Perspectief op duurzame en betaalbare langdurige zorg

292 views

Published on

Perspectief op duurzame en betaalbare langdurige zorg. Uitkomsten van de branchesessie Care

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
292
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Perspectief op duurzame en betaalbare langdurige zorg

  1. 1. Perspectief op duurzame en betaalbare langdurige zorg uitkomsten van de branchesessie Care
  2. 2. knelpunten <ul><li>het zit niet goed in het stelsel (schotten, dubbele sturing, afwenteling) </li></ul><ul><li>klant staat aan de zijlijn; inkopers en aanbieders staan in het speelveld </li></ul><ul><li>markwerking op basis van ‘foute’ prikkels </li></ul><ul><li>preventie is ondergeschoven kindje </li></ul><ul><li>onvoorspelbare overheden en financiers </li></ul><ul><li>‘ duurzaam zorgondernemerschap’ wordt niet beloond </li></ul><ul><li>geen ‘boost’ voor innovatie </li></ul><ul><li>overschatting van de mogelijkheden van mantelzorgers </li></ul>23 september 2010 branchesesie Care
  3. 3. Ambitie Actiz voor langdurige zorg: naar autonomie, verbondenheid en gezond leven <ul><li>cliënt krijgt regie, maar ook verantwoordelijkheid en betaalmacht (voucher of PGB) </li></ul><ul><li>zelfredzaamheid wordt gestimuleerd </li></ul><ul><li>vangnet voor degenen die het niet zelf kunnen </li></ul><ul><li>andere mindset voor zorgaanbieders: </li></ul><ul><ul><li>ondersteunen in en begeleiden naar zelfredzaamheid en gezond leven </li></ul></ul><ul><ul><li>dit vraagt om autonomie van de zorgprofessional en coproductie huisarts/zorgaanbieder </li></ul></ul><ul><ul><li>met behulp van maatschappelijke steunsystemen, meer inzet van ICT (zorg thuis) en zonder belemmeringen van financiële schotten </li></ul></ul><ul><ul><li>legitimatie en positieve prikkel voor nieuwe rol (ontzorgen i.p.v. zorgen) </li></ul></ul><ul><li>via de weg van de cliëntvolgende financiering </li></ul>23 september 2010 branchesesie Care
  4. 4. wat moet de uitkomst zijn? <ul><li>verlichting van de (financiële) druk die de langdurige zorg op de samenleving legt </li></ul><ul><li>via echte aandacht is de zorgaanbieder voor de cliënt een partner in zijn zelfredzaamheid </li></ul><ul><li>sociale steunsystemen worden versterkt en ondersteund </li></ul><ul><li>minder automatisme en claimgedrag in de zorgvraag </li></ul><ul><li>minder extra personeel nodig, maar wel met andere competenties </li></ul><ul><li>van ontactiveren naar activeren </li></ul>23 september 2010 branchesesie Care
  5. 5. Perspectief op gezondheid 20/20 Zitten de Caresector en RVZ op één lijn?
  6. 6. Hoe kan de caresector zelf de strategische zorgagenda ondersteunen? 23 september 2010 branchesesie Care Van zorgen naar ontzorgen, via de weg van: haalbaarheid Anders opleiden? Samenwerken of concurreren? Ruimte voor de professional? Ander leiderschap (en bestuur)? Gebruik nieuwe mogelijkheden (ICT/sociale innovatie)? High trust via transparantie, kwaliteitsregulering en good governance?
  7. 7. Hoe kan de caresector in een kansrijke positie gebracht worden? 23 september 2010 branchesesie Care Wat ? wenselijkheid Systeemverandering (WMO/AWBZ/ZVW)? Doelmatigheid / S.R.O.I. belonen? Zelfmanagement ondersteunen via inloopcentra? De klant meer inkoopmacht geven? Meer geld voor mantelzorg? Indicatiestelling op de schop? Meer geld voor preventie? Ontbureaucratiseren (high trust / high penalty)?

×