang web: www.uongxuanvy.comhoùåc trïn Facebook: www.facebook.com/dichgia.uongxuanvy
  • Dõch giaã Trêìn Àùng KhoaTrêìn Àùng Khoa khöng chó laâ möåt chuyïn gia àaâotaåo àêìy taâi nùng, maâ coân laâ möåt doanh nhên treãthaânh àaåt, möåt dõch giaã àûúåc yïu quyá. Chó múáiquay vïì Viïåt Nam chûa àêìy hai nùm, nhûng nhûängquyïín saách, nhûäng baâi diïîn thuyïët vaâ nhûäng khoáahoåc cuãa anh àaä taåo nïn nhiïìu aãnh hûúãng tñch cûåcmaånh meä àïën haâng trùm nghòn ngûúâi, khiïën anhàûúåc xem nhû möåt hiïån tûúång cuãa giúái treã ViïåtNam. Anh trúã thaânh têëm gûúng thaânh àaåt trûúáctuöíi 30 àûúåc yïu mïën nhúâ yá chñ vaâ khaát voång vûúnlïn khöng ngûâng tûâ hai baân tay trùæng.Trong vai troâ dõch giaã, Trêìn Àùng Khoa àaä giuáp Töi Taâi Gioãi , Baån CuängThïë! nhanh choáng trúã thaânh quyïín saách baán chaåy nhêët taåi Viïåt Nam chósau hún möåt thaáng ra mùæt. Sau àoá, quyïín saách naây àaä àûúåc cöng nhêån nhûmöåt “hiïån tûúång giaáo duåc” vúái hún 200.000 baãn saách in àûúåc baán ra vaâ hún400.000 baãn saách àiïån tûã àûúåc phên phöëi. Khöng nhûäng thïë, nhûäng quyïínsaách tiïëp theo cuãa anh trong nùm 2009-2012 nhû: Con Caái Chuáng Ta ÀïìuGioãi, Laâm Chuã Tû Duy Thay Àöíi Vêån Mïånh, Bñ Quyïët Tay Trùæng ThaânhTriïåu Phuá, Bñ Quyïët Gêy Dûång Cú Nghiïåp Baåc Tyã, Nhûäng Bûúác Àún GiaãnÀïën Ûúác Mú, Mùåt Phaãi, Bñ Quyïët Thaânh Cöng Daânh Cho Tuöíi Teen, GiaãiPhaáp Àöåt Phaá... àïìu àang laâ nhûäng quyïín saách baán chaåy nhêët, àûúåc haângtrùm ngaân àöåc giaã trïn caã nûúác yïu thñch. Cho àïën nay, nhûäng quyïín saáchcuãa anh (bao göìm caã saách in vaâ saách àiïån tûã) àaä àïën vúái hún 1.000.000 àöåcgiaã trïn khùæp caã nûúác.Trong vai troâ chuyïn gia àaâo taåo, Trêìn Àùng Khoa àaä àûúåc cöng nhêån laâMaster Trainer cuãa Têåp àoaân Giaáo duåc vaâ Àaâo taåo haâng àêìu khu vûåc –Adam Khoo Learning Technologies Group (coá truå súã chñnh àùåt taåi Singaporevaâ chi nhaánh úã khoaãng 15 thaânh phöë trïn thïë giúái).
  • Chó sau hún möåt nùm quay vïì Viïåt Nam, anh àaä diïîn thuyïët trûåctiïëp cho hún 20.000 khaán thñnh giaã trïn caã nûúác. Nhûäng buöíi diïînthuyïët vaâ khoáa hoåc cuãa anh àïìu àûúåc thñnh giaã àaánh giaá rêët caovïì sûå löi cuöën hêëp dêîn, tñnh hûäu ñch vaâ hiïåu quaã thûåc tïë. Àùåc biïåt,khoáa hoåc Töi Taâi Gioãi! àaä chñnh thûác trúã thaânh möåt hiïån tûúångthêåt sûå trong lônh vûåc huêën luyïån vaâ àaâo taåo kyä nùng söëng. Chñnhvò thïë, Trêìn Àùng Khoa àaä nhanh choáng àûúåc biïët àïën vaâ cöngnhêån nhû laâ chuyïn gia àaâo taåo haâng àêìu àûúåc nhiïìu ngûúâi yïumïën nhêët Viïåt Nam hiïån nay.Trong vai troâ doanh nhên, chó trong voâng chûa àêìy 2 nùm, TrêìnÀùng Khoa àaä àûa TGM Corporation tûâ möåt cöng ty non treã chócoá 4 nhên viïn khi múái àûúåc thaânh lêåp vaâo àêìu nùm 2009 trúã thaânhmöåt cöng ty trõ giaá haâng triïåu àö la vúái gêìn 100 nhên viïn vaâ haângtrùm huêën luyïån viïn. Hiïån nay, coá mùåt taåi TP. Höì Chñ Minh vaâ HaâNöåi, súã hûäu hai Trung têm Àaâo taåo Kyä nùng söëng chêët lûúång quöëctïë àêìu tiïn vaâ duy nhêët taåi Viïåt Nam, vaâ haâng loaåt caác àêìu saách baánchaåy nhêët, TGM tûå haâo laâ cöng ty haâng àêìu Viïåt Nam trong lônhvûåc xuêët baãn vaâ àaâo taåo phaát triïín baãn thên.Thöng tin vïì anh Trêìn Àùng Khoa vaâ nhûäng àoáng goáp cuãa anhàaä nhiïìu lêìn xuêët hiïån trïn caác baáo: Tuöíi Treã, Thanh Niïn, SaâiGoân Giaãi Phoáng, VNExpress, Doanh Nhên Saâi Goân, Nhõp CêìuÀêìu Tû, Giaáo Duåc Thúâi Àaåi, Ngûúâi Àö Thõ, Àaåi Àoaân Kïët, GiaÀònh vaâ Xaä Höåi, Mûåc Tñm, Hoa Hoåc Troâ, Sinh Viïn Viïåt Nam,...caác kïnh truyïìn thanh truyïìn hònh: VTV1, VTV2, VTV3, VTV4,VTV6, HTV3, HTV7, HTV9, O2TV, VTC, VCTV, SCTV, VOV,Fansipan TV,... vaâ caác chûúng trònh uy tñn àûúåc nhiïìu khaán giaãquan têm: Ngûúâi Àûúng Thúâi, Muön Mùåt Chuyïån Nghïì, NgûúâiViïåt Treã, Sûác Söëng Múái, Nhõp Cêìu Tuöíi Treã,... Baån coá thïí tòm hiïíu thïm vïì chuyïn gia àaâo taåo - dõch giaã Trêìn Àùng Khoa taåi trang web: www.trandangkhoa.com hoùåc trïn Facebook: www.facebook.com/diengia.trandangkhoa
  • TGM Books được thành lập vào tháng 9 năm 2007 bởi ba thànhviên: chuyên gia đào tạo - dịch giả Trần Đăng Khoa, dịch giả UôngXuân Vy, chuyên gia đào tạo Trần Đăng Triều. Sau này, vào tháng2 năm 2009, TGM Books được sát nhập vào TGM Corporation.Từ những ngày đầu thành lập, khát vọng của chúng tôi là xuấtbản ra những quyển sách có giá trị, được đầu tư công phu cả vềnội dung lẫn hình thức, nhằm mang lại cho độc giả không chỉkiến thức mà còn là một trải nghiệm mỗi khi cầm từng quyểnsách của TGM Books trên tay.Với phương châm không xuất bản ồ ạt mà chỉ xuất bản nhữngquyển sách chất lượng cao từ nội dung đến hình thức, các ấnphẩm của TGM Books được trải qua nhiều công đoạn từ chọnlọc nội dung kỹ lưỡng đến dịch thuật chính xác, rồi biên tập lạivới ngôn từ trong sáng, dễ đọc, dễ hiểu, gần gũi với văn hóa ViệtNam. Không chỉ dịch sách, chúng tôi còn mong muốn góp phầnnhỏ nhoi làm giàu đẹp thêm ngôn ngữ tiếng Việt thông quanhững quyển sách của mình.Chính vì thế, các ấn phẩm của TGM Books đã và đang mang lạinhững giá trị to lớn cho nhiều tầng lớp xã hội khác nhau bao gồm:sinh viên học sinh, các bậc phụ huynh, công nhân viên chức, cácnhà quản lý, các nhà lãnh đạo, doanh nhân... trở thành nhữngđầu sách mang tính hiện tượng, bán chạy nhất tại Việt Nam hiệnnay, và được yêu quý bởi hàng triệu độc giả trong và ngoài nước.TGM Books có được những thành quả này là nhờ sự quantâm và ủng hộ của những độc giả tâm huyết như bạn.Chúng tôi xin chân thành cảm ơn bạn vì tình cảm tốt đẹp đó.
  • GIỚI THIỆU TGM CORPORATIONThành lập từ tháng 07/2008, TGM Corporation là tổ chức hàng đầu ViệtNam hiện nay trong lãnh vực Phát Triển Bản Thân. Với niềm tin mỗi ngườisinh ra mang trong mình những giá trị tốt đẹp và những tiềm năng tolớn, với khát vọng tạo nên sự khác biệt cho con người và đất nước ViệtNam và hoài bão vì 1 triệu người Việt Nam hạnh phúc và thành cônghơn, TGM luôn nỗ lực để mang đến cho xã hội những khóa đào tạo pháttriển bản thân thật sự đột phá và khác biệt, cũng như những tựa sáchphát triển bản thân mang tính hiện tượng và ý nghĩa.Tin tưởng rằng, hạnh phúc và thành công của mỗi cá nhân là một phầnđóng góp vào sự phát triển xã hội và con người Việt Nam, đội ngũ trẻtrung, nhiệt huyết, sáng tạo và dám nghĩ dám làm của TGM luôn khẳngđịnh quyết tâm mang đến những sản phẩm trí tuệ tinh túy và chất lượngnhất cho người Việt chúng ta.Trong lĩnh vực đào tạo, chỉ trong một thời gian ngắn, các khóa học của TGMnhư Tôi Tài Giỏi!, Những Mô Thức Thành Công, SmartLiving, hay chuỗikhóa học Kỹ Năng Thế Kỷ 21, chương trình Chung Sức Thành Công,... đãtrở thành những hiện tượng đào tạo và huấn luyện con người được nhiềutầng lớp trong và ngoài nước quan tâm. Các khóa học của TGM tập trungvào ba mảng chính:• Giá trị sống (tăng cường ý nghĩa và giá trị của cuộc sống).• Kỹ năng sống (khai thác và phát triển tiềm năng vốn có trong mỗi con người).• Kỹ năng mềm (trang bị các công cụ để không bị chậm lại phía sau trong cuộc sống hiện đại mà còn tỏa sáng).
  • MÔI TRƯỜNG KẾT QUẢ KỸ NĂNG CHUYÊN MÔN HÀNH ĐỘNG & KỸ NĂNG MỀM CẢM XÚC SUY NGHĨ KỸ NĂNG SỐNG THÁI ĐỘ ĐỜI SỐNG GIÁ TRỊ SỐNG TINH THẦN(Thông tin chi tiết về các khóa học hàng đầu của TGM hiện nay, thiết kế và pháttriển dành riêng cho các độ tuổi khác nhau, được cung cấp ở những phần sau).Trên con đường nâng cao chất lượng không ngừng để đảm bảo nhữngchuẩn mực cao nhất trong các khóa học của mình, TGM hiện là tổ chứcduy nhất và đầu tiên ở Việt Nam sở hữu:• Các trung tâm đào tạo kỹ năng TGM tại Thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội với không gian, thiết kế và trang bị theo đúng tiêu chuẩn quốc tế.• Chứng chỉ ISO 9001:2008 công nhận TGM đã đạt được những chuẩn mực quốc tế cho hệ thống quản lý chất lượng trong việc cung cấp các sản phẩm đào tạo.
  • Còn trong lĩnh vực xuất bản, với phương châm không xuất bản sách ồ ạtmà chỉ xuất bản những quyển sách chất lượng cao từ nội dung cho đếnhình thức.Các ấn phẩm của TGM được đầu tư công phu từ việc chọn lọc nội dungkỹ lưỡng đến công đoạn dịch thuật chính xác, rồi biên tập lại với ngôn từtrong sáng, dễ đọc, dễ hiểu, gần gũi với văn hóa Việt Nam.Chính vì thế, các ấn phẩm của TGM đã và đang mang lại những giá trị tolớn cho nhiều tầng lớp xã hội khác nhau bao gồm: sinh viên học sinh, cácbậc cha mẹ, công nhân viên chức, các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo, cácdoanh nhân,… trở thành những đầu sách mang tính hiện tượng và bánchạy nhất Việt Nam hiện nay.Với niềm tin “hạnh phúc và thành công của mỗi cá nhân là một phầnđóng góp vào sự phát triển xã hội và con người Việt Nam”, những conngười ở TGM luôn luôn nỗ lực bằng tất cả tâm huyết đem lại cho ngườiViệt Nam chúng ta những sản phẩm chất lượng và ý nghĩa nhất.Xin vui lòng tìm hiểu thêm thông tin chi tiết tại trang web: www.tgm.vn
  • Phần nội dung tiếp theo được tài trợ bởi các đơn vịliên quan để giúp TGM Books giữ giá thành sách ởmức thấp nhất có thể, mà vẫn đảm bảo chất lượngcao nhất từ nội dung đến hình thức, vì quyền lợi củađộc giả. Rất mong sự quan tâm và ủng hộ của bạn.
  • NHỮNG QUYỂN SÁCH BÁN CHẠY NHẤT TẠI VIỆT NAM CỦA TGM BOOKSTÔI TÀI GIỎI, BẠN CŨNG THẾ! BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG DÀNH CHO TUỔI TEENLàm thế nào tận dụng tiềm năngnão bộ để thành công trong học tập (Tôi Tài Giỏi, Bạn Cũng Thế! 2)và cuộc sống? Đặc biệt hữu ích với các bạnADAM KHOO học sinh, sinh viên ADAM KHOO & GARY LEECON CÁI CHÚNG TA ĐỀU GIỎI LÀM CHỦ TƯ DUY, THAY ĐỔI VẬN MỆNHBí quyết làm trỗi dậytài năng trong con bạn Những phương pháp hiệu quả giúp bạn đạt được bất cứ điềuADAM KHOO & GARY LEE gì bạn muốn ADAM KHOO cùng STUART TAN SỐNG MẠNH MẼ Những câu chuyện mang đến cho bạn niềm cảm hứng và hy vọng STEPHEN R. COVEY
  • NHỮNG BƯỚC ĐƠN GIẢN ĐẾN ƯỚC MƠ MẶT PHẢI15 bí quyết hiệu nghiệm của Đi tìm những cơ hộinhững người thành công nhất thế giới tiềm ẩn trong cuộc sốngSTEVEN K. SCOTT ADAM J JACKSONTHÔNG MINH CẢM XÚC ĐỂHẠNH PHÚC & THÀNH CÔNG BÍ QUYẾT TAY TRẮNG THÀNH TRIỆU PHÚKhám phá, tăng cường và trải nghiệm Làm thế nào để có thu nhập dồi dàothành quả tuyệt vời của việc trở nên và gia tài bạc tỷ từ... số 0?thông minh cảm xúc hơn ADAM KHOOTRAVIS BRADBERRY & JEAN GREAVESBÍ QUYẾT GÂY DỰNG GIẢI PHÁP ĐỘT PHÁCƠ NGHIỆP BẠC TỶ 9 cách đưa công việc kinh doanhBiến ý tưởng kinh doanh thành của bạn thoát khỏi cảnh trì trệ vàcơ nghiệp bạc tỷ trong vòng tăng trưởng như vũ bão trong thời18 tháng... với số vốn tối thiểu kỳ kinh tế khó khănADAM KHOO JAY ABRAHAM
  • TMVới nhiều chủ đề độc lập phong phú khác nhau, chương trình đào tạo Kỹ NăngThế Kỷ 21 sẽ thật sự giá trị và hữu ích cho bạn, nếu bạn mong muốn trang bịnhững kỹ năng không chỉ giúp bạn khẳng định vị thế của mình trong thời đạimới mà còn giúp bạn vượt lên và tỏa sáng.Các khóa học kỹ năng theo mô hình hiện đại, tiết kiệm thời gian và công sức đilại (mỗi khóa học chỉ diễn ra trong vòng 1 ngày), nhưng cũng cực kỳ hữu ích, thựctiễn, dễ áp dụng và hấp dẫn dành cho tất cả mọi người từ 12 tuổi trở lên (đặc biệtlà các bạn sinh viên và người đi làm)• Con Tỏa Sáng, Cha Mẹ Tự Hào giúp các bạn học sinh có niềm tin, động lực và quyết tâm cao bằng việc được trang bị những phương pháp học tập thông minh  có thể áp dụng ngay cho việc học và qua việc  đặt mục tiêu  và  chia sẻ những mục tiêu đó với người khác. Điểm khác biệt của chương trình đào tạo này là phụ huynh cũng sẽ được đồng hành cùng con trong khóa học.• Kỹ Năng Thành Công Thế Kỷ 21 giúp bạn nắm bắt được những bí quyết thành công chung nhất và nền tảng nhất của những người thành công – những người đã tạo nên sự khác biệt cho cuộc đời họ, cho người xung quanh và đôi khi cho cả thế giới. Việc không chỉ biết mà còn “thấm” những bí quyết này sẽ giúp bạn có được ý chí mạnh mẽ và tinh thần kiên định hơn trên con đường đi đến thành công của chính mình.• Kỹ Năng Lãnh Đạo Thế Kỷ 21 giúp bạn biết cách làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời, một nhà lãnh đạo không chỉ dẫn đường mà còn tạo cảm hứng cho người khác tỏa sáng. Không ai có thể thành công một mình, bạn chỉ có thể thành công khi có được sự hỗ trợ của những con người tuyệt vời giống như bạn. Nhưng làm thế nào để những người tuyệt vời đó tin vào bạn và sự lãnh đạo của bạn? Những phương pháp và bí quyết đang chờ bạn khám phá. 
  • • Kỹ Năng Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân Thế Kỷ 21 giúp bạn biết cách xây dựng thương hiệu cá nhân và tạo sức hút với người xung quanh, bởi vì trong thế kỉ 21, không chỉ những thương hiệu sản phẩm hoặc doanh nghiệp có giá trị hàng triệu thậm chí hàng tỉ đô la, mà thương hiệu cá nhân cũng có thể mang theo những giá trị to lớn. Bạn đã có một thương hiệu cá nhân từ khi bạn được sinh ra trên cuộc đời này, đó là tên của bạn. Dĩ nhiên, đối với bạn, tên của bạn là một điều hết sức giá trị, nhưng bạn nghĩ sao nếu tên của bạn cũng sẽ là điều hết sức giá trị đối với tất cả mọi người?• Kỹ Năng Khởi Nghiệp Thế Kỷ 21 giúp bạn biết cách hiện thực hóa ước mơ trở thành một doanh nhân thành đạt theo cách nhanh chóng nhất, ít vốn nhất và an toàn nhất có thể. Bạn muốn trở thành một doanh nhân thành đạt trước tuổi 40? Trước tuổi 30? Hay thậm chí trước tuổi 25? Đó hoàn toàn là lựa chọn của bạn.• Kỹ Năng Tạo Ảnh Hưởng Thế Kỷ 21 giúp bạn không những tạo ảnh hưởng đối với người khác mà còn thuyết phục họ tin vào bạn. Chỉ có như thế, bạn mới có thể giúp cho cả tập thể hoặc cả xã hội tin vào những điều tốt đẹp, cũng như những giá trị tuyệt vời mà bạn mang lại cho tập thể và xã hội thông qua những nỗ lực của bạn.• Kỹ Năng Thấu Hiểu Thế Kỷ 21 (MBTI) giúp bạn hiểu sâu sắc hơn về chính bản thân mình (bao gồm cả điểm mạnh lẫn điểm chưa mạnh), cũng như hợp tác hiệu quả hơn với người khác thông qua việc thấu hiểu tính cách của họ với phân loại tính cách MBTI, để từ đó có được cuộc sống thoải mái, hạnh phúc và thành đạt hơn.• Kỹ Năng Thuyết Trình Ấn Tượng giúp bạn tạo được ấn tượng tốt với người nghe, thật sự đứng ra khỏi đám đông, tỏa sáng, thành công và tiến xa hơn trong công việc hoặc vị trí lãnh đạo của mình, thông qua việc luôn biết cách chinh phục đám đông và thuyết trình một cách chuyên nghiệp.• Kỹ Năng Giao Tiếp Thế Kỷ 21 giúp bạn trang bị cho mình những công cụ để không còn cảm thấy lạc lõng, hoặc khó xử trong các hoàn cảnh giao tiếp nữa, để từ đó có được sự yêu thương và tôn trọng nhiều hơn, cũng như có được một cuộc sống năng động, kết nối, hạnh phúc và trọn vẹn hơn.• Kỹ Năng Tìm Việc Làm Tốt Thế Kỷ 21 giúp bạn chọn cho mình một công việc tốt và phù hợp hơn, viết đơn xin việc ấn tượng, phỏng vấn một cách xuất sắc và thương lượng mức lương cao nhất có thể.
  • • Kỹ Năng Phát Triển Sự Nghiệp Thế Kỷ 21 giúp bạn phát triển và thăng tiến nhanh hơn trong sự nghiệp của mình để từ đó có được một cuộc sống thành công và hạnh phúc hơn. • Kỹ Năng Xây Dựng Đội Nhóm Thế Kỷ 21 giúp bạn biết cách chinh phục người xung quanh và cả đám đông để từ đó chọn lọc những cá nhân phù hợp cho một đội nhóm vững mạnh. Không ai có thể thành công một mình, và bạn cũng sẽ không ngoại lệ. Nhưng bạn sẽ khác biệt hơn vì bạn biết cách xây dựng nên một đội nhóm vững mạnh.• Kỹ Năng Mở Rộng Quan Hệ Thế Kỷ 21 giúp bạn có được những “đòn bẩy” đưa bạn đến với thành công nhanh hơn, không chỉ mở rộng các mối quan hệ của mình mà còn duy trì cũng như tạo ra các giá trị to lớn từ các mối quan hệ đó.• Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo Thế Kỷ 21 giúp bạn nảy ra những ý tưởng có thể thay đổi hoàn cảnh, hoặc thậm chí thay đổi cả cuộc đời bạn, thông qua việc biết cách tư duy theo nhiều hướng, nhiều chiều khác nhau, và suy nghĩ một cách độc lập sáng tạo.• Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề Thế Kỷ 21  giúp mở ra con đường thăng tiến nhanh chóng và thuận lợi trong sự nghiệp của mình, hoặc tạo ra những thành công đột phá trong kinh doanh, thông qua việc nắm bắt kỹ năng quan trọng nhất mà bất kì một ai muốn thành công đều phải có.• Kỹ Năng Bán Hàng Thế Kỷ 21 giúp bạn đạt được doanh thu cao nhất thông qua những kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp và hiện đại của thế kỷ mới (bán hàng truyền thống kết hợp với sử dụng NLP – lập trình ngôn ngữ tư duy).• Kỹ Năng Tiếp Thị Qua Internet Thế Kỷ 21 (Online Marketing) giúp bạn có được những kỹ năng tiếp thị và bán hàng qua Internet hiện đại và tiên tiến, vừa tiết kiệm chi phí, vừa tiết kiệm công sức, mang lại hiệu quả công, cũng như có thể tấn công vào thị trường không giới hạn của môi trường Internet. (Học viên cần sử dụng thành thạo máy tính)• Kỹ Năng Dạy Con Thế Kỷ 21 giúp các bậc phụ huynh có con trong độ tuổi cấp 2-3 hiểu hơn về tâm lý và hành vi của độ tuổi này, cũng như các phương pháp dạy con đúng khoa học nhưng dễ áp dụng vào đời sống.Nếu bạn không thể ngồi chờ may mắn mang thành công đến cho mình và muốnlàm một điều gì đó thật sự ý nghĩa và khác biệt, hãy hành động và nhanh chóngđăng ký tham gia ngay từ bây giờ!Tham khảo thêm thông tin tại: www.kynangtheky21.tgm.vn
  • LỜI CẢM ƠNTGM xin chân thành cảm ơn bạn đã lựa chọn đọc quyển sách này, cũng nhưtất cả những thông tin mà chúng tôi cung cấp. Điều đó đã nói lên rằng: việc pháttriển bản thân, cũng như khát khao đạt được hạnh phúc và thành công hơn trongcuộc sống có ý nghĩa rất quan trọng đối với bạn. Xin chúc mừng bạn, vì bạn đã cóđược những kiến thức nền tảng quý giá. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn chính làbiến những kiến thức này thành HÀNH ĐỘNG – đó mới chính là điểm khác biệtgiữa người thành công và người chưa thành công. Bạn lựa chọn đứng trongnhóm người nào? Bạn đã sẵn sàng hành động và đón nhận những ĐIỀU KHÁCBIỆT sắp đến rồi chứ?Nhân đây, TGM cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến các bạn độc giả,các bạn trẻ cũng như các bậc phụ huynh đã tin tưởng và lựa chọn đồng hànhcùng TGM trong suốt thời gian qua. Cứ mỗi bạn đến với khóa học của TGM,đọc sách của TGM chính là một cơ hội để chúng tôi giúp đỡ các bạn trên conđường thực hiện hoài bão vì 1 triệu người Việt Nam hạnh phúc và thànhcông hơn của mình.Bất cứ thắc mắc nào về những khóa học như Tôi Tài Giỏi!, Những Mô ThứcThành Công, Chung Sức Thành Công hay chuỗi khóa học Kỹ Năng ThếKỷ 21,… hãy trực tiếp liên hệ với chúng tôi để có được những thông tin chínhxác nhất.TGM thật sự mong muốn những bài học, những thông tin mà chúng tôi đưara có thể giúp bạn tiến xa hơn trên con đường hạnh phúc và thành công củariêng mình.Thân mến,TGM Corporation.