maria giuseppina
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Trovare risorse su SlideshareCiao, sono Pina, la tua presentazione è stata chiara ed esaustiva. Sto cercando di seguire ma i troppi impegni per la scuola e i pomeriggi fuori serie mi inducono a limitae la frequenza. Spero comunque di recuperare.
Saluti, Pina.3 weeks ago
Cosmico Cannabis
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Trovare risorse su SlideshareMolto ben fatto a Sliderman... Ottima introduzione a Slideshare e complimenti per la praticità, chiarezza e concisione.3 weeks ago
Daniela 59
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Trovare risorse su Slideshareho capito tutto, sono riuscita ad aggiungere due presentazioni a Favorite. Non ho molto tempo per collegarmi ultimamente e sono molto indietro con i corsi. Come faccio a inserirmi nel gruppo per mandare messaggi di presentazioni?
Daniela593 weeks ago
Giacomo Mason
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Trovare risorse su Slidesharedevi andare sul gruppo relativo e cliccare su "Add to my groups". l’indirizzo è http://www.slideshare.net/group/innovazioneascuola
ciao3 weeks ago
gabange
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Slideshare, OvveroUtile e chiara.
E ora tocca a me mettermi sotto.
Gabriella1 month ago
Federico Bo
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Intranet: dalla comunicazione interna alla comunicazione organizzativaOttima presentazione, Giacomo.
Un altro fattore che limita l’adozione di tali strumenti è il fatto che tramite questi vengono individuate e rese visibile le zone di eccellenza ma anche quelle di inefficienza all’interno di una organizzazione e chi lavora in quest’ultime non sempre vuole che vengano riconosciute come tali.6 months ago
Giacomo Mason
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Intranet: dalla comunicazione interna alla comunicazione organizzativaGrazie Federico del commento. Effettivamente ci sono una marea di ostacoli, anche legati alle motivazioni individuali eccetera. Le zone di inefficienza purtroppo tendono a restare nell’ombra perché naturalmente è conveniente, certo. Diciamo che brillano per la loro assenza :-)6 months ago
Claudio Piccinini
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Intranet: dalla comunicazione interna alla comunicazione organizzativaNon sempre l’efficenza e’ un obiettivo che l’organzzazione ritiene indispensabile. Ovviamente piu’ nella prassi piu’ che nelle dichiarazioni. Modelli organizzativi piu’ strutturati e tradizionali garantiscono alla catena di comando un controllo maggiore con un impegno minore (almeno e’ questa la sensazione percepita). Peccato per le opportunita’ di crescita collettiva. Una ’cronica’ discussione che pervade questi tipi di organizzazioni e’ sulla distinzione e separazione tra ruolo politico e ruolo tecnico. Su questa perpetuata dicotomia si consumano i peggiori drammi organizzativi. Ciao. Ottimi i tuoi lavori! Ti seguo.2 weeks ago
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