• Like
GGZ inActie: Kleur Bekennen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

GGZ inActie: Kleur Bekennen

  • 193 views
Published

Presentatie van het rapport Kleur Bekennen: de visie van bestuurders in de GGZ op het nieuwe zorgstelsel

Presentatie van het rapport Kleur Bekennen: de visie van bestuurders in de GGZ op het nieuwe zorgstelsel

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
193
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
1
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. 21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com http:gzinactie.blogspot.com
  • 2. Kleur Bekennen De visie van bestuurders in de GGZ op het nieuwe zorgstelsel Actiegroep Zorg Geen Markt
  • 3. Het interview
    • 10 vragen
    • 90 instellingen  18 reacties
    • Conclusies
    • Aanbevelingen
    21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com
  • 4. Bekendheid met de aanleiding voor en het doel van het interview 21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com Ja 15 83% Nee 1 6% Niet ingevuld 2 11%
  • 5. Bekendheid met manifestatie ‘de GGZ spreekt’ en onderzoeksrapport ‘de GGZ ontwricht’ 21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com Bekend met manifestatie Ja 12 67% Nee 6 33% Bekend met onderzoeksrapp. Ja 15 83% Nee 3 17%
  • 6. Visie op het onderzoeksrapport 21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com Eens op hoofdlijnen 4 22% Terechte zorgen helder verwoord, geeft goed beeld 4 22% Eens maar ook wat oppositionele toonzetting of te politiek eenzijdig 6 33% Goede zorg en martkwerking hoeven elkaar niet per se uit te sluiten 4 22%
  • 7. Last van bureaucratie 21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com Ja 13 72% Deels 5 28% Nee 0 0%
  • 8. Herkenning van hoge werkdruk 21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com Wel 8 44% Deels 7 39% Niet 3 17%
  • 9. Krimp in financiële middelen 21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com Ja 6 33% Wel krimp, geen reden tot zorg 6 33% Nee 4 22% Niet ingevuld 2 11%
  • 10. Verwachtingen dat kosten omlaag gaan en kwaliteit omhoog 21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com Nee 10 56% Gedeeltelijk 2 11% Ja 1 6% Onduidelijk 5 28%
  • 11. Vertrouwen in marktwerking uitgesplitst 21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com Wel vertrouwen 0 0% Geen vertrouwen 11 61% Geen vertrouwen in huidig systeem 2 11% Gemengde gevoelens 2 11% Misschien ambulant maar niet klinisch 3 17%
  • 12. Beleid n.a.v. gesignaleerde problematiek 21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com Lobby politiek en GGZ Nederland 10 56% Zaken op orde brengen in eigen instelling 7 39% Meer samenwerken 4 22% In de markt de beste worden 1 6%
  • 13. De rol van GGZ Nederland 21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com Geen vertrouwen in de invloed van GGZ Nederland 7 39% Lobbyen bij de politiek en zorgverzekeraars 7 39% Een sterke visie neerzetten 2 11% Onafhankelijk onderzoek doen 2 11%
  • 14. Conclusie
    • Kloof bestuurders en professionals is minder groot dan gedacht
    • Bestuurders: vaak ‘ damage control’
    21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com
  • 15. Aanbevelingen
    • Taak professionals:
    • “ bestuurders aanspreken op acties t.a.v nieuwe zorgstelsel”, dus:
      • Zorg dat je serieus wordt genomen
      • Neem jezelf als professional serieus
      • Wees pro-actief!
      • Steun en stimuleer het bestuur
    21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com
  • 16. 21-02-2010 http:gzinactie.blogspot.com ggzinactie.blogspot.com